中国电信江华分公司江华中心厅引商方案

发布时间: 2026年08月13日
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****江华中心厅引商方案

****江华中心厅引商方案


(一)2025年引商**情况

1、门店名称:****公司****营业厅,位于**市**县沱江镇阳华路104号,使用面积150平方米。

2、上年度业务发展情况:中心厅厅内月均T+0月均积分13049分、江华瑶****专营店月均4225分,**县新**手机城月均1935分。**县永电手机城月均1143分,江华晨语通讯店月均420分(**店),江华星耀通讯店月均2077分(**店)

3、上年度引商**情况:引入代理商名称为****,省级强商,关联5个门店(**县永电手机城、江华晨语通讯店、江华星耀通讯店、**县新**手机城、江华瑶****专营店)。

4、上年度公允租金20.5万元。

(二)2026年引商方案

1、引商方式:采取公开招商方式引入1家商,参选人不足三家的,招商人可对两家参选人继续组织评选,或与一家参选人定向谈判。

2、门店年公允价值为17万元,(公允租金评估公允价值=厅内赢利水平*0.7+市场租金价值*0.3:266902*0.7+61080*0.3=172325元,评估公允租金取整170000元/年,确认公允租金170000元/年)

3、**模式:采取自建他营-**经营模式。

(1****中心厅公允租金17万元/年,进驻商缴纳年公允租金的50%服务费,即缴纳8.5万元,另8.5****中心厅履约任务,合同签订之日一次性缴纳8.5万元。年履约任务为8.5万,履约单价为4.5元/分,补贴单价为4.5元/分,年履约积分为18888分、月履约积分为1574分。

(2)关联建店**要求,进驻商必须在江华核心商圈内建设电信**店5个,其中1个须为4孔及以上(或2个2孔以上)的综合型手机门店,门店面积在200平方米以上,其年租金不能低于我司的自有物业公允租金,由参选人自行租赁门面与基础装修,按他建他营模式建设,房补综合店给予80%软补,厂商店给予70%软补,****综合店:30%硬补+70%软补,厂商店:60%软补,最高 600 元/㎡)

(3)收取6万元保证金(其中:履约保证金5万元,服务保证金1

元)。收取水电费6000元/年(按5元/平方,合计100平方,有50平方为自有人员使用)。

(4****营业厅内销售与受理业务不核发佣金,只核算履约积分,超出积分无补贴并不与其他关联门店合并结算。

(5)参选人负责厅内所****集团类业务)所需终端的唯一终端提供商,参选人需确保手机终端、****公司上柜标准达标,且终端价格必须按甲方统一包装进行销售,****营业厅****公司店长的统一管理。

(6)关联门店补贴单价上限为 4.5元/分。

4、引商流程

(1)报名时间:7月23日--7月29日

(2)公开评选时间:7月30日

(3)公示招商结果:8月12日-8月14日

(4)协议发起时间:8月16日前

(5)评选地点:****公司二楼会议室

(6) 评分标准:采取百分制评定方法,按代理商能力(占分40分)、关联门店条件(占分30分)、承诺完成履约积分(30分)构成,另设置5分加分项,详见引商入店评分表。

5、引商工作组,负责引商方案的制定、引商组织实施、引商的评定与引商结果的上报。

组 长: 罗佳宴

副组长:吴昊

成 员:彭华军、何颖、何秀香、黄江衡、胡德权

(五)评审原则

1、评分项目与指标。评分项目与权重为:代理商资质与运营能力40分、建店规模30分、阶段性工作任务30分,外场能力5分加分项。

2、评审委员会依据综合打分结果进行排序,综合得分相同的,取置换门店得分高者。

3、****委员会推荐的中选候选人确定入驻商。

4、如发出中选通知书后,中选人不能履行合同、放弃履行合同或合同履行期间出现重大问题的,****委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中选。




附件:引商入店评分表

附件:引商入店评分表

评分项目

细项

评分标准

实际得分

代理商能力

(40分)

代理商资质

(10分)

省级/市级/本地零售TOP 1-3名,分别得10分、9分、8分,强商俱乐部其他会员得7分,如有重复资格以最高得分为准。TOP1-3认定标准为门店数量、从业人员数量、手机终端零售从业时间。


经营与管理思路(15分)

1、对电信业务的认知(3分) 1、熟悉认同,计3分;2、一般熟悉, 计2分;3、不熟悉,计0-1分。(评委现场提供岁末年初政策提问,按现场面试表现计算得分)


2、销售人员的安排(4分) 1、计划安排人员在7人以上,且有较好人员管理方法的,计4分;2、计划安排人员在5人,人员管理方法一般的,计3分;3、安排人员少于5人,人员管理方法不明确的,计0-1分。****中心进行不定时点检巡查,人数与招标不符的,按1000元/人/****公司对公账户,并限七天内整改到位。)


3、销售组织思路(8分) 1、思路清晰、方法贴近市场和客户,计8分;2、思路、方法一般,计5-7分;3、思路不清晰,方法不明确的,计0-5分。


门店运营能力(15分)

按参与商旗下本地所有门店本年度房补积分完成能力计算积分,年度整体完成100%及以上的,按15分计算;年度整体完成90%-99%的计10分;年度整体完成80%-89%的计5分,年度整体完成低于80%本项计0分;


代理商建店规模

(30分 )

关联要求

以承诺建设的门店数计分,要求:(1)门店须位于商圈内(含综合体);(2)必须为2孔及以上商圈综合门店;(3)租金高于或等于15万/年门店,符合三个条件计10分/个,符合条件(1)(2)但租金低于15万/年的加5分,不符合条件的不计分。代理商商中标后须在6月底前完成建店,否则视为自动弃标,由综合得分第二名中标。此项得分总分不超过30分。


阶段性工作任务(30分)

阶段性工作任务(30分)

承诺完成省、市、****公司安排的阶段性工作任务.如终端下货等


加 分 项 目

(5分)

外场队伍能力(5分)

承诺组建外场营销队伍,两人为一组,四个组加3分,每增加一组加1分,在中标后一个月内到位,人员到位情况以渠道部**直销员/店员工号且销量不低于800分为准,逾期兑现不了否则视为弃标,由综合得分第二名中标,此项目最高不超过5分;


评委姓名


综合得分


经营与管理思路评分细项:由参选人在竞标会上阐述思路,由评委进行打分。



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