S18宁合高速公路合肥段夏阁镇境内K80+058-K80+190段污水管道迁改工程采购更正公告

类别

评分内容

评分标准

分值范围

技术资信分

（90分）

供应商

业绩

自 2022年 1 月 1 日以来（以交工或竣工验收时间为准），供应商承担过市政工程（实施内容中包含直径不小于500mm的管道安装）业绩的，每提供一个业绩得6分，最高得 18分。

注：供应商应按下列规定提供业绩证明资料：

（1）合同；

（2）与该业绩对应的项目已完工的证明资料，满足下列条件之一即可：

①项目交工或竣工验收报告；②验收完成证明材料。

（3）业绩合同可需提供包含甲乙方、项目名称、合同总金额、合同签订时间、合同范围、合同签字盖章页等关键内容的关键页的扫描件；

（4）以上涉及到的材料扫描件信息应完整或能充分反映评审因素。如均未能明确反映出磋商文件所要求的内容的（如项目内容等），应另附合同甲方出具的证明资料予以明确说明；

（5）供应商业绩和项目经理业绩可以重复计分。

0-18分

履约评价

上述评分内容“供应商业绩”****小组评审认可得分的业绩，业主单位履约评价为良好类评价的(包括但不限于：好、良好、很好、优秀、优异、满意或非常满意等)的，每提供一个得 2 分，满分 6 分。

注：以响应文件中提供的相关评价材料为评审依据。以上材料须加盖合同甲方公章。同一业绩提供多个履约评价的，不重复计分。标书代写

0-6分

拟派

项目

经理

业绩

自 2022年 1 月 1 日以来（以交工或竣工验收时间为准），拟派项目经理承担过市政工程（实施内容中包含直径不小于500mm的管道安装）业绩的（拟派本项目的项目经理须在该业绩中担任项目经理），每提供一个业绩得5分，最高得 10分。

注：供应商应按下列规定提供业绩证明资料：

（1）合同；

（2）与该业绩对应的项目已完工的证明资料，满足下列条件之一即可：

①项目交工或竣工验收报告；②验收完成证明材料。

（3）业绩合同可提供包含甲乙方、项目名称、合同总金额、合同签订时间、合同范围、合同签字盖章页等关键内容的关键页的扫描件；

（4）以上涉及到的材料扫描件信息应完整或能充分反映评审因素。如均未能明确反映出磋商文件所要求的内容的（如项目内容、项目经理姓名等），应另附合同甲方出具的证明资料予以明确说明；

（5）项目经理业绩和供应商业绩可以重复计分。

0-10分

体系认证证书

供应商具有经中国****管理委员会认证机构颁发的有效的下列证书：

1.质量管理体系认证；

2.职业健康安全管理体系认证；

3.环境管理体系认证；

每提供1个得2分，满分6分。

注：投标文件中须提供管理体系认证证书扫描件或影印件及中国****管理委员会网站证书查询截图，未提供或提供不全的不得分。标书代写

0-6分

施工方案与技术措施

（1****小组根据磋商文件要求及供应商提供的施工方案进行评分，包括但不限于施工计划、施工流程等（5 分）：

1.内容全面清晰具体，施工计划完整详细，流程规范高效，可行性、实用性、针对性强的，得 5 分；

2.内容全面清晰具体，有具体的施工计划，流程规范，具有可行性、实用性和针对性的，得 4 分；

3.内容待完善，施工计划待优化，可行性、实用性、针对性有待改善的，得 3 分；

4.未提供或提供的明显不符合要求的不得分。

（2****小组根据磋商文件要求及供应商提供的技术措施方案进行评分，包括但不限于施工组织布置及方案实施等（5 分）：

1.内容全面清晰具体，完整详细，技术措施得当，可行性、实用性、针对性强的，得 5 分；

2.内容全面清晰具体，技术措施完善，具有可行性、实用性和针对性的，得 4 分；

3.内容待完善，技术措施待优化，可行性、实用性、针对性有待改善的，得 3 分；

4.未提供或提供的明显不符合要求的不得分。

0-10分

工程质量的管理体系与措施

（1****小组根据磋商文件要求及供应商依据本工程特点提出的工程质量的管理体系进行评审（5 分）：

1.内容详实、表述清晰，管理制度完善，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

2.内容完整、表述较清晰，具有可行性、实用性和针对性 ，得 4 分；

3.工程质量的管理体系方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得 3 分；

4.未提供或提供的明显不符合要求的不得分。

（2****小组根据磋商文件要求及供应商提供的工程

质量措施方案进行评审（5 分）：

1.措施内容全面清晰具体，完整详细，技术措施得当，可行性、实用性、针对性强的，得 5 分；

2.措施内容全面清晰具体，技术措施完善，具有可行性、实用性和针对性的，得 4 分；

3.措施内容待完善，可行性、实用性、针对性有待改善的 ，得 3 分；

4.未提供或提供的明显不符合要求的不得分。

0-10分

安全生产的管理体系与措施

（1****小组根据磋商文件要求及供应商依据本工程特点提出的安全生产的管理体系进行评审（5 分）：

1.内容详实、表述清晰，管理制度完善，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

2.内容完整、表述较清晰，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

3.安全生产的管理体系方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得 3 分；

4.未提供或提供的明显不符合要求的不得分。

（2****小组根据磋商文件要求及供应商依据本工程特点提出的安全生产的管理措施方案进行评审（5 分）：

1.措施内容详实、表述清晰，有具体切实可行的保障措施，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

2.措施内容完整、表述较清晰，有保障措施，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

3.措施整体方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得 3 分；

4.未提供或提供的明显不符合要求的不得分。

0-10分

工程进度计划与措施

（1****小组根据磋商文件要求及供应商依据本工程特点提出的工程进度网络计划等进行评审（5 分）：

1.内容详实、表述清晰，进度网络计划图完善，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

2.内容完整、表述较清晰，具有可行性、实用性和针对性 ，得 4 分；

3.工程进度计划方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得 3 分；

4.未提供或提供的明显不符合要求的不得分。

（2****小组根据磋商文件要求及供应商依据本工程特点提出的工程进度保证措施进行评审（5 分）：

1.措施内容详实、表述清晰，管理制度完善，有具体切实可行的保障措施，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

2.措施内容完整、表述较清晰，有保障措施，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

3.措施整体方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得 3 分；

4.未提供或提供的明显不符合要求的不得分。

0-10分

后续服务方案

（1****小组根据磋商文件要求及供应商提供的缺陷责任期后续服务管理制度、保障措施等情况综合评分（5 分）：

1.内容详实、表述清晰，售后服务管理制度完善，有具体切实可行的保障措施，可行性、实用性、针对性强，得 5分；

2.内容完整、表述较清晰，有保障措施，配备售后服务人员较为完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

3.售后服务管理制度、保障措施方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得 3 分；

4.未提供或提供的明显不符合要求的不得分。

（2****小组根据磋商文件要求及供应商提供的后续服务保障方式、内容、时间保证等情况综合评分（5 分）：

1.内容详实、表述清晰，人员配备充足、故障响应时间短，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

2.内容完整、表述较清晰，配备人员较为完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

3.后续服务保障方式、内容、时间保证等方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得 3 分；

4.未提供或提供的明显不符合要求的不得分。

0-10分

价格分

（10分）

价格分统一采用低价优先法，即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分10分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：

磋商报价得分＝（磋商基准价/最后磋商报价）×10％×100

类别

评分内容

评分标准

分值范围

技术资信分

（90分）

供应商

业绩

自 2022年 1 月 1 日以来（以交工或竣工验收时间为准），供应商承担过市政工程（实施内容中包含直径不小于500mm的管道安装）业绩的，每提供一个业绩得6分，最高得 18分。

注：供应商应按下列规定提供业绩证明资料：

（1）合同；

（2）与该业绩对应的项目已完工的证明资料，满足下列条件之一即可：

①项目交工或竣工验收报告；②验收完成证明材料。

（3）业绩合同可需提供包含甲乙方、项目名称、合同总金额、合同签订时间、合同范围、合同签字盖章页等关键内容的关键页的扫描件；

（4）以上涉及到的材料扫描件信息应完整或能充分反映评审因素。如均未能明确反映出磋商文件所要求的内容的（如项目内容等），应另附合同甲方出具的证明资料予以明确说明；

（5）供应商业绩和项目经理业绩可以重复计分。

0-18分

履约评价

上述评分内容“供应商业绩”****小组评审认可得分的业绩，业主单位履约评价为良好类评价的(包括但不限于：好、良好、很好、优秀、优异、满意或非常满意等)的，每提供一个得 3 分，满分 9分。

注：以响应文件中提供的相关评价材料为评审依据。以上材料须加盖合同甲方公章。同一业绩提供多个履约评价的，不重复计分。标书代写

0-9分

拟派

项目

经理

业绩

自 2022年 1 月 1 日以来（以交工或竣工验收时间为准），拟派项目经理承担过市政工程（实施内容中包含直径不小于500mm的管道安装）业绩的（拟派本项目的项目经理须在该业绩中担任项目经理），每提供一个业绩得5分，最高得 10分。

注：供应商应按下列规定提供业绩证明资料：

（1）合同；

（2）与该业绩对应的项目已完工的证明资料，满足下列条件之一即可：

①项目交工或竣工验收报告；②验收完成证明材料。

（3）业绩合同可提供包含甲乙方、项目名称、合同总金额、合同签订时间、合同范围、合同签字盖章页等关键内容的关键页的扫描件；

（4）以上涉及到的材料扫描件信息应完整或能充分反映评审因素。如均未能明确反映出磋商文件所要求的内容的（如项目内容、项目经理姓名等），应另附合同甲方出具的证明资料予以明确说明；

（5）项目经理业绩和供应商业绩可以重复计分。

0-10分

体系认证证书

供应商具有经中国****管理委员会认证机构颁发的有效的下列证书：

1.质量管理体系认证；

2.职业健康安全管理体系认证；

3.环境管理体系认证；

每提供1个得1分，满分3分。

注：投标文件中须提供管理体系认证证书扫描件或影印件及中国****管理委员会网站证书查询截图，未提供或提供不全的不得分。标书代写

0-3分

施工方案与技术措施

（1****小组根据磋商文件要求及供应商提供的施工方案进行评分，包括但不限于施工计划、施工流程等（5 分）：

1.内容全面清晰具体，施工计划完整详细，流程规范高效，可行性、实用性、针对性强的，得 5 分；

2.内容全面清晰具体，有具体的施工计划，流程规范，具有可行性、实用性和针对性的，得 4 分；

3.内容待完善，施工计划待优化，可行性、实用性、针对性有待改善的，得 3 分；

4.未提供或提供的明显不符合要求的不得分。

（2****小组根据磋商文件要求及供应商提供的技术措施方案进行评分，包括但不限于施工组织布置及方案实施等（5 分）：

1.内容全面清晰具体，完整详细，技术措施得当，可行性、实用性、针对性强的，得 5 分；

2.内容全面清晰具体，技术措施完善，具有可行性、实用性和针对性的，得 4 分；

3.内容待完善，技术措施待优化，可行性、实用性、针对性有待改善的，得 3 分；

4.未提供或提供的明显不符合要求的不得分。

0-10分

工程质量的管理体系与措施

（1****小组根据磋商文件要求及供应商依据本工程特点提出的工程质量的管理体系进行评审（5 分）：

1.内容详实、表述清晰，管理制度完善，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

2.内容完整、表述较清晰，具有可行性、实用性和针对性 ，得 4 分；

3.工程质量的管理体系方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得 3 分；

4.未提供或提供的明显不符合要求的不得分。

（2****小组根据磋商文件要求及供应商提供的工程

质量措施方案进行评审（5 分）：

1.措施内容全面清晰具体，完整详细，技术措施得当，可行性、实用性、针对性强的，得 5 分；

2.措施内容全面清晰具体，技术措施完善，具有可行性、实用性和针对性的，得 4 分；

3.措施内容待完善，可行性、实用性、针对性有待改善的，得 3 分；

4.未提供或提供的明显不符合要求的不得分。

0-10分

安全生产的管理体系与措施

（1****小组根据磋商文件要求及供应商依据本工程特点提出的安全生产的管理体系进行评审（5 分）：

1.内容详实、表述清晰，管理制度完善，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

2.内容完整、表述较清晰，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

3.安全生产的管理体系方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得 3 分；

4.未提供或提供的明显不符合要求的不得分。

（2****小组根据磋商文件要求及供应商依据本工程特点提出的安全生产的管理措施方案进行评审（5 分）：

1.措施内容详实、表述清晰，有具体切实可行的保障措施，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

2.措施内容完整、表述较清晰，有保障措施，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

3.措施整体方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得 3 分；

4.未提供或提供的明显不符合要求的不得分。

0-10分

工程进度计划与措施

（1****小组根据磋商文件要求及供应商依据本工程特点提出的工程进度网络计划等进行评审（5 分）：

1.内容详实、表述清晰，进度网络计划图完善，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

2.内容完整、表述较清晰，具有可行性、实用性和针对性 ，得 4 分；

3.工程进度计划方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得 3 分；

4.未提供或提供的明显不符合要求的不得分。

（2****小组根据磋商文件要求及供应商依据本工程特点提出的工程进度保证措施进行评审（5 分）：

1.措施内容详实、表述清晰，管理制度完善，有具体切实可行的保障措施，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

2.措施内容完整、表述较清晰，有保障措施，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

3.措施整体方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得 3 分；

4.未提供或提供的明显不符合要求的不得分。

0-10分

后续服务方案

（1****小组根据磋商文件要求及供应商提供的缺陷责任期后续服务管理制度、保障措施等情况综合评分（5 分）：

1.内容详实、表述清晰，售后服务管理制度完善，有具体切实可行的保障措施，可行性、实用性、针对性强，得 5分；

2.内容完整、表述较清晰，有保障措施，配备售后服务人员较为完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

3.售后服务管理制度、保障措施方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得 3 分；

4.未提供或提供的明显不符合要求的不得分。

（2****小组根据磋商文件要求及供应商提供的后续服务保障方式、内容、时间保证等情况综合评分（5 分）：

1.内容详实、表述清晰，人员配备充足、故障响应时间短，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

2.内容完整、表述较清晰，配备人员较为完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

3.后续服务保障方式、内容、时间保证等方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得 3 分；

4.未提供或提供的明显不符合要求的不得分。

0-10分

价格分

（10分）

价格分统一采用低价优先法，即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分10分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：

磋商报价得分＝（磋商基准价/最后磋商报价）×10％×100