2026-2027****公司固井技术服务项目
项目名称:
2026-2027****公司固井技术服务项目
项目类别:
服务类
项目分类:
三类
项目单位:
****/党****公司人力**部/党委组织部
资金来源:
自筹资金
项目概况:
本项目依据人力**部2026年度计划编制。已由人力**部按要求履行了相关报批及备案等手续,本项目不允许转包或分包,不接受联合体投标。质量保证金:无;质量保证期:无;服务周期:自合同签订之日起至2027年12月31日。****公司供应链降本控价要求,估算金额:3358.55万元(价格费用组成:含6%的增值税、人工费、管理运营费、安全生产费等完成该服务的所有费用)。项目承办人:陈文浩,联系电话:029****6940;招标管理部门联系人:王晨阳,联系电话:029****4196。
项目类别分类:
| 1 | S10 | 其他服务 | S1014 | 其他服务 | S****001 | 劳务服务 |
采购范围:
2026-2027****公司固井技术服务项目,包括完井作业的技术方案编写、水泥浆性能复核、现场生产技术服务、现场生产辅助技术服务,零星作业的技术方案编写、水泥浆性能复核、现场生产技术服务,固井资料整理,安全、信息、设备支撑等服务,具体技术参数详见主要技术要求和技术方案。
采购方式:
直接采购
可不招标事项:
(十一)招标管理规定第十二条第(三)项规定的招标项目,所属单位结合项目技术特性和潜在投标人的市场竞争情况等因素,经综合研判确定为无法进行有效竞争的,****公司有特殊要求的项目
可不招标事项理由:
根据《****集团公司招标管理办法》(中国石油工程物装[2026]95号)第十三条可不招标事项(十一):“所属单位结合项目技术特性和潜在投标人的市场竞争情况等因素,经综合研判确定为无法进行有效竟争的”,**越盛油****公司就为相关单位提供技术服务的“无法进行有效竟争”情形做了论证报告,****公司组织的专家论证会。 主要理由如下::1.****公司长期扎根特定油气区块从事工程技术管理,深刻掌握了区域地质特性、工程难点及工艺要求,形成了独有的优化钻井方案、复杂故障预防与处理诀窍、施工知识库等专有技术成果。同时,该公司与服务方的技术标准、管理流程、信息系统实现了无缝对接,真正做到地质工程一体化。2.石油行业作业风险极高,要求技术服务商全面嵌入建设方的安全管理体系。越盛油服已建立了与之协调一致的HSE管理架构,其技术骨干对油气井井控、硫化氢防护、井漏处置等关键环节控制具备系统化技术方案,安全责任边界清晰,风险处于受控状态。若引入****公司,将打破现有安全技术链条,引入不可预见的技术风险和环境风险,且责任界定困难。3.石油工程技术管理强依赖现场经验的长期积累和隐性知识的传承。越盛油服已积累了覆盖多个区域、连续多年的工程技术资料与地质数据,技术方案不断迭代优化,可确保不间断的技术支持和工艺延续,避免因服务商更迭导致的技术断档、资料丢失和工程事故。4.当前市场上的服务商以提供标准化操作工或通用辅助岗位为主,不具备油气工程专业技术能力。5.其他能提供服务的企业绝大多数为一线操作岗位人员,核心力量主要投入于各自在建及已签约产建项目。实际需要的专业技术人才,在企业人员结构中占比极低,市面上能够稳定提供此****公司也较为稀缺。
公示开始时间:
2026-08-13
公示结束时间:
2026-08-17
项目负责人:
陈文浩
项目负责人固定电话:
029****6940
项目负责人邮箱:
cqgjchwh@cnpc.****.cn
招标管理部门联系人:
王晨阳
招标管理部门固定电话:
029****4196
招标管理部门邮箱:
cqgjwcy@cnpc.****.cn
其他说明:
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附件:
无