谈判采购公告
****集团****公司关于********广场项目7#大堂装修拆改工程专业分包采购项目,采购人已经批准采购,已具备采购条件。现公开征集供应商参加本次项目的公开竞争性谈判采购。具体内容如下:
1.采购范围及要求
1.1采购范围及要求:
1.1.1精装范围:7#大堂装修拆改(详见清单及图纸),详见附件《拆改区域》。上述范围拆除并重新装修,图纸设计深化、装修施工等工程。成交供应商应先进行瓷砖排版深化设计报甲方审核通过后,方可施工。成交供应商应按照甲方要求,预先做工艺样板层,具体位置及范围由甲方现场工程师确定,费用含在报价中,结算不再另计任何费用。
本次谈判以图纸、谈判文件(含答疑)和工程量清单说明等所发布的资料为依据。为满足现场进度和成本的要求,发包人有权把原属于本次谈判范围中的内容拿出来单独发包或者甲供,若发包人甲供部分主材,承包人仍需采用一般计税法开具9%的税金。
所有本工程设计****政府主管部门批准所需的任何检测及一切要求。
如有部分专业工程另行专业分包给其它承包人进行施工时,并不解除承包人对本工程提供基本措施服务及承包人对分承包人及/或市政部门及/或政府部门进行配合、协调和管理的职责。承包人必须负责谈判人另行专业分包工程的分包人及指定材料供应商的配合协调和管理,提供施工条件、施工设施、安全管理及统筹工作等直至工程完成及验收交付。
在谈判文件内所说明及/或谈判期间所增减及/或承包人所确认的工程内容、所有在合同文件中、深化设计及工程施工设计图中所提到和反映的工作。
1.2实施地点: ****广场项目;
1.3计划工期/服务期限:20日历天,供应商可以做竞争性考虑。如果供应商选择报出比谈判人要求的工期更为提前的响应工期,供应商应同时提交可行、可信、可靠的保证措施。一旦为谈判人所接受,则该响应工期即成为合同工期,并且与此有关的费用应被认为已经包含在供应商递交并为谈判人所接受的响应文件及报价中。谈判人不会再另外向成交供应商支付任何性质的技术措施费用、抢工费用或其他任何性质的提前完工奖励等费用。
1.4最高限价:32.9万元(含税,税率9%)(投标人报价不得超过或等于最高限价,否则视为投标资格作废);
1.5结算付款方式:
1.5.1结算付款方式:银行转账、银行承兑、电汇、银行汇票等多种方式(实际支付方式以发包人通知为准)。无预付款;完工验收合格后付至审核产值的70%;竣工结算****广场项目竣工备案完成后付至结算总价的95%。签证、变更结算款不随当期进度款支付,待结算完成后随结算款一并支付。结算金额的5%作为质保金,工程质量保修金在质量保证期满后,发包人经审查无误并扣除相应款项后 30 天内无息返还。****广场项目竣工备案验收合格之日起计算,质保期两年。采购人根据审核完毕的工程量视资金情况付款。采购人在支付工程款时,若成交人提供总包方出具的代付函,采购人可直接将工程款付至成交人账户。
1.5.2报价说明:
1.5.2.1本次报价为固定综合单价及总价报价,总价为暂定金额。报价人根据所获得的资料和市场调研结果,结合企业自身情况,自由竞争,自主报价;
1.5.2.2报价人应充分考虑各种因素可能带来的经济风险,准确计算报价。报价人成交后,固定综合单价不做调整;
1.5.2.3报价人报价时应充分考虑所有可能影响报价的价格因素,一旦评审结束最终成交,固定综合单价将固定,单价不予调整。如发生漏、缺、少项,都将被认为是报价人的报价让利行为,损失自负;
1.5.2.4采购人声明最低报价不是成交的唯一依据。
1.5.2.5报价人负责施工期间所需临时设施的搭设、现场维护等工作。
1.5.2.6报价人负责工程材料取样、送检用工。
1.5.2.7以下费用采购人对报价人无补偿:无论何种原因,为了赶工而发生的费用;施工期间因雨季、夜间施工而增加的各种用工;施工期间规范规定的施工工序交接用工、工种之间的配合用工、工程所需的特殊工种用工;预算定额中规定的工作内容及工地现场及承包本工程范围有关的所有用工;发生的停工、窝工的一切费用。
1.5.2.8谈判文件提供的工程概况等只作为报价人的参考,不作为结算的依据。报价人应先到工地认真仔细踏勘以充分了解工地位置、情况、道路、储存空间、装卸限制及任何其他足以影响承包价的情况,成交后任何因忽视或误解工地情况而导致的索赔或工期**申请将不被批准。
1.5.2.9本报价包含设计深化、施工、验收等所有费用;
1.5.2.10材料供应:施工用的所有材料由报价人提供(材料包含在综合单价内)。
1.5.2.11采购人设有最高限价的,供应商的报价不得超过最高限价,最高限价或其计算方法在供应商须知前附表中载明;
1.5.2.12本次采购为竞争性谈判,****小组要求进行再次报价,供应商不得以低于成本的报价竞争。各供应商应在规定的时间内按照采购人提供的统一格式填写并向采购人提交再次报价,评审小组将根据供应商的最终报价作为评审商务标的评审因素;
1.5.2.13质量/服务标准:保证质量合格。
2.供应商资格要求
2.1具备合法有效的企业营业执照,具有良好的资金、财务状况,具备独立签订合同的权利和履行合同的能力;在设备设施、专业技术、人员组织、售后服务等方面具有相应的履约能力等;
2.2资质要求:具有有效的安全生产许可证及建筑装修装饰工程专业承包贰级及以上资质;
2.3人员要求:项目经理须具备建筑工程一级注册建造师资格证书及有效的安全B证;未担任其他在建工程的项目经理;
2.4财务要求:没有处于被责令停业、投标资格被取消、财产被接管、冻结、破产等不良状态;
2.5信誉要求:
(1)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
(2)近年内(2023年1月1日以来)在经营活动中没有重大违法和重大不良记录(投标行为或者被有关行政监督部门行政处罚停止投标行为),在市场中有良好的信誉;在最近三年内没有骗取中标和严重违约,无重**全质量事故;
(3)凡参加本次采购项目的供应商,未在“信用中国”网站、中国政府采购网被列入失信被执行人(被执行人包括投标方、法定代表人)、政府采购严重违法失信行为记录名单、重大违法税收违法案件当事人名单、重大税收违法案件当事人名单,****集团纳入异常企业名录管理;
2.6单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一谈判采购项目;
2.7不接受联合体谈判报价;
2.8本次谈判采购实行资格后审。
提醒:谈判保证金打款为公对公户打款,不接受个人打款。
3.采购文件的获取
3.1凡有意参加报价者,请于2026年8月13日起至2026年8月19日17:00时止(**时间,下同),注册中国矿用物资网会员,下载“投标管家”报名获取电子采购文件。
3.2会员注册
未注册中国矿用物资网的用户,****集团电子招标投标交易平台(snbid.****.com)网站首页点击“投标人登录”,在登录界面点击右下角“注册”,进入“用户注册”界面后,可以点击右上角查看帮助,按指导进行操作。
注册成功后使用生成的账号或注册手机号、邮箱地址登录中国矿用物资网完成企业认证,并提交审核。如账号无法登录电子招投标平台或“投标管家”,请及时登录中国矿用物资网(www.****.com)点击右上角“当前用户”-“资质管理”-“我的申请”查看审核状态(若驳回根据驳回原因,修改后重新提交),未完成企业认证请继续完善企业基本信息,提交审核(一个投标主体只能认证一次)。
3.3报名及文件获取
登录电子招投标平台-首页下方“下载专区”-下载、安装、登录“投标管家”-查找、选定要报名的项目-点击“我要报名”完善信息-“提交”,点击“我的项目”-“我参与的项目”-“进入项目”-“虚拟账号信息”-“设置开票信息”生成平台使用费虚拟账户、保证金虚拟账户,供应商通过电汇或者电子保函,向平台使用费虚拟账户缴纳平台使用费完成报名,完成报名后方可登录投标管家-点击“采购文件”-“下载”获取电子采购文件。报名阶段,供应商通过企业账户缴纳平台使用费的暂时可不需要办理CA数字证书,供应商通过个人账户缴纳平台使用费的必须先办理CA数字证书,上传CA签章的平台使用费个人授权委托书,方可缴纳平台使用费。电子标服务
3.4 CA数字证书办理
报名成功后,上传投标文件前,CA 数字证书必须办理(证书已过期的,点击重新获取证书。更换手机的,点击补发证书)。供应商使用 CA 数字证书签章加密后,方能上传响应文件。登录电子招投标平台(snbid.****.com)→ 扫描页面右下角二维码下载并安装“干将供应链APP” → 注册账号并完成企业认证(或加入已认证企业)→ 企业管理员进入“数字证书-购买证书”,维护****银行账户、邮箱等)→ 首次使用企业完成CA授权(法人人脸识别或授权文件审核)→ 提交证书订单并完成缴费(须使用登记账户付款)→ 审核通过后,企业管理员进行证书分配(设置所属人、持有人)→ 证书持有人导入证书并设置PIN码 → 上传或生成签章图片 → 完成证书激活 → 在投标管家中进行投标时,通过干将供应链APP扫码完成电子签章。(说明:1. CA证书由企业管理员统一购买和分配,当前套餐包含1个企业证书和2个个人证书。2. 首次购买前需完成企业CA授权,审核通过后方可购买证书。3. 证书导入时需设置6位数字PIN码,作为后续签章验证密码。4. 如更换手机、卸载APP或忘记PIN码,可通过“证书补发”功能重新导入使用。5. 证书有效期届满前可办理延期,若无可用证书额度需重新购买。)
3.5电子招投标平台会员注册、干将APP、CA数字证书办理等流程详见电子招投标平台“新手指引-常见问题”。技术支持联系方式电话: 0531-****0517, 服务时间:工作日8:00-12:00,14:00-17:00(或咨询平台右侧在线客服)。
3.6本项目电招平台使用费100元,售后不退。
4.发布公告的媒介****集团电子招标投标交易平台(snbid.****.com)上发布。
5.响应文件的递交
5.1响应文件递交截止时间(暨报价截止时间):2026年8月20日14:00(**时间)。供应商应在递交截止时间前通过“****集团投标管家”上传电子响应文件(供应商上传响应文件的视频****集团电子招标投标交易平台首页下方“视频教学”)。标书代写
5.2逾期上传的响应文件,电子招标投标交易平台将予以拒收,报价前请仔细阅读采购文件,上传完成后生成的回执将作为响应文件成功上传的唯一证明。
5.3****公司账户向保证金虚拟账号缴纳谈判保证金或申请电子保函,缴纳完成或保函申请完成后方可上传采购文件,供应商登录“投标管家”查看保证金虚拟账号。上传采购文件的流程详见电子招投标平台“下载专区”栏目。
5.4响应文件解密方式为集中解密,供应商无需操作。供应商可在谈判报价截止时间(**时间)登录“投标管家”查看报价结果。无需到谈判现场,谈判现场不再收取纸质版响应文件。谈判期间,请各供应商授权代表保持电话畅通,以便澄清答疑,否则一切后果由供应商承担。如有变化,另行通知。标书代写
供应商须在开启报价后安排人员跟踪谈判情况,及时处理谈判过程中产生的澄清、最终报价等问题。准备好具备远程影音功能的电脑设备,随时做好进行远程连线的准备。如无法取得联系,后果由供应商自行承担。投标平台供应商应及时更新准确的投标联系人通讯电话,如无法取得联系,后果由供应商自行承担。
6.联系方式
6.1 采购人:****
联系人:刘经理
联系电话:182****0108
6.2 监督部门:****综合管理部
监督电话:136****3683
6.3 代理机构:****
联系人:李经理
联系电话:156****8542
联系邮箱:****@126.com
6.4技术支持联系方式:****集团电子招标投标交易平台(snbid.****.com)平台右侧在线客服或咨询电话:0531-****0517;供应商或供应商在注册、报名、CA办理、文件上传、响应等遇到的各类技术问题请联系平台提供技术支持。
针对采购项目中的业务问题请在山能投标管家“澄清答疑”模块在线发起。