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长庆油田分公司第六采油厂2026年数字化赋能下石油企业QHSE自主管理转型研究与探索谈判采购公告
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***********公司企业信息
| 项目名称: | ****公司****油厂2026年数字化赋能下石油企业QHSE自主管理转型研究与探索谈判采购公告 |
| 项目概况： | ****油厂油区分布广、生产站点分散、野外作业多、高危作业频次高、管线集输风险点位多，属于典型的点多、线长、面广的油气生产作业模式，QHSE管控难度大、覆盖难度高。近年来，采油厂积极落实中国石油“数智石油”****油田数字化智能化转型部署，持续推进物联网感知、智能视频监控、无人机巡检、人员定位、作业许可数字化平台等软硬件建设，已建成基础数字化管控底座，具备数字化赋能QHSE管理的硬件基础。 当前，采油厂QHSE管理仍存在“硬件数字化、管理传统化”的脱节问题，尚未形成数字化驱动的自主管理体系。整体管理模式仍以自上而下监督检查、事后整改追责为主，班组、岗位员工自主风险辨识、主动隐患排查、自觉合规作业的内生动力不足；各数字化系统数据分散、独立运行，存在数据孤岛，监测预警、隐患台账、作业审批、环保监测等数据无法互通共享，数据价值难以释放；数字化工具与QHSE体系流程融合度低，岗位数字化应用能力薄弱，自主管理缺乏数据支撑和机制保障；同时缺乏适配数字化场景的考核激励、责任落实、持续改进机制，全员安全生产责任制、双重预防机制难以深度落地。 为彻底破解传统QHSE管理被动滞后、管控效率低、全员履职弱等痛点，推动QHSE管理从“外部监管”向“自主管控”、从“事后补救”向“事前预防”、从“经验管理”向“数据智管”转型，贴合油田安全生产合规要求与高质量发展目标，特开展本次数字化赋能QHSE自主管理转型专项研究与落地探索工作。 |
| 项目单位： | **** |
| 项目类别： | 服务类 |
| 项目分类： | |
| 供应商资格要求： | 查看详情请登录**泽智慧平台https://www.****.com/bid/web-outportal/index.html |
| 采购文件的获取：标书代写 | 查看详情请登录**泽智慧平台https://www.****.com/bid/web-outportal/index.html |
| 项目单位联系人： | 徐子胜 |
| 项目单位联系方式： | 查看详情请登录**泽智慧平台https://www.****.com/bid/web-outportal/index.html |
| 采购代理机构联系人： | 赵娜 |
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| 其他： | 无 |
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2026-08-14
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