市政管办组织召开2026年二季度政务服务争先创优重点项目专题会

根据****委员会2026年改革工作和2026年政府工作报告重点工作推进要求，7月13日下午，市政管办组织召开2026年二季度政务服务争先创优重点项目专题会，深入贯彻****服务中心）主任会议精神，全面落实政务服务重点工作和争先创优重点项目落实机制要求，聚焦25项争先创优重点项目，盘点上半年工作成效，分析存在问题，部署下半年攻坚任务。市政管办党组书记、主任吴蔚华主持会议并讲话，办班子成员（分管领导）、各处室（口子）负责人等参加会议。
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议听取了综合处关于全市政务服务争先创优项目标志性成果有关情况的汇报，各牵头处室（口子）依次汇报了负责推进及指导的争先创优重点项目整体进展、存在问题及下步计划，班子成员（分管领导）逐一进行点评。会议指出，上半年，全市政务服务系统围绕25个争先创优重点项目，制定举措、明确目标，市县联动、协同推进，取得了阶段性成效。会议强调，在肯定成绩的同时，必须清醒看到责任落实不够到位、项目推进不够均衡、向上对接不够主动等问题。下半年要重点处理好“统筹和统计、分和合、共性和个性”三对关系，聚焦“三件事”精准发力：项目推进要“分类施策” ，8个“高效办成一件事”项目、7个企业服务项目、6个智慧化政务服务项目等要分别明确攻坚方向，倒排工期、比学赶超；协同联动要“拧成一股绳” ，综合处要当好“总调度”，各业务处室要沉下去指导，市县两级同部署、同推进、同落实；对标对表要“精准发力”，紧盯上级部署和先进标杆，逐项找差距、定措施，确保各项工作方向不偏、标准不降。

会议要求，三季度是全年工作的关键期、攻坚期，各处室（口子）要以此次会议为契机，进一步振奋精神、真抓实干，确保25个重点项目年底交出高分答卷，力争有2至3项经验在全省乃至**推广，打造更多具有**辨识度的政务服务品牌。