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一、项目基本情况
1. 项目名称:**县属国有企业“六定四制”改革专项咨询服务项目
2. 采购单位:****、**县****公司、**县****集团有限公****公司)
3. 采购方式:询价采购
4. 服务周期:自合同签订之日起至2026年12月31日,****国资委《若****管理委员会关于县属国有企业“六定四制”改革的指导意见》时限节点完成全部服务内容及成果交付,试运行修改期一年。
5. 项目预算:本项目预算金额30万元,总价包干,包含方案编制、制度修订、流程指导、资料汇编、咨询答疑、落地辅导、成果报审等全部费用,超出最高限价的报价视为无效报价。
6. 服务地点:**县(按需驻场服务,配合采购人完成现场核查、座谈指导、资料审核等工作)
二、项目服务内容及需求
本项目依据《若****管理委员会关于县属国有企业“六定四制”改革的指导意见》要求,全面协助采购人完**属国有企业定主业、定架构、定编制、定人员、定薪酬、定考核六项改革及中层管理人员竞聘制、岗薪制、任期制、末位淘汰制四项机制落地改革全流程咨询服务,具体交付服务内容如下:
1.定主业:聚焦主责主业,谋划发展方向。核心业务与培育业务申报方案、“两非两资”清理工作方案、县属国有企业“十五五”规划报告。
2.定架构:严控管理层级,优化组织架构。《组织管理手册》(含部门职能与岗位说明书)、“一表多单”权责清单体系。
3.定编制:从严核定编制,规范员额管理。员工数量统计及编制增减需求方案、子企业领导班子职数统计、超职数配置整改方案。
4.定人员:完善用工机制,推动人岗匹配。中层管理岗位公开竞聘方案、拟定职业经理人试点方案(具备条件企业)。
5.定薪酬:强化总额管理,健全薪酬体系。《工资总额管理办法》《薪酬管理办法》《中长期激励试点方案》(具体条件企业)。
6.定考核:突出业绩导向,完善考核体系。《总部部门绩效考核管理办法》《所属企业经营业绩考核管理办法》《经理层成员任期制和契约化管理办法》《任期经营业绩目标考核责任书》《岗位聘任协议》《岗位职责说明书》。
三、供应商资格要求
1. 法人资格:供应商须为在中华人民**国境内依法注册的独立法人机构,具备有效的营业执照,能够独立承担民事责任。
2. 专业资质:具备国企改革、人力**管理、薪酬绩效体系搭建、现代企业治理咨询等相关服务能力,拥有成熟的国企改革咨询服务团队。
3. 业绩要求:近3年内具备区县及以上国有资产监管部门或县属国企改革、薪酬绩效、任期契约化管理、组织架构优化等同类咨询服务业绩(需提供合同、验收证明等佐证材料)。
4. 信誉要求:供应商未被列入“信用中国”网站失信被执行人、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记录名单,****政府采购严重违法失信行为信息记录,无重大违法违规经营记录。
5. 本项目不接受联合体报价、不允许分包转包。
四、报价文件组成
供应商需提交完整密封的报价文件(一式6份,正本三份、副本三份),包含以下内容,所有资料需加盖单位公章:
1. 报价函(总价);
2. 营业执照、资质证书复印件;
3. 法定代表人身份证明、授权委托书(授权参与报价的需提供);
4. 近3年同类国企改革咨询服务业绩佐证材料;
5. 服务团队配置、人员资质证明材料;
6. 完整的项目服务实施方案、进度计划、落地保障方案、售后服务及答疑方案;
7. 信用查询记录截图及无违规承诺函;
8. 招标文件要求的其他佐证材料。
五、报价及评审规则
1. 报价方式:本次询价为总价包干报价,包含人工、资料编制、驻场服务、答疑辅导、成果修改、报审配合、税费等全部费用,采购人无需额外支付其他费用。
2. 评审原则:不保证最低价中标,由采****小组,报名结束后3日内对参选机构的资质条件、团队实力、国企业绩、服务方案、报价合理性、响应保障能力等进行综合打分评审。评审结果按程序履行内部审批及公示程序,无异议后确定中选机构,7日内签订服务合同。采购人有权对报名机构开展资质核查、业绩核实、实地考察及背景调查。
3. 无效报价:超出最高限价、资质不符、材料不全、弄虚作假、响应内容不满足核心服务需求的,一律视为无效报价。
六、递交时间及地点
1. 报价文件递交截止时间:2026年8月21日20时00分(**时间,逾期不予受理)标书代写
2. 递交地点:****国资委办公楼407室
3. 递交要求:所有报价文件密封完好,密封处加盖供应商公章,现场递交或邮寄报送。
七、联系方式
联系人:谭女士
联系电话:166****2467
联系地址:****国资委办公楼407室
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**县****公司
**县****集团有限公司
2026年08月14日