****集团 **** 年度综合性产品供应商服务采购项目
一、项目核心摘要
招标人:****;合同签署主体:******公司
招标代理:****
服务周期:合同签订起2 年(730 天)
中标数量:综合评分法,推荐2 家中标候选人
采购模式:框架服务,六大品类全品类供货 + 一件包邮代发 + 运营协助 + 售后 + 营销培训
报价规则(否决项):分品类填报服务返点率,不得低于最低限价
食品饮料≥3.70%
美妆个护≥3.50%
数码家电≥3.50%
家居生活≥3.50%
母婴儿童≥3.50%
保健品及医药≥3.50%
任意一个品类返点率低于限价,直接否决投标。
投标保证金:4000 元
平台服务费:500 元 / 标包;招标文件 0 元
不接受联合体、分包转包、利害关系方投标
关键时间节点
招标文件获取截止:****0901 17:30
质疑截止:****0821 12:00
澄清答疑截止:****0826 17:30
投标文件递交 / 开标 / 保证金截止:****0902 09:30标书代写
二、招标服务范围(六大品类 + 配套服务)
六大品类供货
美妆个护、数码家电、食品饮料、家居生活、母婴儿童、保健品及医药,要求货源覆盖尽量完整。
一件包邮代发
常规地区:订单支付后48 小时揽收
偏远地区(**、**、**、内蒙、**、**、**、**、**等):72 小时揽收
**运营协助:商品上下架、价格更新、订单处理
售后协助:客诉、退换货处理
营销与培训:节日福利供货、营销方案、选品建议、产品销售培训
三、投标人资格硬性条件(逐条自查,缺项直接废标)
主体资格:境内独立法人;分公****公司营业执照 + 盖章授权文件。
业绩(****0101 至公告发布日):至少1 个同类综合性产品供货 / 一件代发服务业绩;提供合同关键页(封面、内容、金额、签署页)加盖公章。
关联关系核查(重点)
人员交叉、控股管理关系会初评不通过;股权 25% 以上认定为股权关联。
需要提供:国家企业信用信息公示系统截图、《供应商基本情况表》、关键人员近 3 个月社保缴纳证明(不含投标当月)。
母子公司 / 人力外包缴纳社保,要同步提供股权证明或外包服务协议。
信誉否决情形(全部要提供截图 + 承诺函)
①企业 / 法定代表人失信被执行人(中国执行信息公开网)
②近 3 年企业 / 法人行贿犯罪记录(中国裁判文书网)
③近 2 年在深燃体系无故弃标、拒签合同、单方面终止合同
④深燃体系黑名单、暂停承包资格
⑤国家企业信用信息公示系统、信用中国行政处罚、严重失信名单
不接受联合体、不接受分包转包。
递交文件人员:非法人到场,必须携带法人授权书 + 对应人员社保证明;邮寄投标,授权代表与其他投标人授权代表相同直接否决。
四、投标办理流程
注册登录【诚 E 招电子采购交易平台】完成项目报名,缴纳平台服务费 500 元,下载招标文件。
编制纸质投标文件 + U 盘电子版,按要求密封。
缴纳投标保证金 4000 元至代理机构对公账户,在 9 月 2 日 09:30 前到账。
现场递交或快递寄到指定会议室,预留充足快递时效。
参加开标会。标书代写
五、高风险废标点汇总
六大品类任一返点率低于最低限价;小数位未保留两位。
业绩时间不满足 ****0101 之后,合同材料不全。
关联关系材料缺失:公示系统截图、人员社保证明、股权 / 外包协议。
失信、行贿、信用平台截图不全,承诺函格式不匹配招标文件。
授权代表社保不满足;邮寄投标出现与别家相同授权代表。
保证金未按时足额到账;文件逾期、密封不合格。
联合体投标、转包分包响应。
六、重要提示
本项目为框架入围 2 家,无保底采购量,******订单执行;结算模式为按品类返点。
实际签约主体****公司,是******公司,投标前要评估合同主体风险。
一件包邮代发意味着:所有常规地区订单,由供应商承担物流成本,测算成本时务必把邮费、售后损耗、揽收时效压力计入成本。
品类覆盖要求高,六大品类需要完整货源,不只是部分品类。