| **** | 项目名称:****2026年信息系统迁移适配改造项目 |
| 十标段:信息系统迁移适配改造项目监理服务 | 分包类型:服务类 |
| 公开招标 | 预算金额250000.00 |
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂,专业性强的采购项目:否 |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供:是 |
| 不适宜面向中小企业证明材料: | |
| 否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
2.****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求:
| 1 | 投标人提供《中小企业声明函》 |
三、商务要求
采购标的交付(实施)的时间(期限)自监理合同签订之日起,至所有项目终验合格之日起完成档案提交等相关工作。
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范满足国家相关国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范。
采购标的交付地点(范围)采购人指定地点
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | C****0000-信息化工程监理服务 | 信息系统迁移适配改造项目监理服务 | 具体服务内容详见采购需求附件。 | 1 | 250000.00 | 标的1-信息化工程监理服务:具体服务标准及详细需求,详见采购需求附件。 | 自监理合同签订之日起,至所有项目终验合格之日起完成档案提交等相关工作。 |
采购需求附件:
五、合同管理安排
合同类型: 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容2026年信息系统迁移适配改造项目监理服务
涉及采购标的的知识产权归属和处理方式1.甲方委托乙方开发的产品,甲方享有知识产权,未经甲方许可不得转让任何第三人。 2.乙方保证所提供的服务或其任何一部分均不会侵犯任何第三方的专利权、商标权或著作权。一旦出现侵权,索赔或诉讼,乙方应承担全部责任,因此导致甲方遭受损失的,乙方应就甲方的损失向甲方承担全部赔偿责任。乙方保证服务不存在危及人身及财产安全的隐患,不存在违反国家法规、法令、法律以及行业规范所要求的有关安全条款,否则应承担全部法律责任。
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范符合
涉及运行维护、升级更新、备品备件及耗材等要求/
涉及服务采购项目考核计量等要求/
履约保证金/
甲方责任/
乙方责任/
违约责任1.双方均应遵守上述条款,未按上述条款执行的,将被视为违约。 2.合同生效后,非经双方协商一致,任何一方不得随意终止合同(不可抗力除外),如乙方擅自终止合同,则甲方有权要求乙方按合同总金额 %向甲方支付违约金,并要求乙方承担甲方因此遭受的损失。 3.乙方所交付服务成果不符合本合同规定的,甲方有权拒收,乙方在得到甲方通知之日起 天内采取补救措施,逾期仍未通过甲方验收的,甲方有权解除本合同,要求乙方退还已收取的全部款项,并赔偿因此给甲方造成的损失,同时甲方有权另行要求乙方支付合同总金额 %的违约金。 4.如乙方未在合同约定期限内按时交付服务成果并通过甲方验收,则自逾期之日起按合同金额的每日千分之三向甲方支付违约金,逾期超过十五日,甲方有权解除本合同,并有权另行要求乙方支付合同总金额 %的违约金。 5.其它未尽事宜,以《中华人民**国民法典》和《****政府采购法》等有关法律法规规定为准,无相关规定的,双方协商解决。
不可抗力甲、乙方中任何一方,因不可抗力不能按时或完全履行合同的,应及时通知对方,并在 个工作日内提供相应证明,结算服务费用。未履行的部分是否继续履行、如何履行等问题,可由双方初步协商,****政府采购管理部门报告。确定为不可抗力原因造成的损失,免予承担责任。
保密/
服务期限/
争议解决1.因服务质量问题发生争议的,应当邀请国家认可的质量检测机构对服务进行鉴定。服务符合标准的,鉴定费由甲方承担;不符合质量标准的,鉴定费由乙方承担。 2.在合同履行期间,甲乙双方应严格按照公平、公正的原则,维护甲乙双方的合法利益。在合同履行期间所发生的一切争端,甲乙双方应通过**协商的办法加以解决。自协商之日开始的30天内仍得不到解决,双方可将争****人民法院起诉解决。
合同生效及其他/
验收标准(附验收方案)详见附件 (验收方案附件):
其他/
服务地点(范围)甲方指定地点
付款条件(进度和方式)/
售后服务/
安装调试/
交付标准和方法/
培训/
保险/
六、评审方法及评审细则
评标方法:
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别: 服务类细则类别
| 1 | 投标报价 | 20.00 | 价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×100%×权重分值。(四舍五入后保留小数点后两位)对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受,视为无效投标。 |
| 2 | 企业实力 | 6.00 | 1.投标人具备ISO27001信息安全管理体系认证证书(覆盖范围至少须包含信息系统工程监理或信息系统集成工程监理)得3分,未提供不得分; 2.投标人具备ISO20000信息技术服务管理体系认证证书(覆盖范围至少须包含信息系统工程监理或信息系统集成工程监理)得3分,未提供不得分。 注:以上证明材料须在投标文件中附清晰复印件并加盖投标人公章,副本为正本复印件。 |
| 3 | 业绩 | 4.00 | 投标人2023年1月至投标截止之日(以合同签订日期为准)每有一项类似业绩的得1分,满分4分。 注:投标人需提供合同关键页(可反映项目服务内容、合同签订时间等),投标文件中附相应证明材料清晰的复印件并加盖投标人公章,否则不得分。标书代写 |
| 4 | 团队人员 | 20.00 | 投标人针对本项目配备项目团队,团队人员中: 一、项目总监理工程师 总监理工程师应具备注册监理工程师、注册信息安全工程师、软件测试工程师、信息系统监理师、IT服务项目经理证,每具备一项证书得2分,全部具备得10分;在此基础上具备高级证书信息系统项目管理师或系统集成项目管理工程师,得2分。满分12分。 二、项目总监理工程师代表 总监理工程师代表应具备注册监理工程师、信息系统监理师,每具备一项证书得2分,全部具备得4分;在此基础上具备通信工程或计算机类高级工程师,得2分。满分6分。 三、项目监理团队 除总监理工程师和总监理工程师代表外,项目监理团队成员具备计算机类中级证书信息系统监理师且大于2人时(不含2人),得2分,项目监理团队成员具备计算机类中级证书信息系统监理师配备2人,得1分,项目监理团队成员具备计算机类中级证书信息系统监理师配备少于2人,得0分。 注:1.以上人员须提供2026年至开标当日前任意连续3个月在本单位社保缴纳证明材料; 2.以上所有人员不得重复; 3.以上证书及证明材料须加盖投标人公章附于投标文件中,未提供不得分; 4.投标文件中须附以上人员配备一览表,否则此项不得分。标书代写 |
| 5 | 服务承诺 | 10.00 | 投标人根据项目情况提供服务承诺函: 1.服务承诺全面具体,服务内容详尽,服务体系健全,服务流程具有系统性、科学性,提供具体的故障问题解决措施,能快速的响应采购人的故障处理与现场服务诉求,技术支持人员有相应的资质且经验丰富,承诺出现问题能够及时提供技术支持,满足采购人需求的得10分; 2.服务承诺全面、服务体系健全,提供完整的服务流程,故障处理响应与现场服务到位及时、能提供技术支持人员,承诺出现问题能够及时提供技术支持的得7分; 3.服务承诺完整度较全面,提供服务响应时间,有技术支持人员,有故障问题解决措施但不够具体,承诺出现问题能够及时提供技术支持的得4分; 4.服务承诺描述欠缺,服务体系不明确,有问题解决方案,但缺乏针对性与可行性,有服务响应时间,出现问题能够及时提供技术支持的得1分; 5.未提供的不得分。 |
| 6 | 项目分析和监理重难点环节的理解 | 5.00 | 投标人针对本项目采购需求进行全面分析,内容包含但不限于项目特点、实施难点、监理工作重点等,并提出符合项目实际情况的监理建议: 1.内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、目标明确且具有亮点的得5分; 2.内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得3分; 3.内容缺失、表述不清楚的得1分; 4.内容与本评分因素不相符的或未提供的不得分。 |
| 7 | 项目质量控制 | 5.00 | 投标人针对本次监理工作的质量要求编制保障措施是否到位进行评分: 1.投标人能够针对本项目提出详细的控制措施,科学合理,切实可行,落实措施的有效性强,质量标准满足招标文件要求的,得5分; 2.措施有效,质量标准基本满足招标文件要求的,得3分; 3.提供措施相关内容不完整或未与项目紧密结合的,得1分; 4.内容与本评分因素不相符的或未提供的不得分。 |
| 8 | 项目进度控制 | 5.00 | 投标人针对本次监理工作的时间进度进行安排并编制保障措施,对项目实施计划安排是否合理可行、完善,时间点是否合理准确进行评分: 1.投标人能够针对本项目提出详细的进度控制措施,科学合理,切实可行,落实措施的有效性强的,得5分; 2.内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得3分; 3.提供进度措施相关内容不完整或未与项目紧密结合的,得1分; 4.内容与本评分因素不相符的或未提供的不得分。 |
| 9 | 项目投资控制 | 5.00 | 投标人针对本项目投资控制编制的保障措施(对项目的资金使用把握以及资金的支付,有较好的控制手段和管理方法)进行评分: 1.投标人能够针对本项目提出详细的投资控制措施,科学合理,切实可行,落实措施的有效性强的,得5分; 2.投资控制措施基本有效,基本满足招标文件要求的,得3分; 3.提供投资控制措施相关内容不完整或未与项目紧密结合的,得1分; 4.内容与本评分因素不相符的或未提供的不得分。 |
| 10 | 项目变更控制 | 5.00 | 投标人针对本项目变更控制编制的保障措施(对项目的建设变更及资金使用变化进行,具有较好的控制手段和管理方法)进行评分: 1.投标人能够针对本项目提出详细的变更控制措施,科学合理,切实可行,落实措施的有效性强的,得5分; 2.变更控制措施基本有效,基本满足招标文件要求的,得3分; 3.提供变更控制措施相关内容不完整或未与项目紧密结合的,得1分;内容与本评分因素不相符的或未提供的不得分。 |
| 11 | 信息安全保密管理目标及措施 | 5.00 | 投标人针对本项目制定合同、信息及安全保密管理方案,内容包含但不限于对项目合同、信息及安全保密管理的目标与流程,管理措施符合项目特点,管理方法及程序等内容: 1.内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、目标明确且具有亮点的得5分; 2.内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得3分; 3.内容缺失、表述不清楚的得1分; 4.内容与本评分因素不相符的或未提供的不得分。 |
| 12 | 项目组织协调、风险管理 | 5.00 | 投标人针对本项目制定详细、完善的项目协调和风险管理方案。内容包含但不限于:明确协调管理措施,能够协调本项目所涉及的实施单位之间的工作关系,解决项目建设过程中的各类纠纷,有效促进项目正常推进;对项目风险能够有效识别、衡量和分析,并提出有效解决措施,提高项目风险管理水平,降低项目实施风险程度等: 1.内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、目标明确且具有亮点的得5分; 2.内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得3分; 3.内容缺失、表述不清楚的得1分; 4.内容与本评分因素不相符的或未提供的不得分。 |
| 13 | 项目文档管理 | 5.00 | 投标人针对本项目提供文档管理内容,评委对包括但不限于各类文档管理的依据、建立各方文档管理关系、文档管理内容和要点、职责和岗位设定、监理方法和保证措施、监理工作流程等相关内容进行评审: 1.文档管理内容明确全面清晰,文档管理依据和制度完善周全、各方文档管理关系建立清晰明确,文档管理的各项措施科学明确,表述清晰具体的得5分; 2.文档管理内容和要点罗列齐全,文档管理依据和制度清晰有效、各方文档管理关系建立清楚,文档管理的各项措施内容清晰明了,表述明确的得3分; 3.文档管理内容表述简单,文档管理依据和制度内容粗糙、文档管理的各项措施内容混乱的得1分; 4.未提供不得分。 |
| 合计: | 100.00 |
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