根据相关法律法规的规定,********公司(以下简称:征集人)对“****药品经销商管理项目”进行公开方案征集,诚邀具有相应资格的供应商参加本项目的方案征集响应。
2.1项目名称:****药品经销商管理项目
2.2项目概况:
2.2.1 需求概要说明
经销商管理模块是“药品运营管理平台”全流程系统的核心基础模块之一,承担着经销商全生命周期管理的职责。经销商作为药品流通链条中的重要环节,其准入、变更、退出及过程评估直接影响订单交易、费用结算、流向采集等后续业务流程的正常运转。
本模块的建设围绕经销商全生命周期管理展开,涵盖从资质准入、信息变更、退出清算到绩效评估的完整闭环。具体包括:
准入管理:建立标准化的经销商入驻流程,支持一级商业和二级商业分别管理,通过在线申请、资质审核(系统校验三证合一内容,提取标准字段录入系统,如企业名称、团队等;)、信用评估(引用外部如企查查数据评估得到结果,结果可交付,如企查查显示评估高风险,但经省区核实为器械产品不影响药品销售,评估分数可调整)、市场秩序维护金的收缴等、多级审批及MDM自动同步,实现从申请到准入的全流程线上化。
变更管理:支持经销商基础信息、资质文件、客户身份等多类型变更申请,自动校验变更内容,如名称变更的,自动企查查校验是否一致。如流向上传人变更的,从职能商务变为终端人员的,自动匹配组织架构提醒。根据变更方向自动匹配差异化审批流程,变更生效后自动同步至各相关系统,确保数据一致性。涉及身份变更后费用计算调整(如1-3月为主经销,4-12月为分销,需分段匹配)、拨付提示等。
退出管理:覆盖退出申请、条件审核、费用清算、多系统权限联动、账号注销等完整环节,支持一级商业自动对接EBS和智能费报进行数据获取,二级商业参照一级商业退出申请,条件调整。支持手动录入后审批,实现退出的标准化与可追溯。
评估管理:1、将系统销售数据提取,根据历史销售数据年度评估。2、新准入无历史销售数据的,根据提报评估。经销商评估表(如主经销商、分销商、配送商三类,****医院、配送连锁等方式评估)完全线上化,涵盖质量评审、信用评估、市场部评价等多个维度,支持评估模板配置、数据自动采集、评分自动计算、审批流程线上流转及结果自动关联业务。注意评估表可根据业务需求分段评估或自行设定评估条件(如单独评估直连率、单独提取溯源码异常并汇总)。
2.2.2 建设目标
全面提升药品事业群的数字化运营能力与业务协同效率,具体目标如下:
全生命周期线上化管理:实现经销商从准入、变更、评估、冻结到退出的全生命周期线上化、标准化管理,消除线下表单流转,提升业务处理效率。
流程自动化与数据一致性:通过系统自动校验、自动取数、自动同步,减少人工干预,确保经销商主数据在主数据系统、订单系统、EBS等多系统中的一致性和实时性。
合规管控系统化:将资质审核、信用评估等合规管控要求嵌入系统流程,确保关键管控点不遗漏、可追溯。
评估数据驱动决策:通过评估模板配置、数据自动采集、评分自动计算,实现经销商评估的标准化和高效化;评估结果自动关联后续业务流程,为准入、续约、退出及费用**分配提供数据支撑。
多系统高效协同:实现与主数据系统、EBS、智能费报、合同系统、订单系统、流向系统、码上放心等外围系统的无缝对接,构建一体化的业务协同体系。
2.2.3 核心功能需求
一、经销商准入管理
(1)在线邀请与入驻申请:系统应支持在线填写经销商邀请单,录入基本信息后,可在系统中补充资质信息并提交入驻申请。
(2)OCR识别与自动化认证:系统应集成OCR识别能力,对营业执照、药品经营许可证、开票信息等资质文件进行自动识别和关键信息提取,****银行系统完成4项认证,大幅减少人工录入和核验工作量。
(3)资质文件分类管理:一级商业准入需提交完整资质文件包,包括营业执照、药品经营许可证、开票信息、销售及收货受委托人及授权委托书、资质复印件及快递信息、质量保证协议、开户许可证/基本存款账户信息、印章备案表、上一年度企业报告公示等;二级商业准入需提交营业执照、药品经营许可证、授权委托人及授权委托书、印章备案表、上一年度企业报告公示等。
(4)重复审核智能拦截:同一客户在系统中同时发起两个业务板块的准入申请时,系统应自动识别并实现资质/合规只审一次,审核结果共享,避免重复提交和重复审核。
(5)主数据自动同步:审批通过后,系统应自动同步至MDM主数据系统,创建经销商主数据档案。
二、经销商变更管理
(1)多类型变更申请:经销商变更应支持多种类型——基础信息变更(经销商名称、法人代表、经营地址、联系方式等)、资质文件变更(营业执照更新、药品经营许可证更新等)、客户身份变更(一级降二级、二级变一级、二级类型变化)。
(2)变更方向差异化审批:系统应根据变更方向自动匹配不同的审批流程,降级或平级变更与升级变更走不同流程。
(3)变更生效自动同步:资质变更审核通过后,系统应自动触发客户主数据更新,无需人工发起同步;变更生效后,新资质信息在各相关系统中实时生效,老协议自动失效、新协议按申报时间生效。
(4)变更记录全追溯:每一次变更申请及审批的完整记录(含申请人、申请时间、变更前信息、变更后信息、审核人、审核时间、审核意见、生效时间)应可查询和导出,满足合规审计要求。
三、经销商退出管理
(1)标准退出全流程:经销商退出应遵循“退出申请发起→业务审核→财务清算→状态冻结/注销”的完整流程,一级商业和二级商业退出流程分别管理,但核心环节一致。
(2)分阶段状态管控:客户在未完成所有货款结算和费用结算前,系统只允许进入“冻结”状态,在此期间禁止发起任何新增业务单据(含**订单、活动申请、票折申请等);待所有结算完成后,系统自动将客户状态变更为最终的“失效/注销”状态。
(3)多系统权限联动:退出流程完成后,系统应自动联动EBS控制该经销商的下单权限,同时将退出状态同步至MDM主数据系统,确保各系统权限管控一致。
(4)代垫费用处理:退出流程中涉及代垫费用的,应在退出流程中补充代垫费用的结算确认环节,确保财务清算完整。
(5)一级/二级差异化处理:一级商业退出由系统自动对接EBS和智能费报获取应收应付数据;二级商业退出由相关人员手动录入应收应付金额。
四、经销商评估管理
(1)评估模板配置:系统应支持按经销商类别(主经销商、分销商/授权销售、两票配送商)配置不同的评估模板,模板包含绝对项、经销商分类规则、常规打分项(指标、权重、评分标准、数据来源)以及总分计算公式。
(2)自动数据抽取:评估表单中的绝大多数指标(如销售额、协议额、终端覆盖数、扫码率、直连率、违约记录等)应自动从订单、流向、合同、库存、活动、质量等模块获取,无需人工填写,并支持数据追溯。
(3)绝对项自动校验:系统应在评估发起时自动检查法定证照有效期、资信状态、直连率、扫码率等绝对项,如有任何一项不合格,直接判定“不合格”,终止评估并推送预警。
(4)经销商自动分类:系统应根据经销商的协议总额及各渠道销售金额占比,自动计算各维度占比,并按预设规则自动确定经销商分类,分类结果影响后续评分权重。
(5)常规打分自动计算:系统应按照模板配置的指标、权重和评分标准,自动计算各指标得分,并汇总总分。
(6)总分与结论自动判定:系统自动汇总总分,根据预设标准自动判定“继续**”或“不**”,支持实际业务省区反馈,并按反馈生成**意见。
(7)评估流程线上化:评估发起后,应自动推送至各级审批节点,支持审批意见填写、驳回、会签等,最终结论自动归档。
(8)评估结果应用:评估结论为“不**”时,系统应自动触发经销商退出预警,经确认后可触发退出流程;评估结论为“**”时,评估数据应作为年度协议续签、授信额度调整、费用**分配的前置条件。
(9)评估历史与报表:系统应记录每次评估的完整数据(原始指标值、得分、审批意见等),支持按经销商、时间、结论等多维度查询和导出报表。
2.2.4 需求优先级
本次需求为整体统一需求,需求优先级较高
2.3资金来源:自筹,资金落实情况:已落实。
2.4建设周期:预计系统建设周期为2个月(最终以招标时确定的时间为准)。
2.5服务地点:征集人指定地点。
2.6服务质量要求:满足国家现行法律法规,符合征集人要求。
2.7标段划分:本项目不划分标段。
2.8注意事项:本次征集为招标前的方案公开征集,公告截至时间后,征集人将会与报名供应商进行方案对接与沟通,最终确认招标阶段的项目具体方案及需求。
3.1供应商须为中华人民**国境内登记注册的法人或非法人组织,具备有效的营业执照(或其他类型法人机构法定证明文件)。
3.2参加采购活动前三年,在经营活动中没有重大违法记录,没有处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态,没有进入清算程序,或被宣告破产,或他丧失履约能力的情形(提供承诺书)
3.3财务要求:具有良好的财务状况(提供承诺书)。
3.4信誉要求:供应商未被列入中国执行信息公开网(http://zxgk.****.cn/shixin/)“失信被执行人名单”;供应商在国家企业信用信息公示系统(www.****.cn)中未出现列入严重违法失信企业名单(黑名单)且未被移出的不良情况(提供查询截图)。
3.5本次采购不接受联合体参加。
注:①与征集人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加征集响应;
②单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一采购项目(或同一标段)征集响应。
4.1有意参加并符合条件的供应商,请于2026年8月19日09时00分至2026年8月24日17时00分(**时间)前,将相关资料发送至征集人邮箱进行报名。
4.2相关资料要求:①法定代表人(或负责人)身份证明书;②法定代表人(或负责人)授权委托书;③委托代理人身份证复印件;④联系人姓名、联系电话、邮箱;⑤企业简介;⑥营业执照(加盖公章)及资格要求中需要提交的资料(格式自拟)。⑦提供本次需求建设内容解决方案。(上述资料须统一整理为一个PDF文件)
4.3资料接收邮箱:****@ynby.cn 。
4.4本项目为远程形式递交资料,供应商无须到达现场,逾期递交的资料,征集人不保证纳入本次报名受理,将会根据项目整体进度和项目实际情 。
本征集公告在《********公司》(www.****.cn)进行公开发布。我公司对其他网站或媒体转载的公告及公告内容不承担任何责任。
征集人:********公司
地 址:**省**市**区**白药街3686号
联系人: 李女士
联系电话:0871-****0796