广州市生态环境局黄埔分局关于“黄埔区美丽单元项目策划技术服务”的公开采购公告

评分项目

商务评审

技术评审

价格评审

总分

分值

45

45

10

100

序号

评审内容

评审细则

分值

1

项目业绩

2024年1月1日以来承担过美丽相关规划编制（或美丽成效、品牌研究）、美丽河湖、美丽乡村、美丽投融资试点等的相关业绩，每提供1项业绩，得1分，最高得10分。

注：须提供合同及成果关键页（含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、签订合同双方的落款盖章、签订日期的关键页，合同与成果需一一对应）复印件加盖供应商公章，不提供不得分。

10

2

项目负责人

1.项目负责人（1人）具有环境类副高级职称证书的得4分。此小项最高4分。

2.2024年1月1日（以合同签订时间为准）以来，作为项目负责人主持完成过美丽相关规划编制（或美丽成效、品牌研究）、美丽河湖、美丽乡村、美丽投融资试点等，每提供一项得1分，此小项最高4分。

3.项目负责人具有环评工程师证书的得3分。

注：第1项评分须提供上述人员对应证书复印****公司任职的外部证明材料（如用人单位与对应人员****政府有关部门印章的打印日期在本项目投标截止日之前6个月内任意1个月在供应商单位购买社会保险的证明材料或单位代缴个人所得税税收证明，如存在返聘人员，须提供返聘合同及退休证明）复印件。标书代写

第2项须提供合同及成果关键页（含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、签订合同双方的落款盖章、签订日期的关键页，合同与成果需一一对应，同一份合同包含多项业绩的不重复计分）复印件加盖供应商公章，不提供不得分。

第3项评分须提供项目负责人获环评工程师证书相关证明材料。

11

3

供应商综合实力

1.供应商具备环境管理体系认证证书、质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，且证书在有效期内的，每个得2分，此小项最高6分；

2.供应商具有有效期内的生态建设和环境工程专业工程咨询乙级资信的得1分，甲级资信的得3分。此小项最高3分；

3.供应商2024年以来获得环境技术、环保技术咨询、工程咨询相关奖项的，每提供一项得0.5分，此小项最高4分。

注：须提供上述要求的相关证明资料复印件并加盖公章，不提供不得分。

13

4

项目团队成员（项目负责人除外）

1.拟投入的项目团队配备6人（包括本数）或以上（不包括项目负责人）的，得4分；拟投入的项目团队配备少于6人的，不得分。此小项最高4分。

2.拟投入的项目团队中（不包括项目负责人），具备环境类副高级或以上技术职称的每人得2分，最高4分；具有环境类中级职称的，每人得0.5分，最高得3分。此小项最高7分。

注：须提供上述人员有效的职称/资格证书以及供应商近3个月为其购买的社保证明，不提供相关证明材料不得分。

11

合计

45

序号

评审内容

评审细则

分值

1

对本项目的了解程度

包括但不限于以下内容：对项目基本概况的解读和分析、对服务范围的了解程度。

1.项目整体情况分析详尽全面，对项目的背景、目标及潜在风险等关键要素进行了深入细致的探讨，论证过程逻辑清晰，数据支撑充分，可行性显著，得10分。

2.项目整体情况分析较为详细，涵盖了主要方面的内容，对可行性的论证相对充分，但在某些细节或次要环节的阐述上略显不足，整体可行性较显著，得6分。

3.项目整体情况分析不够详细，内容较为简略，对关键要素的探讨缺乏深度，可行性论证存在明显短板或依据不足，整体可行性较低，得2分。

4.无提供得0分。

10

2

项目总体实施方案

包括但不限于以下内容：项目的任务及内容、提交的成果内容及时间安排。

1.提出的项目实施方案内对项目的任务、内容规划、技术人员安排等合理、能够满足采购人的要求，提交的成果内容及时间安排清晰科学，得15分。

2. 提出的项目实施方案内对项目的任务、内容规划、技术人员安排等较合理、较能够满足采购人的要求，提交的成果内容及时间安排较清晰科学，得10分。

3. 提出的项目实施方案内对项目的任务、内容规划、技术人员安排等基本合理、基本满足采购人的要求，提交的成果内容及时间安排清晰并有一定的科学性，得6分。

4. 提出的项目实施方案内对项目的任务、内容规划、技术人员安排等不够合理、不太能满足采购人的要求，提交的成果内容及时间安排混乱，不够科学，得2分。

5.无提供得0分。

15

3

项目重点难点分析

根据供应商提供针对项目的重点、难点的解读分析及提出解决措施进行评审：

1. 准确抓住了项目的核心重点与关键难点，分析透彻，依据充分；针对每一项重点和难点，都提出了具体、可行、有效的应对策略或解决方案，措施具有创新性或显著优势。得10分。

2. 针对每一项重点和难点，都提出了具体、可行、有效的应对策略或解决方案，措施具有创新性或显著优势；提出的解决措施基本合理、可行，能够应对已识别的难点，但措施的针对性、创新性或细节完善度有待加强。得6分。

3. 对重点、难点的识别流于形式，分析浅显，或与项目实际情况关联度不高；提出的措施笼统、空泛，缺乏具体内容和可操作性，无法有效解决所提及的难点。得2分。

4.无提供得0分。

10

4

保密方案

根据供应商提供针对项目的保密制度、措施进行评审：

1. 提供了完整、规范的保密管理制度，明确了保密范围、期限、责任主体和处罚机制；针对项目特点制定了具体、可操作的保密措施（如物理隔离、权限管理、数据加密、人员培训、保密协议等），能全面覆盖项目全过程和各环节，完全满足采购人的保密要求。得10分。

2. 有基本的保密制度框架，涵盖了主要的保密要求；提出了若干具体的保密措施，能够应对常见的保密风险，但在措施的全面性、针对性或细节上存在不足，基本能满足采购人要求。得6分。

3. 保密制度不完整、过于简略，或缺乏针对性；保密措施笼统、缺乏可操作性，或存在明显漏洞，无法有效保障项目信息的安全，难以满足采购人的保密要求。得2分。

4.无提供得0分。

10

合计

45

价格评分：价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求（通过资格审查和符合性审查）且价格最低的评标价(指修正及价格扣除后报价)为评标基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：

价格评分=（评标基准价／评标价）×价格分值10分