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蒙牛乳业数智科创部2026-2027年度原辅料MRP推广及一盘货开发服务采购项目竞争性谈判公告

公告-招标公告

内蒙古 -呼和浩特 -和林格尔县

发布时间： 2026年08月19日

标书代写官方

摘要信息

招标单位

招标编号

招标估价

招标联系人

招标代理机构

代理联系人

报名截止时间

投标截止时间

关键信息

蒙牛 MR 推广开发服务

招标详情

下文中****为隐藏内容，仅对千里马会员开放，如需查看完整内容请或拨打咨询热线： 400-688-2000

相关单位：

***********公司企业信息

招标项目编号:

****

项目概况:

采购软件定制开发服务：****事业部现有MRP物料需求计划体系为业务底座，依托SAP ERP系统MM物料管理模块开展功能迭代改造与系统接口集成，****集团统一运营的原辅料供应管理平台。 1）、多业态能力复制，推进功能标准化归并将常温成熟MRP****集团各业态全面推广，基于业务特性梳理、整合同类供应链管控规则，沉淀形成 1-2 套标准化MRP功能模板。打通需求计划、版面管理、计划分解、自动生成采购订单、供应商协同、全链路数据追溯等业务环节，实现全流程线上流转与自动化运行。 2）、构建 “一盘货” 全域库存共享机制 ****工厂、跨法人主体库存隔离壁垒，实现共用原辅料全域库存实时可视；确立调拨优先、采购补足的库存调度策略，统筹集团库存**调配，持续优化库存结构、提升整体库存周转效率。 3）、升级供应商数字化协同运营模式赋能供应商自主履约保障能力，向供应商实时推送需求计划、物料需求、库存状态、物料版本变更等核心信息，推动供需协同模式由供应商被动接收订单，向前置预判、主动响应的深度协同转型。项目最终构建统一MRP为内核、全域库存共享为纽带、数字化供应商协同为延伸的端到端闭环供应链管理体系，****集团原辅料供应管理迈向自动化、透明化、智能化。

采购人:

****

代理机构:

监督联系人:

薛海燕

监督联系电话:

150****2008

公告发布媒体:

蒙牛集团电子采购招标平台蒙牛乳业数智科创部2026-2027年度原辅料MRP推广及一盘货开发服务采购项目

标段包/编号:

****-0001

报名开始时间:

2026-08-19 14:00:00

报名截止时间: 标书代写

2026-08-26 14:00:00

澄清截止时间: 标书代写

2026-09-02 09:00:00

资格预审截止时间: 标书代写

2026-08-27 12:00:00

预计截标/开标时间: 标书代写

2026-09-03 09:30:00

文件获取地点:

蒙牛集团电子采购招标平台

是否接受联合体投标:

否

是否收取平台服务费:

试运行期间暂不收取

文件获取开始时间:

2026-08-28 12:00:00

文件获取截止时间: 标书代写

2026-09-01 12:00:00

文件发售金额:

1500元

开户银行:

详见公告附件/招标文件附件

文件费收款账号:

文件费收款单位:

****

开标形式: 标书代写

线上

开标地点: 标书代写

蒙牛集团电子采购招标平台

供应商资质要求:

(1)、供应商须为2023年1月1日（含）前在中华人民**国境内依法登记注册的独立企业法人；近一年内无重大违法违规经营记录，****机关责令停业整顿、未进入破产清算程序，企业资产不****机关重组、接管、查封冻结等受限情形；提供有效的营业执照（副本）、组织机构代码证（副本）、税务登记证（副本）（注:以上三项或三证合一营业执照副本）；提供实缴资金证明。 (2)、业绩证明：供应商需提供2023年1月1日至投标截止日期间，已完成的SAP供应链相关模块（含MM物料管理/PP生产计划/WM仓储管理等）实施或优化改造的完工项目案例业绩证明，业绩须同时满足以下基础条件、专项条件及业绩佐证材料要求，具体如下： ①.案例基础要求：单个案例的合同金额不小于100万； ②.项目专项条件：符合金额要求的项目案例，需具备以下任一实施内容及成果： a-SAP****工厂的供应链模块推广； b-跨组织库存可视、共享调拨或相关库存优化管理； c-计划、需求、库存、订单及供应商协同的一体化流程落地； ③.业绩佐证材料：须提供合同关键页（包含甲乙双方盖章、服务范围、服务期限、合同金额），同时提供完工验收报告或甲方出具并加盖公章的完工证明；资料不全、信息无法印证的业绩不予认可。 (3)、投标人须具有一般纳税人资格及良好的财务状况；提供一般纳税人认定资格证明材料；提供有效的开户行许可证或基本存款账户信息; 提供企业最近1年任意3个月的依法纳税证明材料和社保缴纳证明材料；提供投标人近两年（2024、2025年度）财务报表或报告。 (4)、蒙牛管理基本要求提供保密承诺书；提供关于聘用蒙牛在职人员亲属（含特定关系人）及离职人员的告知函；提供非联合体竞争性谈判，不分包或转包声明；提供法定代表人证明书或授权委托书扫描件、投标人潜在信息表；备注：法定代表人须提供法人证明材料及身份证原件扫描件，若为被授权人须提供法人证明材料、法人授权委托书和身份证扫描件及被授权委托人近一年内在本单位的社保证明材料。 (5)、投标人未被列入国家企业信用信息公示系统（http://www.****.cn/index.html）严重违法失信企业名单。 (6)、与招标人存在利害关系可能影响采购招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标；单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标；存在以上情况的，在通过资格预审的情况下，允许最先报名的潜在投标人参与竞谈项目。 (7)、本次竞谈项目不接受多家单位联合报价，不允许分包和转包。 (8)、不接受中粮及蒙牛供应****集团****管理部下发的黑名单为准）的企业参与竞争。标书代写

项目范围:

****事业部现有MRP物料需求计划体系为业务底座，依托SAP ERP系统MM物料管理模块开展功能迭代改造与系统接口集成，****集团统一运营的原辅料供应管理平台。 1）、多业态能力复制，推进功能标准化归并将常温成熟MRP****集团各业态全面推广，基于业务特性梳理、整合同类供应链管控规则，沉淀形成 1-2 套标准化MRP功能模板。打通需求计划、版面管理、计划分解、自动生成采购订单、供应商协同、全链路数据追溯等业务环节，实现全流程线上流转与自动化运行。 2）、构建 “一盘货” 全域库存共享机制 ****工厂、跨法人主体库存隔离壁垒，实现共用原辅料全域库存实时可视；确立调拨优先、采购补足的库存调度策略，统筹集团库存**调配，持续优化库存结构、提升整体库存周转效率。 3）、升级供应商数字化协同运营模式赋能供应商自主履约保障能力，向供应商实时推送需求计划、物料需求、库存状态、物料版本变更等核心信息，推动供需协同模式由供应商被动接收订单，向前置预判、主动响应的深度协同转型。项目最终构建统一MRP为内核、全域库存共享为纽带、数字化供应商协同为延伸的端到端闭环供应链管理体系，****集团原辅料供应管理迈向自动化、透明化、智能化。

报名须知:

****集团电子采购招标平台线上采购招标流程 1、签章要求提交材料要求加盖单位公章（负责人印章属于签字）。合同专用章、投标专用章、销售专用章等均视为无效。多页（即两页及以上的）需逐页盖章（骑缝章无效）。 2、材料报送材料需要在有效期内，提供签章扫描件，符合资质要求条件的投标方均可报名，请各投标方在报名截止时间前将以上资质文件盖章扫描件，根****集团电子采购招标平台系统进行报名，作为报名及资格预审材料，报名资料提交成功后与采招对接人确认，审查合格后方可发送竞谈文件。未按时提供或提供的资料不全及材料不能满足公告规定要求的，视为无效，资审不予通过。报名资料必须清晰、易辨认，否则将被视为没有提供有效证件。所提供的资质文件中如有虚假情况，一经发现将被取消投标资格，记入诚信信息档案。报名流程：第一步：注册-****集团供应链关系管理平台注册；（已有账号不需注册），网址： https://srm.****.cn/sap/bc/webdynpro/sap/zregistration（客服电话****108111），详见：供应商准入标准化模板，【注册时，供应商类别选择参考：货物类_辅助材料_IT类-IT服务（12502）；注册后或注册问题联系对接人苏恒，电话/钉钉号：180****8183进行准入，准入通过后次日生成报名账号】第二步：报名-****集团电子采购招标平台报名，账号：社会统一信用代码+初始密码（Mnjt@****0818）；网址https://zbcg.****.cn/#/home （客服电话****108111）。标书代写

采购人联系方式

采购人:

****

联系人:

苏恒

联系电话:

180****8183

电子邮箱:

联系地址:

****市****园区

相关说明

发布媒介:

蒙牛集团电子采购招标平台

注册说明:

未在蒙牛SRM注册的供应商须先由SRM进行注册，并联系采购人协助审核SRM入库信息。审核通过次日，供应商可登录电子采购招标平台参与投标；如SRM审核通过当日投标的，可联系采购人或蒙牛400-****-8111客服手动处理。【蒙牛SRM注册地址：https://srm.****.cn/sap/bc/webdynpro/sap/zregistration】【SRM准入通过后，电子采招平台供应商初始账号为企业社会信用代码，初始密码可联系采购人获取】

标书款支付:

如需缴纳标书费，投标****银行转账到标书费收款账户，再登录投标系统将回执上传提交待确认，确认通过即缴纳成功。

CA办理: 电子标服务

1.参与招标类/竞谈类项目的投标人：必须办理企业CA锁，并使用《投标文件编制工具》编制电子投标文件，同时进行“电子签章”和“加密”操作。开标时须使用加密所用的CA锁对投标文件进行“解密”操作。未按规定加密的投标文件，平台会拒收并提示。 2.投标人对电子投标文件进行个人签名时：可采用纸质签字，扫描上传至电子投标文件中；也可另外加办个人CA锁，制作电子投标文件时使用CA“电子签名”方式进行个人签字。【办理CA****公司技术支持，可参照“帮助中心”“帮助文档”《蒙牛供应商投标-Ukey申请手册》自助登录网页https://esign.****.cn/login办理，或电话咨询办理。售前：****889792；售后：****056850】

其他信息:

潜在投标人依据资格要求自主评估，符合条件的进行网上报名及资格验证，蒙牛集团电子采购招标平台（https://zbcg.****.cn/）-投标系统-查看公告-参与项目-报名资料递交，提交报名资料待验证。

监督单位:

本项****集团****管理部。

异议/投诉方式:

（1）反馈渠道：投标人（供应商）登陆投标系统-异议管理-**异议-选择异议阶段，提交相关质疑/投诉。如遇紧急或其他情况也可电话、电邮等形式进行反馈。（2）程序步骤：应首先向采购人/招标代理机构提出质疑，质疑不能得到解决可****管理部（****@mengniu.cn）进行投诉，涉****集团纪检部门（0471-****612）举报。（3）注意事项：质疑/投诉内容应客观真实、依法有据。如经核查存在捏造、歪曲事实、提供虚假证明材料或恶意重复投诉，****公司供应商管理制度对不实投诉****集团通报、暂停**等相应处置。