项目编号:****
根据《****采购管理办法(试行)》和《****货物和服务快速采购实施细则》,********学院因教学、科研需要,现以上大迅采方式采购智能化辅助装备系统数字场景设计与知识图谱开发服务。
1、符合政府采购法第二十二条之供应商资格规定。
2、在近三年内供应商或其单位负责人、拟委任的项目负责人无犯罪行为、“信用中国”网站(www.****.cn)中不存在生效中的严重失信与经营异常情形、未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单,****政府采购网(www.****.cn)政府严重违法失信行为记录名单的供应商。
| 服务内容、流程及方案 | 是 | 一、项目服务内容本项目面向智能化辅助系统在数据分散、运行场景难以直观呈现、技术知识沉淀与复用不足等方面的实际需求,建设”数字场景可视化+技术知识智能化”一体化管理体系。服务内容包括:1. 智能化辅助系统数字场景设计。围绕装备结构、运行状态和作业流程,开展场景需求分析、三维模型构建、仿真映射、动态效果设计及展示界面规划,实现装备状态实时映射、关键部件可视呈现、作业流程动态还原和典型工况仿真展示。2. 智能化辅助系统知识图谱开发。根据采购方提供的技术手册、研发资料、解决方案、故障案例等,完成核心概念分类、实体属性定义、语义关系设计、术语规范建立、文本语义标注、知识抽取、数据关联和图谱构建,形成结构清晰、内容完整、便于扩展的装备技术知识库。3. 智能化辅助系统交互与应用设计。设计知识图谱检索、关联浏览、知识追溯和可视化展示方式,形成面向技术培训、文档检索、知识更**经验传承等应用场景的实施方案。4. 技术资料整理。根据采购方资料梳理软件源代码、接口文档及相关技术文件,编制或完善软件说明书、用户手册、详细设计说明书、维护手册、定检说明书、培训材料、评审方案等文档,并配合完成验收资料汇编。二、项目实施流程项目计划自合同签署并生效之日起实施,服务周期3个月。第一阶段为需求调研与资料梳理,明确装备对象、应用场景、数据范围、技术标准和交付要求,形成需求确认文件。第二阶段为总体设计,完成数字场景架构、知识分类体系、图谱数据模型、视觉呈现方式及接口方案设计。第三阶段为开发实施,开展场景建模、动态仿真、文档语义标注、知识抽取、图谱构建和交互原型开发。第四阶段为联调优化,根据采购方反馈完善场景效果、知识关系、检索逻辑和文档内容。第五阶段为成果交付与验收,提交全部模型、数据、源代码、接口文件、说明书和设计方案,并配合演示、培训及验收。三、技术与服务方案项目采用“资料标准化一场景数字化一知识结构化一应用可视化”的实施路径。数字场景部分以装备结构和作业流程为主线,统一模型尺度、命名规则和展示逻辑,保障模型可维护、可扩展;知识图谱部分建立概念层、实体层和关系层三级结构,通过人工校核与规则验证提高知识准确性;系统设计预留数据更**功能扩展接口,便于后续接入新的装备、文档和业务场景。项目实施期间建立周沟通、阶段评审和问题闭环机制,对需求变更、技术问题和交付进度实行台账管理。四、交付成果及报价要求交付成果包括数字场景模型及动态展示成果、知识图谱数据、源代码、接口文档、技术规范、操作说明、设计方案和验收资料。供应商应在服务报价模块分项列明需求调研、场景展示、知识体系设计、数据标注与抽取、图谱开发、文档编制等费用,注明工作量、计价依据、单价、数量和合计金额,确保报价完整。(供应商响应时需扩展描述,不得照抄响应,供应商需要在服务报价模块填报详细服务报价明细) |
| 服务团队 | 是 | 供应商应组建专业稳定、职责明确的项目服务团队,具备数字场景设计、三维建模、知识图谱开发、技术文档编制等,确保项目在3个月服务周期内按期完成。团队原则上不少于3人,主要包括:1.项目负责人1名。负责项目整体统筹、需求对接、进度控制、质量管理及成果验收,能够协调数字场景、知识图谱和文档整理等工作。2.知识图谱开发人员不少于1名。熟悉知识分类体系、实体属性定义、语义关系设计、知识抽取、数据标注、图谱构建及接口开发,能够完成装备领域知识库和可视化交互功能建设。3.技术文档与资料管理人员不少于1名。具备技术资料整理和规范化编写能力,能够完成源代码归档、接口文档梳理,以及说明书、用户手册、设计方案、维护手册、培训资料和验收材料的编制。供应商明确团队人员配置,明确岗位、人数、专业方向、职责分工等情况。项目实施期间,核心人员原则上不得随意更换;确需调整的,应提前征得采购人同意。团队成员须遵守保密规定,对采购人提供的技术资料、系统数据、源代码及项目成果承担保密责任。(需加盖供应商公章) |
| 服务质量保证措施 | 是 | 供应商应建立覆盖需求分析、方案设计、开发实施、成果交付和验收支持全过程的质量保障体系,确保数字场景模型、知识图谱数据、技术文档及相关设计成果符合采购人要求。1.落实项目责任制。由项目负责人统一协调进度、质量和人员安排,明确数字场景设计、知识图谱开发、文档编制等岗位职责,形成任务分工清单和质量责任台账。2.严格需求确认。涉及功能范围、技术路线或交付内容调整的,应经双方确认后实施,避免需求偏差。3.加强成果测试校核。数字场景应重点检查模型完整性、运行状态映射准确性、流程展示连贯性和动态效果稳定性;知识图谱应检查概念分类、实体属性、语义关系、知识抽取及检索结果的准确性和一致性;技术文档应保证内容完整、格式规范,并与源代码、接口和实际功能保持一致。4.保障数据与资料安全。对采购人提供的技术资料、系统数据、源代码及项目成果实行专人管理、分类存储和权限控制,未经采购人许可不得复制、披露或用于本项目以外的用途。5.强化交付与验收保障。交付前开展完整性检查,确保场景模型、知识图谱数据、源代码、接口文档、说明书及设计方案齐全。供应商应配合完成成果演示、操作培训、问题整改和项目验收,并对验收中发现的问题及时修正。(需加盖供应商公章) |
| 进度计划及保证措施 | 是 | 项目计划自合同签署并生效之日起实施,服务周期3个月。供应商应结合数字场景设计、知识图谱开发及技术文档整理任务,制定分阶段实施计划,确保各项成果按期交付。一、进度计划1.第一阶段:项目启动与需求分析。合同生效后第1—2周,完成项目启动、资料接收、需求调研和任务分解,明确装备对象、业务流程、知识范围、场景展示需求及成果交付标准,提交需求分析和总体实施方案。2.第二阶段:总体设计与资料处理。第3—4周,完成数字场景架构、模型清单、动态展示逻辑、知识分类体系、实体属性和语义关系设计;同步开展技术资料分类、文档清洗和数据预处理。3.第三阶段:开发与成果制作。第5—9周,完成装备场景建模、仿真映射和动态效果制作,开展知识标注、知识抽取、图谱数据构建及可视化交互设计,并同步整理源代码、接口文档和相关说明材料。4.第四阶段:测试优化与交付验收。第10—12周,开展模型展示、知识检索、数据关联和文档完整性测试,根据采购人意见进行修改完善,完成成果汇编、操作培训、项目演示及验收交付。二、进度保证措施供应商应实行项目负责人制,将总体任务细化到周、落实到人。项目实施期间及时报告完成情况、存在问题及下一步安排。对关键节点实行阶段评审,未经确认不得擅自进入下一阶段。对进度偏差及时分析原因,通过增加人员投入、调整任务衔接和优化技术路线等方式进行纠偏。建立风险预警和问题闭环机制,对资料延迟、需求调整和技术障碍制定应对方案。核心人员应保持稳定,确保数字场景、知识图谱及技术文档工作同步推进,按期完成全部成果交付。(需加盖供应商公章) |
| 安全保证措施 | 是 | 供应商应建立覆盖人员、资料、数据、系统、开发环境及成果交付全过程的安全管理机制,确保采购人技术资料、系统数据、源代码和项目成果安全可控。1.落实安全责任。实行项目负责人安全责任制,明确项目成员的保密职责和操作权限。参与人员应签署保密承诺,不得擅自复制、传播、转交或用于本项目以外的用途。2.加强资料管理。对采购人提供的技术手册、研发文档、软件源代码、接口资料、故障案例及其他项目资料进行分类编号、登记接收和专人保管。纸质资料应妥善存放,电子资料应设置访问权限,未经授权不得下载、外传或带离指定工作环境。3.保障数据安全。项目数据应采用分级授权、身份验证和访问日志等方式管理,重要数据定期备份,防止误删、泄露、篡改和丢失。涉及知识标注、图谱构建和场景开发的数据,应保持来源可追溯、处理过程可核查。4.规范开发环境。数字场景模型、知识图谱数据、源代码及接口文件应在受控环境中开发和存储。使用第三方软件、组件或工具时,应确保来源合法、版本可靠,不得植入与项目无关的程序、接口或后门。5.强化交付安全。成果交付前应开展安全检查,清理测试账号、临时数据和无关文件,确保交付内容完整、准确,不含恶意代码及未授权信息。交付介质、账号及权限应由双方确认,并做好交接记录。6.建立应急处置机制。发生资料遗失、数据异常、系统故障或疑似泄密事件时,供应商应立即停止相关操作,及时报告采购人,采取隔离、备份恢复、原因排查和整改措施,并提交书面说明。项目完成后,未经采购人同意不得继续留存相关资料。(需加盖供应商公章) |
| 应急方案 | 是 | 供应商应针对项目实施过程中可能出现的资料延迟、需求变更、技术故障、数据异常、进度偏差及安全事件,建立快速响应、分级处置和闭环整改机制,保障数字场景设计、知识图谱开发及技术文档整理工作连续、稳定推进。1.资料与需求异常处置。如采购人提供的技术资料不完整、交付延迟或需求发生调整,供应商应及时梳理影响范围,形成问题清单,与采购人确认补充资料、替代方案及调整后的实施计划。对不影响整体工作的任务可并行推进,尽量降低等待造成的进度影响。2.技术故障处置。发生模型无法加载、仿真展示异常、知识图谱数据错误、接口调用失败或开发环境故障时,应立即定位问题,暂停相关成果发布,启用备份版本或替代环境,并组织技术人员开展修复、测试和验证。重大故障应及时向采购人报告处理进展。3.数据异常处置。出现数据丢失、误删、篡改、知识关系错误或版本冲突时,应立即停止相关操作,隔离异常数据,依据备份文件、操作日志和版本记录进行恢复,并对修复后的数据进行完整性和准确性复核。4.进度偏差处置。对关键节点出现延期风险的,应及时分析原因,通过增加人员投入、调整任务顺序、并行开展工作或优化技术路线等方式纠偏,并提交进度调整说明,确保总体服务周期不受重大影响。5.安全事件处置。发生资料泄露、账号异常、系统攻击或设备故障时,应立即采取断开访问、冻结权限、保全日志和备份数据等措施,并第一时间报告采购人,配合开展原因调查和整改。6.应急保障机制。供应商应明确项目负责人和技术联系人,建立应急联络机制。一般问题原则上当日响应,重大问题及时启动专项处置。事件处理完成后,应形成书面记录,说明原因、处理过程、恢复结果及预防措施,防止同类问题再次发生。(需加盖供应商公章) |
| 自罚承诺 | 是 | 供应商承诺严格按照采购文件、合同约定及经采购人确认的实施方案完成项目服务,并自愿接受以下约束:1.提交的数字场景模型、知识图谱数据、源代码、接口文档、说明书及其他成果未达到验收要求的,供应商应在采购人规定期限内无偿修改完善;同一问题经两次整改仍未达到要求的,采购人可扣减相应服务费用。2.未经采购人书面同意,供应商不得擅自更换项目负责人或核心技术人员。擅自更换的,每发生1人次,自愿承担2000元违约责任,并及时安排符合要求的人员接替。3.因供应商操作不当造成资料丢失、数据损坏、模型异常、系统故障或成果无法正常使用的,供应商负责无偿恢复、修复,并承担由此产生的直接损失。4.供应商应严格履行保密义务。发生技术资料、源代码、系统数据或项目成果泄露的,应立即采取补救措施,并按照合同约定及相关法律法规承担责任。5.因采购人资料提供延迟、需求重大调整、不可抗力或其他非供应商原因导致进度变化的,经双方书面确认后,不纳入自罚范围。上述自罚措施与合同违约责任不重复计算,具体执行以双方签订的合同及采购人认**果为准。(需加盖供应商公章)加急标书代写 |
| 增值服务 | 是 | 供应商在完成合同约定的数字场景设计、知识图谱开发、技术资料整理及成果交付工作的基础上,提供以下增值服务,相关费用包含在项目总报价中,采购人无需另行支付:1.提供不少于2次项目成果培训,培训内容包括数字场景展示操作、知识图谱检索与浏览、数据更新方法、系统使用规范及常见问题处理,并提供电子版培训资料。2.项目验收后提供不少于6个月的免费技术支持,对数字场景模型、知识图谱数据、接口使用及技术文档中发现的问题进行维护、修正和答疑。3.根据采购人的实际使用情况,免费提供一次知识分类体系、实体属性、语义关系、检索逻辑或可视化展示方式的优化调整,但不包括新增独立系统或重大功能开发。4.提供知识图谱数据更新模板、技术资料整理模板、术语规范表及成果归档建议,便于采购人后续补充装备信息、维护技术知识库。5.提供数字场景模型、知识图谱数据、源代码及相关文档的备份文件、版本说明和恢复指导,协助采购人建立规范的成果管理机制。6.配合采购人开展项目汇报、成果演示、宣传展示及验收答辩,对汇报文稿、展示图片、演示材料和操作说明进行必要优化。7.针对项目后续的数据接入、功能扩展及系统升级需求,提供免费技术咨询、实施建议和可行性分析。(需加盖供应商公章) |
| 营业执照(三证合一) | 是 | 请上传相关证明材料(须加盖供应商公章) |
| 公司综合实力 | 是 | ****公司简介、往期获得过的相关荣誉证书或在有效期内的相关资质证书、近5年内(自2021年1月起)相关服务案例的照片或报道等。(需加盖供应商公章) |
| 同类业绩 | 是 | 供应商需提供自2021年1月起至今的同类的服务合同,其中需体现合同的签约主体、服务名称及主要内容、签订日期等合同要素的相关内容。同类业绩合同供应商需分列填报上传,合并文件填报或集中填报在同一格子内的算1份业绩。(需加盖供应商公章) |
| 付款方式 | 是 | 自合同签署后15个工作日内支付50%,验收合格后15个工作日内支付50%。(需加盖供应商公章) |
| 服务期限 | 是 | 自合同签署并生效之日起的3个月内。 |
1、质量标准和要求
成交供应商所提供的服务的质量标准按照国家标准、****制造厂家企业标准确定,上述标准不一致的,以严格的标准为准。没有国家标准、行业标准和企业标准的,按照通常标准或者符合合同目的的特定标准确定。
成交供应商所交付的服务还应符合国家和**市有关安全、环保、卫生之规定。
2、验收
服务根据合同的规定完成后,采购方应及时进行根据合同的规定进行服务验收。成交供应商应当以书面形式向采购方递交验收通知书,采购方在收到验收通知书后的10个工作日内,确定具体日期,由双方按照本合同的规定完成服务验收。采购方有权委托第三方检测机构进行验收,对此成交供应商应当配合。
如果属于成交供应商原因致使系统未能通过验收,成交供应商应当排除故障,并自行承担相关费用,同时进行试运行,直至服务完全符合验收标准。
如果属于采购方原因致使系统未能通过验收,采购方应在合理时间内排除故障,再次进行验收。如果属于故障之外的原因,除本合同规定的不可抗力外,采购方不愿或未能在规定的时间内完成验收,则由成交供应商单方面进行验收,并将验收报告提交采购方,即视为验收通过。
3、保密
如果采购方或成交供应商提供的内容属于保密的,应签订保密协议,甲乙双方均有保密义务。
4、补救措施和索赔
采购方有权根据质量检测部门出具的检验证书向成交供应商提出索赔。
在服务期限内,如果成交供应商对提供服务的缺陷负有责任而采购方提出索赔,成交供应商应按照采购方同意的下列一种或多种方式解决索赔事宜:
(1)根据服务的质量状况以及采购方所遭受的损失,经过买卖双方商定降低服务的价格。
(2)成交供应商应在接到采购方通知后七天内,根据合同的规定负责采用符合规定的规格、质量和性能要求的新零件、部件和设备来更换在服务中有缺陷的部分或修补缺陷部分,其费用由成交供应商负担。
(3)如果在采购方发出索赔通知后十天内成交供应商未作答复,上述索赔应视为已被成交供应商接受。如果成交供应商未能在采购方发出索赔通知后十天内或采购方同意**的期限内,按照上述规定的任何一种方法采取补救措施,采购方有权从应付的合同款项中扣除索赔金额,如不足以弥补采购方损失的,采购方有权进一步要求成交供应商赔偿。
5、履约延误
成交供应商应按照合同规定的时间、地点提供服务。
如成交供应商无正当理由而拖延服务,采购方有权没收成交供应商提供的履约保证金,或解除合同并追究成交供应商的违约责任。
在履行合同过程中,如果成交供应商可能遇到妨碍按时提供服务的情况时,应及时以书面形式将拖延的事实、可能拖延的期限和理由通知采购方。采购方在收到成交供应商通知后,应尽快对情况进行评价,并确定是否同意延期提供服务。
6、误期赔偿
除合同不可抗力部分的规定外,如果成交供应商没有按照合同规定的时间提供服务,采购方可以应付的合同款项中扣除误期赔偿费而不影响合同项下的其他补救方法,赔偿费按每(天)赔偿延期服务的服务费用的百分之零点五(0.5%)计收,直至提供服务为止。但误期赔偿费的最高限额不超过合同价的百分之五(5%)。(一周按七天计算,不足七天按一周计算。)一旦达到误期赔偿的最高限额,采购方有权单方终止合同。
7、合同转让和分包
除采购方事先书面同意外,成交供应商不得转让和分包其应履行的合同义务。
1、汇款信息
采购代理机构名称:****
****银行(人民币):****分行**支行
账号(人民币):1219 4112 5910 301
户名:********公司
2、代理服务费收费标准
1)本项目成交代理服务费由成交供应商直接向代理机构支付。
2)成交代理服务费:参照计价格【2002】1980号文收费标准为基础,再以63.71折计取(不低于2500.00元人民币)。
****
2026-08-19