一、项目名称
****中心系统金融产品绩效模块信创改造项目
二、项目背景
****中心系统产品绩效模块承担着服务产品绩效参数配置、绩效计算与下发等核心业务职能,是财富管理与产品考核体系的重要支撑系统。
为落实信创战略和监管要求、提升公司信息系统自主可控水平,同时借助信创契机优化金融产品绩效引擎架构、提升绩效计算与下发效率,我司计划发起本次项目建设,对产品绩效模块开展全面的信创改造。
本公告为招标工作启动前的供应商征集公告,征集潜在供应商报名。
三、潜在供应商资质要求
1. 具备独立法人资格,拥有及时提供技术服务的技术团队,财务状况和信誉良好;
2. 公司成立3年以上,注册资金不少于500万元;
3. 应征人必须具备近3年内国内金融行业类似项目(详细需求说明书见附录)的实施经验,须提供不少于2个类似项目的成功案例及相关证明材料。
4. 最近3年内,各项经营活动没有重大违法记录,没有出现违背社会责任的不良信息;
5. 应征人必须具有专业团队;
6. 与其它报名的服务商不存在任何关联关系。
7. 税务要求:
7.1纳税人信用评级证明或无欠税证明;
7.2近两个月完税证明凭证。
后续投标阶段,投标单位需提交7.1与7.2,各潜在投标人可提前准备。
四、征集时间
本次供应商征集至2026年8月28日17:30时止,超过上述时间将不再接收征集申请。
五、申请供应商须提交的材料
请符合条件的供应商填写附件材料,并按要求将材料发送至指定邮箱。提交材料应包括:附件可编辑电子版本及加盖公章扫描件,扫描件独立存储为JPG、PNG、GIF或PDF格式的文件。
六、申请供应商提交材料的方式
电子邮件发送到 gfjc@gf.****.cn,邮件名称:广发证券XXX项目+供应商名称;请供应商提交邮件后与项目联系人李**联系,确认电子邮件发送成功。
1.申请供应商须对申请材料的真实性负责。如提供虚假材料,将被列为征集方供应商黑名单。
2.申请供应商所有提交的资料,仅为征集供应商信息和建立供应商库之用,非采购邀请。
联系人:李**
联系电话:020-****5630
电子邮箱:****@gf.com.cn
附件:供应商征集申请材料格式(点击下载:https://www.****.cn/web/article/detail?columnId=4 articleId=21889)
九、声明
以上公告要求的信息供各拟参与投标单位参考,最终以项目发出的招标文件及图纸等资料为准。本次供应商征集公告并不等于招标公告及资格预审公告,按时提交合格报名资料后,并不必然获得正式采购邀请,后续招标工作启动后,经我司初步考察核实符合要求的单位,我司将向其发出正式投标邀请。
特别说明:我司对于各类文件的签署均有严格的审批流程,如涉及我司承担义务及责任的条款(包括但不限于软件许可及服务协议、隐私政策及具有类似内容的文件),需由各方法定代表人或授权代表签字并加盖公章或合同专用章后方可生效,否则相关文件对我司不产生效力。
征集人:****
2026年8月19日
附录:
****中心系统金融产品绩效模块信创改造需求说明书
近年来,国家持续推进信息技术应用创新(信创)产业发展,将核心系统自主可控作为金融行业数字化转型的重要战略方向。****中心系统产品绩效模块承担着服务产品绩效参数配置、绩效计算与下发等核心业务职能,是财富管理与产品考核体系的重要支撑系统。
为落实信创战略和监管要求、提升公司信息系统自主可控水平,同时借助信创契机优化金融产品绩效引擎架构、提升绩效计算与下发效率,我司计划发起本次项目建设,对产品绩效模块开展全面的信创改造。
1、产品绩效引擎信创改造升级
1)对当前金融产品绩效计算的引擎进行信创的适配和优化,底层使用TDSQL-PG数据库,将原本的一些计算逻辑改造为适配新的数据库,同时结合新库的一些特性,对系统逻辑进行优化,提升计算、下发的效率。
2)对绩效计算、下发、推送各环节进度进行监控,同时对现有的一些结果核查监控、奖励报表等功能进行整合,优化为一套可视化的功能,包含执行进度(动态流程图)、异常监控、结果报表的查看等等。
3)在下发、推送等环节,改造升级自动化核查,提升效率。
4、使用TDSQL-PG 替换oracle/postgresql 数据库,数据内容全量迁移替换当前PG库,改造不适用的一些原系统脚本。
2、服务产品绩效参数配置信创改造
1)在相关服务进行信创改造,适配信创芯片及信创服务器。
2)对服务产品销售关系进行信创改造迁移,包括服务产品销售关系同步改造,服务产品认领流程代码改造
3、增值服务相关考核模块信创改造
在相关服务进行信创改造,适配信创芯片及信创服务器。
供应商须严格依据我司现有技术架构和技术栈开展改造工作,确保与现有系统兼容。
鉴于本项目涉及我司核心系统代码改造,且信创适配工作具有高度的系统依赖性和环境敏感性,供应商须在我司现场驻场,使用我司提供的虚拟机环境开发。
3、人员配置要求
供应商须提供完整的产品开发测试团队,人员配置包括:项目经理、产品经理、开发工程师、测试工程师等。其中核心岗位人员须全程参与项目,不得中途更换。
1、项目管理要求
根据我司规范进行项目全流程管理,采用敏捷或瀑布+敏捷混合模式,迭代交付;每周提交项目周报,每月提交项目月报。
根据我司项目管理规范在各项目阶段输出对应的文档材料。包括需求说明书、源代码、测试用例、测试报告、部署方案等文档材料。