纳雍县2026年财政衔接（扶贫）资金项目结余资金项目设计、施工总承包（EPC）-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

******公司

2

**鑫****公司

3

**蜀****公司

4

贵****公司

5

******公司

6

****

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

**省****公司 ****公司同时与贵****公司、**省****公司组成联合体参加本项目投标,⑤联合体各方不得再以自己名义单独或加入其他联合体在本招标项目中参加投标，否则投标均将被否决,****公司同时与供应商**省****公司及贵****公司作为联合体投标人。,⑤联合体各方不得再以自己名义单独或加入其他联合体在本招标项目中参加投标，否则投标均将被否决,联合体各方不得再以自己名义单独或加入其他联合体在本招标项目中参加投标，该投标人联合体成存在上述问题。,联合体各方不得再以自己名义单独或加入其他联合体在本招标项目中参加投标，否则投标均将被否决；,⑤联合体各方不得再以自己名义单独或加入其他联合体在本招标项目中参加投标，否则投标均将被否决；,联合体各方不得再以自己名义单独或加入其他联合体在本招标项目中参加投标，否则投标均将被否决,联合体各方不得再以自己名义单独或加入其他联合体在本招标项目中参加投标，否则投 标均将被否决

2

******公司 未提供施工技术负责人从事工程项目管理经验 5年以上相关证明。,施工技术负责人资格要求从事工程项目管理经验 5年以上（从事项目管理年限由投标单位出具相关证明）,该投标人施工技术负责人无从事工程项目管理经验年限证明。,****公司未出具从事项目管理年限相关证明。,施工技术负责人资格要求：具备中级及以上技术职称，从事项目管理经验5年以上，投标单位未附管理经验证明。,投标人未提供技术负责人工程项目管理经验 5年以上从事项目管理年限相关证明,未提供相关证明，从事工程项目管理经验 5年以上（从事项目管理年限由投标单位出具相关证明）,未提供施工技术负责人从事工程项目管理经验5年以上相关证明,未出具施工技术负责人从事工程项目管理经验 5年以上证明。

3

贵****公司 ⑤联合体各方不得再以自己名义单独或加入其他联合体在本招标项目中参加投标，否则投标均将被否决,联合体各方不得再以自名义单独或加入其它联合体在本项目中参加投标，该单位联合体成员与其它投标人相同。,联合体各方不得再以自己名义单独或加入其他联合体在本招标项目中参加投标，否则投标均将被否决；,⑤联合体各方不得再以自己名义单独或加入其他联合体在本招标项目中参加投标，否则投标均将被否决；,联合体各方不得再以自己名义单独或加入其他联合体在本招标项目中参加投标，否则投标均将被否决,联合体各方不得再以自己名义单独或加入其他联合体在本招标项目中参加投标，否则投 标均将被否决,****公司同时与贵****公司、**省****公司组成联合体参加本项目投标,⑤联合体各方不得再以自己名义单独或加入其他联合体在本招标项目中参加投标，否则投标均将被否决。,****公司同时与供应商**省****公司及贵****公司作为联合体投标人。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

评委8

评委9

技

术

1.设计方案的构思和创意(0分-10分)

6.5

4.8

7

6.7

5.5

2.4

6

8

7.8

2.项目管理要点(0分-6分)

4

4.2

5

4.1

3.5

1.9

3.5

4.8

4.4

3.总体布局(0分-5分)

2.8

2.8

2.5

3.5

3.6

2

3.3

4

4.1

4.优化设计措施及和业主配合的保障措施(0分-5分)

2.8

2.6

2.5

3.5

3

1.9

3.3

4

3.8

5.项目实施要点(0分-6分)

4

4.5

5

4

3.5

2

3.5

4.8

4.5

6.总体实施方案(0分-8分)

5

4.8

6

6.3

4.3

3

4.2

6.4

6.2

7.技术可行性和合理性(0分-5分)

2.8

2.8

2.5

3.4

3.2

2

3.5

4

3.9

商

务

1.项目管理人员(0分-10分)

10

10

10

10

10

10

10

10

10

2.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

3.政策性响应承诺(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

61.79

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

评委8

评委9

技

术

1.设计方案的构思和创意(0分-10分)

7

4.5

7

6.7

5

1.9

6

6.5

7.4

2.项目管理要点(0分-6分)

4.5

4

5

4.3

3.3

1.6

3.6

3.9

4.1

3.总体布局(0分-5分)

3

2.4

2.5

3.6

3.3

1.6

3.2

3.4

3.5

4.优化设计措施及和业主配合的保障措施(0分-5分)

3

2.3

2.5

3.4

3

1.5

3.2

3.3

3.4

5.项目实施要点(0分-6分)

4.5

4.3

5

4.2

3.3

1.8

3.6

4

4.2

6.总体实施方案(0分-8分)

6

4.5

6

5.4

4

2.3

4.3

5.4

5.4

7.技术可行性和合理性(0分-5分)

3

2.3

2.5

3.4

3

1.6

3.5

3.3

3.3

商

务

1.项目管理人员(0分-10分)

10

10

10

10

10

10

10

10

10

2.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

3.政策性响应承诺(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

59.98

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

评委8

评委9

技

术

1.设计方案的构思和创意(0分-10分)

5

4.5

7

3

6

1.8

5.8

7.8

7.9

2.项目管理要点(0分-6分)

3

4

4.5

3.8

3.5

1.6

3.2

4.5

4.7

3.总体布局(0分-5分)

2.2

2.5

2.5

2

3.6

1.6

3.2

3.9

4.2

4.优化设计措施及和业主配合的保障措施(0分-5分)

2.2

2.3

2.5

1.5

3.3

1.5

3.2

3.8

4.2

5.项目实施要点(0分-6分)

3

4.2

4.5

4.1

3.8

1.8

3.5

4.5

4.6

6.总体实施方案(0分-8分)

4

4.2

5.5

4.2

4.5

2.3

4.2

6.2

6.4

7.技术可行性和合理性(0分-5分)

2.2

2.2

2.5

2

3.3

1.5

3.2

3.9

4.1

商

务

1.项目管理人员(0分-10分)

10

10

10

10

10

10

10

10

10

2.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

3.政策性响应承诺(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

57.66

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价（元）

名次

****

16.78

30.01

15

45.01

61.79

****5985.14

1

******公司

16.21

28.78

15

43.78

59.98

****8566.42

2

贵****公司

16.71

25.95

15

40.95

57.66

****0028.2

3

******公司

16.53

25.93

15

40.93

57.47

****0045.53

4

**蜀****公司

16.31

24.73

15

39.73

56.04

****2792.46

5

**鑫****公司

8.79

25.7

15

40.7

49.49

****8388.97

6