DRG付费分组咨询服务项目询价公告
- **** -
为积极响应国家医保支付方式改革要求,规范我院 DRG 付费分组全流程管理,提升医疗服务质量与精细化运营管控能力,我院拟公开聘请第三方专业服务机构开展 DRG 付费分组咨询服务,现面向社会符合资格的供应商发布询价公告,欢迎有意向的机构前来报价。
一、项目基本信息
|
1 |
项目名称:**** DRG 付费分组咨询服务项目。 |
|
2 |
服务期限:自合同签订之日起 1 年,其中系统安装调试、上线培训需在合同签订后 20 天内完成。 |
二、服务内容与要求(核心)
|
_
|
本次服务需覆盖 DRG 付费全流程闭环管理,包含但不限于以下核心服务模块,所有服务需配套对应的系统功能落地: |
|
1 |
临床端 DRG 实时监测:根据患者住院诊疗信息,通过分组引擎实时输出医保端分组结果,支持在院 / 出院患者 DRG 预分组,辅助临床医生及时掌握病例分组、费用、权重等核心信息,从源头防范过度医疗产生的**消耗。 |
|
2 |
医院运营驾驶舱:全院 DRG 运营数据可视化总览,支持诊疗行为监控、歧义病组分析定位、核心指标汇总、质量与类型监控;可深度分析盈亏 TOP5 科室、盈亏 TOP5 病组,为医院运营决策提供实时数据支撑。 |
|
3 |
三级质量评价体系:提供医院 - 科室 - 医师三级全维度质量评价,覆盖基础运营指标、医疗服务能力、服务效率、质量安全、费用结构、费用控制等核心维度,支持数据月度下钻、图形化展示,助力医院、科室、医师三级质控落地。 |
|
4 |
全流程运营分析:基于医院历史数据与本地医保政策,搭建运营分析标杆,开展整体运营趋势分析、病组成本与盈亏拆解、高低倍率病例分析;支持同病组跨科室、跨医师的控费效果对比,快速定位超支 / 结余病组与责任主体,优化临床路径与控费方案。 |
|
5 |
病例全维度查询与质控:支持分组结果、病例类型、总费用、住院天数、盈亏情况等多条件单项 / 综合查询,实现病例差异分析与主因定位;配套分组合规性校验、特殊病例专项质控功能,提升病案质量与入组准确率,降低医保拒付风险。 |
|
6 |
配套系统与权限管理:配套 DRG 分组质控、分组模拟、分组复核追溯、数据标准化治理等功能模块;支持多角色、分级权限分配,可按科室、岗位灵活配置数据与功能权限,保障系统安全合规使用。 |
三、供应商资格要求
|
1 |
具有独立承担民事责任能力的法人或其他组织,持有有效的营业执照,具备本项目相关的服务经营范围。 |
|
2 |
具备医保 DRG 付费分组相关服务资质与成熟经验,****医疗机构DRG 咨询服务项目的成功案例。 |
|
3 |
拥有稳定的专业服务团队,团队成员具备医保政策、病案管理、数据分析、医疗信息化相关专业能力与服务经验。 |
|
4 |
近 3 年内在经营活动中无重大违法记录,未被列入失信被执行人、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记录名单。 |
|
5 |
本项目不接受联合体报价,不允许任何形式的转包、违法分包。 |
四、报价文件组成(需密封递交)
|
1 |
报价规则:供应商需提供一次性固定总价报价,报价包含但不限于系统开发、安装调试、人员培训、1 年维保、技术支持、税费等本项目全部费用,我院无需再支付其他任何额外费用。 |
|
2 |
报价文件组成(需加盖单位公章): 有效期内的营业执照复印件、相关资质证明文件 针对本项目的详细服务方案(含服务内容、实施计划、服务团队配置、售后保障方案) 正式报价单(明确总价、分项报价) 类似项目业绩案例证明(合同关键页复印件 / 验收报告) |
五、报名及报价递交
|
1 |
报名时间:2026年8月21日 —2026年 8月26日(3个工作日: 8:00-12:00,14:30-17:30) |
|
2 |
递交截止:2026年8月26日 17:30 前,逾期不予受理。加急标书代写 |
|
3 |
递交方式:① 现场递交纸质版报价文件;② 扫描件发送至指定邮箱,邮件主题注明「DRG 分组咨询服务报价 - XX 公司」 |
|
4 |
联系方式: 农生177****9900 ****@163.com ****市禄峒镇禄峒街206号 (****) |
六、评审原则及其他说明
|
_
|
评审原则 我院将对资质、报价、服务方案等综合评审,择优确定承保单位。 |
|
_
|
其他说明 成交后按约定签订保险合同,按期出单、保障到位。 |
我们期待与您的**,共同为提升禄峒镇医疗卫生服务水平贡献力量。请有意参与询价的供应商严格按照上述要求准备相关材料,并在规定时间内提交。感谢您的关注与支持!
END