2026NCZ003514宁夏回族自治区人民医院西夏分院物业服务项目西夏分院物业服务的采购需求

发布时间: 2026年08月24日
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***********公司企业信息
一、采购标段



采购计划编号: 项目名称: 分包名称: 分包类型: 采购方式: 延续性项目总概算 延续性项目本年预算(元): 延续性项目第二年预算(元): 延续性项目第三年预算(元): 报价方式: 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: 是否适宜由中小企业提供: 不适宜由中小企业提供的情形: 不适宜面向中小企业证明材料: 报价扣除优惠: 是否远程异地评审:
********物业服务项目
**分院物业服务服务类
公开招标****3000.00
****000.00****000.00
****000.00
总价采购项目
(三)面向中小企业预留采购份额无法确保充分供应、充分竞争,****政府采购目标实现的情形。不适宜中小企业说明.pdf
10

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

二、供应商资格条件

1.满足《****政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

2.****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求:

序号 合格投标人的其他资格要求
1 /

三、商务要求

采购标的交付(实施)的时间(期限)三年。自2026年11月15日起至2029年11月14日止。

付款条件(进度和方式)采购人每月对供应商的服务内容进行考核,支付款项根据采购人月度考核结果计算的实际金额结算,供应商开具正式发票,****银行转账支付供应商物业服务费。

四、技术要求

货物类 服务类 工程类

标的清单(服务类) 序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注
1 C****0000-物业管理服务 **分院物业服务 **分院物业服务 1 ****000.00 标的1-物业管理服务:服务标准及详细要求详见招标文件 3年

采购需求附件:

采购需求附件
采购需求.doc

五、合同管理安排

合同类型: 货物类 服务类 工程类

服务类

服务内容**分院物业服务

履约保证金/

甲方责任代表和维护产权人、使用人的合法权益; 制定物业管理制度并监督乙方遵守本合同; 检查和监督乙方实施各项管理制度的执行情况,并对其质量管理效果进行严格考核,并按合同价格结合考核结果,按月定期向乙方支付物业服务费; 每月考核评定乙方履行本合同和服务承诺的情况,如发现乙方未能达到合同约定和服务承诺的管理标准、服务质量和相应的管理目标,甲方有权按考核要求进行限期整改和处罚。因乙方管理不善,给甲方造成重大损失的,甲方有权处罚或要求合理赔偿。

乙方责任乙方开展日常服务管理工作,****医院有关规定,维护甲方利益,按照有关法律法规及本合同的约定,制订物业规章制度、管理办法、工作程序及安全操作规程及安全管理应急预案; 对甲方及物业使用人违反本合同及相关法律法规和各项后勤服务管理制度的行为,有权提出申述并要求甲方按规定进行处理; 对甲方在日常监管工作中开出的项目整改单、服务处罚单等,要严格按照规定的时间进行整改,并将整改结果上报甲方。有责任配合甲方接受上级领导、部门的监督、检查,并提供所需的资料; 须建立完善的员工培训体系,有岗前培训机制、员工培训计划和培训制度,定期进行员工素质培训、技能培训和职业道德修养培训,并定期检查考核,不断提高员工自身责任意识; 在为甲方提供各项服务的过程中,应爱护甲方提供的服务设施设备,协助甲方做好节能降耗工作,利用好水电气暖等**,并不得利用甲方的**去获取不正当利益; 如果因工作人员合并、调整岗位工作而影响工作质量,甲方将严格按中标金额的人均工资从月度服务费中扣减。

违约责任乙方违反本合同的约定,未能达到合同约定标准,甲方有权要求乙方在规定时限内整改,并按考核细则进行处罚,连续三次警告未能达到合同要求的,甲方有权终止合同,造成甲方经济损失的由乙方承担; 甲方违反合同的约定,使乙方未完成规定约定标准,乙方有权要求甲方在一定期限内解决,逾期未解决的,乙方有权终止合同,造成乙方经济损失的由甲方承担; 因房屋建筑质量、设备设施质量或安装技术等原因,达不到使用功能,造成重大事故的,由甲方承担责任并作善后处理;产生质量事故的直接原因,以政府主管部门的鉴定为准; 甲乙双方任何一方无正当理由、无法律依据提前终止合同的,应赔偿由此给守约方造成的实际损失,并向守约方支付一年合同总金额10%的违约金。

不可抗力/

服务期限三年,自2026年11月15日起至2029年11月14日止。

验收标准(附验收方案)详见附件 (验收方案附件):验收方案.doc

服务地点(范围)****

付款条件(进度和方式)以人民币转帐方式支付,并凭以下付款资料: (1)月度物业考核表; (2)采购合同复印件; (3)出具合法有效完整的完税发票。

六、评审方法及评审细则

评标方法:标书代写

最低评标价法标书代写

综合评分法

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 20.00 所有算术修正后的投标报价由低到高进行排序,除投标报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价又不能证明其报价合理性的被拒绝外。 投标人的价格分统一按下列公式计算: 投标报价得分=评标基准价/投标报价×20。评标基准价为有效报价的最低价。 注:1.当投标价异常低价时,评审委员会按照《****政府采购异常低价问题的通知》【财库〔2026〕2 号】 的要求,启动异常低价投标(响应)审查程序,有权要求其在评标现场30分钟内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;供应商如不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。2.符合招标文件规定的采购政策的供应商,按照扣除后的价格参与评审。3.报价得分四舍五入保留2位小数。标书代写
2 项目整体服务方案 10.00 供应商结合项目的实际特点制定符合本项目的整体服务设想与实施方案(包括但不限于:项目承接优势、服务理念及目标、管理服务定位及整体设想,服务原则、服务模式、服务措施、合理化建议等): (1)方案思路清晰,内容详细、科学合理,服务模式新颖、有实用及有效的服务原则且有独特的见解、服务理念清晰,物业管理逻辑缜密,有符合本项目规范服务的合理化建议,相关服务承诺专业性强、可行高,有细化的相关措施得10分。 (2)方案思路清晰,内容科学完整,管理模式、服务理念合理,物业管理内容齐全,有符合本项目的合理化建议和相关服务承诺的得7分; (3)方案内容基本完整,服务理念和物业管理内容片面,服务承诺简单,相关措施不够完善,针对性不强的得5分。 (4)方案思路不够全面,表述不够清晰,内容片面,缺乏合理性和可行性的得2分; (5)未提供的不得分。
3 投入物资、装备方案 10.00 供应商结合项目的实际特点制定符合本项目的投入物资、装备方案(包括但不限于:投入使用物资、装备情况,物资、装备的环保节能状况等方面): (1)投入使用物资、装备完全满足采购人实际需求,配置齐全、合理,且均能达到环保节能要求的得10分; (2)投入使用物资、装备能够满足采购人实际需求,配置齐全、基本合理,部分达到环保节能要求的得7分; (3)投入使用物资、装备基本满足采购人实际需求,配置齐全但均未达到环保节能要求的得5分; (4)投入使用物资、装备配置不能满足采购人实际需求,配置有遗漏的得2分; (5)未提供不得分。
4 管理制度及培训方案 8.00 供应商结合项目的实际特点制定符合本项目的管理制度及培训方案(包括但不限于:服务管理制度、人员管理制度、消防安全管理制度、保安管理制度、车辆停放管理制度、保洁管理制度,各部门职责、人员考核标准、质量考核机制,培训计划,培训方式,培训内容,院感知识培训,消防培训等方面): (1)管理制度及培训方案全面详细,内容科学合理,可行性强,有明确的考核机制,涵盖以上所有内容,完全符合项目需求的得8分; (2)管理制度及培训方案内容全面,具有可行性,涵盖以上所有内容,能满足需求的得6分; (3)管理制度及培训方案内容缺乏合理性,涵盖内容有缺项,基本满足需求的得4分; (4)管理制度、质量考核机制内容未能全部涵盖本次服务范围,无明显针对性的得2分; (5)未提供的不得分。
5 运行维护方案 8.00 供应商结合项目的实际特点制定符合本项目的运行维护方案(包括但不限于房屋建筑日常维修及养护、设施设备维修、系统运行、日常零星维修相关管理内容和措施等方面): (1)方案内容全面,有详尽、完整、合理的实施细则及对应措施,可行性强,完全满足采购人实际需求的得8分; (2)方案内容全面,有完整的实施细则及对应措施但深度欠缺,能够满足采购人实际需求的得6分; (3)方案内容基本全面,但欠缺实施细则及对应措施,基本满足采购人实际需求得4分; (4)有方案,但方案内容不够完整,无明显针对性的得2分; (5)未提供的不得分。
6 消防治安服务方案 8.00 供应商结合项目的实际特点制定符合本项目的消防治安服务方案(包括但不限于:消防治安服务目标、标准、内容、措施,公共秩序维护管理方案、消防管理方案、车场管理方案、安保服务方案、消防演练方案等方面): (1)方案内容全面完整、科学合理、逻辑严谨,工作流程及标准高效合理,措施可行,针对医院有具体的实施细则及应对措施,精准涵盖所有工作重点内容,完全满足采购人实际需求的得8分; (2)方案内容全面,工作流程及标准可行,有实施细则及对应措施但深度欠缺,涵盖工作重点内容,基本满足采购人实际需求的6分; (3)方案内容基本全面,对各项工作重点内容有简单的阐述,但工作流程及标准简单、对应措施粗略的得4分; (4)有方案,但方案内容不够完整,无明显针对性的得2分; (5)未提供的不得分。
7 环境清洁服务方案 8.00 供应商结合项目的实际特点制定符合本项目的环境清洁服务方案(包括但不限于:操作方案、清洁管理计划和实施方案、卫生消杀服务管理方案、工作流程、标准和服务质量检查方法等方面): (1)方案内容全面、科学合理、可行性强,对不同区域有明确的界定以及对应的实施细则,完全符合项目需求及行业相关规范要求的得8分; (2)方案内容全面,具有可行性,对不同区域有界定以及对应的实施细则,基本符合项目需求及行业相关规范要求的得6分; (3)方案内容基本全面,对不同区域有界定但对应的措施不够全面明确且深度欠缺的得4分; (4)有方案,但方案内容不够完整,无明显针对性的得2分; (5)未提供的不得分。
8 电梯导乘服务方案 4.00 供应商结合项目的实际特点制定符合本项目的电梯导乘服务方案(包括但不限于:电梯导乘是否安排专人进行导乘等方面): (1)内容全面完整、科学合理、可行性强,安排专人导乘,有详尽完整的实施细则及对应措施,完全满足采购人实际需求的得4分; (2)内容全面,有完整的实施细则及对应措施但深度欠缺,能够满足采购人实际需求的得3分; (3)内容基本全面,但欠缺实施细则及对应措施,基本满足采购人实际需求得2分; (3)有方案,但方案内容不够完整,无明显针对性的得1分; (4)未提供不得分。
9 应急预案 6.00 供应商结合项目的实际特点制定符合本项目的应急预案(包括但不限于应急保障措施、公共类突发事件应急预案、自然灾害应急预案、危险事件处理预案、治安事件类处理预案、公共卫生安全类应急处理方案等方面): (1)预案覆盖全面,内容完整、科学全面、逻辑缜密,流程清晰明确,能够有效解决临时突发状况,针对性、操作性强,应急处理得当且完全满足本项目需要的得6分; (2)预案内容全面、逻辑缜密,流程明确,有可操作性,基本有效解决临时突发状况,能够满足项目需求的得4分; (3)预案内容基本全面,但深度欠缺,流程及措施有一定的可行性的得2分; (4)预案简单粗略、内容片面、阐述不够详细,且无明显针对性的得1分; (5)未提供的不得分。
10 质量保障方案 4.00 供应商结合项目的实际特点制定符合本项目的质量保障方案(包括但不限于:工作质量、工作效率、服务满意度保障措施、服务投诉处理情况等方面): (1)内容全面完整、科学合理、可行性强,有详尽完整保障措施,完全满足采购人实际需求的得4分; (2)内容全面,有完整的保障措施但深度欠缺,能够满足采购人实际需求的得3分; (3)内容基本全面,但欠缺保障措施,基本满足采购人实际需求得2分; (3)有方案,但方案内容不够完整,无明显针对性的得1分; (4)未提供不得分。
11 人员配备情况 9.00 (1)项目管理层(项目经理、运行维修及电梯导乘主管、消防治安主管、环境清洁主管) ①项目经理持有《**物业管理从业人员岗位证书》(**物业管理企业经理)的得1分; ②运行维护维修及电梯导乘主管持有与岗位相关证件(电工高、低压操作证)的得1分; ③消防治安主管持有《保安员证》的得1分。 注:以上人员须提供具有相关经验的佐证材料、相关证书以及近3个月内社保缴纳记录(含花名册)的扫描件加盖电子公章,未按要求提供不增加相应分数 (2)其余岗位 ①每日≥140人次岗位配置要求,在此基础上每日实际在岗人员人次每增加1人次加0.5分,加至4分为止。 注:提供承诺函加盖电子公章,未按要求提供不增加相应分数。 ②除管理层岗位外其他运行、电梯、消防治安等每提供1名将实际配置于本项目且持证的人员加0.5分,加至2分为止。 注:提供相关证书和近3个月内社保缴纳记录(含花名册)等佐证资料的扫描件加盖电子公章,未按要求提供不增加相应分数。
12 类似业绩 5.00 投标供应商提供2023年10月至今的类似业绩,每有一项得1分,满分5分。 注:1.投标文件附中标/成交通知书(以通知书落款时间为准)和合同(以合同签订时间为准)清晰扫描件加盖电子公章,附于投标文件中。2.如出现模糊无法辨认的情况,评委有权视其为不合格资料。标书代写
合计: 100.00

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

免责声明: 本页面****政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,**政府采购网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。

附件(3)
招标进度跟踪
2026-08-24
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