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中国外运2026年财务能力提升专项培训-邀请函
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400-688-2000
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***********公司企业信息
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中国外运2026年财务能力提升专项培训-邀请函
项目概况
| 中国外运2026年财务能力提升专项培训 | ||
| **** | ||
| 企业自筹 | ||
| 直接采购 | ||
| 经营服务 | ||
| 3. 因行业或**垄断，供应商是唯一的； | ||
| **** | ||
| 2026-08-24 11:00:00 | 公示截止时间：2026-08-27 11:00:00 | |
采购人及采购代理
| **** | ||
| **市**区外运大厦 | ||
| 宋丞侠 | ||
| ****6530 | ||
| ****@sinotrans.com | ||
异议及投诉的受理渠道
| 异议联系人：宋丞侠 | ||
| 异议联系电话：****6530 | ||
| 异议邮箱：****@sinotrans.com | ||
| 异议说明：异议的处理主体为采购单位，如供应商对采购项目有异议的应按照上述规定的异议联系人/电话/邮箱与采购联系人确认异议处理情况。 | ||
| dzzbts@ciesco.****.cn |
标段（包）信息1
| 中国外运2026年财务能力提升专项培训 | ||
| ****001 | ||
| 当前公司正处于全球化布局与数智化转型的关键时期，财务管理面临会计准则持续更新、境外业务复杂度提升、数智化转型加速等多重挑战。为进一步加强财务人才队伍建设，提升财务骨干的专业素养与管理能力，推动财务从核算型向价值创造型转型，特组织本次财务能力提升培训。培训旨在通过系统的理论学习与实务交流，帮助财务管理人员拓宽战略视野、强化风险意识、提升管理能力；帮助财务骨干夯实专业基础、掌握前沿实务、增强业财融合能力，为公司高质量发展提供坚实的财务人才保障。 培训采用合班统一授课+分班差异化教学模式： 1.管理班课程重点围绕战略管理与领导力提升，主要包括：国际化财务战略与全球管控能力提升、地缘政治与风险研判、成本管理、AI赋能产业发展、企业风险管理与内部控制、团队管理与搭建等。 2.骨干班课程重点围绕专业实务与能力提升，主要包括：国际化财务战略与全球管控能力提升、地缘政治与风险研判、成本管理、AI赋能产业发展、会计准则最新修订实务与合并报表难点、财税政策底层逻辑与税务稽查等。 3.为增强培训实效，促进交流互动，培训期间拟安排财务负责人述职、财务痛点盲盒研讨、破冰交流等特色活动。 | ||
| （1）诚信要求： ①****管理部门在“国家企业信用信息公示系统”网站（www.****.cn）中公布为严重违法失信名单； ②****法院在“信用中国”网站（www.****.cn）或各级信用信息共享平台中公布为严重失信主体名单（即纳入失信被执行人名单）; | ||
| 不要求 |
明细信息
| 服务名称 | 服务期限/数量 | 单位 | 税率（%） | 不含税单价 | 不含税合价 | 含税单价 | 含税合价 | 备注 |
| 2026年财务能力提升培训 | 1 | 项 |
相关说明
| 1、若有参与意向，请于公示期内联系采购人或采购代理机构（联系方式见公示内容）反馈； 2、若有异议，请于公示期内提出异议。 |
招标进度跟踪
2026-08-30
2026-08-27
2026-08-24
候选人公示
中国外运2026年财务能力提升专项培训-邀请函
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