****(以下简称“集团”)拟向第三方专业咨询机构采购****公司人力**效能对标分析专项咨询服务。具体信息如下。
一、采购内容
服务内容:围绕集团****公司,开展内部人力**效能全景诊断、外部行业标杆对标、业绩人效双联动分析,形成专项成果报告。具体包括:
(一)内部人力**效能专项诊断
以集团****公司为独立分析单元,****公司业务定位、业态类型(产业引导基金、国资国企基金、市场化基金)、业务体量,从人员规模、结构配比、成本投入、产出效能、编制管控五大维度开展横向效能对比分析。
****公司人力配置合理性分析,****公司人员结构、编制使用率、人力成本投入、人效产出水平,横向对比各主体配置差异,识别人员冗余、岗位缺口、结构失衡等问题。二是完成前中后台条线专项拆解分析,按照前台业务、中台支撑、后台职能标准化条线划分,研判各条线人员配比、效能产出、成本匹配的合理性,梳理条线**错配痛点。三是搭建基金行业标准化人才画像体系,明确各条线核心岗位资质、能力、绩效标准,全员量化人岗匹配度,划分人才匹配等级,形成人才结构优化清单。
(二)外部标杆业绩人效双对标分析
选取不少于3-5家同类基金管理机构作为对标样本,严格采用2025年度核心数据(基准数据不晚于2024年度),统一统计口径开展双向对标。业绩维度对标在管基金规模(AUM)、新增募资规模、投资项目数量、营收、净利润、项目收益率等核心经营指标;人力效能维度对标人员配置结构、市场化人才占比、人事费用率、人工成本利润率、人均效能等指标,量化集团差距率。
(三)机制优化与成果输出
结合内外部诊断对标结果,梳理人力效能比对、人员配置合理性等核心问题,****集团基金板块的人力配置优化建议,最终交付完整的《人力**效能对标专项分析报告》及配套原始对标数据、指标台账、问题清单。
(四)服务周期与预算约束
本方案可分两阶段开展:
第一阶段为整体效能分析阶段,****公司及对标企业效能分析,搭建人效对标框架,****公司人员整体效能分析报告,****公司人员配备与经济产出效能高低结论。服务周期自合同签订之日起5周内。
第二阶段为深入评估分析阶段,根据基金业务分类,重点选取内部3-5****公司细化开展核心岗位人才需求分析,****公司人才需求模型;需求模型验证通过后,****公司应用进行全覆盖人才匹配度分析盘点,****公司人效现状分析报告,****公司人效问题诊断及人才需求锚点。本阶段服务周期约3周。
方案预算金额不超过30万元,服务商需在预算限额内保障样本数量、数据维度、分析深度完整达标。
二、供应商资格要求
(一)资质要求
供应商在中华人民**国境内注册,具有独立法人资格,能够独立承担民事责任,持有有效的营业执照(需提供营业执照复印件)。
(二)业绩要求
供应商应具备丰富的国有企业人力**管理咨询或薪酬绩效管理与对标服务经验,近5年(2022年1月1日至公告发布之日)至少拥有3份国有企业人力**业绩,包括人力**规划、薪酬绩效、人才盘点相关项目经验,需提供合同扫描件。
(三)团队要求
1.供应商须为本项目组建专门的项目服务团队,项目负责人须具有5年及以上人力**管理咨询从业经验,具有主持省属国有企业或金融投资类企业同类咨询项目的经历;
2.团队核心成员不少于3人,均须具有3年及以上相关领域从业经验,人员配置应覆盖人力**诊断、薪酬绩效等专业方向(需提供项目负责人及核心成员的简历、相关资格证书或业绩证明材料)。
(四)信誉要求:
1.不存在被省级及以上行政主管部门或行业主管部门取消招标项目所在地的投标资格且处于有效期内的情况;
2.供应商不存在被责令停业,暂扣或吊销执照,或吊销资质证书的情况;
3.供应商在国家企业信用信息公示系统(http://www.****.cn/)中没有被列入严重违法失信企业名单,在“信用中国”网站(http://www.****.cn/)或“中国执行信息公开网”(http://zxgk.****.cn/)网站中没有被列入失信被执行人名单(需提供上述网站查询截图)。
(五)其他要求:本项目不接受联合体响应,不允许转包、分包。单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得同时参加本项目响应。
三、谈判文件获取方式、时间
(一)凡有意参与谈判的企业请于2026年8月24日09时00分至2026年8月28日17时00分(**时间,下同)通过电子邮件方式报名并领取询价文件,发送公司名称至邮箱。联系电话:133****5200,邮箱:****@163.com。领取时需提供以下资料:
1.需提供经办人单位介绍信或法定代表人授权委托书(须注明报名的项目名称,联系人,联系方式并加盖鲜章的原件);
2.加盖报价人鲜章的经办人身份证复印件;
3.加盖报价人鲜章的营业执照副本复印件。
注:采用电子邮件报名方式的,需在申请报名时按要求提交扫描版以上资料,需在提交报价文件时按要求提交纸质版以上资料。
四、递交响应文件截止时间、地点标书代写
(一)递交时间:2026年8月31日10时00分(**时间)。
(二)递交地点:******基地16楼1611会议室。谈判文件必须在递交谈判文件截止时间前送达谈判地点。逾期送达、未密封和标注错误的谈判文件,采购人恕不接收。本次采购不接收邮寄的谈判文件。标书代写
五、响应文件开启时间、谈判地点标书代写
(一)开启时间:2026年8月31日10时10分(**时间)在谈判地点开启。标书代写
(二)谈判地点:******基地16楼1611会议室。
六、联系方式
联系人:陈老师;
电 话:133****5200;
邮 箱:****@163.com
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2026年8月24日