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一、项目概述
项目编号:****
项目名称:****物业管理服务定点采购
采购单位:****
所属区域:**市
预算金额(元):580,000.00
项目开始时间:2026-08-22 14:57:51
项目截止时间:2026-08-31 23:59:00
采购人联系方式:曹璟 187****0234
采购计划备案书/批准书编号:BUYPLANNUM[2026]04575
采购方式:电子卖场(定点服务采购)
二、报价要求
(一)报价须知
1.报价应包括对投标产品的运输、安装、售后服务、技术支持、保险、利润、税金及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。
2.如项目成交,则成交供应商依据成交确认书在十个工作****政府采购合同。
3.供应商必须响应所有的需求。
(二)答疑与咨询
****采购中心:0477-****696
系统运维技术支持:0477-****623
三、成交原则
1.报价供应商不足三家时,作废标处理。
2.报价供应商满足三家的,报价不同时,以报价最低为成交供应商;报价相同时,以报价时间最早的为成交供应商。
3.采购人选择非最低报价供应商为成交供应商的应说明理由,选择理由将在结果公示中进行公示。
四、需求明细
| 1 | 一、基础服务要求: 本项目为****乌审召部专属物业服务,适配封闭院区**全、高院感、严管控的管理要求,提供保洁消杀、被服洗涤、秩序维护、绿化养护、后勤辅助等物业服务,服务范围覆盖乌审召部诊疗、住院、办公、公共区域、室外及绿化附属区域。服务期限:合同签订之日起1年,****医院主院区物业重新招标并签订新合同,本合同自动终止,中标单位须无条件配合交接,不得索要额外补偿及违约赔偿。 本项目年度预算58万元为全包固定总价,涵盖人员工资、五险、劳保、福利费、管理费、耗材工具、税费、500元及以下零散维修材料费等全部服务成本。业务增量所需人员增补、服务扩容费用均包含在预算内,院方不另行付费;单项维修材料单价超500元由院方承担,中标人免费维修安装。服务费:验收合格后按月对应支付。 二、人员配置硬性标准: 供应商须配置专属驻场团队,服从院方管理,人员配置为硬性履约标准。最低配置:项目经理1人、保安≥3人、保洁≥3人、洗衣房≥1人、后勤维修≥1人。项目经理全程驻场,统筹项目运营、人员调度、院方对接及整改考核工作。院方业务增量时,供应商须无条件增补人员,所有人员持证上岗、品行良好、统一着装、规范履职,严格遵守院区管理制度。 三、核心物业服务内容及标准: (一)环境卫生保洁及被服消杀服务 1. 保洁消杀:负责全院公共及办公区域日常清洁、垃圾日产日清,定期对公共设施、垃圾点位消杀留存台账,常态化清理院区及绿化带杂物,严格落实院感防控标准。 2. 被服洗涤:负责医护工作服、病号服、病房窗帘、床品等织物的收集、消毒、洗涤、熨烫、缝补、登记、配送工作,保障医用织物规范卫生周转。 (二)安全秩序维护与消防管理 严格落实封闭院区管理规定,管控人员车辆进出,****化院区巡逻,排查安全、消防隐患,保障消防通道畅通。维护院内诊疗秩序,配合院方开展隐患整改、秩序维稳及突发事件处置,熟练操作消防器材,落实消防安全管理工作。 (三)绿化及后勤运维服务 负责院区绿植养护、除草、杂物清理,保持绿化区域整洁。常态化巡查公共设施,发现隐患及时上报整改,无条件配合院方各类迎检、专项整治及临时后勤保障工作。 四、服务管理及考核要求: 供应商须建立完善的服务、巡检、台账及应急制度,接受院方全程监督考核,对整改问题限时闭环。服务不达标、违规履职的,院方有权扣减服务费、约谈整改,情节严重可终止合同。 | 1 | 年 |
五、商务需求
| 1 | 1. 项目年度预算58万元,包含人员工资、五险、劳保、福利费、管理费、耗材工具、税费、500元及以下零散维修材料费等全部服务成本。采购单位不承担任何隐性、增量及额外费用。服务期内因院方工作需要增加服务内容、**作业时长、增补服务人员的,不另行增加费用。 2. 付款方式:验收合格后按月对应支付。 3. 合同终止约定:服务期内,若医院主院区物业服务项目重新招标且新物业服务合同签订生效,本项目合同自动终止,中标服务商须无条件配合完成人员、工作、物资、台账等全部交接工作,不得向采购单位主张任何违约金、补偿费等相关费用。 4. 服务履约要求:中标单位须全程驻场履约,人员定岗稳定,不得擅自转包、分包、空岗脱岗,全程接受院方监督管理及考核,考核结果作为月度付款依据。 |
六、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
七、报价明细
| 一、基础服务要求: 本项目为****乌审召部专属物业服务,适配封闭院区**全、高院感、严管控的管理要求,提供保洁消杀、被服洗涤、秩序维护、绿化养护、后勤辅助等物业服务,服务范围覆盖乌审召部诊疗、住院、办公、公共区域、室外及绿化附属区域。服务期限:合同签订之日起1年,****医院主院区物业重新招标并签订新合同,本合同自动终止,中标单位须无条件配合交接,不得索要额外补偿及违约赔偿。 本项目年度预算58万元为全包固定总价,涵盖人员工资、五险、劳保、福利费、管理费、耗材工具、税费、500元及以下零散维修材料费等全部服务成本。业务增量所需人员增补、服务扩容费用均包含在预算内,院方不另行付费;单项维修材料单价超500元由院方承担,中标人免费维修安装。服务费:验收合格后按月对应支付。 二、人员配置硬性标准: 供应商须配置专属驻场团队,服从院方管理,人员配置为硬性履约标准。最低配置:项目经理1人、保安≥3人、保洁≥3人、洗衣房≥1人、后勤维修≥1人。项目经理全程驻场,统筹项目运营、人员调度、院方对接及整改考核工作。院方业务增量时,供应商须无条件增补人员,所有人员持证上岗、品行良好、统一着装、规范履职,严格遵守院区管理制度。 三、核心物业服务内容及标准: (一)环境卫生保洁及被服消杀服务 1. 保洁消杀:负责全院公共及办公区域日常清洁、垃圾日产日清,定期对公共设施、垃圾点位消杀留存台账,常态化清理院区及绿化带杂物,严格落实院感防控标准。 2. 被服洗涤:负责医护工作服、病号服、病房窗帘、床品等织物的收集、消毒、洗涤、熨烫、缝补、登记、配送工作,保障医用织物规范卫生周转。 (二)安全秩序维护与消防管理 严格落实封闭院区管理规定,管控人员车辆进出,****化院区巡逻,排查安全、消防隐患,保障消防通道畅通。维护院内诊疗秩序,配合院方开展隐患整改、秩序维稳及突发事件处置,熟练操作消防器材,落实消防安全管理工作。 (三)绿化及后勤运维服务 负责院区绿植养护、除草、杂物清理,保持绿化区域整洁。常态化巡查公共设施,发现隐患及时上报整改,无条件配合院方各类迎检、专项整治及临时后勤保障工作。 四、服务管理及考核要求: 供应商须建立完善的服务、巡检、台账及应急制度,接受院方全程监督考核,对整改问题限时闭环。服务不达标、违规履职的,院方有权扣减服务费、约谈整改,情节严重可终止合同。 | 1 | 年 | **** | 564,500.00 | 是 |
八、供应商报价
成交供应商:****
成交时间:2026-08-24 15:01:45
成交金额:564500.00,大写(人民币):伍拾陆万肆仟伍佰元整。
| 1 | **** | 564,500.00 | 2026-08-23 23:17:15 |
| 2 | **雅居乐****公司 | 569,000.00 | 2026-08-24 10:04:14 |
| 3 | **和****公司 | 572,200.00 | 2026-08-23 21:18:17 |
采购单位:****
2026年08月24日