2026NCZ(YC)004175银川市房屋产权交易管理中心银川市房屋交易信息化平台运维建设银川市房屋交易信息化平台运维建设的采购需求

发布时间: 2026年08月24日
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相关单位:
***********公司企业信息
一、采购标段



采购计划编号: 项目名称: 分包名称: 分包类型: 采购方式: 延续性项目总概算 延续性项目本年预算(元): 延续性项目第二年预算(元): 延续性项目第三年预算(元): 报价方式: 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: 是否适宜由中小企业提供: 不适宜由中小企业提供的情形: 不适宜面向中小企业证明材料: 报价扣除优惠: 是否远程异地评审:
**********市房屋交易信息化平台运维建设
**市房屋交易信息化平台运维建设服务类
竞争性磋商****000.00
650000.00650000.00
650000.00
总价采购项目
(三)面向中小企业预留采购份额无法确保充分供应、充分竞争,****政府采购目标实现的情形。不专门面向中小企业采购预留份额的情况说明.pdf
10

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

二、供应商资格条件

1.满足《****政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

2.****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求:

序号 合格投标人的其他资格要求
1 (1)单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一合同项下(同一包号)的采购活动。 (2)除单一来源采购项目外,为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商,不得再参加该采购项目的其他采购活动。 (3)本次项目接受联合体响应。联合体响应的,应满足下列要求:1)联合体各方应签订共同响应协议,明确约定各方拟承担的工作和责任及牵头人,并将该协议随响应文件一并提交采购人;2)联合体各方在同一采购标段中以自己名义单独响应或者参加其他联合体响应的,相关响应均无效;3)联合体成交后共同与采购人签订合同,联合体各方为履行合同向采购人承担连带责任;4)供应商的响应文件及成交后签署的合同协议书,对联合体各方均具有法律约束力;5)本项目禁止成交后分包。联合体各方均须具备其分工内容所对应的资格条件;6)联合体组成单位的数量不得超过2家。标书代写

三、商务要求

采购标的交付(实施)的时间(期限)平台运维建设开发工期:每年度合同签订之日起45日内,完成当年度约定的全部功能开发迭代、系统联调、试运行工作,达到竣工验收条件。每年度项目整体竣工验收合格次日起,开始计算该年度运维服务期限,单年度运维服务期限为1年。本项目为延续性服务项目,服务期为三年,合同一年一签,每个服务周期均包含对应年度的开发迭代及运维服务工作。

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范合格

其他商务要求交付成果:系统完整程序源码、数据库脚本、接口文档、部署手册、管理员操作手册、群众办事操作指南、测试报告、培训记录、月度运维台账、巡检报告。

采购标的交付地点(范围)****。

付款条件(进度和方式)分期付款,具体以甲乙双方签订的合同为准。

售后服务1)供应商须提供固定技术服务团队,7*24小时电话应急热线; 2)项目全部系统源码、业务数据归采购单位独家所有,相关知识产权(包括但不限于著作权、专利申请权等),由采购单位和供应商共同共有; 3)供应商对群众房屋产权信息、资金监管数据、业务保密信息永久保密,服务期满销毁全部本地备份业务数据,签订专项保密协议; 4)项目严禁转包,核心主体开发工作不得分包,非关键性辅助工作分包需提前书面报备采购人并取得同意;

交付标准和方法所有模块功能100%完整实现、各外部单位接口稳定不间断互通、系统连续试运行7天无重大故障、全套交付文档齐全、人员培训到位,方可通过竣工验收;运维服务按月开展考核,考核不合格扣减当期运维相关服务费用。

四、技术要求

货物类 服务类 工程类

标的清单(服务类) 序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注
1 C****0302-行业应用软件开发服务 行业应用软件开发服务 在自治区住建厅搭建的统一房产业务平台基础上,构建覆盖项目开发、交易登记、租赁监管的房地产全生命周期管理体系,实现各业务环节数据同源、流程贯通、全程可追溯可监管,完成历史数据标准化归集,****中心,打破科室及系统间数据壁垒,实现交易、租赁、资金监管等业务数据的集中管理与高效共享,并推进与不动产、银行、税务等部门的数据对接互通,为业务高效办理和风险精准防控提供坚实数据支撑;在此基础上,紧扣“高效办成一件事”改革要求,围绕企业和群众高频办事场景落地在线网签、在线找房等全流程线上便捷服务,彻底打通办事堵点、精简线下跑腿环节,同时构建移动端服务平台,推动政务服务全面向“掌上办”延伸,覆盖房产交易、租房选房等全场景需求,全方位提升办事便捷度,切实增强企业和群众的办事获得感与满意度。 1 650000.00 标的1-行业应用软件开发服务:在自治区住建厅搭建的统一房产业务平台基础上,构建覆盖项目开发、交易登记、租赁监管的房地产全生命周期管理体系,实现各业务环节数据同源、流程贯通、全程可追溯可监管,完成历史数据标准化归集,****中心,打破科室及系统间数据壁垒,实现交易、租赁、资金监管等业务数据的集中管理与高效共享,并推进与不动产、银行、税务等部门的数据对接互通,为业务高效办理和风险精准防控提供坚实数据支撑;在此基础上,紧扣“高效办成一件事”改革要求,围绕企业和群众高频办事场景落地在线网签、在线找房等全流程线上便捷服务,彻底打通办事堵点、精简线下跑腿环节,同时构建移动端服务平台,推动政务服务全面向“掌上办”延伸,覆盖房产交易、租房选房等全场景需求,全方位提升办事便捷度,切实增强企业和群众的办事获得感与满意度。具体详见附件采购需求。 本项目为延续性服务项目,服务期为三年,合同一年一签,每个服务周期均包含对应年度的开发迭代及运维服务工作。

采购需求附件:

采购需求附件
附件1:采购需求08.24(磋商)..doc

五、合同管理安排

合同类型: 货物类 服务类 工程类

服务类

服务内容**市房屋交易信息化平台运维建设项目,包括维护和建设交易监管模块、统计分析模块、信息共享模块、便民服务模块、平台区县拓展五项运维建设内容,实现存量房资金监管预警监测、租赁备案及租赁资金监管、经纪机构及经纪人信用管理、**商品房预售资金预警监测、数据统计分析预警、数据实时共享、移动端公众号便民服务等业务功能。

履约保证金不收取

甲方责任1.甲方有权要求乙方按本合同约定的内容、期限、地点、质量要求提供服务工作; 2.甲方有权要求乙方对其提供的服务工作所涉及的所有问题进行解答,直至能达到甲方的要求; 3.甲方有权组织相关人员对乙方提供的服务工作进行验收; 4.甲方有权许可 使用乙方按本合同约定向其提供的服务工作; 5.在质量保证期内,如甲方认为乙方提供的服务需要改进的,甲方有权要求乙方在甲方规定的时间内免费继续改进(如有)。 (二)甲方的义务 1.甲方应按本合同约定的金额、方式、时间向乙方支付服务费用; 2.甲方应按本合同的约定向乙方提供相关技术背景资料、资料及相关数据; 3.甲方应按本合同的约定向乙方提供相应的工作条件,完成配合事项包括 (如有); 4.甲方应按期接受乙方提交的符合本合同约定的服务工作成果。

乙方责任1.乙方应按本合同约定的内容、期限、地点、质量要求提供服务工作; 2.乙方应对甲方提供的技术背景资料、技术资料、相关数据、样品以及和甲方合同关系存续期间所获得的甲方相关信息包括但不限于技术秘密及商业秘密,负有向第三人保密的义务; 3.未经甲方同意,乙方不得将本合同项下部分或全部的服务工作向第三人转包、转让或者分包。乙方对其向甲方提交的服务成果,不得再让与、转让或提供给第三人使用; 4.乙方应提供足够数量的称职的技术人员来履行本合同约定的义务;乙方应对其履行合同的技术人员的一切行为负完全责任并使甲方免受其技术人员因执行合同任务所引起的一切损害; 5.在质量保证期内,如甲方认为乙方提供的服务成果需要改进的,乙方应当在甲方规定的时间内免费继续改进(如有)。

违约责任1.乙方逾期交付服务成果时,每逾期1日乙方向甲方支付合同总金额3‰的违约金;逾期交付超过30日,甲方有权决定是否继续履行合同,如甲方决定终止履行合同的,乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金,并且赔偿甲方因此所遭受的损失。 2.乙方虽未逾期但乙方所提供服务成果及与之配套项目等不符合合同约定标准或有产权瑕疵的,甲方有权拒收,要求乙方继续履行,同时,乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金。如果合同总金额价款已经支付完毕或者开始支付合同价款时才发现产权有瑕疵的,乙方仍须支付上述违约金并且赔偿甲方由此所遭受的一切损失。 3.乙方完全不能交付服务成果时,乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金后,双方的权利义务终止。 4.除本条已经明确列明乙方应承担责任的情形下,如乙方违反本合同其他条款的,甲方根据乙方的违约情形的严重程度按照合同总金额10-30%的区间范围内向乙方主张违约责任,同时向乙方主张因乙方的违约行为给甲方造成的各种直接和间接的损失。 5.因甲方过错而给乙方造成的损失,由甲方负担。

不可抗力1.“不可抗力”是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况,如战争、叛乱、瘟疫、自然灾害等; 2.受影响的一方对因不可抗力而不能履行或延迟履行合同义务不承担责任; 3.双方在不可抗力事件停止后或影响消除后立即继续履行合同义务,合同有效期和/或有关履行合同的预定的期限相应**; 4.如不可抗力的发生致使本合同的履行成为不必要或不可能,在提供相关证明后,任何一方可以通知对方解除合同。

保密1.乙方在合同履行期间知悉甲方的工作秘密(包括相关业务信息),不得透露或以其他方式提供给合同双方以外的其他方(包括乙方内部与本合同无关的任何人员),乙方的保密义务有效期自本合同生效之日起至本合同终止(含到期、解除)之日后 10 年。 2.乙方违反本合同所规定的保密义务,应按照本合同总金额的10%支付违约金。

服务期限本项目为延续性服务项目,服务期为三年,合同一年一签,每个服务周期均包含对应年度的开发迭代及运维服务工作。

争议解决甲乙双方在合同履行中发生争议,应通过协商解决。如协商不成,可以将争议提交至 (提示:合同内容权利义务明确,可设为仲裁,如合同内容保密,****法院)。 (1****委员会。 (2)甲方****人民法院。 本合同中留存的通讯地址,用于接收文件的送达地址。同时,如因本合****法院/仲裁,本合同中所列明的通讯地址将作为司法送达地址。该送达地址适用于包括仲裁、一审、二审、再审、执行等各个诉讼阶段。如合同期内或诉讼/仲裁期间一方通讯地址变更的,应及时****法院/仲裁变更后的通讯地址。如果提供的通讯地址不准确、或不及时告知变更后的通讯地址,导致各类通知或诉讼文书无法送达或未及时送达,该方将自行承担由此可能产生的法律效果。相对方、受诉法院/仲裁机构将文书邮寄至送达地址或以电子方式送达即视为有效送达。

合同生效及其他1.由甲、乙双方法定代表人(或者被授权代表)签字并加盖单位公章,以最后一方签字日期为合同生效日期。 2.招标文件(包括澄清、修改)、乙方投标文件、乙方在评审过程中做出的有关澄清、说明、承诺或者补正文件(如有)与本合同具有同等法律效力并作为项目验收依据。 3.本合同一式 份,甲方 份,乙方 份。标书代写

验收标准(附验收方案)详见附件验收方案 (验收方案附件):履约验收方案.docx

服务地点(范围)****。

付款条件(进度和方式)分期付款,具体以甲乙双方签订的合同为准。

售后服务1)供应商须提供固定技术服务团队,7*24小时电话应急热线; 2)项目全部系统源码、业务数据归采购单位独家所有,相关知识产权(包括但不限于著作权、专利申请权等),由采购单位和供应商共同共有; 3)供应商对群众房屋产权信息、资金监管数据、业务保密信息永久保密,服务期满销毁全部本地备份业务数据,签订专项保密协议; 4)项目严禁转包,核心主体开发工作不得分包,非关键性辅助工作分包需提前书面报备采购人并取得同意;

交付标准和方法所有模块功能100%完整实现、各外部单位接口稳定不间断互通、系统连续试运行7天无重大故障、全套交付文档齐全、人员培训到位,方可通过竣工验收;运维服务按月开展考核,考核不合格扣减当期运维相关服务费用。

六、评审方法及评审细则

评标方法:标书代写

最低评标价法标书代写

综合评分法

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准
1 磋商报价 10.00 供应商的价格分统一按下列公式计算:磋商报价得分=(评标基准价/最终磋商报价)×10。评标基准价是指满足磋商文件要求且磋商价格最低的报价。最低报价得10分。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。 磋商小组认为供应商的磋商报价明显低于其他通过符合性审查的供应商的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评审现场合理的时间内提出书面说明,必要时提供相关证明材料;供应商不能证明其报价合理性的,磋商小组应当将其作为无效响应理。标书代写
2 类似业绩 5.00 供应商提供自2023年1月1日至本项目投标截止日(以合同签订时间为准)类项目业绩,每提供一个得1分,本项最高得5分。 备注:响应文件中需提供合同复印件,合同复印件包含合同关键信息。 1.合同关键信息(关键信息包括但不限于签订合同双方的单位名称、合同项目名称、项目内容与含签订合同双方的盖章、签订日期的关键页),通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同甲方出具的证明文件等; 2.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。 未按要求提供或者提供不清晰导致专家无法判断的,不得分。标书代写
3 项目团队配置 6.00 1、项目负责人具有高级信息系统项目管理师证书、或具有软件设计师。每提供1项得1分,最高2分; 2. 技术负责人具有高级信息系统项目管理师证书、或具有软件设计师。每提供1项得1分,最高2分; 3、团队成员具有软件设计师、或系统集成项目管理工程师、或数据库系统工程师、或系统架构设计师、或信息系统项目管理师资格的。每提供 1 名有效持证人员得 0.5 分,最高2分; 注:须提供清晰有效的人员证书复印件,未提供或提供不符合要求不得分。
4 对项目现状的理解 10.00 (1)充分理解**市本级房地产全生命周期管理建设目标,对存量房资金监管、租赁监管、预售资金监测、跨部门数据共享、移动端便民服务业务场景、现存业务痛点、数据壁垒问题分析全面透彻;建设思路贴合采购需求,内容详实,针对性强,得10分; (2)理解项目建设目标,能覆盖主要业务模块,能识别大部分业务痛点,整体思路符合采购需求,但深度略有不足,得8分; (3)理解项目基本建设方向,能描述主要建设内容,但缺少业务痛点分析,对历史数据归集、跨部门对接、掌上办等重点要求阐述简单,得6分; (4)对项目理解较浅,仅简单复述采购需求原文,缺少自我分析,对**本地业务场景几乎无阐述,得4分; (5)理解严重偏离项目目标,关键业务内容遗漏,分析粗浅缺失,无法反映项目实际,得2分; (6)未提供不得分
5 软件整体架构 10.00 (1)系统总体架构、数据库设计、模块间数据互通、内外系统对接方案完整科学;针对资金监管、多部门数据共享、移动端集成提出可行技术方案,关键技术选型合理,完全满足采购人全部技术要求,扩展性强,得10分; (2)系统架构、数据库设计合理,主要技术路线可行,能够满足大部分业务需求,在跨系统对接或数据中台设计细节上存在少量不足,得8分; (3)架构方案基本完整,技术路线无明显错误,但缺少数据库详细设计、接口层设计,对多部门信息共享平台阐述简单,得6分; (4)架构描述笼统,数据库、接口设计内容缺失较多,部分技术实现路径不清晰,得4分; (5)架构存在明显缺陷,无法支撑本项目多模块业务及外部单位对接,不能满足采购需求,得2分; (6)未提供不得分。
6 软件功能响应方案 16.00 (1)完整响应全部 7 大功能模块(存量房资金监管预警、租赁备案监管、经纪机构信用管理、预售资金预警监测、数据统计分析预警、多部门信息共享、公众号移动端便民服务);各模块功能描述详尽,结合**业务场景,可提供界面 / 流程设计描述,功能无遗漏,贴合实际业务办理场景,得16分; (2)全部功能模块均有响应,主要业务功能描述较完整,少数细分子功能描述简略,整体满足业务使用场景,得12分; (3)覆盖全部模块,但大量子功能仅简单摘抄采购需求,缺少业务场景化描述,对预警、对账、数据共享、我的** APP 集成等重点功能阐述单薄,得8分; (4)部分子功能缺失,功能描述粗糙,对资金监管、租金押金监管等核心业务响应不充分,得4分; (5)存在关键模块缺失,方案缺乏可行性,无法满足采购业务需求,得1分; (6)未提供不得分。
7 项目管理方案 8.00 (1)项目组织架构清晰;实施方案、进度计划贴合本项目系统开发、接口联调、多单位对接、系统测试上线;包含完整功能测试、集成、安全、压力测试方案,明确交付源码、数据库、接口文档、验收方案,可操作性强,完全匹配采购需求,得8分; (2)组织架构、实施进度、测试及验收方案完整可行,主要内容均覆盖,仅个别细节考虑不够周全,得6分; (3)方案基本完整,进度、测试、验收内容有表述,但对外部多部门联调、全套文档交付要求体现不足,得4分; (4)项目管理内容简略,缺少测试、验收关键环节,实施计划模糊,得2分; (5)未提供不得分。
8 质量保障方案 8.00 (1)具备完善质量管理组织机构、质量体系;针对本项目开发、接口联调、测试、交付、上线全流程制定具体质量管控计划与措施,覆盖源码交付、文档管控、业务验证,科学严谨,贴合项目实际,得8分; (2)质量保障体系完整,主要管控措施齐全,仅部分项目专项质量管控细节不够细化,得6分; (3)具备基础质量管理框架,但针对本房地产监管业务的专项质量保障措施较少,内容通用性不强、针对性不足,得4分; (4)方案内容简单,保障措施笼统,缺少过程管控手段,得2分; (5)未提供不得分。
9 培训方案 8.00 (1)培训计划、培训内容、培训方式、时间地点、流程完整;区分市级管理员、中介机构操作人员两类对象,包含现场实操教学,满足分批次培训要求,计划明确,可落地执行,得8分; (2)培训方案要素齐全,覆盖两类培训对象,有实操安排,仅部分培训时间、课程内容细节不够细化,得6分; (3)具备基础培训框架,但对不同人员分层培训、现场实操教学阐述简单,得4分; (4)培训内容简单,未区分不同参训对象,缺少实操教学安排,得2分; (5)未提供不得分。
10 安全管理方案 9.00 (1)安全管理组织机构、管理制度完整;包含账号分级权限、全操作日志留存、漏洞扫描、异地定期备份、故障恢复演练、数据安全防护、应急处置等全部采购需求要点;措施具体,可落地,得9分; (2)安全方案完整,主要安全保障、应急恢复措施齐全,个别安全管控细节阐述不够细化,得7分; (3)具备安全管理基本框架,对日志留存、异地备份、故障演练等部分重点安全内容阐述简单,得5分; (4)安全方案内容笼统,部分采购要求的安全项缺失,应急恢复措施不具体,得3分; (5)方案简单,关键安全措施缺失,无法满足本项目数据安全建设要求,得1分; (6)未提供不得分。
11 售后服务方案 10.00 (1)售后服务方式、服务流程清晰完整;严格响应故障响应指标(一般故障 2 小时响应修复、重大故障 4 小时到场、宕机应急恢复);包含月度巡检、资金对账、运维月报、漏洞修复、权限梳理、专项业务支撑、上线现场支撑等全部运维服务内容,贴合项目实际,可执行性强,得10分; (2)售后服务要素齐全,故障响应、运维服务均响应采购需求,仅部分运维服务细节不够细化,得8分; (3)售后服务方案基本完整,故障响应标准有体现,但月度巡检、运维报告、专项业务支撑等运维内容描述简略,得6分; (4)售后内容较单薄,部分故障响应、日常运维要求未充分体现,可执行性一般,得4分; (5 )售后方案简单,故障处置、日常运维关键内容缺失,针对性差,无法满足项目运维要求,得2分; (6)未提供不得分。
合计: 100.00

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

免责声明: 本页面****政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,**政府采购网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。

附件(3)
招标进度跟踪
2026-08-24
意见征集
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