关于“安徽六安叶集经济开发区工业水厂建设EPC项目”的答疑澄清2

关于“****建设EPC项目”的答疑澄清2

各潜在投标人：

现就****建设EPC项目（项目编号：****）相关疑问回复如下：

提问：我方已报名并拟投标****建设EPC项目，结合本项目挂网招标文件以及答疑澄清文件的内容：事实情况1：本项目于2026年8月7日发布的项目招标文件预公示文件，预公示文件的评分标准中仅对企业获奖、企业业绩有相关评审要求，无人员业绩和奖项评分内容。事实情况2：本项目于2026年8月18日项目挂网招标发布的招标文件中P44页资信部分评分标准中要求的“投标企业获奖情况（3分）”中评分标准描述“投标人承建（不含参建）的工程近五年内获得省级及以上优质工程奖项（鲁班奖、**杯或等同于“**杯”的其他省级奖项）一次的得3分。投标人承建（不含参建）的工程近五年内获得地市级优质工程奖项一次的得2分。注：此项累计加分，累计最高得3分。......”；同时与预公示文件比较，将企业施工业绩评分内容修改调整为项目经理业绩打分。事实情况3：本项目于2026年08月20日，发布本项目澄清公告，将该评分内容修改为“项目经理（建造师）获奖（3分）”，评分标准描述修改为“投标项目经理以项目经理（建造师）或施工负责人（建造师）身份近五年内获得国家级优质工程“鲁班奖”或承建（不含参建）的工程近五年内获得省级优质工程奖项（**杯或等同于“**杯”的其他省级奖项）或承建（不含参建）的工程近五年内获得地市级优质工程奖项，提供一个得3分。注：本项最高得3分。.......”。综上，本项目资格门槛对项目经理任职资格已做要求，同时在发布的招标文件中对项目经理业绩评分内容也已经做了要求和修改；项目经理具有同类项目施工经验完全能够满足胜任本项目。但8月20日继续发布澄清修改公告，进一步要求项目经理奖项得分，从招标预公示文件、招标文件以及澄清修改后的招标文件，无理由的提高项目负责人评分要求，属于逐步提高门槛及打分要求，存在明显严重排斥潜在投标人的情形。对此我司提出异议，请招标人及招标代理予以公开回复，要求撤销8月20日的答疑澄清修改内容，否则我司将依法依规进行投诉。

**市叶****集团有限公司

**市叶****管理处

**万隆****公司

2026年8月24日

关于“****建设EPC项目”的澄清

各潜在投标人：

****建设EPC项目（项目编号：****）澄清修改文件经招标人确认，现予以发布：

原招标文件投标企业获奖情况优质工程（施工）（3分）：投标人承建（不含参建）的工程近五年内获得省级及以上优质工程奖项（鲁班奖、**杯或等同于“**杯”的其他省级奖项）一次的得3分。投标人承建（不含参建）的工程近五年内获得地市级优质工程奖项一次的得2分。注：此项累计加分，累计最高得3分。（1）同一个工程先后获不同级别奖的，仅记最高奖项分。（2）不同工程分别获得不同级别奖项的，按前述条件分别计算最高奖项得分并相加。（3）所获奖项的工程应与现投标的工程属于同一范畴，否则无效。本项目同一范畴是市政公用工程。（4）开标时提供署名的获奖文件或获奖证书,以上奖项还需提供该获奖项目的竣工验收报告、合同，以证明其承建的获奖工程与本招标项目属于同一范畴。（5）地市级优质工程奖项以获奖项目所在地地市级建设行政主管部门颁发的获奖证书或获奖文件为准。标书代写

现修改为项目经理（建造师）获奖（3分）：

投标项目经理以项目经理（建造师）或施工负责人（建造师）身份近五年内获得国家级优质工程“鲁班奖”或承建（不含参建）的工程近五年内获得省级优质工程奖项（**杯或等同于“**杯”的其他省级奖项）或承建（不含参建）的工程近五年内获得地市级优质工程奖项，提供一个得3分。

注：本项最高得3分。（1）投标项目经理所获国家级、省级、地市级奖项的工程应与现投标的工程属于同一范畴，否则无效。本项目同一范畴是市政公用工程。（2）开标时提供署有项目经理姓名的获奖文件或获奖证书，以上奖项还需提供含有项目经理姓名的竣工验收报告、合同，以证明其承建的获奖工程与本招标项目属于同一范畴。（3）地市级优质工程奖项以获奖项目所在地地市级建设行政主管部门颁发的署有项目经理姓名的获奖证书或获奖文件为准。（4）投标项目经理所获国家级、省级、地市级奖项必须是在项目经理（建造师）或施工负责人（建造师）岗位上获得的奖项，以上奖项还需提供含有项目经理姓名的竣工验收报告、合同。标书代写

请各潜在投标人及时查看修改后的招标文件。由此给各投标人带来的不便，敬请谅解。

**市叶****集团有限公司

**市叶****管理处

**万隆****公司

2026年8月20日