负责四****社区背街小巷清扫保洁服务,清扫面积:78462.494平方米。
二、相关标准:五、考核办法:
| 工作项目 |
地面清扫 |
垃圾清运 |
保洁 |
数字化案卷 |
人员规范管理 |
安全文明作业 |
| 工作要求 |
二遍/天 |
二遍/天 |
随时巡视 |
按时按质处理 |
1、员工工作态度考核:工作期间无主动性、无积极性、无责任感、随意串岗、扎堆聊天发现一次,扣1分。 |
1保洁工作期间做到文明安全作业,如有市民投诉情况发生,经调查属实,每次扣3分。 |
| 量化考核标准 |
100平米内:发现管辖区域内有杂物(含烟头、白色垃圾、槟榔渣),超过2处扣1分;发现类便1处扣1分;晴天发现积水超过3处扣1分。(注:以上各项整改时间为30分钟) |
发现1处无日产日清垃圾的扣1分,有味有污渍的扣1分(注:以上各项整改时间为30分钟) |
100平米内:发现管辖区域内有杂物(含烟头、白色垃圾、槟榔渣),超过2处扣1分;晴天发现沙土不及时清理,10平方米扣1分;发现类便1处扣1分;晴天发现积水超过3处扣1分。(注:以上各项整改时间为60分钟) |
数字化案卷未按时按质处理扣2分。出现重复案卷扣5分。(注:以上各项整改时间为60分钟) |
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| 扣分情况 |
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| 本次得分 |
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| 备注 |
1、如遇重大检查和领导视察,因工作不到位造成街道被扣分,或造成重大影响的情况视同为本项目考核不合格,采购人有权终止合同,由此造成的一切损失由供应商负责赔偿; 2、以上各项考核不达标的,在办公室督查人员书面提出整改要求后,在限定的时间内不及时整改扣5分; 3、考核以每月为单位,标准分为100分,每次考核打分在90分(含90分)以上视为合格,89分至80分(含80分),每分扣款300元,低于80分提出服务整改要求,连续两个月或者累计三个月考核打分低于80分,视同于该项目考核不合格,采购人有权终止合同。 4、考核项如在整改时间内整改到位,并发送整改后图片至检查组,经确认后不予扣分。 |
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1、人员:年龄在20至60岁,配备总人数不少于12名(其中包含项目经理1人、主管负责人1人、专业清扫保洁服务人员10人),要求组建不少于7****小组(从配备的12名清扫员中组建),应对考核检查、突发事件、防汛、铲雪除冰等工作,保证街道遇到紧急巡查巡检任务时能及时上岗。保洁人员必须统一标志服上岗。
2、车辆:配备一台3吨及以上的洒水车(含驾驶员),车辆可为自有或租赁。
四、交付时间和地点:服务时间1年
五、服务标准:(1)、作业时间:夏季6:00—17:30,冬季6:30—18:00。每日早上8点之前完成普扫,下午14:30分前完成,全天实行8小时巡回保洁,保持路面干净,路面基本见本色,大街、大巷、横巷无卫生死角。普扫作业要求达到六净六无一通标准。六净:路面净,路缘石净,人行道净,墙基净,落水口静,果皮箱净。六无:无积水,无果皮、烟头等废弃物,无人畜粪便,无漏收垃圾堆,无往落水口、明沟、绿化带扫倒垃圾污物,无乱张贴广告纸和乱涂画。
(2)、每天对辖区范围内纳入清扫保洁范围的背街小巷、开放式小区楼道等重点区域、房屋与楼栋之间地坪、绿化带进行清扫保洁,并实现常态化保洁。确保无垃圾、堆物、积水和油污等(油污不含外墙墙面)。
(3)、每天对辖区范围内纳入清扫保洁范围的分类垃圾桶进行清掏清洗,保证清理及
时无垃圾外溢,并保持分类垃圾桶外部清洁卫生。
(4)、对辖区范围内纳入清扫保洁范围的公共照明灯杆、宣传栏、消防设施及其他公
共设施每周擦拭2次,确保目视无明显灰尘,无污渍(2米以上部位每半月擦拭、除尘1次)。
(5)、对辖区范围内纳入清扫保洁范围的(含2.5米以下)“牛皮廯”进行清除;定
时定期对绿化带进行清扫,确保无枯枝、落叶、垃圾等;每天早上对辖区范围内的道路进行洒水降尘。
(6)、每天对辖区范围的城管数字化案卷反映的问题(清扫保洁业务范围内)要按时
按质处理到位。
(7)、每天对辖区范围内的垃圾清理干净,确保无垃圾等堆物,辖区范围内清扫及收
****社区生活垃圾分类投放点、厢房及暂存点的其他垃圾),收集运输至辖区指定的垃圾站(不含装修垃圾、湿垃圾)。
(8)、每天对辖区范围内纳入清扫保洁范围的公共设施进行检查,发现问题及时向社
区汇报。
(9)、服务人员须身体健康,工作认真负责,品行端正,均无犯罪记录。
(10)、服务人员上岗时佩戴统一标志,穿戴统一制服,仪容仪表规范整洁,工作时间
内按合****社区监管。
(11)、保洁工具(扫把、垃圾车)由成交供应商自行解决。
(12)、成交供应商须提供7×24小时的服务响应,接到分派任务时,须做到采购人下
达任务计划后白天1小时内、晚上2小时内(含冰雪、山体滑坡等特殊情况)到达任务现场并处理。应对气候灾害、重大节假日或活动、重大接待或上级考核检查、道路污染突发事件等,采购人需求的人员车辆数量成交供应商应做到随叫随到(不分昼夜)配备到位。
六、验收标准:1、验收主体:****社区
2、组织方式:采购人自行组织
3、验收时间:每月对中标服务单位进行一次验收。
4、验收方式:本项目采取分12期验收。在合同签订后按照项目实际发生的服务内容情况以及每月考核,成交供应商提交书面验收报告,经采购人审核通过完成验收。
5、验收程序:
(1)启动验收程序:每月由采购人制定验收方案,中标服务单位先进行自查,再向采购单位提出验收申请;
(2****小组:****社区组成不少于3人(或****小组,具体负责验收事宜的确认。
(3)确认验收方案:验收小组应对履约验收方案进行签字确认,并出具确认表。
(4)实施项目验收:验收小组应当认真履行验收职责,严格按照《四方坪街道清扫保洁考核办法》及验收方案组织实施验收工作并出具验收意见,做好验收记录,确保项目验收意见客观真实反映合同履行情况,对验收结果负责。
(5)出具项目验收书:验收小组根据个人验收意见出具项目总体验收书,经供应商和采购人确认后验收完成。
(6)验收资料归档:项目验收完成后,采****小组成员名单、验收过程资料、验收原始记录、验收结果等资料作为采购项目档案妥善保管、不得伪造、变造、隐匿或者违规销毁,验收资料保存期与采购项目采购档案保存期一致,为采购结束之日起至少15年。
(7)验收不合格的,验收小组需要出具书面整改意见,供应商整改后3日内重新申请验收。
6、验收标准:根据每月考核标准进行验收(详见考核办法评分细则)。
7、与履约验收挂钩的违约责任与资金支付条件:供应商必须根据验收考核扣分扣款承担相应责任。由此带来的一切损失由成交供应商承担。
8、争议处理:供应商对验收结果不认可的,提交书面申请,就争议的事项与采购人协商一致达成和解协议,从而解决争议。
9、验收费用支付:由成交供应商承担项目验收过程中的所有费用。
10、采购人的权利和义务:
(1)对供应商服务内容进行验收。
(2)采购人按照合同约定的付款进度定期结算并支付款项。
(3)如供应商的服务达不到采购人要求的,采购人有权要求返工并整改直至合格,有关返工、再行验收,以及给采购人造成的损失等费用由项目供应商承担。造成重大影响的情况视同为本项目考核不合格连续两个月或者累计三个月考核打分低于80分,视同于该项目考核不合格,采购人有权终止合同,由此带来的一切损失由项目中标人承担。(因供应商原因造成终止合同时,供应商应做到交接期的相关工作。)
11、供应商的权利和义务:
(1)严格按照投标响应文件履行合同义务;服务质量必须符合验收标准。标书代写
(2)按照采购人提出的书面整改意见及时整改,整改后3日内申请重新验收。
(3)中标人对验收结果存在异议,应以书面形式向采购人提出质疑。采购人对质疑内容及时作出答复。
七、其他要求:1、结算方法
1.1付款人:********社区(自行支付)。
1.2付款方式:全年分12次支付,根据每月考核结果支付上月费用,最终支付不超过合同总额。
2、本项目采用费用包干方式,投标人应根据项目要求和现场情况,详细列明项目所需的人工、管理、财务等所有费用,如一旦中标,在项目实施中出现任何遗漏,均由中标人免费提供,采购人不再支付任何费用。
3、供应商必须确保安全的前提下,提供其派出的服务人员人身意外保险,如在服务过 程中因供应商自身原因导致的安全事故由供应商自行承担后果,与采购人无任何关系。
采购需求仅供参考,相关内容以采购文件为准。标书代写