采购包1:
| **** | **省**市**驿区**街道**路33号右商铺(栋)1-3层47号 | 975,000.00元 | 99.17 |
合同包1****中心运营项目):
服务类(****)
| C****0700 | C****0700 群众文化活动服务 | ****中心运营服务 | 为采购****服务中心运营服务,包括课程服务、活动组织、**增值服****服务中心进行基本运营管理。 | 详见其他补充事宜。 | 合同签订之日起三年,合同一年一签。(经考核合格后,方可续签下一年度合同。) | 按照采购文件及响应文件执行。 |
周玲(采购人代表)、陈爱蓉、赵欣
代理服务费收费标准:
根据成本加合理利润原则,代理服务费按人民币45,000.00元计取。
代理服务费金额:
合同包1: 4.5万元。收取对象:中标(成交)供应商。
自本公告发布之日起1个工作日。
(一)本项目计划备案编号:510********200013964[2026]00436。
(二)本项目预算金额为1,000,000.00元/年。
(三)本项目最高限价为1,000,000.00元/年。
(四)本项目服务要求:(一)总体要求
1、按****旅游局****服务中心评估定级工作的要求,****中心的日常运营及活动开展。全力配合采购人达成上级部门制定的各项目标。
2、项目实施过程中,每季度向采购人书面汇报项目运营情况。
3、自觉接受采购人的业务指导与考核评估。运营管理方应充分结合**街道地域文化特色,通过**整合与服务创新,着力打造具有区域辨识度的**文化品牌。
4、运****活动中心场馆内的安全工作,设置场馆安全工作人员,建立安全隐患排查机制,对安全隐患及时处理和汇报。
5、****中心从事任何违反法律法规及政策规定的活动。
6、运营管理方在运营管理过程中应随时与采购方相关部门保持沟通,对重大事项和决定应提前以书面形式征求采购方的意见。
7、建立完善的运营管理体系,构建与运营特点相匹配的组织架构,制定系统化的规章制度。
(二)课程服务
1、课程设置:按照区文广体旅局要求,****文化中心建成“****文化馆分馆”目标,课程按“文化+体育”方向布局,全年开设公益性课程不少于24个班次,全年提供课时不少于960课时(每课时90分钟),每个班学员不少于20人,可开设课程包括但不限于:中国舞、民族舞、文学作品赏析、语言表达、书法、啦啦操、瑜伽、体适能。
2、学员管理:开设课程,通过报名并抽签的方式确定中选学员名单,学员中签后,由科任老师负责通知学员****文化站进行课程学习并做到课考勤。
3、特色课程:拟定每年暑期,****社区特色课程,课程设计应遵循“全龄**、寓教于乐、注重实效”原则,体现公益性、科学性、趣味性和安全性。
(三)活动组织
1、活动规划:制定中心文化活动计划(月计划、季计划、年计划),依托重大节假日及赛演契机,在**街道辖区内策划开展活动,建立常态化本土歌唱达人及文艺骨干挖掘机制,储备优质文艺人才,形成“月月有活动、年末有盛典”的文化赛事名片。
2、培训讲座:结合全年各时段安排,****中心、各社区、景区公园等点位开展阅读推广、科普宣传、普法教育、志愿者服务、培训讲座活动不少于20场,单场活动参与人数不少于30人。
3.全民健身活动:依托**湖体育赛事**,全年在辖区开展全民健身活动不少于4场,单场活动参与人数不少于200人。实现街道公共文化体育服务全年不间断、辖区点位全覆盖,不断丰富辖区居民精神生活,打造有温度、有内涵、有品质的特色文体街道。
4.文艺活动:紧扣全年重大节庆、传统民俗节日及主旋律宣传节点,以群众需求为导向,策划开展形式多样、内容鲜活、参与度高的文艺活动不少于6场,单场活动参与人数不少于200人,让**街道的文化舞台四季常新,居民能享受高品质文化生活。
5.特色活动:依托**湖丰富的演艺活动**,持续打造“素人歌王”品牌活动,全年按一季度一主题,每主题不少于4场海选1场决赛,为辖区居民搭建常态化、低门槛的才艺展示平台,让普通群众从文化观赏者转变为舞台参与者。
(四)**增值服务
1.图书报刊管理:规范办理图书借出、归还、续借、预约借阅手续,****社区交换流转不少于2次,每次流转图书不少于100册。在馆藏建设方面,年度更新增加图书不少于500册,所选图书类别在《中国图书馆分类法》所设22个基本大类内,全年订阅报刊**不少于36种,涵盖文学综合类、生活健康类、艺术类、科学军事类及少儿类,以满足不同读者的多元化阅读需求。所选图书报刊需内容积极向上,弘扬主旋律,树立正确价值观。采购前须提交图书、报刊采购清单报采购人审核同意后执行。
2.特色课程开发:根据街道实际需求,策划包装具有推广价值的特色课程不少于1项,并配合采购人开展宣传推广工作。
3.文创设计及开发:设计街道文化特色文创产品,持续升华“**”文化IP,供应商须围绕“**”文化IP,深入挖掘街道历史文化**,完成IP视觉优化升级,设计并量产1款立体手办,提供不少于2个打样方案经采购人书面确认后批量交付成品300个,设计成果知识产权归采购人所有。
4.行政事务协调:配合****活动中心相关的会议、接待、迎检、部门活动工作。
(五)基本运营管理(场馆总面积约3200平米)
1.****中心分为图书阅览、艺术培训、多功能活动、体育健身、行政办公5大区域管理。
(1)图书馆阅览区。集图书陈列、报刊阅览、自习自修于一体,常态化开展全民阅读推广活动。
(2)艺术培训区。可设置舞蹈、美术、书法、音乐、小主持不少于5个专业教室,满足青少年及成人艺术课程需求。
(3)多功能活动区。可承接文艺汇演、专题讲座、文体赛事、科普普法等各类小型活动。
(4)体育健身区。可供体适能训练、群众全民健身活动开展,丰富居民日常健身休闲生活。
(5)行政办公区。涵盖便民接待、业务咨询、档案资料管理、志愿服务驿站等功能,保障日常运营与便民服务。
2.场馆各****图书馆阅览区24%~30%;艺术培训区、多功能活动区、体育健身区62%~70%;行政办公区7%~8%进行分区。
3、运营管理
(1)开放时间:场馆实行周一至周日9:00—17:00常态化开放,每周开放时间不低于56小时(含错时开放);国家法定节假日开放时间根据采购人要求确定,如有临时闭馆安排须提前对外公告。
(2)环境卫生与安全保障:做好场馆环境卫生维护与安全管理工作,保障水、电、网络等基础配套设施畅通运行,足额配备办公用品及耗材(费用由供应商综合考虑在报价中,采购人不再另行支付。),确保中心日常运营平稳有序、服务不间断。
(3)制度建设:建立健全场馆管理制度体系,至少涵盖:场地使用管理、消防安全管理、卫生保洁管理、图书借阅规则、场地预约流程、舆 情应急处置等制度。所有制度须公示,并定期组织学习培训。
(4)台账管理:建立健全档案资料管理体系,包括活动档案、培训档案、图书管理台账等,实行按月整理、按季度汇总,确保资料完整、可追溯,接受采购人的检查。
(5)数据报送与信息化管理:负责场馆活动数据的统计分析与整理归档,按时完成**文化e管家服务平台的数据报送及管理工作,确保信息准确、及时、完整。
(6)服务提升:运营管理方应组建专业的策划管理团队,通过高效管理、创新策划、优质服务及专业文化艺术指导,配合采购人完成周期性的复核迎检工作。
(7)物资保障:足额配齐图书报刊、活动物料、教学教具等配套物资,建立物资消耗与补充机制,实行定期补充、常态更新,保障各项服务正常开展。(场馆现有物资、教具:乒乓球桌2张、多功能讲台2套、黑板电子黑板2套、单人桌椅36套、办工桌椅1套4工位、铁皮文件柜3个、多功能音箱5套、电子钢琴2台、古筝2台、吉他2台、尤克里里2台、非洲鼓2个)
(8)节日氛围营造与宣传更新:结合全年重大节庆及民俗节日(春节、元宵、劳动节、端午节、建党节、中秋节、国庆节、元旦),提前策划、分时实施场馆节日氛围营造8次,营造浓厚文化气息与节日仪式感。同时,规范宣传公示阵地管理,确保宣传内容每年更新不少于4期,做到时效性与准确性并重。
(9)对外宣传:运营管理方应建立常态化对外宣传机制,做好中心品牌形象推广与舆论引导工作。一是经采购人同意后,开设微信公众号、抖音、小红书账号,围绕课程培训、特色活动、赛事盛典、**服务等亮点工作,实时进行宣传;二是每月向采购人报送不少于1篇活动资讯或宣传稿件,及时、准确、****中心运营动态与服务成效;三是重大活动及品牌赛事须对接市级及以上主流媒体(含央级、省级、市级),积极争取宣传报道**;四是全年在市级及以上主流媒体(如:人民日报、中国新闻网、**日报、**新闻网、**在线、锦观新闻、**发布、看度新闻)发布正面宣传报道不少于14条次,其中央级媒体不少于2条次、省级媒体不少于4条次、市级媒体不少于8条次。****中心运营服务直接相关,以刊发截图或链接为验收凭证。所有对外发布的宣传内容(含图文、视频、新媒体素材等)须经采购人审核确认后方可发布,确保信息准确、导向正确、口径统一。
(10)满意度管理:每半年开展不少于1次学员及居民满意度调查,单次有效样本不少于100份,满意度调查总体满意度目标值不低于85%。调查结束后15个工作日内提交满意度分析报告及改进措施方案,经采购人审核后实施。
(五)监督部门:****财政局,联系电话:028-****6986。
名称:****
地址:**省**市**驿区**湖路1399号
联系方式:028-****8182
2.采购代理机构信息名称:****
地址:**省**市**区槐树店二路128号13层1308、1309、1310号
联系方式:028-****8188
3.项目联系方式项目联系人:黄先生
电话:028-****8188
****
2026年08月25日