玄武区卫生服务中心(红山)升级提升项目监理中标候选人公示

发布时间: 2026年08月25日
摘要信息
招标单位
招标编号
招标估价
招标联系人
招标代理机构
代理联系人
报名截止时间
投标截止时间
关键信息
招标详情
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相关单位:
***********公司企业信息
***********公司企业信息
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****中心(**)升级提升项目监理中标候选人公示

****中心) ****中心(**)升级提升项目中标候选人公示

标段编号:****

标段类别:监理

评分办法:综合评估法

根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和该项目招标文件的规定,******公司****中心(**)升级提升项目监理评标工作已经结束,现将中标候选人公示如下:
1、中标候选人排序名单
第一名 第二名 第三名
中标候选人名称 **** ******公司 **南房****公司
企业资质及等级 工程监理-不分行业-不分专业特级 工程监理-房屋建筑-不分专业甲级;工程监理-房屋建筑-建筑工程甲级 工程监理-房屋建筑-不分专业甲级;工程监理-市政公用-不分专业甲级
投标报价(元) 491000.00 490854.00 491000.00
工期(日历日) 200 200 200
质量 符合国家质量验收标准 质量标准符合国家质量验收标准 质量标准符合国家质量验收标准
项目负责人 王立群 傅德义 张金鑫
项目负责人资质等级 注册监理工程师 注册监理工程师 注册监理工程师
项目负责人证书编号 ****6041 ****0490 ****5679
暂估价(元) 工程 -- -- --
材料 -- -- --
2、中标候选人资格审查信息
第一名 ****
资格预审得分
企 业
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称 ****中心建设工程监理
合同价格 ****888.88元
项目地点 **
开工时间 2021年05月06日
竣工时间 2024年06月28日
项目负责人 朱江洪
招标单位名称 ****
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称 **区高楼门7-15号等8个老旧小区改造工程监理
合同价格 807000.00元
项目地点 **
开工时间 2023年08月02日
竣工时间 2023年12月29日
项目负责人 王立群
招标单位名称 ******公司
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
第二名 ******公司
资格预审得分
企 业
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称 **大学学生公寓项目
合同价格 ****200.00元
项目地点 **市******大学西**校区内
开工时间 2023年05月06日
竣工时间 2024年08月23日
项目负责人 付阳阳
招标单位名称 ****建设中心有限公司
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称 光华路熊猫LG****中心和幼儿园建设项目
合同价格 ****560.00元;
项目地点 位于**区光华**侧、长巷西街东侧,具体四至边界以规划部门认定为准。
开工时间 2019年07月12日
竣工时间 2022年12月16日
项目负责人 傅德义
招标单位名称 **安厦危旧房****公司
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
第三名 **南房****公司
资格预审得分
企 业
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称 ****大学**学院一期项目综合教学楼、综合办公楼、双创与继续教育楼、****中心、教师公寓、硕博士公寓及食堂工程监理(装配式)
合同价格 ****5496.00元
项目地点 ****高新区
开工时间 2019年01月31日
竣工时间 2021年08月26日
项目负责人 王义鸣
招标单位名称 ****科技城****公司
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称 紫东核心区东流安置房及配套项目二标段(住宅地块3(1#-9#住宅楼)、10#****中心)、住宅地块4(1# -8#住宅楼)工程监理
合同价格 ****3300.00元
项目地点 **市紫东核心区**片区、思邈路以南,捷运大道以北
开工时间 2021年04月13日
竣工时间 2025年01月17日
项目负责人 张金鑫
招标单位名称 ****集团****公司
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
3、无效投标文件的投标人和判定依据 (无)
4、评标委员会对投标报价修正的原因、依据和修正结果 (无)
5、投标人及其拟派项目负责人类似工程业绩、奖项、投标报价、投标报价合理性等得分情况
序号 单位名称 评分因素 最终总得分
监理大纲评审 资信业绩部分评审 其他因素评审 投标报价评审
1 **** 22.01 11.00 20.00 45.00 98.01
2 ******公司 21.97 11.00 20.00 45.00 97.97
3 **南房****公司 21.16 11.00 20.00 45.00 97.16
4 ********公司 21.98 11.00 18.00 45.00 95.98
5 **建凯****公司 19.47 11.00 19.00 45.00 94.47
6 **宏嘉****公司 20.10 11.00 17.00 45.00 93.1
7 ******公司 21.57 7.00 19.00 45.00 92.57
8 ******公司 18.24 11.00 17.00 45.00 91.24
9 中****公司 20.20 11.00 16.00 43.54 90.74
6、评标委员会成员为各投标人技术标部分的评分情况
单位名称 评分因素 权重 评委打分
评委1 评委2 评委3 评委4 评委5
**宏嘉****公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 2.0 1.60 1.60 1.60 1.80 1.60
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.40 2.70 2.70 2.70 2.40
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.10
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 2.40 2.40 2.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.40 2.70 2.70 2.70 2.10
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.60 2.00 1.80 1.80 1.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.60 1.80 1.60 1.80 1.40
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.60 1.80 1.60 1.60 1.40
保修阶段监理方案针对性强、要点明确措施得当。 2.0 1.60 1.80 1.60 1.60 1.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行。 2.0 2.00 1.80 1.80 1.80 1.60
**南房****公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 2.0 1.80 1.80 1.80 2.00 1.60
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.40 2.70 2.70 2.70 2.40
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.40 2.70 2.70 2.70 2.40
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 2.70 2.70 2.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.40 2.70 2.70 2.70 2.40
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.80 2.00 1.80 1.80 1.60
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.80 1.80 1.80 1.80 1.60
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.60 1.80 1.80 1.80 1.60
保修阶段监理方案针对性强、要点明确措施得当。 2.0 1.60 1.80 1.80 1.80 1.60
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行。 2.0 1.80 1.80 1.80 1.80 1.60
******公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 2.0 1.80 1.80 1.80 2.00 1.80
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 2.70 2.70 2.40
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 2.70 2.70 2.40
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.40 3.00 2.70 2.70 2.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 3.00 2.70 2.70 2.40
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.80 2.00 2.00 1.80 1.80
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.80 1.80 1.80 1.80 1.60
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.80 2.00 1.80 1.80 1.80
保修阶段监理方案针对性强、要点明确措施得当。 2.0 1.80 1.80 1.80 1.80 1.60
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行。 2.0 1.80 1.80 1.80 1.80 1.60
中****公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 2.0 1.60 1.80 1.60 1.60 1.40
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 3.00 2.70 2.10
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 2.70 2.70 2.40
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.40 2.70 2.40 2.40 2.10
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.40 2.70 2.70 2.70 2.40
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.60 1.80 1.80 1.60 1.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.60 1.80 1.80 1.80 1.40
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.60 1.80 1.60 1.80 1.40
保修阶段监理方案针对性强、要点明确措施得当。 2.0 1.60 1.80 1.40 1.60 1.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行。 2.0 1.60 1.80 1.60 1.60 1.40
********公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 2.0 1.80 2.00 1.80 2.00 1.80
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 3.00 3.00 2.70 2.70
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 3.00 3.00 2.70 2.70
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.40 3.00 2.70 2.70 2.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 3.00 2.70 2.70 2.70
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.80 2.00 2.00 1.80 1.60
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 2.00 2.00 1.80 1.80 1.80
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.80 2.00 2.00 1.80 1.80
保修阶段监理方案针对性强、要点明确措施得当。 2.0 1.80 1.80 1.80 1.80 1.60
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行。 2.0 1.80 2.00 1.80 1.80 1.80
**建凯****公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 2.0 1.60 1.80 1.60 1.60 1.40
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.40 2.70 2.40 2.40 2.10
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.40 2.70 2.40 2.40 2.10
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.40 2.70 2.70 2.40 2.10
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.40 2.70 2.40 2.70 2.10
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.60 2.00 1.60 1.60 1.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.60 1.80 1.60 1.60 1.40
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.60 1.80 1.60 1.60 1.40
保修阶段监理方案针对性强、要点明确措施得当。 2.0 1.60 2.00 1.60 1.80 1.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行。 2.0 1.60 1.80 1.60 1.60 1.40
**** 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 2.0 2.00 2.00 2.00 2.00 1.80
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 3.00 2.70 2.70 2.70
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 3.00 2.70 2.70 2.40
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.40 3.00 2.70 2.70 2.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 3.00 3.00 2.70 2.70
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.80 2.00 2.00 1.80 1.80
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.80 1.80 1.80 1.80 1.60
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.80 1.80 1.80 1.80 1.60
保修阶段监理方案针对性强、要点明确措施得当。 2.0 1.80 2.00 2.00 1.80 1.80
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行。 2.0 1.80 2.00 2.00 1.80 1.60
******公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 2.0 1.60 1.80 1.80 1.60 1.40
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.10 2.70 2.40 2.40 2.10
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.10 2.40 2.10 2.40 2.10
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.10 2.70 2.40 2.40 2.10
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.40 2.40 2.10 2.40 2.10
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.40 1.80 1.40 1.60 1.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.40 1.80 1.40 1.60 1.40
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.40 1.80 1.40 1.60 1.40
保修阶段监理方案针对性强、要点明确措施得当。 2.0 1.60 1.60 1.40 1.60 1.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行。 2.0 1.60 1.80 1.40 1.60 1.40
******公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 2.0 2.00 2.00 1.80 2.00 1.80
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 3.00 2.70 2.70 2.70
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 3.00 2.70 2.70 2.70
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 3.00 2.70 2.70 2.70
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 3.00 2.70 2.70 2.70
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.80 2.00 1.80 1.80 1.80
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 2.00 2.00 1.80 1.80 1.80
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 2.00 2.00 1.80 1.80 1.80
保修阶段监理方案针对性强、要点明确措施得当。 2.0 1.80 2.00 1.80 1.80 1.80
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行。 2.0 2.00 1.80 1.80 1.80 1.80
7、拟定中标人:
****
8、公示起止时间:

本评标结果公示期自 2026年8月26日起,至2026年8月28日止,投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的, 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的,招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。

9、如对上述结果有疑问,可以向招标人提出异议。对异议答复不满意的,可以向招投标行政监督部门投诉。
招标人: 招标人盖章位置2 ******公司
联系电话:180****5309
招标代理: 招标代理盖章位置2 **越鑫****公司
联系电话: 138****8933
行政监管部门:建设单位自行监管
行政监管部门联系电话:153****7355
招标进度跟踪
2026-08-25
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