关于2026年西兴街道党群服务中心第三方合作运营服务的交易公告

发布时间: 2026年08月26日
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投标截止时间
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相关单位:
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项目编号:****

2026年****第三方**运营服务

货物/服务交易公告(代交易文件)

一、项目概况

1、项目名称: 2026年****第三方**运营服务 ;

2、项目编号: **** ;

3、项目预算金额: 495000.00 元;

4、最高限价:495000.00元;

5、合同履约期限:2026年9月11日-2027年9月10日止;

6、质量标准:符合相关行业规范和标准要求;

7、项目资金来源: 财政资金:100.00% ;

8、采购方式:公开竞标;

9、联合体响应:√不接受 □接受。

二、响应人资质、要求

(1)中华人民**国境内法人,具有独立承担民事责任的能力(提供营业执照);

(2)未被“信用中国”(www.****.cn)、中国政府采购网(www.****.cn)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单(提****政府采购网查询截图);

(3)本次招标不接受联合体投标。

三、采购需求

(一)工作范围和内容

双方**打造“****”项目,项目日常服务管理由成交人承接,并接受发起人的指导和监督。成交人负责对“****”进行专业化服务管理,与为辖区党员群众提供优质服务,包括负责各场馆使用统筹,开展教育培训、艺术教学、社团服务、休闲娱乐、日间休憩、创业讲座、文化交流、文体活动、生活服务、公益服务等日常服务,****中心公众号、视频号和社群运营。具体如下:

1、服务模式

统筹运营:

常态化运营内容包含:公益服务、场景服务,带动运营整体性,汇聚优质**,提高空间活跃度,形成品牌IP效应。

2、人员计划

该项目包括年度内日常活动策划及实施,管理人员按不少于4人配备,管理岗位需为中共党员,人员配置要求见表。人员使用及活动开展等费用由各报价单位自行决定,方案总费用不超过49.5万元。

岗位

职责/落位

岗位

备注

运营经理

整体项目把控,统筹管理日常运营工作

1人

****中心整体运营管理经验人才

活动社团管家

社团管理,党群活动策划与执行

1人

有经验的专业运营人才

媒体宣传管家

宣传推广,含公众号、视频号管理

1人

有经验的专业运营人才

客服前台

对接需求,负责社群运营、会务保障、现场引导等

1人

有经验的专业运营人才

3、服务内容

(1)成交人负责西****服务中心的各功能场馆的日常服务管理;制******服务中心活动方案,设定各项配套服务项目;组织西****服务中心 的文化活动。

(2)成交人负责建立义工、志愿者、心理医生、法律援助等沟通联络渠道,负责向居民活动提供策划、协调、筹备、联络、组织实施和保障等工作。

(3)成交人负责西****服务中心运动场馆的运营和管理,****社区居民为主体、运营模式采取公益与普惠结合的方式。有义务对运动场馆制定合理的人员规范管理制度、服务管理制度,以确保运动场馆有序管理。

(4)成交人应每天开展各类活动 (除每周一闭馆日),确保场馆内每个功能场所都能得到充分利用,切实提高居民活动参与率和活跃度。

(5)成交人应充分发挥****服务中心的作用,结合发起人的特点和特色,积极培育和孵化西兴街道社会组织,让居民更多地参与西兴街道公共服务促进并协助西兴街道基层治理。

(6)成交人应配合发起人做好 西****服务中心的宣传服务、等级评定、荣誉申报、资料整理等工作,以及各级领导、兄弟单位对西兴街道“****中心的学习、参观、检查、会务等接待工作。

4、服务清单

板块

服务内容

数量/频次

空间管理

场馆管理

场馆开放时间:周一闭馆,开放起止时间(含法定节假日)9:00-21:00。提供每周不低于6天管理,可根据发起人要求调整。

常态化

派驻不低于4名****中心工作,保证每日工作人员不少于3人。确保服务团队的专业化,提高服务保障能力。

负责场馆日常巡查;对固定资产定时巡检并及时向发起人报告设备设施工作情况。

负责运动场馆的运营和管理,采取公益与普惠结合的方式,确保运动场馆有序运行。

预约管理

负责场馆使用预约管理、场馆活动安排及告知,维护好场馆正常秩序;****中心的活动排期,做好信息同步。

常态化

接待讲解

根据参观接待标准做好讲解服务工作;根据中心发展情况协助更新讲解材料;接待台账、拍摄、现场会务等协同保障。

视实际需求

前台引导

在开放时间应确保不低于1名驻点工作人员在岗,提供客服引导、活动咨询等服务。

常态化

运营管理

策划总结

****中心年度、季度、月度运营方案,经发起人确认后执行并定期汇报。

1次/月

完成中心年度运营总结与提炼。

半年/次

品牌打造

深化中心四大“西”字服务品牌,提升党群服务效能;落实好党群服务运行指数。

常态化

**链接

与企事业单位、周边高校、能人达人保持密切的互动联系,在中心开展公益活动、民生服务、教育培训等系列性服务活动。

常态化

做好相关业务配合,引入多个优质服务**拓展“共享仓”平台,推动**下沉共享。

工作协调

应当在发起人统一安排下,配合街道其他职能科室,落实好工作任务。

视实际需求

投诉及咨询处理

投诉分类及时反馈;信息咨询及时回应。

常态化

党群服务

志愿服务

负责“志愿汇”“志愿**”活动发布与上架,联合学校、协会、组织、居民等开展日常服务志愿者招募,负责巡查工作。

常态化

社团服务

依托中心活动品牌,搭建三大年龄段的特色服务阵地搭建分层社群,并新孵化兴趣社团不少于4支,每支在册参与人员不少于30人,分别面向辖区定向培育。

常态化

做好社团日常管理,保持密切沟通;筹办每年1-2次社团展演活动。

全龄段服务

构建一套儿童、青年、老年的三级活动体系,活动形式丰富、贴合辖区居民需求;应当独立策划并形成各自的活动体系;建立评价机制,及时优化调整更新活动内容。

每年运营方举办各类居民活动不低于500场次

围绕传统节日、重要时间节点,依托中心四大“西”字品牌策划活动并落地。

结合居民兴趣和需求,对接优质课程师资**,开展党群课程。

常态化

媒体宣传

标准化台账

提供标准化台账(活动、媒体、接待、物资等数据情况)。

常态化

公众号及视频号运营

负责微信公众号“****”的运营维护、内容发布。

100篇以上/年(原创不少于60篇)

负责创新视频号“****”内容。

社群维护

中心居民社群的客服答疑、日常维护。

常态化

宣传总结与提炼

党群服务品牌、特色案例提炼宣传。

常态化

扩大官方媒体链接宣传;保障宣传时效性、准确性、完整性。

省级及以上3次/年

(二)投标报价

(1)响应人的投标报价应包括按照交易文件要求完成的所有工作所需的全部费用,其具体内容包括:项目组人员服务费、辅助人员费、设施设备费、办公费、交通费、通讯费、管理费、利润、税金等费用。

(2)在报价中需要充分考虑并包含的因素:

A、按发起人要求严格实施相关服务的现有条件对报价的影响,各种不确定因素和风险因素需要考虑的费用。

B、交易内容如在实际实施中被删减或未实施,则相应的价款将由发起人在结算支付时扣回。

C、本次招标项目的招标代理服务费包含在响应人的投标报价中,成交人与发起人签订合同后,由成交人向招标代理机构缴纳:1.本次招标项目的招标代理服务费(招标代理服务费以中标价为计费基数,按《国家计委关于印发的通知》(计价格[2002]1980号)中规定的收费标准的70%计取(不足5000按5000收取),收费基数为中标价。

D、未列明的相关服务费用综合考虑包含在投标报价中,不单独计取。

备注:本交易文件中除非有特别说明,所有的报价均指含税价。


四、交易方式

本项目采用全流程电子化交易方式,电子响应文件无需CA加密,“e见证”交易大厅的网址为 https://bhb.****.cn/bj-tradding/bidweb/ ,响应人无需****交易中心现场参加交易会议,无需到达现场提交原件资料。发起人或中介机构和所有响应人应当在响应文件提交截止时间前,登录滨好办-交易服务专区(“易滨通”小额项目综合管理平台-“e见证”交易大厅)由发起人进行在线解密,响应人在线参加交易活动,系统操作请关注第九点。电子标服务

五、响应人须知

1、以下条款不符合交易公告要求的,作无效处理:

(1)项目名称、项目编号、采购需求及其他实质性内容(▲)未响应的;

(2)附件资料(扫描件)未按交易公告要求提供的;

(3)未按交易公告要求签字或盖章的。

2、响应人提交响应文件中的报价、响应需求、成交质保期/服务期要求最终以电子响应文件“.响应文件”版为准。

3、参加响应的单位在交易截止时间前,通过本企业的CA锁登录“易滨通”小额项目综合管理平台,上传电子响应文件(需“.响应文件”格式,可用CA数字证书电子签章):加急标书代写

①投标函、报价清单。

②企业资质证书副本复印件(需加盖单位公章)如有

③企业营业执照副本复印件(需加盖单位公章)

④授权委托书,授权委托人身份证

⑤联合体协议(如有)

⑥其他:(1)提供信用中国(失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单)、****政府采购严重违法失信行为记录名单)查询截图记录;(2)提供采购需求中“▲”的相关证明材料(如有);(3)响应人认为相关的其他内容。

六、成交办法

1、成交方法

√ 方案二:综合评估法,综合评估法是****小组,对具有承接该项 目资格的响应人方案进行评估,结合项目概况和自身实际需要,综合考虑商务、信用、资信、方案优劣等因素后,以投 票形式确定成交候选人。

(1)评标专家

评标工作由发起****委员会负责,评标委员会成员人数拟定为3人及以上单数,由发起人代表和有关技术、经济方面的专家组成。评标委员会评标专家(发起人代表除外)由发起人依法组建。

(2)评标程序和内容

评标的程序为:

①熟悉交易文件和评标办法;

②资格审查;

③响应文件初步评标;

④响应文件的详细评标;

⑤询标澄清响应文件的疑问(如有必要);

⑥完成评标报告,推荐成交候选人。

(二)资格审查

评标委员会应依照交易文件的要求和规定首先对响应人的投标资格进行审查。响应人的资格审查不合格,将不再进行下一步的评标。

(三)投标文件的初步审查
评标委员会应依照交易文件的要求和规定首先对响应人的响应文件进行初步审查。
响应人不得通过补充、修改或撤消响应文件中的内容使其成为实质性响应的投标。响应人在投标截止时间以后不得提交任何资料作为评标依据。加急标书代写
存在以下情况之一的,****委员会审核确认,作为初步审查不合格,不再进行下一步的评标:
1、响应文件载明的投标有效期不符合交易文件的要求;

2、未按交易文件的要求签字或盖章的;

3、响应人递交两份以上(含两份)内容不同的响应文件,未声明哪一份有效的;

4、未按交易文件要求编制、内容不全或关键字迹模糊、辩认不清的或者响应文件中经修正的内容字迹模糊难以辨认或者修改处未按规定签名或盖章的;

5、响应文件份数不符合交易文件要求;

6、响应人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法违规行为;

7、报价范围超过最高限价;

8、附有发起人不可接受的条件的;

9、不符合法律、法规和交易文件中规定的其他实质性(▲)要求的;

(四)投标文件的详细评标

评标委员会仅对通过初步审查的响应文件进行详细评标。详细评标采用综合评估法,具体按照本评标办法第七条。

1、响应人的资质和业绩情况:由评委集体打分,如评委意见不一致,则按少数服从多数的原则,统一评分分值。

2、技术和服务方案:由评委负责,采用记名方式各自评分,此项评分为全部有效评分中的算术平均值。如某一份评分表中某一项评分,超过评分细则所规定的分值范围,则该张打分表无效。

响应人的评标综合得分为以上三部分得分的总和。评分保留小数2位。

(五)推荐成交单位

确定成交候选人的评审方法为综合评估法,分别打分,分别投票,以得票数量从多到少排序,得票数量排序第1名为中标候选人。得票相同时,按商务部分得分高的;商务部分得分相同时,按技术部分得分高的;商务、技术部分得分均相同时,按资信部分得分高的;商务、技术、资信部分得分均相同时,采取摇号排序。

(六)评标报告
评标委员会应根据评标情况和结果,向发起人提交评标报告。****委员会起草,按少数服从多数的原则通过。评标委员会全体成员应在评标报告上签字认可,评委如有保留意见可以在评标报告中阐明。

(七)评分细则:

1、评审细则(资信分+技术分+报价分=100分)

其中****委员会成员的独立评分结果汇总后的算术平均分计算,计算公式为:技术得分=评标委员会所有成员评分合计数/评标委员会组成人员数。(计算过程及计算结果小数点后保留两位小数,小数点后第三位“四舍五入”)。

序号

评分内容

评审细则

分值

资信分(7分)

1

体系认证

具有质量管理体系认证证书、职业健康管理体系认证证书、环境管理体系认证证书,每个得2分,没有不得分。

证明材料:提供有效期内的体系证书复印件及**认证认可信息公共服务平台截图(http://cx.****.cn/)加盖响应人公章,不提供不得分。

0-6

2

业绩

响应人自2023年1月1日以来(以合同签订之日为准)承担过类似运营类项目业绩,每个得0.5分,最多得1分。

证明材料:提供合同原件扫描件并加盖响应人公章,合同内容无法体现的须另行提供业主证明材料。未提供的不得分。

0-1

技术分(83分)

1

项目分析

对本项目人群、文化、区位、**等方面进行详细分析。要求信息准确,分析透彻,且满足****运营的前置要素分析(分值范围:6/5/4/3/2/1/0)

0-6

2

空间运营方案

根据响应人场馆整体空间规划与落地运营方案综合评定。要求贴合辖区多元人群结构,兼顾少儿、青年、老年全龄分层使用需求,做到功能分区适配、场地高效复用、线上预约流程完善与日常巡检闭环机制完整,同步兼顾本土文化与党群活动场景融合。(分值范围:6/5/4/3/2/1/0)

0-6

3

讲解接待方案

根据响应人党群阵地讲解接待运营方案综合评定,方案需流程标准化、落地易操作、长效易维护,从接待服务定位、全流程标准化体系、专职人员值守配置、参观来访台账管理等方面进行评审。(分值范围:6/5/4/3/2/1/0)

0-6

4

活动体系

根据响应人对不同年龄层(儿童、青年、老年)的需求进行品牌化活动体系打造,要求品牌名称新颖、活动形式潮流多元、系列化持续运作,进行评审(分值范围:6/5/4/3/2/1/0)

0-6

5

品牌矩阵

根据响应人品牌矩阵构建方案进行综合评定。要求品牌体系清晰、主题突出、活动形式丰富、与辖区**深度融合,从品牌架构、主题策划、活动频次、落地成效等方面进行评审。(分值范围:6/5/4/3/2/1/0)

0-6

6

兴趣社团

根据响应人兴趣社团孵化与运营方案进行综合评定。要求紧扣儿童、青年、老年三大群体分层培育社团,社团数量达标、特色鲜明、管理规范、常态化活跃度高,从分龄社团孵化、特色品牌队伍打造、长效社群运营、常态化纳新扩张、党群课程**对接等方面进行评审(分值范围:6/5/4/3/2/1/0)

0-6

7

多部门协同机制

根据响应人多部门协同机制方案进行综合评定。要求协同架构完善、联动机制健全、权责清晰、覆盖全面,从街道各科室工作对接落实、各类共建单位联动、场馆内部运营主体协同等方面进行评审。(分值范围:6/5/4/3/2/1/0)

0-6

8

资料汇集

根据响应人对运营档案资料的要求进行响应,包括但不限于活动台账、来访记录、咨询记录、月度总结、年度总结等,要求具备成熟的标准化模板和相关案例呈现。(分值范围:6/5/4/3/2/1/0)

0-6

9

**链接

根据响应人**链接方案进行综合评定。要求**类型丰富、链接渠道畅通、落地效果显著,****事业单位联动、社会组织引入、企业**对接等方面进行评审。(分值范围:6/5/4/3/2/1/0)

0-6

10

宣传推广方案

根据响应人宣传推广方案是否合理成进行评审。(分值范围:6/5/4/3/2/1/0)

0-6

11

志愿服务方案

根据响应人志愿服务体系建设方案进行综合评定。要求志愿队伍健全、活动发布规范、管理机制完善、服务内容丰富,从志愿者招募管理、志愿服务开展、特色品牌队伍建设等方面进行评审。(分值范围:6/5/4/3/2/1/0)

0-6

12

运营团队人员

根据响应人本项目拟派运营团队人员选定、项目负责人履历、人员的项目运营验收工作经历、岗位人员相关证书等方面进行评审。(分值范围:6/5/4/3/2/1/0)

证明材料:提供人员相关证书及及供应商为运营团队成员缴纳的近3个月任意一个月的社保证明并加盖公章。

0-6

13

培训服务

针对本项目响应人制定相应的培训服务方案考虑的完整性、相应课程是否符合实际情况进行评审。(分值范围:5/4/3/2/1/0)

0-5

14

重难点分析

对本项目重点、难点进行分析后提出的切实可行、思维缜密、针对性强的解决方案,根据解决方案的优劣性进行评审。(分值范围:6/5/4/3/2/1/0)

0-6

15

报价分

有效投标报价的最低价作为评标基准价,其最低报价为满分;按[投标报价得分=(评标基准价/投标报价)*10]的计算公式计算。

评标过程中,不得去掉报价中的最高报价和最低报价。

****政府采购政策需要进行价格调整的,以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。

0-10

备注:响应人编制投标文件时,建议按此目录(序号和内容)提供评标标准相应的商务技术资料。

本项目设有投标总价的最高限价,投标总价超过本项目的最高限价的作无效标处理。

(八)经评审后的有效标少于三家时,本次招标失败。

(九)专家分别打分,分别投票,以得票数量从多到少排序,得票最多的为中标候选人。得票相同时,按报价低的,报价相同时按资信得分高得,报价、资信均相同时,****小组抽签确定中标候选人。中标候选人推荐数量为1名。

(十)成交人的确认:发起人在成交候选人公示期满后,无异议的,确定成交人及发布成交结果公示。

七、响应文件的澄清、说明、补正

凡发起人或代理机构工作人员拟作出否决响应决定的,应先向响应人进行询问核对。具体规定如下:

1.澄清回复时间不得超过在发出通知后 10分钟,响应人逾期或未按要求澄清回复的,将视为不予回复或确认,发起人或代理机构工作人员有权否决其响应。响应人通讯不畅通,导致不能及时联系的,视作为响应人不予回复或确认。

2.发起人或代理机构工作人员对响应人提交的澄清、说明或补正有疑问的,可以要求响应人进一步澄清、说明或补正,直至满足发起人或代理机构工作人员的要求。

3.响应人拒不按照要求对响应文件进行澄清、说明或者补正的,发起人或代理机构工作人员可以否决其响应。

八、有关计划时间安排:

1、响应文件提交截止时间:2026年09月01日 13时30分00秒(如发生澄清修改的,澄清或者修改的内容可能影响交易文件编制的,发起人应当在响应文件截止时间至少3日前,若此时距截止时间已不足3日,应**截止时间)。

2、响应文件提交方式:通 过“易滨通”小额项目综合管理平台网上提交。

注:成交人应在成交结果公告发出后领取成交(中标)通知书前提供与电子投标文件内容一致的纸质投标文件一正二副,装订成册,采用胶订或线订,不得采用活页夹等可随时拆换的方式装订。(胶订或线订以外装订形式视为活页装订),邮寄至招标代理机构。邮寄地址:**市**区古墩路701****广场A座12楼1208室,接收人:李梦圆,电话:130****5676。

3、现场考察: / 。

4、交易时间: 2026年09月01日 13时30分00秒 。

5、交易地点:响应人自行选择任意地点参加全流程电子化交易会。

九、响应人系统操作须知:

1、本项目使用电子交易系统进行业务办理,响应人首先需在“易滨通”小额项目综合管理平台(https://bhb.****.cn/bhb-company-pc/index.html#/micro-xefw?xefw=%2Fybt%2F 【点击项目交易】)中进行企业注册并进行CA锁绑定(未有CA锁的请网上自行办理http://tseal.cn/tcloud/common.xhtml?projId=198) ;然后方可登录该平台参与项目交易公告查看、附件下载和电子响应文件上传等业务操作,响应工具下载地址:https://bhb.****.cn/bhb-company-pc/index.html#/micro-xefw?xefw=%2Fybt%2F【点击项目交易】(根据操作手册)安装和制作电子响应文件,未登录该平台的业务操作行为一律无效;

2、企业注册:点击“易滨通”小额项目综合管理平台(https://bhb.****.cn/bhb-company-pc/index.html#/micro-xefw?xefw=%2Fybt%2F)的”法人登录“,登录后点击项目交易,进行企业信息登记,具体操作详见“易滨通”小额项目综合管理平台的操作手册,企业注册不需要进行现场审核。

3、响应文件提交截止时间后,发起人/中介机构将在系统内公布响应人名单并进行解密,响应人可在线查看解密情况,若响应文件格式错误不符合交易文件要求的,文件内容缺失或损坏,导致解密时无法正确读取的,由响应人负责。

4、交易全过程中,各响应人参与远程交互的授权委托人或法人代表应始终为同一个人,中途不得更换,在解密、符合性审查等特殊情况下需要交互时,响应人一端参与交互的人员将均被视为是响应人的授权委托人或法人代表,响应人不得以不承认交互人员的资格或身份等为借口抵赖推脱,响应人自行承担随意更换人员所导致的一切后果。

5、为顺利实现本项目交易的远程交互,建议响应人配置的硬件设施有:高配置电脑、高速稳定的网络、电源(不间断)、CA 锁、音视频设备(耳麦、话筒、高清摄像头、音响)等;建议响应人具备的软件设施有:品茗驱动(可到“易滨通”小额项目综合管理平台下载安装)。

6、响应单位应充分考虑网络及系统平台可能存在的非正常情况,在响应文件制作完成后尽早完成上传。

7、技术服务电话:王工183****1413。

8、业务服务电话:邱工:0571-****1156。

9、CA问题联系电话:天谷CA 400-****-8198。

十、异议及投诉处理

1、响应人认为交易活动不符合交易文件规定的可以向发起人或发起人委托的中介机构提出异议。对交易文件有异议的应当在交易文件规定的截止时间前提出,对交易过程有异议的应当在交易过程结束前提出,对成交结果有异议的应当在成交候选人公示期间提出。

2、发起人或发起人委托的中介机构应当自收到异议之日起3个工作日内作出答复,作出答复之前应暂停交易活动,其中对交易活动现场情况有异议的,发起人或发起人委托的中介机构应当场作出答复,并制作记录。

3、响应人对发起人或发起人委托的中介机构的答复不满意的,或者发起人或发起人委托的中介机构未在规定的时间内作出答复的,可以自知道或者应当知道之日起7个工作日内向交易文件明确****人民政府****办事处)单位,****小组(****小组)提出投诉。投诉应当有明确的书面请求和必要的证明材料。

4、交易文****小组应当在3个工作日内作出补正或是否受理投诉的决定,对受理的投诉应当在30日内作出处理决定。****小组在处理投诉事项期间,原则上应暂停交易活动。

5、有下列情形的投诉,不予受理:

1)投诉事项不具体、没有明确请求的;

2)投诉书未加盖单位公章的;

3)超过投诉时效的;

4)已作出处理决定,并且投诉人没有提出新的证据的;

5)投诉事项应先提出异议,没有提出异议或没有按规定提出异议的。

十一、对本交易提出询问、异议、投诉,请按以下方式联系

中介机构: 浙****公司

联系人及联系电话: 李梦圆/130****5676

联系地址: **市**区古墩路701****广场A座1208室

发起人: ****政府****办事处

联系人及联系电话: 王老师/159****4598 (询问、异议)

联系地址: **市**区官河路1号

****小组联系人及联系电话: 陈月亿/0571-****1819 (投诉处理)

联系地址: **市**区官河路1号

2026年08月25日



投标函

致:****政府****办事处

1、根据已收到的2026年****第三方**运营服务的交易文件,遵照《中华人民**国招标投标法》和有关法律、法规,我单位经研究上述项目交易文件的各项条款和其他有关文件后,我方愿以总价人民币(大写) 元(小写: 元)的投标报价按照贵方交易文件要求与贵方签订项目承包合同。

2、如果你单位接受我们的投标,我们将保证在发起人要求的期限内完成本项目任务,质量符合国家相关规范标准要求。

3、如果你单位接受我们的投标,我们将派 为本项目负责人。

4、除双方另行达成协议并生效,你方的成交通知书和本响应文件均构成约束我们双方的合同组成部分。

5、若我方不中标,我方理解并同意你单位对我方方案具有使用权。

6、我方理解发起人对不中标理由不作解释,并同意发起人对本次交易有最终解释权。

联系地址: 邮政编码:

联 系 人: 联系电话:

开户银行: 帐 号:

响应人(盖章): 法定代表人或授权代理人(签字或盖章):

日期:2026年 月 日

报价清单

项目名称:2026年****第三方**运营服务

项目编号: 单位:元

序号

名称

服务范围

服务要求

服务时间

服务标准

服务人数

备注(如果有)

1

XX







2

XX






























投标报价(小写)


投标报价(大写)


响应人(盖章):

法定代表人或授权代理人(签字或盖章):

日期:2026年 月 日


附件(1)
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2026-08-26
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