为进一步深化我院绩效管理改革,完善绩效考核与分配体系,提升绩效管理的精细化、科学化水平,现面向社会公开征集绩效管理系统升级改造服务方案,欢迎具备相应资质与服务能力的供应商参与,具体事项公告如下:
一、核心需求
本次绩效管理系统升级改造主要包括以下四大模块:
1、成本方案改造模块
(1)梳理成本科目,找出与科室关联紧密的直接可控成本作为核心管控成本;
(2)由相关科室按月填报(不取系统数据)核心管控成本的准确数据,用于绩效核算及数据公示;
(3)增加绩效核算中的成本减法,将核心管控成本按比例在绩效中扣减。
2、自费项目改造模块
(1)自费项目分为纯自费项目和选择自费项目,目前主要指向性为纯自费项目。建立自费项目维护表,院方确定自费项目;
(2)将自费项目单独维护点数及项目调整系数。
3、科室盈亏平衡计算模块
(1)收入口径定义:业务收入,以医院目前认可的收入口径;
(2)成本口径定义:
①固定成本,包含并不限于基本工资、险金、固定绩效、物业维保、基础水电费等;
②变动成本,药品、耗材、变动绩效、增量水电费等。
(3)科室盈亏平衡计算要体现收支平衡点。
4、点数库更新(重新测算点数)
全面梳理医保调价相关诊疗项目,根据未来DRG3.0收费标准,依托项目技术难度、风险程度、人力**消耗等进行重新评估项目点数,开展模拟测算平衡绩效总量,保障系统落地。
※上述成本方案改造模块与自费项目改造模块两项需求改造完成后需重新测算点值。
二、供应商资格要求
1、供应商须为依法注册、具有独立法人资格的合法经营主体,具备独立承担本项目履约能力。
2、具备完善的售后运维体系和专业技术服务团队,能够提供7×24小时故障响应、日常运维保障服务。
三、报名方式
征集时间:2026年8月26日至2026年9月3日。
投递方式:请将资料逐页盖章,扫描合并为一个完整的PDF文件,发送至邮箱:****@126.com,联系人:李老师,055****9380。
邮件主题及正文命名格式:[绩效管理系统升级改造方案征集] + 厂商全称 + 联系人 + 移动电话。
四、其他事项
1、项目所产生的数据接口费用需厂商负责;
2、企业****医院绩效管理系统方案实施信用,在行业内无违法或不良诚信记录。
3、征集所需资料:技术方案、分项报价单、资质证明、本地化服务、自主知识产权、同类型项目案例以及各供应商认为需要提供的其他材料。
4、应征方所提供的资料均属真实有效,未经过任何篡改、美化或虚假陈述。一旦发现虚假情况,直接取消参与资格。
****办公室
2026年8月26日