海油发展-上海区域中心(常州院)-常州院环保涂料全面质量管理体系建设实施方案咨询服务

发布时间: 2026年08月26日
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采办计划公告

为便于供应商及时了解项目采办信息,现将(海油发展-****中心(**院)-**院环保涂料全面质量管理体系建设实施方案咨询服务)的采办计划公开如下:

序号

采办包

名称

采购范围与主要技术指标

预计发标时间

(填写到月)

供应商资质基本要求

备注

1

全面质量管理体系建设实施方案咨询服务

具体内容要求见《技术要求书件》

2026年9月

(1)资格要求

营业执照:投标人须是中华人民**国境内具有独立承担民事责任能力的法人 ,或具备国家认可经营资格的其他组织。

(a)投标人为企业的,应具有合法有效的企业法人营业执照、税务登记证及组织机构代码证或证照合一的营业执照;

(b****公司的,应具有合法有效的营业执照、税务登记证及组织机构代码证或证照合****公司合法授权书。总公司与分支机构只可一家参与投标,同时参与投标视为投标无效。

(2)信誉要求:

A、****人民法院在“信用中国”网站(www.****.cn)或“中国执行信息公开网”(http://zxgk.****.cn/)列入失信被执行人名单(应附查询结果复印件并加盖单位章);

2.近3年(2023年1月1日-报价截止日前)内应答人或其法定代表人、拟委任的项目负责人不得有行贿犯罪行为(应附查询结果复印件并加盖单位章,查询网站为“中国裁判文书网”http://wenshu.****.cn);

3.****商行****机关在**企业信用信息公示系统(http://www.****.cn)中列入严重违法失信企业名单(应附查询结果复印件并加盖单位章);

4.应答人与本采购项目其他应答人不得存在控股关系或管理关系、单位负责人为同一人的情形。

5.应答人在《****集团有限公司采办业务管理与交易系统》填报供应商注册信息,并在注册审核通过后,方可具备参与采办业务的基本资格,未通过注册审核的应答人应答均视为无效。

6.应答人应在****公司章程或其他能够体现出资人、股东信息的法定文件,作为评标/评审时的依据。

7.应答人承诺:中国海油在职员工(不含正式派出的)未有在投标人单位担任股东、法人代表、董事、监事和其他任职人员的情形。

8.应答人承诺:与本采购项目其他应答人不存在控股关系或管理关系、单位负责人为同一人的情形。

(3)服务商要求

服务商需满足:不得将中国海油作为唯一服务客户,承诺中国海油非其唯一服务客户并提供支持性材料(海油外业绩);

一、需求概况

****公司、海****公司全面质量管理建设的基本要求,****公司体系要求,系统梳理业务流程与关键质控点,修订并优化《质量管理手册》及三级程序文件,推动制度流程与实际业务有机融合。全面质量管理体系的建立、运行和持续改进追求科学、简单、高效,既符合 GB/T19001 标准的要求,又能通过优化核心业务流程、质量职责、完善质量管理制度实现有效防范质量风险、增强顾客****公司高质量运营和发展的预期目的。

****公司本次全面质量管理体系优化提升过程的质量及效率,公司拟委托有能力、有****公司进行全面质量管理体系优化提升的策划、实施、专家指导编制及试运行提供专业技术服务。

标准应用情况概述:完全引用《质量管理体系要求》(GB/T 19001-2016 / ISO 9001:2015)

部分引用CGBZ-ⅡHF0958-2025体系认证服务采购标准 11.保密(无补充引用)

二、服务内容和范围

1、服务内容

全面质量****集团提出的建设新型全面质量管理体系定位的要求,****公司所有核心业务流程、管理保障流程和支持性运营支撑流程(不含党工团、财务管理及健康安全环保管理),业务范围包括涂料用树脂、涂料及其相关的助剂的生产和服务。

2、工作量清单

序号

服务项目

服务内容

数量单位

备注

1

质量管理体系现状评估

对公司质量管理体系现状进行调研,主要通过与各级领导、层次交流探讨、现场察看、查阅相关文件资料等方式进行。

1项

2

质量管理体系顶层设计

全面质量管理体系模式设计,管理体系流程框架设计,设计方案评审及确认。

1项

3

业务流程识别与梳理

流程梳理优化的操作方法策划与嵌入式培训,识别管理/业务流程,明确业务流****中心质量职责,系统梳理管理流程与现行对应的管控文件,评审/修订与确认。

1项

4

关键质量风险控制点(KQC)识别

KQC识别方案策划、KQC识别实施辅导、KQC评审确认、识别后编写缺失的管理办法。

1项

5

管理制度文件整合优化

文件评估与文件清单确定,文件整合优化(增、改、删)方案策划,文件编写、文件过程评审与确认,质量手册和管理办法优化。

1项

6

管理制度试运行与改进

试运行期间问题收集及管理制度文件优化。

1项

3、服务地点

****,****

4、服务期限

自合同签订之日起至2027年3月31日。

本次公开的采办计划是本项目采办工作的初步安排,实际采购应以相关采购公告和采购文件为准,所有提供和反馈的信息只作为项目采办参考。

本次公告有效期是(2026年8月26日)至(2026年9月2日)止。在此期间,有意参****集团公司采办系统中提交反馈材料。

如对上述公开内容真实、有效性存疑,请拨打社会监督电话:022-****2262,其他事项不受理

联系人:王东,176****2491,邮箱wangdong58@cnooc.****.cn

****

2026/8/26

2026-08-26 17:00:002026-09-02 18:00:00附件下载1标书代写
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