集团公司工程项目管理系统2.0(EPM2.0)工程质量监督管理应用升级服务项目

发布时间: 2026年08月27日
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集团公司工程项目管理系统2****工程质量监督管理应用升级服务项目

项目名称:

集团公司工程项目管理系统2****工程质量监督管理应用升级服务项目

项目类别:

服务类

项目分类:

三类

项目单位:

********公司****监督站生****公司****监督站生产经营科

资金来源:

自筹资金

项目概况:

****监督站于2024年12月与蓝海新材料(****公司签订了《高端聚烯烃新材料项目工程质量监督服务合同》,负责高端聚烯烃新材料项目的工程质量监督工作。****公司工程质量监督穿透式管控要求,满足蓝海高端聚烯烃新材料项目工程质量监督工作需要,解决集团统建 EPM2.0 系统工程质量监督管理模块现有功能不足问题,实现质量监督流程全程可视、过程留痕、动态管控,提升工程质量监督数字化、精益化管理水平,拟对 EPM2.0 系统工程质量监督管理模块进行功能升级完善。 本次升级覆盖工程质量监督管理模块下26个二级模块共286个功能点,升级后保持与 EPM2.0 平台现有13个集团统建系统的数据贯通能力,支撑工程质量监督全业务流程线上化管理。 ****公司相关定额测算,总投资估算约320万元,资金已落实。

项目类别分类:

序号
大类编码
大类名称
中类编码
中类名称
小类编码
小类名称
1
S06
信息技术服务
S0601
软件开发服务
S****000
软件开发服务

采购范围:

项目采购范围为 EPM2.0(工程项目管理系统 2.0)工程质量监督管理模块功能升级完善服务,具体包括: 1.对工程质量监督管理模块下 26 个二级模块共 286 个功能点开展需求调研、定制开发、功能测试、上线部署,实现质量监督流程全程可视、过程留痕、动态管控,满足集团工程质量穿透式管理要求; 2.保障升级后模块与 EPM2.0 平台现有功能、集团 13 个统建系统(投资项目一体化系统、电子采购系统、合同管理系统、HSE 系统、ERP 系统等)的接口稳定、数据贯通; 3.提供系统操作培训、上线后驻场技术支持、1 年质保期运维服务,交付完整的开发文档、操作手册,配合完成项目验收。

采购方式:

询比采购

可不招标事项:

(五)采购人依法能够自行建设、生产或提供的;其中属于招标管理规定第十二条第(三)项规定的招标项目,集团公司、****公司、控股公司、实际控制企业能够自行建设、生产和提供的

可不招标事项理由:

EPM2.0 ****公司统建工程建设管理平台,****公司内部单位负责建设完成,本次升级涉及 26 个二级模块共 286 个功能点,需在原有系统基础上定制开发,保证与 EPM2.0 ****集团 13 个统建系统的数据贯通、功能兼容。 中国石油内部目前有多家信息化服务单位可以承担此项目。若选择外部服务商,存在系统不兼容、数据安全泄露、接口对接失败、实施周期不可控等风险,且会造成重复开发、**浪费。 依据《****集团有限公司招标管理规定》第十三条第(五)款 “采购人依法能够自行建设、生产或者提供的;其中属于本规定第十二条第(三)项规定的招标项目,集团公司、****公司、控股公司、实际控制企业能够自行建设、生产和提供的,可以不进行招标”,以及《****公司招标管理规定》第十五条第(五)款对应规定,集团公司内部单位具备本项目实施的全部资质和能力,符合可不招标法定情形。因中石油内部潜在有多家单位可以承担该项目,计划采用询比采购。

公示开始时间:

2026-08-27

公示结束时间:

2026-09-01

项目负责人:

王文谋

项目负责人固定电话:

093****1431

项目负责人邮箱:

wwenmou@petrochina.****.cn

招标管理部门联系人:

柏海见

招标管理部门固定电话:

093****0510

招标管理部门邮箱:

baihaijian@petrochina.****.cn

其他说明:

--

附件:

无

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