一、项目基本情况
项目编号:****
项目名称:****工程造价咨询服务采购项目
首次公告时间:2026年7月28日
二、更正信息
更正事项一:第二章 供应商须知 一、供应商须知附表
| 32. |
采购代理服务费 (实质性要求) |
1.根据****《代理服务费收费管理办法》本项目代理费为包干价10000元(人民币大写:壹万元整)。 2.由成交供应商承担,采购人确认成交结果后,成交供应商领取成交通知书前将服务费支付至以下账户: 收款单位:**** 开 户 行:****银行****分行 银行账号:2001 1100 0000 0845 |
更正为:
| 32. |
采购代理服务费 (实质性要求) |
1.根据****《代理服务费收费管理办法》本项目代理费为包干价8000元(人民币大写:捌仟元)。 2.由成交供应商承担,采购人确认成交结果后,成交供应商领取成交通知书前将服务费支付至以下账户: 收款单位:**** 开 户 行:****银行****分行 银行账号:2001 1100 0000 0845 |
更正事项二:第六章 磋商办法及标准
4.5.2综合评分明细表
| 序号 |
评审 因素 |
分值 |
评分标准 |
备注 |
| 1 |
报价 30% |
60万以下项目基本费20分 |
满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的报价为磋商基准价,其价格分为满分;其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)×20%×100。 |
|
| 60万以上项目基费 5分 |
满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的报价为磋商基准价,其价格分为满分;其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)×5%×100。 |
|||
| 60万以上项目效益费5分 |
满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的报价为磋商基准价,其价格分为满分;其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)×5%×100。 |
|||
| 2 |
人员配置 18% |
18分 |
1、项目负责人(1人):7分 拟派本项目负责人具有原**注册造价工程师或**(一级)注册造价工程师的得4分,具有高级及以上职称加3分。本项满分7分。未提供不得分。 2、项目组其他人员:11分 (1)土建专业负责人(1名):7分 具有原**注册造价工程师或**(一级)注册造价工程师(土建专业)的得4分,具有高级及以上职称的加3分,本项最高得7分。未提供不得分。 (2)安装专业负责人(1名):4分 具有原**注册造价工程师或**(一级)注册造价工程师(安装专业)的得4分,本项最高得4分。未提供不得分。 |
人员不重复计算。提供人员相关证书复印件及在职证明材料。 |
| 3 |
审计服务方案 30% |
30分 |
根据供应商针对本项目提供的结算审核服务方案包括但不限于:①服务内容;②审核依据;③审核工作步骤;④审核人员的安排和计划;⑤咨询工作的重点难点分析;⑥质量控制措施;⑦进度控制计划;⑧进度保障措施;⑨咨询成果确认;⑩合理化建议等内容进行综合评审。以上内容完全满足项目实际需求的得30分,每有一项缺失或内容与本项目无关的扣3分,每有一项内容存在缺陷的扣1.5分,扣完为止。 注:(1)符合项目实际需求是指:提供的内容包含该项目服务要求的全部内容,引用的规范、标准及法律等是现行正在使用的,无逻辑错误,无与本项目履约无关的内容,无套用其他方案等任意一种情形; (2)缺陷是指:非专门针对本项目或部分适用本项目实际情况的情形(与项目实际部分匹配、部分符合项目特点)、内容缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不能直接用于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。 |
|
| 后续服务方案12% |
12分 |
根据供应商针对本项目提供的后续服务方案包括但不限于:①技术支持保障措施;②后续服务措施;③廉洁措施等内容进行综合评审。以上内容完全满足项目实际需求的得12分,每有一项缺失或内容与本项目无关的扣4分,每有一项内容存在缺陷的扣2分,扣完为止。 注:1、符合项目实际需求是指:提供的内容包含该项目服务要求的全部内容,引用的规范、标准及法律等是现行正在使用的,无逻辑错误,无与本项目履约无关的内容,无套用其他方案等任意一种情形; 2、缺陷是指:非专门针对本项目或部分适用本项目实际情况的情形(与项目实际部分匹配、部分符合项目特点)、内容缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不能直接用于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。 |
||
| 4 |
类似业绩 10% |
10分 |
供应商自2023年1月1日(以合同签订时间为准)至今:每具有1个类似项目案例的得5分,本项最多得10分。 类似业绩指:仅供应商实施的工程类结算审计项目。 |
提供合同复印件或中标(成交)通知书复印件,并加盖供应商公章鲜章。 |
更正为:
4.5.2综合评分明细表
| 序号 |
评审 因素 |
分值 |
评分标准 |
备注 |
| 1 |
报价 30% |
60万以下项目基本费20分 |
满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的报价为磋商基准价,其价格分为满分;其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)×20%×100。 |
|
| 60万以上项目基费 5分 |
满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的报价为磋商基准价,其价格分为满分;其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)×5%×100。 |
|||
| 60万以上项目效益费5分 |
满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的报价为磋商基准价,其价格分为满分;其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)×5%×100。 |
|||
| 2 |
人员配置 16% |
16分 |
1、项目负责人:具有**注册造价工程师证或者一级注册造价工程师得2分。本项满分2分。 2、项目组其他人员: (1)技术负责人:具有**注册造价工程师证或者一级注册造价工程师得2分。本项最高得2分; (2)土建专业负责人:具有**注册造价工程师证(土建)或一级注册造价工程师(土木建筑)得2分,本项最高得2分。 (3)安装专业负责人:具有**(一级)注册造价工程师证(安装)得2分,本项最高得2分。 (4)其他专职人员:每配备1名**注册造价工程师证或者一级注册造价工程师的得2分,每配备1名二级注册造价工程师证的得1分,本项最多得8分。 |
人员不重复计算。提供人员相关证书复印件及在职证明材料。 |
| 3 |
服务方案 30% |
30分 |
根据供应商针对本项目提供的服务方案包括但不限于:①项目概况分析;②造价咨询工作指导思想及目标;③项目人员配置及分工;④本工程重难点分析及应对措施;⑤预算审核工作步骤;⑥本项目质量及安全保证措施等内容进行综合评审。以上内容完全满足项目实际需求的得30分,每有一项缺失或内容与本项目无关的扣5分,每有一项内容存在缺陷的扣2.5分,扣完为止。 注:(1)符合项目实际需求是指:提供的内容包含该项目服务要求的全部内容,引用的规范、标准及法律等是现行正在使用的,无逻辑错误,无与本项目履约无关的内容,无套用其他方案等任意一种情形; (2)缺陷是指:非专门针对本项目或部分适用本项目实际情况的情形(与项目实际部分匹配、部分符合项目特点)、内容缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不能直接用于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。 |
|
| 4 |
内部管理制度12% |
12分 |
根据供应商针对本项目提供的内部管理制度包括但不限于:①岗位责任制度;②质量控制制度;③项目管理制度;④廉洁从业制度及保密管理制度等内容进行综合评审。以上内容完全满足项目实际需求的得12分,每有一项缺失或内容与本项目无关的扣3分,每有一项内容存在缺陷的扣1.5分,扣完为止。 注:1、符合项目实际需求是指:提供的内容包含该项目服务要求的全部内容,引用的规范、标准及法律等是现行正在使用的,无逻辑错误,无与本项目履约无关的内容,无套用其他方案等任意一种情形; 2、缺陷是指:非专门针对本项目或部分适用本项目实际情况的情形(与项目实际部分匹配、部分符合项目特点)、内容缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不能直接用于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。 |
|
| 5 |
类似业绩 12% |
12分 |
供应商自2023年1月1日(以合同签订时间为准)至今:每具有1个类似项目案例的得4分,本项最多得12分。 类似业绩指:仅供应商实施的工程类结算审计项目。 |
提供合同复印件或中标(成交)通知书复印件,并加盖供应商公章鲜章。 |
三、其他事项:
1.获取磋商文件时间**至2026年8月12日18时00分
2.递交响应文件截止时间(开标时间)**至2026年8月25日9时30分标书代写
3.响应文件开启时间**至2026年8月25日9时30分标书代写
4.磋商保证金交纳截止时间**至2026年8月24日18时00分标书代写
4.响应文件递交截止时间**至2026年8月25日9时30分标书代写
四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系
采 购 人:****
联 系 人:余老师
联系电话:182****2521
地 址:**省**市**区滨**路西段59号
采购代理机构:****
地址:**省**市**区望王路东段453号
联系人:张老师
电话:0827-****203
邮箱:****@qq.com