关于甘肃省妇幼保健院（甘肃省中心医院）信息化项目调研论证的通知（2026年第九批）

序号

项目名称

需求情况

1

信息平台智慧医疗六级改造项目

****医院管理研究所最新要求，即将发布最新版评级标准，医院需达到6级水平，改造内容至少包括：新增闭环管理（血透、特殊级抗菌药物闭环、中药管理闭环、不合格标本闭环）、中医专科临床路径管理、远程医疗与院内HIS数据联通、第三方系统改造（院感、不良事件、危急值、医保服务等）。

2

移动护理系统升级改造项目

1.根据护理部管理要求及临床科室使用需求，现存在以下问题，需对移动护理系统升级。

（1）口服药管理颗粒度不足；（2）交接班记录功能缺失；（3）部分业务场景闭环管理缺失；（4）关键业务逆流程缺乏系统化管控。

2.对照《智慧医疗分级评价方法及标准（2025版）》关于六级的评级标准，移动护理不满足的条款15项，包括：入院评估记录、资料不能共享；无标准的入科处理模板；不能自动推荐与患者病情相适应的模板，无法直接查询既往护理评估记录、病历记录、检查检验数据；无法查阅本机构和区域外数据等。

3

临床决策支持及相关辅助系统升级改造采购项目

对标国家智慧医疗分级评价方法及标准6级要求，重点针对病房医嘱处理、病历质量控制、处方书写三大领域进行系统升级，需升级智能化临床决策支持系统（CDSS）与病历质控系统，实现医疗过程的事中预警、质量自动核查及风险预测。重点实现以下功能：

1.病房医嘱处理：能够根据检验结果、用药等情况，自动预警传染病并可补充信息，****管理部门；

2.病历质量控制：具有门诊及互联网病历、专科病历的质量核查规则库，支持自动质量核查功能；

3.处方书写：建立针对不同专科、病种的诊疗模型，结合全周期数据，形成风险预测模型。

4

OFD版式文件管理系统采购项目

1.OFD（Open Fixed-layout Document，开放版式文档）作为国家版式文档标准（GB/T 33190-2016），是替代PDF格式、实现文档技术自主可控的关键路径。建设OFD版式文件管理系统，是响应国家对医疗核心数据安全合规管理、实现电子病历无纸化国产化改造的必要举措。根据《智慧医疗分级评价方法及标准（2025版）》关于六级的评级标准，必须建成无纸化OFD版式文件管理，实现医疗文书文档格式国产化，保障文书数据安全，****医疗机构文书互认与共享的基础性改造。

2.项目需建设OFD文档集中管理平台，具备高并发处理能力，文档转换服务、API接口授权，对支持多院区协同及区域共享。与HIS、EMR、集成平台对接实现数据共享与处理。需配备独立应用服务器、存储设备，保障运行稳**全等。

5

PACS系统升级

采购项目

对标国家智慧医疗分级评价方法及标准6级要求，PACS系统主要需主要解决以下问题：（1）报告结构化、检查闭环管理、6级危急值流程、CDSS知识库、全院影像平台、****中心、工作效率分析等功能的建设。（2）构建全流程检查闭环管理与6级危急值闭环流程，实现从检查申请、影像采集、报告审核、危急值通知、临床接收、结果反馈的全链路追踪、超时预警与责任追溯，彻底消除危急值管理漏洞，保障医疗安全。（3）集成CDSS（临床决策支持系统）知识库，为影像诊断提供疾病特征提示、诊断规范指引、异常结果预警，辅助医师提升诊断准确率，降低漏诊、误诊风险等。（4）实现全院影像数据统一管理，****科协作：建设全院级影像统一管理平台，整合放射、超声、内镜、手术等全科室影像数据，实现数据集中存储、统一调阅、权限管控，打破科室数据壁垒，支撑跨科室会诊、多学科MDT诊疗，提升临床协作效率等需求。

6

LIS系统及血库系统升级改造采购项目

对照《智慧医疗分级评价方法及标准（2025版）》关于六级的评级标准，LIS系统不满足的条款如下：

1.即时检验（POCT）实现系统接入；能对检验标本质量进行管理分析，通过统计分析从标本采集到接收的时间记录，进行质量管理；

2.****医疗机构的检验报告，****医疗机构检查、检验系统统一管理，并有明显颜色或符号标记；****医疗机构的检验申请及标本，并将外部机构申请的检验结果通过系统传输回申请者；

3.可获得区域标本质量管****实验室质量数据进行分析；

4.支持检验过程闭环管理，****检验处理过程，包括:标本接收、分析、报告、审核、发送等，根据闭环节点监控标本流转时间，可对不合格检验结果进行质量分析等10余项要求。经评估需对LIS系统及血库系统进行升级。

7

全预约系统升级采购项目

对标国家智慧医疗分级评价方法及标准6级要求，全预约系统主要存在以下问题：（1）系统在检查安排智能冲突提示、主数据字典同步、本院/区域服务效率分析、****医疗机构、围产治疗预约功能改造5项核心评审条款上存在功能缺失。（2）预约冲突管控能力缺失：未实现检查安排智能冲突提示功能，无法自动识别患者同一时段多科室预约、检查时间重叠、**占用冲突等问题，易导致预约混乱、患者爽约、医疗**浪费，影响就医秩序与服务体验。（3）数据标准不统一、不通联：全预约系统内的科室、人员、诊疗项目、排班规则等主数据字典，未与医院统一主数据管理平台实现实时、自动同步，存在数据标准不统一、数据不一致的问题，影响全院数据治理与互联互通。（4）服务效率分析能力不足：系统仅支持基础预约数据统计，无法实现本院、区域服务效率的多维度分析，无法对预约量、候诊时长、号源利用率、爽约率等核心指标进行可视化分析与趋势研判，****医院运营管理、流程优化提供数据支撑。（5）区域医疗协同能力缺失：未****医疗机构的接口，无法实现区域内双向转诊预约、跨院预约、号源共享等功能，不符合区域医疗协同、分级诊疗的政策要求，****医院医联体建设与区域医疗服务能力的发挥等问题。

8

病理系统改造采购项目

对标国家智慧医疗分级评价方法及标准6级要求，要求形成“全院级多维度医疗知识规则管理体系”。对病理影像纳入全院统一影像平台后，临床科室可一站式查阅病理资料，为MDT多学科协作提供有力支撑，提升综合诊疗效率。建立从标本申请到报告发布的完整闭环追踪，实现状态实时同步、超时预警、责任可追溯，有效降低标本丢失、延误诊断等风险。

9

心电及电生理系统升级项目

对标国家智慧医疗分级评价方法及标准6级要求，心电及电生理系统主要存在以下问题：（1）系统架构与性能全面落后：系统已运行近10年，界面老旧、操作繁琐，功能迭代能力弱；接口架构陈旧，****医院现有信息化平台的对接标准，扩展性不足。（2）危急值管理不规范：未建立标准化的心电危急值全流程管理体系，无法实现危急值自动识别、分级预警、闭环追踪、超时提醒，不符合医疗质量安全核心制度中危急值管理的要求。（3）数据互联互通能力不足：未实现区域数据对接，无法满足区域医疗协同、分级诊疗、数据上报的政策要求；（4****医院统一主数据平台同步，人员、科室、诊断编码、检查项目等数据标准不统一，影响全院数据治理与互联互通。（5）智能化与流程化管理缺失：未集成CDSS临床决策支持知识库，无法为医师提供心电诊断辅助、指南参考、异常结果预警等智能化支持；未实现检查全流程闭环管理，无法追踪检查申请、预约、检查、报告、审核、临床签收的全链路状态，流程不透明、责任难追溯。（6）影像与报告管理不符合规范要求：****医院统一影像平台，心电波形、电生理图像等分散存储，无法纳入全院影像统一管理，临床无法一站式查阅；报告未实现结构化改造，非标准化报告无法满足数据提取、科研分析、质控管理的需求，也不符合电子病历评审对结构化数据的要求。

序号

项目名称

需求情况

1

****中心信息管理平台采购项目

****医院****中心信息化管理能力，提高工作效率，实现数据管理与共享、提升数据分析能力，对标行业标准和法律法规，构建标准统一的遗传实验信息化平台。该系统支持并实现遗传工作的全流程管理，至少包括对遗传咨询门诊、分子遗传学检测平台、细胞遗传学实验平台、疾病筛查实验平台等业务及平台的信息化支撑，****实验室过程管理、质控管理及科研需求。

2

胚胎时差监测分析系统采购项目（全流程管理）

****中心当前使用的生殖病历系统于2016年10月上线，主要功能包括生殖专科病历、胚胎管理与实验过程监控等基本业务功能。随着辅助生殖技术的快速迭代、患者规模扩大及服务精细化要求提升，需对系统进行升级改造，目前的业务模式需从单一诊疗向全周期健康管理延伸实现自动化提醒等更加规范与及时服务。提升隐私安全保护和便捷性，逐步替代传统纸质流程、分散式数据管理导致效率低下、差错率较高等问题。

3

模块化机房与冷通道建设项目

我院中心机房现已部署两组模块化机柜及配套冷通道系统，自2021年投入使用以来，经过多年信息化建设迭代，当前机柜内服务器、存储设备、网络交换设备、安全防护设备等已实现满配，无足够冗余安装空间及供电、布线冗余，****医院现有业务扩容、新系统上线及未来信息化发展需求，亟需通过新增模块化机柜与冷通道破解硬件瓶颈，筑牢信息化运行底座。拟采购封闭冷通道1套、机柜20台、封闭通道门2套、封闭灯光照明1套、动环监控系统1套、列间精密空调3台及项目实施过程中的全部辅材及施工服务。

4

高性能AI计算科研配套设备采购项目

****中心申请的高性能AI计算科研配套设备实现以下需求：1、硬件研发设备：可2D/3D高清呈现的显示屏、控制芯片、显卡等电子器件以及相关测试仪器等，主要用于本项目在软件研发过程中涉及设备制造、测试的专业仪器和工具；2、高性能AI工作站：GPU工作站1台，主要用于多模态新鲜融合算法、AI深度学习及软件开发。

5

医疗辅助诊断软件采购项目

随着分级诊疗制度的深入推进和急诊急救医学的发展，医疗****中心化向院前、基层及床旁移动化延伸。便携式超声、血气分析仪、心电监护等设备的大量应用，产生了海量的医疗数据，但传统模式下这些数据依赖人工判读，存在效率低、主观性强、基层误诊率高等痛点。急诊科二部申请的医疗辅助诊断软件，拟实现：①数据自动采集：对接便携式超声、心电监护、POCT（床旁检验）设备，实现多模态数据的自动汇聚。②快速生成初步诊断结论及规范化治疗建议，通过AI辅助诊断工具，为临床医生提供实时、可靠的决策支持，为急救工作争取宝贵时间。

6

检查设备联机服务采购项目

医疗设备对接HIS的相关检查，实现检查申请电子化、结果实时录入、数据自动归档、费用精准核算，一方面能简化患者就诊流程（挂号-开单-缴费-检查-取报告全流程线上联动），缩短等待时间，提升就医体验；另一方面可实现检查数据与电子病历、医嘱系统无缝对接，方便医师快速调取历史检查结果，辅助精准诊断，同时便于科室统计门诊检查量、疾病分布等数据，为诊疗质量优化、科室管理决策提供数据支撑。此外，系统可自动校验检查项目与医保政策的匹配性，降低医保违规风险，契合医院电子病历规范化管理要求。主要涉及听力检测、鼻内镜检查、喉镜检查等22项常规及专项检查项目，需联机设备13台（声导抗测试仪2台、听性脑听干1台、耳声发射1台、听阈3台、耳镜系统2台、睡眠监测2台、眼震电图仪1台、听觉诱发电位仪1台）。

7

宣教随访机器人采购项目

宣教机器人主要用于解决宣教与随访工作效率较低、工作量大、规范程度不高等问题，希望通过引入机器人协助医护工作，拟实现：①智慧宣教：通过语音及视觉交互，向患者自动讲解术前准备、术后注意事项、饮食禁忌等。②智能随访：出院后自动拨打电话或发送问卷，采集患者体温、疼痛评分、伤口情况，并生成结构化数据。③导诊陪护：****中心内提供导航、排队查询及简单的健康咨询。

8

基于人脸识别的院内实名就诊服务平台建设及就诊流程改造项目

（1）落实国家实名制就医政策：建立覆盖全院的统一实人认证体系，实现患者建档、挂号、就诊、缴费、检查、取药、住院、结算等全流程实名核验，确保“人、证、卡”三要素合一。（2）杜绝号贩子，维护公平就医秩序：通过人脸识别实人认证，从源头上杜绝号贩子使用虚假身份或盗用他人身份挂号、囤号、倒号的行为，有效维护医疗**公平分配。（3）改善就医体验，提高服务效率：通过刷脸就医、无感支付等智慧场景建设，减少窗口排队、重复核验、多次奔波，显著缩短患者就医等待时间。据行业实践案例，通过部署医保刷脸自助终端，可实现患者挂号、就诊、检查、结算全流程“刷脸即办”，缩短患者就医等待时间。（4****医院建设奠定基础：本项目构建的统一实人认证能力，是刷脸就医、无感支付、移动医疗服务、线上复诊、处方流转等智慧应用的核心基础，具有长期的平台化价值。

9

出生缺陷管理检测平台采购项目

（1）患者自助建档服务：通过微信小程序，实现扫码自助建档功能。患者可在线填写基本信息、既往病史、家族遗传史等内容，数****工作站，大幅减少人工录入工作量，提高数据准确性和完整性。同时支持患者在线查看随访进度、接收随访提醒，提升患者就医体验。（2）产前手术在线填报：医生工作站新增产前手术单在线填报功能，支持羊膜腔穿刺术、脐血穿刺术、绒毛穿刺术等产前诊断手术的规范化录入。系统区分单胎、双胎手术类型，支持检查项目自定义输入，实现手术信息的标准化、规范化管理，为后续随访和统计分析奠定数据基础。（3）全流程随访管理：扩展随访类型覆盖范围，将超声阳性、无创DNA阳性、唐筛高风险、唐筛临界风险等全部纳入系统管理。实现随访计划智能制定、随访过程全程追踪、随访结果自动汇总。支持妊娠状态变化标注、新生儿随访添加、多次手术问卷独立管理等复杂场景，确保每位患者得到全程、精准的随访服务。（4）电子档案无纸化管理：随访全过程自动生成电子档案，包括患者基本信息、检查结果、手术记录、随访问卷、妊娠结局等完整信息。支持档案分类管理、多条件检索查询、档案导出打印等功能，实现无纸化办公，提高工作效率，确保病历资料完整可追溯，满足质控检查和科研需求（5）智能统计分析决策支持：提供多维度统计分析功能，包括问卷填写情况统计、随访工作量统计、妊娠结局统计、遗传咨询情况统计等。支持数据可视化展示和Excel导出，为临床决策、质量控制、科研工作提供数据支撑，****中心科学化、精细化管理。

10

临床试验项目管理系统（CTMS系统）采购项目

本项目的核心目的是通过引入专业CTMS，全面提升我院临床试验管理的效率、数据质量与合规性水平。（1）提升管理效率。 将项目立项、伦理审查、合同管理、受试者招募与筛选、随访管理、监查访视、数据录入与质控、文档管理等全流程纳入统一信息化平台，实现从“经验驱动”向“数据驱动”的管理模式转型。自动化流程可显著减少人工重复劳动，加快项目流转速度。（2）确保数据质量与合规性。 CTMS内置的审计追踪功能可记录系统内每一次操作行为，包括用户登录、数据录入、修改及删除等，形成完整的操作轨迹，满足监管部门对数据真实性、可溯源性及过程完整性的审查要求。系统严格遵循21 CFR Part 11及ICH-GCP等国际规范，自动生成符合法规要求的审计报告，确保项目在监管检查中始终处于“随时可查”状态。（3）优化**分配。 通过系统提供的项目仪表盘、关键绩效指标监控和多项目比较分析，管理层可实时了解各项目进度、预算执行及人力**配置情况，科学调配**，避免**闲置与浪费等。

11

排队叫号系统维保采购项目

为了满足部分科室提出相关客户化需求，另外部分叫号设备因为使用年限较长，经常出现故障，需厂商进行现场维修。经统计，涉及维保设备具体如下：1、**院区：叫号屏：244台；抽号机：11台；叫号盒子：43台；一体机显示屏：15台；2、**院区：叫号屏：473台；抽号机：35台；叫号盒子：51台；落地屏：107台；为了保证现有门诊业务正常运行，申请采购排队叫号系统维保服务1年。

12

电子票据系统维保采购项目

我院电子票据系统于2021年1月正式上线，.****财政厅票据政策需要调整升级，故需要购买电子票据的后期维保服务，维保内容包括系统日常运维、巡检、升级、系统bug修复等。

13

肺结节人工智能诊断及手术规划系统

至少满足以下需求：

（一）肺结节AI智能诊断功能

1.自动快速读取肺部CT影像，全自动识别、标记、定位肺结节，精准测量结节大小、体积、密度、形态、边缘特征，自动区分磨玻璃结节、实性结节、混合密度结节。

2.智能评估肺结节良恶性风险，自动分级分层，给出规范化诊疗建议，辅助医师快速明确诊断。

3.自动生成标准化诊断报告，支持报告修改、导出、打印，对接医院PACS、HIS系统，实现数据互联互通。

4.病灶历史影像对比分析，自动追踪结节大小、密度变化，实现术后复查、长期随访智能化管理。

（二）精准手术规划功能

1.肺部三维重建：基于患者CT影像，快速重建肺部、气管、血管、纵隔三维解剖模型，清晰显示病灶与周围组织解剖关系，精准定位肺结节位置。

2.手术方案设计：精准规划胸腔镜下肺叶切除术、肺段切除术、肺楔形切除术等手术入路、切除范围、操作路径。

3.解剖变异识别：自动识别肺部血管、支气管解剖变异，术前全面评估手术风险，规避术中操作风险。

4.手术模拟演练：术前模拟微创手术操作，测算手术切除范围、保留正常肺组织体积，实现个体化、精准化手术方案设计。

5.手术方案可视化展示，方便医患沟通，完善术前知情告知。

（三）临床管理与科研功能

1.肺结节患者全流程病历管理、随访提醒、复诊跟踪，建立规范化患者档案。

2.诊疗数据自动统计、分类汇总，支持临床科研数据导出、数据分析。

3.系统权限分级管理，数据加密存储，符合医院医疗数据安全、患者隐私保护要求。

14

智慧医务管理信息系统升级项目

优化系统功能实现医务一体化交接班管理、重点病人（恶性肿瘤等）管理及智慧医疗评级医务管理相关数据对接。

15

掌上医生APP维保

掌医APP系统为信息平台二期建设项目内容，项目于2024年9月验收，2025年9月到期，为保证系统正常运行及相关改造需求，申请采购维保1年

16

病案管理及无纸化系统维保

病案管理系统于2015年运行，病历无纸化系统为2021年信息平台二期建设项目中的独立模块，已实现病案规范管理及无纸化管理，提升病案数据利用效率、降低纸张等耗材的支出。现维保已到期，为保障病案管理工作正常开展，申请采购1年维保。

17

医保智能审核系统二期升级改造项目

医院现有医保智能审核系统在运营管理等方面，无法满足DRG****医院精细化医保管理要求，本次升级主要解决以下问题：
1、医保费用分析能力薄弱，费用统计维度单一，缺乏可视化趋势分析及科室层级下钻查询能力，医保动态管控数据支撑不足；
2、智能风控体系不健全，未实现事前、事中、事后全流程闭环审核，对药品、耗材、检查治疗等项目违规细分统计、精准溯源能力不足，难以有效整治科室、医生高频违规行为；
3、DRG专项监管功能缺失，缺少病组盈亏、CMI指标、服务效能、分组对标等核心运营分析能力，无前置预警和事后复盘机制，医保风险管控较为被动；
4、违规申诉管理不规范，依赖线下人工流转，缺乏线上闭环管控，存在数据归集混乱、进度难追溯、台账不标准等问题
5、系统运维与集成能力不足，风控规则口径不统一，与HIS、病案、结算清单等系统联动薄弱，报表归档、操作溯源功能不完善，整体医保合规管控与精益运营效能有待提升。

18

一体化综合办公平台人力**部分应用升级

现需对人力**系统进行升级改造：

保险管理、合同管理、招聘模块（拓展）、绩效考核（拓展）、统计分析（拓展）、人才画像、员工自助、部门领导自助、干部管理、内聘管理、文档管理、领导桌面、证照管理、出国管理、问卷调查、自助打印、人才管理、职称评审、奖金二次分配、民主测评、民主推荐、岗位管理等20个功能模块。

19

商务中心相关信息化系统维保与服务续费

商务中心信息系统于2019年投入使用，实****超市的信息化管理，****中心相关信息系统维保1年。

20

A4黑白激光打印机框架协议采购项目

为保障各科室打印机新增、更换需求，拟计划采购50台A4黑白激光打印机，具备自动双面功能，****政府采购框架协议入围厂商产品。

21

密码设备采购项目

根据《中华人民**国密码法》《商用密码管理条例》等法律法规要求，三级等保系统、关键信息基础设施运营者等责任主体须依法定期开展商用密码应用安全性评估。本项目包含安全认证网关、服务器密码机及相关附属设备。

22

地图导航系统维保采购项目

**院区地图导航项目质保将于2026年6月结束。其中2461个定位模块部分电池已出现无电情况，同时部分科室位置发生变化，故需要购买相应维保。

23

两院区网络设备单节点整改项目

本项目旨在对现有的设备网进行整体改造梳理，****医院三层网络架构，提升设备网安全，本次改造主要分为以下几点：1、**设备网核心、汇聚层均为单节点设备，均已使用14年之久，部分汇聚设备已发生故障告警，建议更换核心、汇聚设备，并整改单节点故障问题；2、一期住院部设备网接入设备已使用14年，二期保健楼设备网接入设备已使用12年，部分设备现已故障运行，建议更换；3、设备网自建设初期所配置的相关地址均与内网、外网部分管理冲突，建议本次进行重新规划部署。根据以上问题，建议对**设备网进行整体改造升级。该项目升级完成后，两院区内网、外网、设备网均已完成整体三层网络改造，在使用方面更加安全，在管理方面，各网络边界更加清晰，进一步减少安全隐患，提升网络边界的网络安全。

24

合理用药信息支持系统维保与升级改造

两院区MCDEX合理用药信息支持系统多院区改造项目，包括多院区合理用药监测系统、多院区临床药学管理系统、多院区药师审方干预系统。2024年12月采购合理用药知识库系统维保2年，多院区合理用药监测系统、多院区临床药学管理系统、多院区药师审方干预系统维保1年，用于医院系统接口改造与优化及工程师日常维护及培训。同时对照《智慧医疗分级评价方法及标准（2025版）》，系统不满足的条款如下：

1.****医院审方：****医院与院内合理用药系统对接，实现线上线下合并审方。

2.知识库自动升级：将不良反应等问题作为新增规则自动升级知识库，补充饮食、营养专业知识库。

针对上述问题，需采购合理用药系统系统一年维保（包含两个升级改造功能）

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患者隐私数据保护系统采购项目

****保密局、****委员会联合部署，本年度全省医疗卫生机构全面推进商用密码应用安全性评估与密码改造工作，明确要求各单位必须实现“硬件部署+系统改造+全程密护”的完整密码合规体系。本项目针对我院核心信息系统进行升级改造，实现对患者隐私数据的生成、传输、存储的全流程进行加密保护，对系统底层进行改造，接入安全认证网关、密码机等设备，使该系统符合国家“密改”相关政策要求。