黄山市公安局警务技能训练基地（一期）建设项目招标文件提前公示

序号

评审因素

评审标准

1

形式评

审标准

投标人名称

与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致

投标函签字盖章

有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章（电子签章）

联合体投标人

提交联合体协议书，并明确联合体牵头人（如有）

报价唯一

只能有一个有效报价

2

资格评

审标准

营业执照

具备有效的营业执照

安全生产许可证

具备有效的安全生产许可证

资质条件

符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定

近年财务状况

符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2条规定

类似项目业绩

符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2条规定

信用要求

符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定

项目经理（项目负责人）

符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定。

其他要求

符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定

联合体投标人

符合第2章“投标人须知”第1.4.2 条规定（如有）

3

响应性

评审标准

投标内容

符合第2章“投标人须知”第1.3.1条规定

工期

符合第2章“投标人须知”第1.3.3 条规定

质量

符合第2章“投标人须知”第1.3.4 条规定

投标有效期

符合第2章“投标人须知”第3.3.1条规定

投标保证金

符合第2章“投标人须知”第3.4.1 条规定

权利义务

符合第4章“合同主要条款”规定

技术标准和要求

符合第5章“技术标准和要求”规定

分包计划

符合“投标人须知”1.11条规定

投标承诺

1.在审计时，变更增加项目中无类似的造价依据变更当期信息价及有关规定计算的价格按照中标价下浮比例（中标价与控制价相比）同比例下浮，变更程序按现行规定办理。

2.中标后按规定接受中标约谈等其他事宜。

3.附录2项目经理。

4.附录4信用要求。

5.材料真实性承诺（承诺对此次投标提供的所有资料和证明文件等材料的真实性负责，若存在弄虚作假，中标无效，愿被作不良行为记录、行政处罚，上网曝光等处理。

6.招标人认为需要承诺的其他事项 。

评审项目

分值

评审细则

标函（4分）

工程承诺（2分）

根据投标人对本工程的工期、质量、安全文明、施工配合、外部关系协调、资金担保、工程竣工后续服务、不拖欠农民工工资、不转包、不违规分包、项目经理到场天数、/方面承诺进行评审，凡全部都作出承诺且满足要求者得2分，如承诺部分缺项或承诺项内容不能满足要求的，每项均扣0.4分，扣完为止，不计负分。

项目经理业绩（2分）

投标人拟派本项目项目经理近三年（投标截止日期往前追溯3年）担任过建筑面积不低于3000平方米或合同金额不低于2500万元的公共建筑类工程项目经理的，的2分。标书代写

（须按照招标文件投标人须知前附表，附录3要求提供业绩证明材料）

技术标（6分）

主要施工方法、拟投入的主要物资计划、拟投入的主要施工机械设备计划、劳动力安排计划(0.4分)

1、各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全。

2、投入的施工材料有详细计划且计划周密，数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要

3、投入的施工机械、设备、机具有详细计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要

4、各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理，满足施工需要

根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得0.4分，B类得0.35分，C类得0.3分，D类得0.25分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。

注：评委评审分类须对A类、D类和不通过的评审作出说明或理由，计分时除去一个最高值和一个最低值取平均分。

*确保工程质量的技术组织措施、确保工期的

技术组织措施、维修及回访措施、与现场各方

的协调措施(0.4分)

1、施工项目应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准；

2、在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求；

3、完工后的维修回访措施得力；

4、与现场各方能较好协调工作，协调措施得力；

根据合理性、可行性等情况分A、B、C 、D四类，A类得0.4分，B类得0.35分，C类得0.3分，D类得0.25分，不符合项目要求或不合理可行的得0分。

注：评委评审分类须对A类、D类和不通过的评审作出说明或理由，计分时除去一个最高值和一个最低值取平均分。

*确保安全生产的技术组织措施(0.4分)

施工项目应有专门的安全生产管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有安全生产保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证安全生产，达到承诺的安全生产标准，根据合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得0.4分，B类得0.35分，C类得0.3分，D类得0.25分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。

注：评委评审分类须对A类、D类和不通过的评审作出说明或理由，计分时除去一个最高值和一个最低值取平均分。

*确保文明施工的技术组织措施（0.2分）

针对本工程项目特点，应有现场文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容应达到“安全文明示范工地”和扬尘整治标准，根据合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得0.2分，B类得0.15分，C类得0.1分，D类得0.05分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。

注：评委评审分类须对A类、D类和不通过的评审作出说明或理由，计分时除去一个最高值和一个最低值取平均分。

*工程施工的重点和难点及保证措施(0.4分)

符合本项目实际（必须包含针对本项目地下靶场防弹防爆、声学消音及室外训练场等特殊工程方面的内容）且合理可行，根据合理性、可行性等情况分A类得0.4分，B类得0.35分，C类得0.3分，D类得0.25分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。

注：评委评审分类须对A类、D类和不通过的评审作出说明

或理由，计分时除去一个最高值和一个最低值取平均分。

*施工总平面布置图(0.2分)

有施工总平面布置图，且安排科学合理，符合本项目施工实际要求，根据合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得0.2分，B类得0.15分，C类得0.1分，D类得0.05分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。

注：评委评审分类须对A类、D类和不通过的评审作出说明或理由，计分时除去一个最高值和一个最低值取平均分。

项目经理陈述（4分）

投标人拟派的项目经理须携带身份证明（授权委托书、身份证）进行现场陈述。****委员会出题以问答形式进行项目经理陈述，陈述前招标代理按投标文件递交顺序对参加陈述的投标人进行编号，代理通知进入陈述的投标人在通知后30分钟内****交易中心****中心****政府****中心7楼）集中抽签，签号作为陈述顺序。集中后，进行陈述的项目经理须上交电子通讯设备并在指定区域等候，个人陈述结束后方可离开。拟派项目经理未在规定时间内参与陈述的投标人该项不得分。投标人需保证投标文件中的授权委托人联系方式准确、联系畅通，否则后果自负。项目经理陈述时不得透露个人身份信息及与投标人的任何信息，如有违反，其陈述评分按零分处理。本项目项目经理陈述5分钟。标书代写

（A类得分[3.6，4]，B类得分[3.2，3.6)，C类得分[2.8,3.2)，D类得分[2.4,2.8)，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。

注：评委评审分类须对A类、D类和不通过的评审作出说明或理由，计分时除去一个最高值和一个最低值取平均分。

商务标

90分

商务标评审细则：（按标函标+技术标得分由高到低的顺序，取所有通过标函标、技术标评审，且标函标+技术标得分前九名的投标人报价进入商务标评审环节，符合上述原则得分相同且排序最末的投标人均进入商务标评审。）

一、商务报价符合性评审

有下列情形之一的视为无效报价：
1、已标价工程量清单：不符合招标文件“工程量清单”给出的范围及数量；

2、超过本项目规定的招标控制价的；

3、不可竞争费总额低于控制价不可竞争费×90%；

4、投标报价中定额总人工费低于控制价中定额人工费×90%或定额总工日低于控制价中总工日×90%；

5、总措施费用低于f值（f值=控制价中措施费×70%）

注：上述所有过程中的计算结果均保留小数点后四位，小数点后第五位“四舍五入”，即**.****元。

二、商务报价详细评审

1、评标基准价的确定：取所有进入报价评审阶段且商务报价符合性评审通过，同时投标报价在招标控制价的86%-92%范围的投标报价进行算术平均值计算作为评标基准价。

2、报价得分：有效投标报价等于评标基准价的得满分90分；偏差率每相差+1%扣0.1分，每相差-1%扣0.05分，偏离不足1%的，按照插值法计算得分。（注：结果保留两位小数）

偏差率=100%×（投标人报价-基准价）/基准价（注：结果保留小数点后两位，小数点后第三位四舍五入，即为*.**。）