招标代理中心召开工作作风整治专题会议

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为加强员工工作纪律意识，改进工作作风，提升服务水平，5月8日上午，****中心召开了工作作风整顿专题会议。总经理高源、总经理助理胥波出席会议，****中心负责人、副总经理王旭波及部门全体员工参加会议。会议首****代理中心**州、**、**项目突出问题集中整治工作的开展情况。部门负责人及片区负责人分别在工作中充分暴露出的工作无责任心、无担当、不作为、懒散的工作状态及管理中存在的问题进行了深入反省和总结，并安排部署下一步集中整治工作的内容和重点。总经理助理胥波指出：个别员工工作态度不端正，事前无计划、事中走形式、事后无跟踪，做事不周全、不亲力亲为，出现问题汇报不及时、不积极应对，不重视细节，理由多，方法少，缺乏独立解决问题的能力。对工作中发现的问题处置不力、管理不严。今后要加强对责任人的问责和追究机制，进一步改进工作作风，提高工作成效，确保公司招标代理业务继续巩固提高。会上，总经****公司****工业园区安置房建设项目相关责任人的处罚决定。针对部门管理和部门员工在工作中普遍存在的工作拖沓、作风懒散、精神松懈及缺乏责任心和担当精神等不良作风进行了深刻剖析和总结。并强调，一是要让员工充分认识到开展工作作风专项整治的重要意义。引导员工把心思真正用在工作上，树立员工的大局意识、集体意识、担当意识和荣辱观。二是针对项目的管理，要加强项目的成本控制和风险把控，转变工作思路，变被动为主动，在项目完成过程的各重要环节亲自参与、提前介入，发现问题后及时解决。三是片区负责人实行责任包干，全面提高独立处理问题的能力。并希望大家齐心协力，齐抓共管，以****代理中心在公司和全行业的标杆地位。本次会议全面分析总结了在管理和工作中存在的突发问题并提出解决办法和补救措施，对于接下来的工作，****中心全体员工应积极应对，狠抓作风，强练内功，再迎新挑战。

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