[****商贸物流]****机关****集团**县城乡供水一体化二标段项目螺旋钢管及管件采购项目标段1采购公告
********集团**县城乡供水一体化二标段项目螺旋钢管及管件采购项目进行采购,欢迎具备条件的投标人参加投标。
一、项目名称:****集团**县城乡供水一体化二标段项目螺旋钢管及管件采购项目。
采购编号:****。
二、采购人:****。
三、使用单位:******公司
四、采购内容:
1.项目概况:2026年08月至2027年12月 ****集团**县城乡供水一体化二标段项目螺旋钢管及管件采购项目,采购量暂估本次招标采购量约为 螺旋钢管约3985.54m,管件约496个,最终用量以实际用量为准,具体详见采购文件。
2.预估金额: ****635.36 元,具体以控制价为准。
(含税 √ 不含税 );
3.交货地点:项目施工现场。
4.标段划分:本次采购项目分为1个标段,拟选择1个中标人。
五、投标人资格要求
投标人应同时具备下列条件并在投标文件中提供相关证明,在评审阶段的资格审查中必须全部满足,且不受报名通过与否影响:
1.法人资格要求:投标人须具备下列第 ① 项或第 ② 项相应资格条件之一:
①具备独立法人资格的螺旋钢管及管件制造商或其控股直属****公司、销售公司等,需提供相应股权关系证明,投标文件中需提供相关证明材料扫描件,同一螺旋钢管及管件生产厂家不得授权多个控股直属机构参与投标),具备有效的营业执照(投标人需在投标文件中提供扫描件)。
②具备独立法人资格的经销商,具备有效的营业执照(投标人需在投标文件中提供扫描件);且需取得螺旋钢管及管件制造商的项目授权(投标文件中需提供相关证明材料扫描件)。
2.类似业绩要求:/
3.****集团电子化招采平台(http://cg.****.cn/)(以下简称“招采平台”)已申请注册并获得终审通过。
4.本项目是否接受联合体投标:不接受√ 接受。
5.与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的单位,不得参加投标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标,否则,相关投标均无效。
6.其他:为保证所送货物为中标品牌,投标人需确保每车管材****制造厂追查到溯源,查不到溯源的进场材料,招标人有权拒收。所送货物需符合图纸及相关技术规范要求,甲方**业主、监理单位进行随机抽检(详见第七章 技术标准和供货要求7.1项),抽检不合格达到两次以上(包含两次),甲方有权没收中标单位履约保证金,并解除合同,所产生的相关费用由中标单位承担。 如项目实行业主准入、考察、备案制,招标人有权组织相关人员(如业主、监理工程师等)对中标人进行实地考察,业主、监理工程师对招标人的有关材料质量、生产厂家选择的文件、指令,同样适用中标人,如未通过考察,招标人有权选择中标人外的其他供货单位。
六、采购方式
本次采购采用 公开询比采购 方式。
(如公开/邀请询比采购、公开/邀请招标等)
七、投标报名及采购文件的获取
1.凡有意参加投标并符合资格要求者,请于2026年8月27日至2026年9月1日17:00自行在招采平台网上报名,采购文件费用 300 元/份(不退)。具体流程如下:
(1)登录招采平台,投标人在供应商窗口输入企业名称和密码后登录系统。
(2)进入“项目报名”模块的“设备材料类”、“工程劳务类”、“专业分包类”、“咨询服务类”、“劳务班组类”中找到拟投标项目,点击“我要报名”;再点击“网上支付”按钮,扫描二维码支付(支付宝、微信、云闪付),支付完成后,点击“下载采购文件”按钮下载采购文件。(如标书费为0无需支付,已报名的项目可在“项目投标”模块查看。)
(3)如有采购答疑、补遗、澄清或修改,采购人将于采购文件规定的时间在招采平台补遗澄清栏发布,请投标人务必下载最新的变更后采购文件制作投标文件,否则系统无法上传投标文件。
(4)未注册供应商及终审未通过的供应商必须在报名截止时间前完成招采平台的注册资料上传、通过审核、获取CA证书工作,否则无法进行报名。具体注册流程可以查阅招采平台--供应商须知--供应商系统操作流程介绍。加急标书代写
(5)投标人应合理安排采购文件获取时间,特别是网络速度慢的地区,防止在系统关闭前网络拥堵无法操作。如果因计算机及网络故障造成无法完成采购文件获取,责任自负。
2.采购文件费用发票:投标人于开标后可申请线上开票或将转账记录截图、开票信息、电子邮箱等信息发送至 ****@126.com ,开票咨询电话:0551-****0205。加急标书代写
八、投标保证金
本项目投标保证金人民币 伍 万元(¥:50000 )。采购项目为多标段,投标人同时投标两个及以上标段时,投标保证金不需重复缴纳。
投标人以转账方式一次性足额从投标人基本账户转出,银行转账凭证必须附在投标文件中作为其投标文件的重要组成部分。投标人在“项目投标”模块,对应具体投标项目的项目流程,点击“保证金查询”按钮,可查看保证金账户信息和到账状态;投标截止时间,投标人的投标保证金未能在招采平台查证到账的,其投标无效。加急标书代写
1.本项目投标截止时间(开标时间):加急标书代写 2026 年9月4日9时00分。投标人应在截止时间前通过招采平台系统递交电子投标文件,递交投标文件逾期,系统将无法上传投标文件,视为放弃投标,请务必知悉。加急标书代写
2.制作投标文件:登录招采平台,投标人在供应商窗口有下载投标软件制作工具和供应商手册,供应商手册详细说明了如何报名、缴费、下载采购文件、下载变更后采购文件、制作投标文件、上传投标文件、开标签到解密、评审澄清回复、二次报价等。加急标书代写
3.本项目投标文件递交方式:登录招采平台,投标人在供应商窗口输入企业名称和密码后登录系统;在“项目投标”-“上传投标文件”点击“上传”按钮上传投标文件。加急标书代写
十、联系方式
1.采购人:****
地址:**市**区**路325号建工大厦。
联系人: 陈工,电话: 186****9852 。
2.采购部门:****采购计划部。
地址:**市**区**路325号建工大厦。
联系人: 鲍工 ,电话:0551-****5597。
3.廉政监督和投诉举报:凡有意参加投标的单位,在参与过程中,遇排斥潜在投标人等现象,可在开标截止时间2****采购部门提出书面质疑。如对质疑答复不满,可在开标截止时间前不少于12小时将书面投诉材料送达至监察部门。加急标书代写
地 址: **省**市**区**路325号建工大厦八楼纪检室。 。
联系人: 白工 ,电话: 0551-****6220 。邮箱:smwljw@126.com
网络平台:****商贸物流集团网站“纪检监督举报平台”、****商贸物流集团微信公众平台“纪检监督举报”
4.采购公告发布网址:
****集团电子化招采平台:http://cg.****.cn/
十一、其他事项
1.合同签订前,经核查,存在下列情形之一的,其投标均无效:
(1)在“建工集团限制交易名单管理系统”中被列入限制交易名单的;
(2)在“信用中国”网站中被列入失信被执行人名单的;
(3)处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态,或其他丧失履约能力的情形;
(4)最近三年内发生重大工程质量或重**全事故被通报或处罚,影响其履约行为的。
(5)初步评审要求或打分项要求提供的业绩资料,为不合格或存在履约异常的。
(6)不同投标人的单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的,参加同一标段(包)或者未划分标段(包)投标的。(注:控股关系认定,按照《公司法》相关规定执行)。
2.其他:
(1)投标人报价须充分考虑产品质量因素,严控原材料源头质量,禁止恶意低价中标,履约过程严禁偷工减料、以次充好,一经发现,使用单位或采购人按相应条款严格处理。
(2)中标人须按照使用单位或采购人提供的项目需求计划及时供应,若逾期交付货物,应向甲方支付 5000 元/天的违约金。逾期交付超过 3 天,甲方有权解除合同并没收履约保证金,有权向第三人采购同种类货物,因此增加的费用(包括但不限于采购差价、运输、仓储、管理费用等)由乙方承担。”,“中标人须按照使用单位或采购人提供的项目需求计划及时供应,若对项目生产进度造成影响,按照延误天数0.5万元/天进行处罚,从履约保证金中扣除。
(3)如中标人因供应材料质量不合格或供应不及时影响使用单位项目生产进度,使用单位或采购人有权自行对外采购,中标人须承担使用单位或采购人从市场购入材料增加的价差费用从履约保证金或结算材料款中扣除。
(4)严禁中标人将本项目转包或违法分包给他人,或将项目肢解后以分包的名义转包给他人。一经发现或查实,使用单位或采购人有权单方面解除合同并没收履约保证金或履约担保作为违约金,****集团限制交易名单管理。同时中标人应赔偿因其违约给使用单位或采购人带来的全部损失,包括但不限于:使用单位或采购人重新采购的费用、新旧供应商交接导致的工期延误损失等。
(5)中标人在签订合同时须提供企业法人授权委托书,被委托人须为本单位职工(须附被委托人近三个月的社保缴纳证明),授权本单位职工全权负责本项目的对接服务工作。
(6)为保证所送货物为中标品牌,投标人需承诺每车管材****制造厂追查到溯源,查不到溯源的进场材料,招标人有权拒收。所送货物需符合图纸及相关技术规范要求,甲方**业主、监理单位进行随机抽检(详见第七章 技术标准和供货要求7.1项),抽检不合格达到两次以上(包含两次),甲方有权没收中标单位履约保证金,并解除合同,所产生的相关费用由中标单位承担。 如项目实行业主准入、考察、备案制,招标人有权组织相关人员(如业主、监理工程师等)对中标人进行实地考察,业主、监理工程师对招标人的有关材料质量、生产厂家选择的文件、指令,同样适用中标人,如未通过考察,招标人有权选择中标人外的其他供货单位。