成都市第六人民医院关于沙河院区病房改造提升项目代建管理服务项目市场调研公告

为加快推进我院**院区病房改造提升项目前期筹备及建设实施工作，规范项目建设全过程管理，现对本项目代建管理服务开展市场调研。本次调研遵循公开、公平、公正原则，面向社会公开征集具备相应资质及服务能力的专业机构，欢迎符合条件的单位积极参与，现将有关事项公告如下：

一、项目基本情况

项目名称：******院区病房改造提升项目代建管理服务项目

项目地点：**市**区建设南路 16 ****医院**院区内）

项目概况：本项目总投资约 1.29 亿元，总建筑面积 19572㎡，主要包含9786㎡既有病房改造、9786㎡住院大楼**。通过拆除老旧内科住院楼、**综合住院楼、优化外科楼病房户型结构。项目聚焦存量提质、院感提升、多人间调整、结构加固、适老化改造、无障碍配套完善。

服务周期：自项目前期手续代办、工程开工建设至项目竣工验收、移交归档、缺陷责任期、审计决算、产权办理等全部完成。

二、服务内容及范围

本次代建管理服务为全过程业主代建管理，主要包含但不限于：

前期手续管理：协助业主完成项目立项、可研、初设、施工图审查、消防、人防、施工许可等全流程报批报建工作；统筹对接发改、住建、卫健、应急等主管部门。

设计与工艺管控：统筹深化建筑、机电、消防、装饰及医疗二、三级工艺流程优化；负责设计对接、方案优化、变更论证、技术交底管理。

招标采购管理：协助业主开展勘察、设计、施工、监理、设备材料等各标段招采统筹管理，把控招标合规性、流程规范性。

施工现场管理：全过程负责质量、安全、进度、文明施工、扬尘治理、疫情及施工降噪管控；统筹多专业交叉施工协调，落实医院不停诊施工管控要求。

投资与合同管理：严控项目概算、预算、工程变更、签证、进度款审核；全过程合同履约、资料、台账、档案标准化管理。

验收移交管理：统筹分部分项验收、竣工验收、消防验收、竣工决算、资产移交、资料归档、质保期缺陷整改管理，直至项目整体闭环交付。

三、参与单位资格要求

具有独立法人资格，能够独立承担民事责任，信誉良好，无重大违法违规记录，未被列入失信被执行人、重大税收违法失信主体。

具备政府投资房建类项目全过程代建管理经验，****医院改扩建、老旧院区提质改造项目建设流程及卫健行业建设规范。

近三年具备至少 1 ****医院建设或大型房建改造代建管理业绩（需提供合同、批复或验收证明佐证）。

拥有固定专业项目管理团队，配备项目负责人、土建、机电、消防、造价、资料等专职管理人员，能全程驻场服务。

四、需提交的调研资料（全部加盖鲜章）

企业营业执照、法人身份证、授权委托书、授权人身份证复印件。企业简介、组织架构、管理制度、项目服务实施方案。****医院改扩建、房建代建管理业绩证明材料。拟投入本项目管理人员资质证书、团队配置清单。

本项目代建管理服务包干报价单（含人工、驻场、管理、资料、验收、税费等全部费用）。单位联系人、联系电话、电子邮箱。

五、递交要求

递交截止时间：本公告挂网之日起 3 个工作日内（节假日顺延），至9月2日截止，逾期不予受理。加急标书代写

递交方式：现场递交纸质盖章资料 + 电子版资料。

项目联系人：毛老师

联系电话：153****5180

电子邮箱：****@qq.com

监督电话：028-****7001****监察室）

六、其他说明

本次公告仅为市场调研，不属于招标采购行为，调研结果仅作为我院后续采购及项目推进参考依据。

所有报送资料须真实有效，弄虚作假一经查实取消参与资格。

参与单位自行承担本次调研产生的所有费用，医院不承担任何补偿。

本公告未尽事宜由****负责解释。

附件 **院区改造提升项目（代建）调研公告.doc

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2026 年 08 月 27 日