轨道地产2026年度品牌策略咨询服务采购比选公告
本比选项目轨道地产2026年度品牌策略咨询服务采购比选人为****,比选项目资金来源为企业自有资金。
2. 项目概况与比选范围
项目规模:轨道地产2026年度品牌策略咨询服务。
项目名称:轨道地产2026年度品牌策略咨询服务采购
上限控制价:含税总价300000.00元。
服务期:自合同签订之日起至服务成果实际完成之日止。
项目地点:****市
比选范围:
(1)针对品牌诊断与调研、品牌战略规划、品牌业务执行、品牌管理、企业文化、党建品牌、品牌宣传、品牌活动等8个工作范畴,通过会议形式(线下会议≥2次/工作范畴,线上会议以实际通知为准)对各工作范畴的策略方向、方案思路、具体执行等环节开展沟通提报;
(2)针对上述8个工作范畴,最终输出交付对应的服务成果文件,形式包括但不限于报告、方案、手册等;
(3)针对部分需要品牌进行赋能加持的具体业务板块,完成品牌对具体业务的赋能及培训,形式涵盖线上培训、线下会议室集训、****中心及项目现场宣讲等,具体如下:
①品牌业务执行工作范畴:品牌对营销策划、销售管理等环节的赋能及培训(≥4次);
②品牌宣传、品牌活动工作范畴:品牌对宣传及活动执行、社群运营、客户维系活动等环节的赋能及培训(≥2次);
③品牌管理、企业文化、党建品牌工作范畴:品牌对党员骨干相关业务的赋能及培训(≥1次)。
综上,具体工作事项清单如下:
| **轨道地产品牌工作事项清单 |
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| 工作范畴 |
具体服务内容 |
输出成果 |
成果形式 |
预期 |
| 完成时间 |
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| 品牌诊断与调研 |
市场趋势、竞争格局、消费者洞察及自身品牌现状 |
调研诊断报告 |
成果提报及会议(线下会议≥2次,线上会议以实际通知为准) |
启动后第1~2个月 |
| 品牌战略规划 |
1年及5年规划战略规划 |
品牌战略规划(含5年发展规划) |
成果提报及会议(线下会议≥2次,线上会议以实际通知为准) |
启动后第2~3个月 |
| 品牌体系、品牌屋搭建 |
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| 品牌力模型 |
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| 品牌作业模型 |
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| 品牌业务执行 |
整合传播策略 |
品牌年度策略方案 |
成果提报及会议、培训(线下会议≥2次,线上会议以实际通知为准,赋能及培训≥4次) |
第4个月完成 |
| 业务赋能 |
品牌营销培训课件及培训实施 |
持续进行 |
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| 内部培训落地 |
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| 持续评估与优化 |
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| 品牌管理 |
①品牌使用规范及审批流程; |
《品牌资产清单》及《品牌管理执行手册》 |
成果提报及会议(线下会议≥2次,线上会议以实际通知为准,赋能及培训≥1次) |
持续进行 |
| ②定期巡查品牌形象落地情况; |
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| ③管理品牌授权**。 |
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| 企业文化 |
① 提炼企业使命、愿景、价值观,形成文化手册; |
企业文化手册 |
成果提报及会议(线下会议≥2次,线上会议以实际通知为准,赋能及培训≥1次) |
持续进行 |
| ② 设计文化落地活动; |
文化展示空间 |
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| ③ 建设文化墙等展示空间。 |
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| 党建品牌 |
① 创建党建品牌体系; |
年度党建运营方案及持续执行 |
成果提报及会议(线下会议≥2次,线上会议以实际通知为准,赋能及培训≥1次) |
持续进行 |
| ② 策划系列党建主题活动; |
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| ③ 建设线上线下党建宣传阵地; |
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| ④ 总结党建品牌案例,参与上级评选及宣传交流。 |
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| 品牌宣传 |
①制定年度宣传排期(节点性推广+日常性曝光); |
品牌推广方案及持续执行 |
成果提报及会议(线下会议≥2次,线上会议以实际通知为准,赋能及培训≥2次) |
持续进行 |
| ②负责部分品牌宣传物料设计制作(宣传片、海报、楼书、H5等); |
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| ③ 跟进部分媒体投放计划执行(地铁广告、户外LED、线上信息流); |
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| ④ 建立宣传效果评估模型。 |
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| 品牌活动 |
聚友趣社群、轨道陪你+、城市级文旅活动策划及执行建议。 |
活动铺排及活动复盘报告 |
成果提报及会议(线下会议≥2次,线上会议以实际通知为准,赋能及培训≥2次) |
持续进行 |
(4)按季度提交品牌工作计划及工作总结,以便及时评估服务效果、调整工作方向。
3.比选申请人资格要求
3.1 比选申请人为中华人民**国境内依法设立的法人或其他组织;
3.2 业绩要求:比选申请人自2023年1月1日至比选申请截止时间前至少承接过1个类似项目业绩,类似业绩指与房地产企业**过的单项合同金额18万元及以上的项目策略咨询服务(指品牌策略咨询服务或年度策略方案制定(品牌)或项目策略咨询服务)相关业绩,证明材料:提供下述材料之一即可:①合同文件;②中标通知书;③业主证明材料。所提供材料需能证明符合业绩内容,否则视为无效证明文件,提供复印件加盖比选申请人公章,原件备查;标书代写
3.3 比选申请人没有处于被行政主管部门或业主取消比选申请资格的处罚期内,且没有处于被责令停业,财产被接管、冻结、破产状态;比选申请截止时间前3年内没有骗取中选、严重违约或重大质量安全责任事故的情况;标书代写
3.4单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段比选申请或者未划分标段的同一比选项目比选申请。
3.5 本次比选不接受联合体申请。
4.资格审查方式
本项目对比选申请人的资格审查采用资格后审方式,只有资格审查合格的比选申请人才有可能被授予合同。
5.比选文件的获取
5.1比选文件获取:
本项目不发放纸质文件,请各比选申请人自行网上下载。下载网址:****官网(http://www.****.com)。
注:比选申请人如未完整下载相关文件,或由于未及时关注比选文件补充通知(补遗)、答疑等相关项目信息而影响比选申请的,其责任由比选申请人自行承担。
6.比选申请截止时间和地点标书代写
6.1比选申请文件须密封后于2026年9月7日当日 9 时30 分(**时间)前递交,递交地点在****市**区凤岭北路111****中心A座9楼907合约招采部;
6.2逾期送达的或者未送达指定地点或者未按比选文件要求密封的比选申请文件将被拒绝。
7.发布公告的媒介
本次比选公告在(www.****.cn)、****官网(http://www.****.com)、国有企业阳光采购平台(https://mh.****.cn/#/)发布。
8.联系方式
比选 人:****
地 址:**市**区凤岭北路111****中心A座9楼907
邮 编:530022
联 系 人: 李女士
电 话::0771-****035