| 公告信息: | |||
| 采购项目名称 | ****采购重大项目专项法律服务 | ||
| 品目 | |||
| 采购单位 | **** | ||
| 行政区域 | **市 | 公告时间 | 2026年08月28日 12:38 |
| 首次公告日期 | 2026年08月21日 | 更正日期 | 2026年08月28日 |
| 联系人及联系方式: | |||
| 项目联系人 | 李宏英 | ||
| 项目联系电话 | 135****6142 | ||
| 采购单位 | **** | ||
| 采购单位地址 | **市古**昌洛路1号 | ||
| 采购单位联系方式 | 0888-****355 | ||
| 代理机构名称 | **** | ||
| 代理机构地址 | **省**市古****街道**路264号5楼 | ||
| 代理机构联系方式 | 135****6142 | ||
| 附件: | |||
| 附件1 | (8.28更正稿)****采购重大项目专项法律服务-竞争性磋商(1)(2)(1)(1)(1).docx | ||
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号:****
原公告的采购项目名称:****采购重大项目专项法律服务
首次公告日期:2026年08月21日
二、更正信息
更正事项:磋商文件
更正内容:
| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 评分办法中人员团队配置评审 | 人员团队配置评审评分评分 |
人员团队配置评审评分(6分)人员配备、安排及工作经验包括:①配备的人员分工②人员管理方案,评审专家对以上内容进行综合评审, 配备的人员分工:分工明确,明确岗位职责与工作标准,人员配备经验丰富,合理有效、有针对性、可行性和可操作性,服务周期内保持人员稳定,无无故人员更换情况;人员管理方案:****公司管理规定和操作规范,管理规定和操作规范内容比较完整,制度科学合理、针对性及可操作性强,满足本项目要求。 以上配备的人员分工、人员管理方案符合本项目采购需求的,得6分;供应商提供的方案中以上内容存在缺项漏项每处扣3分,每项内容存在缺陷或不合理的(凭空编造、方案中内容前后不一致、前后逻辑错误、内容描述存在不具体、重点把握不到位、未结合项目背景、未结合当地实际情况等),每处扣0.5分,每项最多扣6分。 |
更正日期:2026年08月28日
三、其他补充事宜
1.本****省政府采购网上发布。请各位供应商在递交投标(响应)文件前随时查看,以获取最新的消息。2.本次项目采用全流程电子化采购方式,各供****省政府采购电子交易平台(政采云)发布的相关操作手册。操作手册查询链接:https://helpcenter.****.cn/document/#/document/dashboard?siteCode=yunnan。如有疑问联系95763。(1)供应商注册。****政府采购电子交易平台注册后,方可参与项目。操作路径:****政府采购电子交易平台-业务支持-用户注册-供应商模块。(2)CA数字证书办理。供应商须办理有效CA数字证书。申领链接:https://middle.****.cn/ca/apply/choose。(3)CA数字证书绑定。供应商进行CA绑定。操作路径:****政府采购电子交易平台-我的工作台-系统管理-ca管理-ca绑定。(4)采购文件获取。供应商须在采购公告规定的文件获取期限内,使用账号密码或ca数字证书登录平台,获取采购文件。操作路径:****政府采购电子交易平台-我的工作台-项目采购--获取采购文件。请务必在规定期限内获取采购文件,逾期将无法获取。(5)投标(响应)文件编制与递交。供应商须下载投标(响应)客户端,通过客户端编制投标(响应)文件,并线上递交。投标客户端下载路径:https://market.****.cn/application-market/#/download/list(6)开评标。供应商须在项目指定的开标时间前,****政府采购电子交易平台,并在规定时间内完成解密,如供应商因自身原因,无法在规定时间内解密的,自行承担后果(如:设备故障、浏览器故障、驱动故障、网络故障、加密CA与解密CA不一致等)。操作路径:****政府采购电子交易平台-我的工作台-项目采购-开标评标-进入开标大厅。电子标服务
四、对本次公告提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:****
地 址:**市古**昌洛路1号
联系方式:0888-****355
2.采购代理机构信息
名 称:****
地 址:**省**市古****街道**路264号5楼
联系方式:
3.项目联系方式
项目联系人:李宏英
电 话:135****6142
附件信息: