1.寻源项目名称:全球备件供应链管理体系建设咨询项目采购寻源预告
2.项目概况与采购范围
2.1项目概况
在“多国家×多车型×长链路×弱数据”的复杂度下,我司全球备件业务已出现库存结构失衡、错订漏订高发、配送时效不可控、紧急物流成本高企等核心问题,能力建设显著滞后于业务扩张。全球备件供应链在需求预测、库存策略、物流网络、合规壁垒、信息协同等维度与国内存在本质差异,绝非国内模式的简单跨境复制;同时,国际经贸与地缘格局波动加剧,丰田、现代摩比斯、大众等头部车企与国内主机厂均在加速布局全球备件体系。****公司从“整车出海”迈向“体系出海”,拟引入具备汽车备件全链路经验与中国车企出海实战背景的专业咨询服务商,聚焦研发协同、预测库存、全球仓网、数字化蓝图四**向,同步规划分阶段落地路径与能力转移机制,搭建标准化全球备件供应链能力体系。
2.2采购范围
本项目定位为构建全球备件供应链的方法论体系与顶层设计,为后续系统建设提供可直接落地的业务蓝图。业务覆盖全球备件全链路(研发端→数据端→供应端→交付端),方法论设计面向全球多市场、方案验证聚焦重点全球区域,覆盖全量备件SKU并按品类与重要性分级管理;职能边界涵盖需求预测、库存策略、仓网规划、交付管理与数字化蓝图。 项目目标为对标丰田、现代摩比斯、大众等全球头部车企,构建覆盖“研发端→数据端→供应端→交付端”的全球备件供应链管理体系:研发端建立备件通用化策略与工程变更联动机制;数据端建立全球统一的电子配件目录(EPC)与零件号管理规范;供应端设计全球仓网布局与差异化库存策略;交付端建立多国家、多场景下的交付体系与标准化时效承诺。
3.技术要求
方案须具备可落地性,可直接指导后续IT系统开发;需适配全球弱数据环境,支持多国家、多语言、多时区协同;须包含分阶段实施路线图与能力转移机制,确保知识转移和自主运维能力形成。 (详见后续发放的采购文件)标书代写
4.供应商资质要求
1、在中华人民**国境内或境外合法注册,具有独立法人资格或同等法律主体资格,持有有效营业执照或注册证明。 2、近三年内无重大违法违规记录,未被列入失信被执行人、重大税收违法****政府采购严重违法失信行为记录名单。 3、****车行业备件供应链管理咨询项目的实际交付经验,至少提供近五年内2个及以上同类或类似项目案例(含乘用车主机厂或大型跨国车企备件体系咨询项目),需附合同关键页或验收证明。 4、熟悉丰田、现代摩比斯、大众等全球头部车企备件供应链运作模式,有中国车企出海相关咨询项目经验者优先。 5、项目核心成员(不少于5人)应具备汽车备件全链路(研发、数据、供应、交付)咨询背景,其中项目负责人须具有8年以上供应链或备件领域咨询经验,且主导过至少1个跨国备件体系建设项目。 6、具备完善的保密管理体系,承诺遵守我司数据安全与商业秘密保护相关要求,签署保密协议。
5.报名要求
5.1报名方式
5.1.1凡有意参加报名的供应商,****集团采购服务平台(https://ebd.****.com),注册成功后(以接收注册成功短信为准),****集团采购服务平台进行投标报名,《供应商操作手册》可在平台网站首页“服务专区”栏查看,注册成功并登录平台后,在采购执行-寻源项目-采购预告报名内查看并参与本项目报名,并按本项目报名资料要求上传相关报名资料,未按照此方式报名的,视作无效报名;报名前,请办理数字安全证书(CA锁)并和登录账户绑定,以免影响后续投标工作。
5.1.2如无法在采购平台完成注册的,请及时联系在线客服或致电0553-****933。
5.2预告报名截止时间:2026-09-30 00:00标书代写
5.3报名资料
报名后,请按照以下所列内容,提交完整资料的原件扫描件至技术人员邮箱,如资料不全,我方将视为不合格,应提交的资料包含但不限于以下内容: 5.3.1企业工商资料:营业执照(三证合一);5.3.2投标授权委托书:法定代表人授权委托书及法定代表人身份证复印件、委托人身份证复印件并加盖公章; 5.3.3资质证书(根据项目需要); 5.3.4类似项目业绩证明及证明材料; 5.3.5企业概况及履约能力说明; 5.3.6财务报表资料。
注:报名资料需在报名时间截止前提交,逾期不再接收。
6.发布的媒介
本次信息发布只在奇瑞电子采购平台网页及奇瑞招标/瑞鲸科技微信公众号上发布,其他媒体转载无效。
7.联系方式
地址:**省**市**区张****广场A座26-27层
商务人员:余振华
手机号:166****6140
E-mail:****@mychery.com
技术人员:余振华
手机号:166****6140
E-mail:****@mychery.com
8.争议解决
投标方和招标人在采购过程中所引起的争议,双方应通过**协商解决,协商不成时,任何一方均****人民法院提起诉讼。
注:无论报名结果如何,供应商自行承担所有与参加报名活动有关的全部费用。
本次信息发布仅为采购预告,最终信息请以正式采购公告为准!
****集团阳光监督、合规投诉/举报方式:
阳光监督:
联系电话:0553-****145,QQ:****014773。
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合规投诉:
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