一、基本信息
采购事由:__****中心维修ZJTH-SB-CSZ-2026-Y194_
采购方案名称:_****中心维修ZJTH-SB-CSZ-2026-Y194
采购方案编号:___****________
采购规格要求:_按公告执行
采购数量:___1_次______________
预估金额:__RMB350000.00__________
采购方式:□公开招标 □邀请招标
□公开招标(协议类)□邀请招标(协议类)
√公开竞争性谈判 □邀请竞争性谈判
□公开**谈判 □邀请**谈判
□公开询比 □邀请询比
□公开竞价 □邀请竞价
□公开直接采购 □非公开直接采购
□其他采购
采购关联文件:__ ****_______
二、采购流程推进详情
| 流程阶段 | 启动时间 | 完成时间 | 关键节点说明 |
| 采购方案提交及审批 | 2026年8月 18日 | 2026年4月19日 | 采购方案2026年8月18日提交,8月19日审批完成 |
| 公示阶段 | 2026年8 月19日 | 2026年4月 22日 | 竞谈公告2026年8月19日提交,8月22日审批完成 |
| 投标阶段 | 2026年 8月 24日 | 2026年 8月26 日 | 投标2026年8月24日提交,8月26日审批完成,开标 |
三、流标原因分析
(一)直接原因:有管控名单内的单位参与了投标:大立润达(武****公司_。
(二)深层原因:
1. 采购方式层面:__________________(如采购方式选择与项目规模不匹配等)
2. 时间设置层面:__________________(如公示周期过短、投标筹备时间不足等)
3. 供应商管理层面:__未及时发现管控名单内的单位报名__(如寻源范围较窄、供应商激励不足等)
4. 其他因素:
四、整改措施及后续计划
(一)针对性整改措施:
1.__________________(如调整采购方式、优化时间周期设置等)
2.__________________(如扩大寻源范围、加强供应商沟通对接等)
3.__________________(如优化采购文件、明确技术要求等)
4. 加强供应商报名时的审核工作
(二)后续采购推进计划:
计划重新启动采购时间:2026年8月27日
其他说明:_加强单位报名的管控审核___(如是否需调整预算、优化技术方案、调整采购方式等)
五、附件清单
□ 采购申请单及图纸 □ 采购方案审批记录 □ 公示截图
□ 供应商沟通记录 □ 其他:___无______
| 1 | 流标情况说明.pdf |