2026年度TPM系统升级建设（第二阶段）项目单一来源采购邀请函

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单一来源采购文件

项目名称：2026年度TPM系统升级建设（第二阶段）项目

项目编号：****

采购文件编制部门：消费者运营部

采购文件审核备案部门：综合管理部

二〇二六年八月

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2026年度TPM系统升级建设（第二阶段）项目邀请函

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本项目通过单一来源采购方式确定供应商（服务商），现邀请贵单位参加。

一、项目概况

（一）项目名称及编号

项目名称：2026年度TPM系统升级建设（第二阶段）项目

项目编号：五粮液浓香招〔2026〕104号

（二）服务内容

该项目主要服务建设内容为TPM系统相关功能优化建设，主要涉及费用与活动全链路管理优化、数据一体化与报表体系建设、系统智能服务与基础优化三个板块，每个板块建设详细需求如下：

序号	大类	小类	需求简述
1	费用与活动全链路管理优化	活动管理智能化	快递实物奖品类型，支持集采物料套集采物料
2		活动管理智能化	针对经销商全额****公司出资）模式，奖品为自购礼品，需走OA审核，审核后发布活动，支持执行资料下载
3		活动管理智能化	支持历史活动奖品（集采物料、品鉴酒等）划转到新的活动方案继续使用，含历史数据处理
4		活动管理智能化	活动方案增加渠道类型字段，主数据来源CRM
5		活动管理智能化	活动方案适用地区支持配置到五级行政区划，主数据行政区划接到五级
6		活动管理智能化	活动方案中的奖品明细，可配置领取时是否需要校验费用
7		活动管理智能化	活动方案可用费用政策筛选改造，并增加逻辑说明提示
8		费用政策与预算管控深化	办事处人员**费用政策时，预算项需选到大区级别
9		核报中心能力提升	审批通过的费用申请，增加打印，调用OA接口
10		核报中心能力提升	核销关闭自动退回预算项、关闭退回调整类型，占用/非占用均退回；增加是否最后一次核销关闭配置
11		核报中心能力提升	不同的活动类型，传给OA的核销单据，增加汇总明细表附件，财务要求流程可见活动开展明细
12		核报中心能力提升	费用申请/核销增加负充值标识、明细查询、退回预算项、明细调整类型
13		核报中心能力提升	陈列包量生成核报资料，数据提取时间逻辑调整（老活动取老表、新活动取一瓶一码）
14		核报中心能力提升	品鉴酒：费用申请支持箱、盒，展示已发运数量、未发运数量
15		费用政策与预算管控深化	对大区增投费用增加使用方向比例管控，按既定方向切块、可控可核
16		核报中心能力提升	消费者运营部发起的费用申请、核报申请，可支持多品牌申请
17		费用政策与预算管控深化	预算项功能优化：计提调整类型、冻结金额手动解冻、明细调整类型、历史数据处理
18		费用政策与预算管控深化	预算列表（预算项总预算、已申请通过、剩余预算/费用）
19		核报中心能力提升	费用核销财务节点可扣减，二次确认
20		活动管理智能化	活动方案增加大额红包，进行拆分（上限1000）
21		活动管理智能化	活动方案多经销商逻辑调整：取消销区校验、费用政策与经销商销区取交集、只显示申请经销商明细
22		活动管理智能化	活动方案如果是多经销商，设置的动效额在费用申请时允许修改
23		核报中心能力提升	品鉴会核报资料与执行明细增加"发票采购方"字段
24		费用政策与预算管控深化	费用政策每行明细调整记录，以及每次调整的备注
25		费用政策与预算管控深化	预占用金额（消费金、内部的品鉴酒）在预算项、报表处单独统计
26		费用政策与预算管控深化	费用政策增加调整金额汇总（经销商、市场、经销商+市场、活动类型）
27		费用政策与预算管控深化	费用政策加开关控制是否超期核销限制
28		费用政策与预算管控深化	大区增投的费用政策活动类型允许在规则内的活动类型进行调整
29		费用政策与预算管控深化	费用政策列表查询页面，展示预算项编码、预算科目编码、预算科目名称，且支持检索
30		核报中心能力提升	费用申请、核销申请增加分销商字段，根据是否有分销商走不同OA流程
31		核报中心能力提升	支付方式=商户号充值的核销申请，在财务处理上账后，可发起核销单据撤回
32		活动管理智能化	活动方案选择奖品时，可复选奖品（批量展示单位、价格）后批量添加
33		活动管理智能化	支持活动费用池按市场地区进行合并与拆分，提升费用**统筹效率
34		费用政策与预算管控深化	预算项列表行数据增加冻结功能，限制费用政策不可引用
35		费用政策与预算管控深化	预算项系列和产品支持多值
36		核报中心能力提升	陈列奖励作废
37		活动管理智能化	红包奖励重试截止时间配置加急标书代写
38		活动管理智能化	宴席申报主家注册会员校验
39		活动管理智能化	宴席申报终端产品入库时间校验
40		活动管理智能化	乡村市场打造活动（特头曲陈列包量）
41		活动管理智能化	活动奖励增加复制功能（便于批量维护红包）
42	数据一体化与报表体系建设	数据分析与报表体系	经销商分类分级额度报表（申请中、已申请、核销中、已核销、未释放、回款情况）
43		数据分析与报表体系	大区增投费用报表（汇总+明细，明细到费用申请、费用核销，是否上账）
44		数据分析与报表体系	市场费用报表（预算项→费用申请→费用核销→核报上账闭环链路）
45		经销商数据一体化	对接CRM云销区接口，将经销商主数据由本地切换为云上来源，确保基础信息时效与一致
46		经销商数据一体化	完善基础数据、预算/费用/核报一览表导出、管控按钮
47		数据分析与报表体系	TPM报表涉及单号的均加上穿透超链接，跳转时做权限校验
48		数据分析与报表体系	费用申请报表中增加是否核销、是否预核销字段
49	系统智能服务与基础优化	核报中心能力提升	数据权限增加当前所属组织及所属大区下的数据权限，涉及经销商的业务表单如费用申请、核销申请等
50		系统智能服务与基础优化	登录页UI替换
51		系统智能服务与基础优化	AI客服对接
52		活动管理智能化	引入AI辅助填报，智能识别并校验补全陈列包量方案中品项、陈列时间、包量时间、费用配置、规则配置等关键信息，从源头提升活动执行与发奖准确率
53		系统智能服务与基础优化	引入AI数智人，提升系统智能交互服务能力
54		系统智能服务与基础优化	经销商管理员对下属分销商业务员数据权限配置功能
55		系统智能服务与基础优化	业务员默认岗位同步

二、资质要求

1.在中华人民**国境内注册的、具有独立承担民事责任能力的法人，营业范围包含符合本项目开展的相关业务；

2.具有良好的商业信誉、健全的财务会计制度及良好的财务状况，有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；

3.具有执行项目必须的服务团队、专业技术能力及设备；

4.在最近三年内在经营活动中没有重大违法记录、没有骗取中标、严重违约、项目质量问题等违法违规行为；

5.没有被列入“国家企业信用信息公示系统”严重违法失信企业名单；

6.没有被列入“信用中国”失信惩戒企业名单；

7.没有被列入我司服务商黑名单或限制**服务商名单。

三、结算及付款方式

成交人与****签订合同。

（一）成交人提供6%增值税专用发票。

（二）成交人按合同要求提供验收报告及其他相关资料。

（三）无预付款，具体以合同约定为准。

（四）50万元≤合同金额＜100万元的项目，支付15%银行承兑汇票；合同金额≥100万元的项目，支付35%银行承兑汇票。为便于实施票据的出票、背书等票据行为，采购人可能对出票金额进行取整等调整，因此采购人实际使用承兑汇票的金额与按上述最高限额比例计算的金额可能存在正负偏差，成交人对此予以充分理解并同意以采购人按其财务管理要求核定的出票金额为准。

****银行承兑汇票的承兑期限为6个月（含）内。

四、编制申请文件注意事项

（一）申请人须严格按照采购人所提供的申请文件格式，编制申请文件。

（二）申请文件规定的签字、盖章处须签字盖章。

（三）申请文件的递交：R电子版 纸质版申请文件的扫描件一份（一个整体的PDF文件）。

五、报价要求

（一）申请文件报价唯一。采购人不接受高于本项目最高限价的申请人最终报价。

（二）采购人视谈判情况，允许二次报价或多次报价。

六、谈判时间、地点、方式及申请文件的递交

（一）邀请函发布时间及响应文件开启时间（开标时间）加急标书代写

1.邀请函发送时间：2026年8月29日13点30分

2.答复邀请函截止时间：2026年9月1日17点30分加急标书代写

3.响应文件递交截止时间（即开标时间）为：2026年9月4日14点整加急标书代写

4.供应商提问截止时间：2026年9月2日17点30分加急标书代写

5.异议提出截止时间：2026年9月2日17点30分加急标书代写

（二）谈判方式：通过腾讯会议远程谈判。

（三）在召开线上谈判会议前，申请人务必在谈判前至少提前半小时做好会议准备，保证会议环境安静且良好。

（四）在召开线上谈判会议前，申请人应准备好身份证原件等必备文件资料。

七、保证金缴纳方式

本项目需要缴纳保证金，保证金缴纳金额：10000元，大写：壹万元整

（一）保证金交纳的形式：

缴纳截止时间：同响应文件递交截止时间（即开标时间）一致。（逾期将不能使用任何方式缴纳参选保证金）。加急标书代写

本项目允许的参选保证金缴纳方式：

√ 现金缴纳（需从供应商基本账户转出）

（二）以现金方式缴纳参选保证金的相关约定

1.收款账户信息

供应商须在参选保证金缴纳截止时间前，将参选保证金缴纳至下列指定收款账户。加急标书代写

开户单位：**国有****公司；

开户银行：****银行叙府路支行；

开户账号：以**企业阳光采购服务平台生成的虚拟子账号为准（一标段一账号）。

2.缴纳程序：登录**企业阳光采购服务平台—>进入供应商端—>项目管理（投标）—>选择项目标段—>进入项目“”环节—>递交参选保证金”页面，查看参选保证金收款账户信息，通过网银或者柜台（重要提示：缴款账户须与供应商在**企业阳光采购服务平台维护的网银账户一致）一次性足额转账到参选保证金收款虚拟子账号中—>系统对订单自动绑定—>再次登录**企业阳光采购服务平台找到相应项目并确认参选保证金已缴纳。

3.注意事项

（1）**企业阳光采购服务平台目前****银行。另，****银行存在不能及时到账和正常退款的较大风险，建议尽量不使用。同时，建议供应商在缴纳截止时间之前，尽可能提前1日以上时间，及时将相关费用转账至指定账户，以免造成不利后果。加急标书代写

（2）具体缴纳方式详见**企业阳光采购服务平台“帮助中心”栏目“操作手册”中《操作手册-供应商投标》，或通过**企业阳光采购服务平台首页在线客服咨询。

（3）供应商缴纳的参选保证金由**国有****公司代本项目采购人（招标代理机构）收取，并按采购人（招标代理机构）要求及时退还、对本项目参选保证金实施统一管理。

八、联系方式

联系人：刘先生

联系电话：180****8699

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消费者运营部

2026年8月28日

邀请函附件