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OA电子科技产业园配套设施项目--临建、砖模分包招标

公告-招标公告

山东 -威海

发布时间： 2026年08月31日

标书代写官方

摘要信息

招标单位

招标编号

招标估价

招标联系人

招标代理机构

代理联系人

报名截止时间

投标截止时间

关键信息

电子科技产业园设施临建分包

招标详情

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OA电子科技产业园配套设施项目--临建、砖模分包招标

公告日期 2026-08-31

截止日期 2026-09-02

联系人冀党恩

联系电话 135****2913

招标要求工期
1.必须按照施工进度计划完成工程内容，劳务分包人因自身原因延期交工的，每延误一日承担合同价格3%的违约金。
质量
1.按总包合同有关质量的约定、国家现行工程验收规范、威建集团有关质量要求标准。
安全文明施工
1.分包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准进行施工，并随时接受行业安全检查
资质
1.具备相应劳务资质
管理人员
1.工地现场至少配备相应劳务负责人及材料管理人配合项目部日常工作

其他说明

劳务合同补充协议（2025年版本）.doc（30KB）

招标公告明细

# 主要工作内容规格单位预估工作量单体名称施工内容包含设备器具计算规则强制管理规定备注

1	基础砖模		立方米	350.00	C1#厂房、C2仓库等	材料从材料堆场至工作面的水平及垂直运输、砂浆搅拌设备的就位、清理基槽坑等一切砌筑准备工作、砖模砌筑、砌筑后剩余材料及落地灰的清理和分类堆放，做到“工完料净场地清”，包含基础砖模砌筑的所有施工工序内容	包含：砌筑用瓦刀、灰槽、切割砖所用设备、工具；水平运送砂浆、砖等的工具设备	按实际施工的体积计算	如不按时清理场地，剩余材料未按照规定清理，工程承包人出工帮助清理将双倍从工程量中扣除。
2	基础砖模抹灰		㎡	2,000.00	C1#厂房、C2仓库等	清理、修补、湿润基层表面，砂浆的垂直水平运输，抹灰找平压实，请扫落地灰等所有施工内容	灰槽、抹子、靠尺、压板、水管等所有小工具设备，	以实际抹灰面积计量	分公司、项目部对分包队伍的管理规定，在此约定补充
3	基础垫层砼		立方米	400.00	C1#厂房、C2仓库等	包含泵车就位、泵管架设、罐车就位、辅助放混凝土，砼浇筑、砼振捣、垫层标高控制、二次搓毛及混凝土覆膜、养护、落地灰的清理及时使用、浇筑完成泵管清洗，拆模后及时对砼振捣产生质量问题的修补处理等所有施工工序	浇筑混凝土所用，震动器、整平尺，铁锹、筢子、搓板、铁锤等所有小设备、小工具；震动器到移动分箱所需的电缆等；及整平尺用的汽柴油等；工人所需雨靴、手套等劳保防护用品等；后期修补所用设备、材料分包人自行解决。养护所用的水管、地膜等分包自带。	按垫层实际浇筑尺寸以体积计算	分公司、项目部对分包队伍的管理规定，在此约定补充
4	基础零星砼		立方米	10.00	C1#厂房、C2仓库等	包含泵车就位辅助、泵管架设、罐车就位、辅助放混凝土，砼浇筑、砼振捣、标高控制、二次搓毛及混凝土覆膜、养护、落地灰的清理及时使用、拆模后及时对砼振捣产生质量问题的修补处理，成品保护（包括楼梯踏步、上返梁及外墙突出构件等），冬期施工时的覆盖养护等所有施工工序；每次砼浇注前后（施工缝、后浇带、污染构件、收缩裂纹、平整高差、蜂窝空洞、涨模及漏浆等所有落地余灰含工字钢外挑封闭层部分）的及时清理、不同标号的砼细网绑扎处理、修缮和保护（护角的安拆）	浇筑混凝土所用，震动器、整平尺，铁锹、筢子、搓板等所有小设备、小工具；震动器到移动分箱所需的电缆等；及整平尺用的汽柴油等；工人所需雨靴、手套等劳保防护用品等；后期修补所用设备、材料分包人自行解决。养护所用的水管、地膜等分包自带。	按实际浇筑尺寸以体积计算，（注：不可按混凝土运输单方量结算）	1、由于分包人的原因造成砼的浪费，多使用的砼费及渣土外运费用由分包人承担。2、若劳务分包人养护未按项目部交底养护到位，项目部有权安排专人养护，砼养护按裸露面积1元/㎡**公司、项目部视管理需要在招标过程自行约定）在结算中扣除。3、浇筑过程中分包人严谨向混凝土中加水，如发现加水情况，每发现一次罚款1000**公司自行约定），并包赔因加水降低砼标号所带来的所有损失。4、混凝土的浇筑方式，（汽车泵、地泵、塔吊吊、汽车吊吊、自卸、翻斗车运等方式）招标时自行约定。5、分公司项目部其他管理考核约定
5	临建普通力工	无法计算工程量	工日	50.00	C1#厂房、C2仓库等	项目部临建施工所需力工应操作的所有工作内容	相关工作所需的相关的小设备小工具；工人所需的劳保、防护等	按实际施工时间计算	分公司、项目部对分包队伍的管理规定，在此约定补充
6	临建普通技工	无法计算工程量	工日	50.00	C1#厂房、C2仓库等	项目部安排临建施工所需技工应操作的所有工作内容	相关工作所需的相关的小设备小工具；工人所需的劳保、防护等	按实际施工时间计算	分公司、项目部对分包队伍的管理规定，在此约定补充
7	奖励	项目部考核	元	50,000.00	C1#厂房、C2仓库等	理由充分，证明材料齐全。由双方当月签字确认开具相关单据上账，上传相关资料备查	无	符合公司相关管理规定，上传相关考核资料，每月根据合同约定及相关分项（强制管理规定）中要求，及分公司的考核标准进行	分公司、项目部对分包队伍的管理规定，在此约定补充
8	罚款	项目部考核	元	-50,000.00	C1#厂房、C2仓库等	理由充分，证明材料齐全。由双方当月签字确认开具相关单据上账，上传相关资料备查	无	符合公司相关管理规定，上传相关考核资料，每月根据合同约定及相关分项（强制管理规定）中要求，及分公司的考核标准进行	分公司、项目部对分包队伍的管理规定，在此约定补充

履约阶段

# 履约阶段

1	每月进度款付至已完成工程款的_____%。
2	分包工程内容完成，经项目验收合格，双方共同确认的本项目最后一笔结算日期或双方共同确认的本项目最终结算单日期后，三年内付至_____%。
3	余款以房屋或物资(包括但不限于车辆、酒、购物卡等)抵顶付至_____%。