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发耳公司锚定目标攻坚突破 精益管控降本增效
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****：锚定目标攻坚突破 精益管控降本增效
下半年以来，****统筹谋划下半年攻坚举措，动员全体干部职工立足岗位精打细算，全力以赴冲刺全年目标任务。
该公司以“开源节流、降本增效”为主线，持续加强重点工作督导，在物资方面实行月度材料费刚性管控，通过严控采购计划、盘活闲置物资、常态化修旧利废、完善库存预警机制实现压降。深化全面预算管理，每月召开经营分析会，严守预算开支红线。针对采掘一线人员流失等薄弱短板，优化人力**布局，持续拓宽招工渠道，补齐采煤、掘进、抽采岗位缺口。机关推行工资总额包干，精简冗余岗位、整合业务实现减员增效；结合采区接续动态调配人力，持续提升全员生产效率。
多点发力拓宽增收节支渠道。积极申报各类奖补资金，加快存量补贴清收。优化瓦斯抽采、排水、压风等设备运行模式，杜绝空转浪费；****煤厂管理，优化工艺提升精煤回收率，严控各项洗选消耗。紧盯在采及接续工作面，抓实煤矸分流、采高管控、杂物清理，全员参与监督保障煤质。制定气源扩容与设备提质方案，井下超前施工各类泄压、高位钻孔，稳定瓦斯抽采量；对 16 台瓦斯发电机组开展系统性维保，完成机组中修、清理消音器与阻火器、检修冷却润滑系统，保障高温季节稳定发电，提升瓦斯综合利用效益。
降本增效人人有责，该公司上下形成了 “节约就是增收” 的浓厚氛围。机关科室严把预算关口，各区队从材料使用、设备运维细节抠成本，机修岗位深耕修旧利废，一线职工自觉践行节能降耗。
下一步，****全体干部职工将锚定全年目标任务，以精细化管理深挖内潜，全员**攻坚破难，稳步走好内涵式节约发展道路，全力推动矿井高质量发展。
作 者 | 肖流梅
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