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采购包1:
| **** | **省**市**区**中路一段479号建鸿达现代城1811房 | 1,380,900.00元 | 96.21 |
合同包1****政府投资信息化项目技术管理咨询服务(2026年度)项目):
服务类(****)
| 1-1 | 信息技术管理咨询服务 | 项目计划论证服务 | 对申报计划项目、计划外新增项目等项目的建设必要性、重复性及合理性论证进行论证,编制过程中的对接调研等,形成信息化年度计划,更新并维护信息化项目库。支撑计划制定工作,根据计划对接各项目申报单位,开展各节点工作的技术服务。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 27,910.00 |
| 1-2 | 信息技术管理咨询服务 | 项目建设调研论证服务 | 对报审建设的项目进行调研论证,包括与建设单位就项目相关情况进行沟通、调研资料需求单编制、调研资料收集、调研情况整理等。并依据新区相关管理办法结合论证调研情况出具初步意见。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 13,972.00 |
| 1-3 | 信息技术管理咨询服务 | 建设项目方案评估服务 | 针对项目可行性研究报告和初步设计及设计概算,梳理业务流程,评估项目业务架构或数据流架构合理性,形成评估报告。按照**市、新区信息化项目审查要点,从项目建设合规性、需求分析合理性、技术路线可行性、方案设计完整性、建设内容重复性、共性能力的复用及需求合理性、信创应用及适配、应用融合及系统对接能力、数据**共享及应用等方面对项目可研方案、初步设计方案开展评估论证工作,出具预审意见。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 182,343.00 |
| 1-4 | 信息技术管理咨询服务 | 运维项目方案评估服务 | 针对项目运维方案,按照**市、新区信息化项目审查要点,从项目建设合规性、需求分析合理性、技术路线可行性、方案设计完整性、建设内容重复性、共性能力的复用及需求合理性、信创应用及适配、应用融合及系统对接能力、数据**共享及应用等方面对项目运维方案开展评估论证工作,出具预审意见。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 69,860.00 |
| 1-5 | 信息技术管理咨询服务 | 项目方案编制指导服务 | 指导建设单位及设计单位修订项目方案,形成指导对接单。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 53,177.00 |
| 1-6 | 信息技术管理咨询服务 | 项目方案复核评估服务 | 复核建设单位及设计单位修订后的方案,出具技术审查报告。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 36,818.00 |
| 1-7 | 信息技术管理咨询服务 | 运维项目备案管理 | 针对运维项目开展备案管理及技术审查服务,包括前置审查、备案流程指导、备案材料审核、出具备案审查意见等。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 4,870.00 |
| 1-8 | 信息技术管理咨询服务 | 项目审查知识库维护更新 | 汇集项目审批过程中遇到的各种业务问题,进行分类整理,形成业务问题咨询统计表,并持续更新维护。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 2,695.00 |
| 1-9 | 信息技术管理咨询服务 | 项目投资估算(概算)评估服务 | 依据**市信息化项目评审指南及新区相关要求,对项目估算(概算)的编制依据合规性,费用构成合理性、量与价计取依据有效性、尤其是定制开发软件量与价计取合理性、不重复性、完整性等进行审查,确保财政资金发挥最大价值,出具投资估算(概算)审核费用评估报告。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 166,858.00 |
| 1-10 | 信息技术管理咨询服务 | 运维项目费用评估服务 | 依据**市信息化项目评审指南及新区相关要求,对运维类项目费用的编制依据合规性,费用构成合理性、量与价计取依据有效性、合理性、不重复性、完整性等进行审查,确保财政资金发挥最大价值,出具费用评估报告。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 37,332.00 |
| 1-11 | 信息技术管理咨询服务 | 项目变更方案技术评估服务 | 根据《变更管理实施细则》涉及的要点对项目方案进行审查,编制变更审查预审意见。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 8,382.00 |
| 1-12 | 信息技术管理咨询服务 | 变更技术方案复核评估服务 | 复核修订后的变更方案,编制变更项目方案复核意见表。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 2,245.00 |
| 1-13 | 信息技术管理咨询服务 | 变更方案评审意见修改复核评估服务 | 梳理专家意见,复核根据专家及部门意见修订后的方案,编制变更项目方案专家复核意见表。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 6,325.00 |
| 1-14 | 信息技术管理咨询服务 | 变更方案联合评审技术支撑及审查评估服务 | 推进变更项目方案按专家意见修改完善,编制技术审查意见建议和批复建议报告,出具项目变更审查报告。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 12,975.00 |
| 1-15 | 信息技术管理咨询服务 | 变更费用合理性评估服务 | 审查项目变更方案费用情况,出具费用评估意见。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 7,235.00 |
| 1-16 | 信息技术管理咨询服务 | 新区项目过程管理服务 | 根据年度项目建设情况,确定各项目的管控目标并定期跟踪,及时提出预警及管理建议;根据新区年度重点工作任务,梳理重点建设项目清单,提出重点项目推进建设意见;根据重点项目推进计划开展重点项目调度工作 , 在调度过程中提出项目推进风险及问题,指导项目建设单位应对解决项目建设问题;每月出具项目建设情况报告。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 147,600.00 |
| 1-17 | 信息技术管理咨询服务 | 竣工验收审查评估服务 | 根据《验收细则》开展竣工验收会前预审工作,对项目材料符合性、文档流程合规性、建设内容一致性和适应性、第三方(监理、软测、等保、密评)服务单位的过程材料、项目现场进行检查(建设成效、硬件数量、业务流程等)和项目质保运维服务进行评估,并提出整改意见。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 186,816.00 |
| 1-18 | 信息技术管理咨询服务 | 竣工验收项目优化指导服务 | 根据验收预审意见,提供验收项目整改优化指导服务,对项目能否组织竣工验收会提出专业意见。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 29,568.00 |
| 1-19 | 信息技术管理咨询服务 | 竣工验收专家评审意见整理及跟踪复核服务 | 根据验收会专家意见的整改相应情况 , 及时复核,对项目能否出具竣工验收意见提出专业意见。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 29,536.00 |
| 1-20 | 信息技术管理咨询服务 | 竣工验收意见建议服务,验收材料归档服务 | 根据竣工验收要求,结合项目整改情况,对项目竣工验收提出建议,完成所有验收材料的刻盘归档,出具项目验收报告。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 7,888.00 |
| 1-21 | 信息技术管理咨询服务 | 竣工验收项目知识沉淀服务 | 根据竣工验收工作要求,分析典型案例,如建设加服务类,政务云、天网 、雪亮,跨层级、跨区域,硬件占比大,带工程建设等项目验收经验并形成知识沉淀;针对一般项目、较大项目、重大项目分级分类总结验收经验并形成知识沉淀;分析评审专家和相关处室意见,分析总结形成信息化项目建设共性,特性经验,建立知识库 , 沉淀项目管理经验。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 4,379.00 |
| 1-22 | 信息技术管理咨询服务 | 项目初验备案 | 根据《验收细则》,对建设单位自行开展初验的项目开展初验备案审核服务,提供整改指导,对能否出具初验备案提出评估意见。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 2,435.00 |
| 1-23 | 信息技术管理咨询服务 | 项目运行评价监管服务 | 根据运行评价工作要求,定期开展项目运行后评价服务(根据 2026年工作思路将扩大运行评价范围,具体纳入评价的项目数量将根据项目运行情况及云**虚耗情况据实调整),并出具评价报告。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 107,784.00 |
| 1-24 | 信息技术管理咨询服务 | 项目运行评价技术评估服务 | 针对项目后期运维费用、停用备案以及异常项目处置等,开展常规评估咨询服务,出具评估咨询建议。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 4,240.00 |
| 1-25 | 信息技术管理咨询服务 | 项目运行评价结果核查与运用 | 根据运行评价结果,针对较复杂的项目后期运行运维、停用以及异常处置等开展现场踏勘及核查,形成处理建议,出具评估咨询建议。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 8,485.00 |
| 1-26 | 信息技术管理咨询服务 | 项目建设各供应商评价服务(单项目评价) | 根据供应商评价细则,结合各项目供应商服务及评价情况对各项目相关供应商进行评估,形成单项目供应商评价结果。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 2,994.00 |
| 1-27 | 信息技术管理咨询服务 | 项目建设各供应商评价服务(年度评价) | 根据供应商评价细则,根据本年度各供应商项目的评价结果,总结分析各供应商服务情况,形成供应商年度评价报告。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 14,970.00 |
| 1-28 | 信息技术管理咨询服务 | 数据**共享审查服务 | 对项目进行数据**管理的技术审查 , 包括信息**目录编制情况、数据**目录梳理情况、数据共享开放情况、数据库与业务域关联关系、系统对接数据关系等。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 38,920.00 |
| 1-29 | 信息技术管理咨询服务 | 项目应用推广服务 | 针对已验收、试点示范等项目,根据项目的建设目标、建设内容、建设成效、分析项目建设特点、创新点,并提出应用推广建议。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 4,380.00 |
| 1-30 | 信息技术管理咨询服务 | 招标资料技术审查服务 | 根据省、市、新区信息化项目管理相关要求,负责招标监管项目的技术方面审查,对招标文件及相关资料进行技术审查,出具技术审查意见。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 9,730.00 |
| 1-31 | 信息技术管理咨询服务 | 招标质疑或投诉等法律咨询服务 | 在招标过程中,对项目招标异议、投诉、复议、诉讼及非诉讼纠纷等法律事务提供法律咨询服务,并出具具体法律意见。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 3,892.00 |
| 1-32 | 信息技术管理咨询服务 | 评审会务组织服务 | 提供评审专家组织管理服务,组织项目可研、初设及概算、变更、验收、后评价等工作的评审现场会务工作。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 32,868.00 |
| 1-33 | 信息技术管理咨询服务 | 支付项目可研、初设及概算、变更、验收、后评价等评审会专家评审费用 | 根据相关规定,代付项目可研、初设及概算、变更、验收、咨询、后评价等评审工作的专家劳务费用。基准服务量按项目数量预估,服务期结束后据实结算。每场评审会为半天时间,平均按6位专家计列(一般项目5位,重要项目7位),专家评审费按500元每人/半天计取,不足半天按半天计取 , 组长增加100元。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 100,998.00 |
| 1-34 | 信息技术管理咨询服务 | 代付专家费服务税费 | 代付专家费税费:专家费的6%(服务期结束后据实结算)。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 6,886.00 |
| 1-35 | 信息技术管理咨询服务 | 贯标培训服务 | 面向新区各建设单位、承建单位、设计单位、监理单位、测试单位、专家等,开展常态化集中式贯标培训服务 , 包括培训方案、培训课件等材料编制,培训组织及授课工作。 | 严格执行磋商文件各项要求,配备合格团队人员,服从采购人工作指令开展服务,按期提交成果文件,做好咨询服务相关工作。 | 一年(服务期自合同签订之日起) | 按磋商文件采购需求完成全部服务,符合国家及行业现行规范标准。 | 3,534.00 |
彭伟(采购人代表)、刘捷、刘勇
代理服务费收费标准:
甲乙双方协商代理费金额为12231.00元
代理服务费金额:
合同包1: 1.2231万元。收取对象:采购人。
自本公告发布之日起1个工作日。
无
合同包1****政府投资信息化项目技术管理咨询服务(2026年度)项目):
| **** | 通过 | 通过 | 96.21 | 1 | 1 |
| **市高****公司 | 通过 | 通过 | 86.67 | 2 | 2 |
| **天道****公司 | 通过 | 通过 | 85.34 | 3 | 3 |
| **万恒****公司 | 通过 | 通过 | 80.95 | 4 | 0 |
名称:****
地址:**市**区麓谷大道668****管委会三办D栋
联系方式:137****2057
名称:****
地址:**省**市**区望岳****广场1栋1505室
联系方式:198****9095
项目联系人:王慧琳、王瑛
电话:198****9095
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2026年09月01日