中国铁建港航局集团有限公司数据治理项目竞谈补遗公告

发布时间: 2026年09月01日
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发布单位:中国铁建/中国铁建港航局
发布时间:2026-09-01
投标截至时间:2026-09-10 14:00:00

各供应商:

数据治理项目采购谈判(谈判编号:****)补遗如下:

关于第三章 谈判办法(综合评估法)的第二条评分细则,修改如下:

评审

因素

评审标准

二、技术部分(50分)

项目总体方案(9分)

对供应商提交的项目实施方案内容进行综合评价。方案应覆盖约1.5TB结构化数据迁移与增量同步、约5.4TB非结构化数据整体迁移与暂存、六大业务域标准化治理及相关交付验收安排。

1、项目实施方案完整,在项目进度、人员安排、应急措施、风险管理、质量管理等方面内容全面、有针对性、计划合理可行,得9分;

2、项目实施方案较为完整,在项目进度、人员安排、应急措施、风险管理、质量管理等方面内容均有描述,但缺乏详细措施的,得6分;

3、项目实施方案较为完整,在项目进度、人员安排、应急措施、风险管理、质量管理等方面内容不完善的,得2分;

4、未按要求提供,不得分。

服务方案(9分)

提供服务方案包括但不限于售后服务方案(服务承诺、服务质量控制措施、服务响应时间),系统安全防护措施,系统稳定性测试方案等。

1、方案内容完整,对于方案内容均有详细的介绍,内容清晰,完全满足采购需求;得9分:
2、方案内容较简单,对于方案全部内容有简单介绍,内容不太清晰,基本满足采购需求,得6分;
3、方案内容不完整有缺漏,对于方案内容有基本的介绍,但内容混乱或只有部分内容能够满足采购需求,得2分;

4、未提供相关内容,得0分。

项目团队(8分)

1、投标人拟投入项目负责人(仅1人)满足以下要求:(1)具有信息系统项目管理师证书(软考证书)(2)具有系统规划与管理师证书(软考证书)(3)具有数据治理工程师证书(4)具有信息安全保障人员认证(CISAW)-安全软件(专业级)证书,满足一项得1分,满分4分。

2、投标人拟投入技术负责人(仅1人)满足以下要求:(1)系统架构设计师(软考证书)(2)具有高级大数据工程师职称证书,满足一项得1分,满分2分。

3、投标人拟投入项目团队成员(仅1人)满足以下要求:(1)大数据工程师中级或以上职称证书(2)具有CDGA数据治理工程师证书,满足一项得1分,满分2分。【注:项目经理资格证书、其他成员职称证书需提供复印件并加盖投标人公章,以及投标人名下的近三个月任意一个月社保缴纳证明】

演示BI分析场景页面展示效果(24分)

【演示内容】

场景一(8分):项目成本全景穿透分析:KPI看板 + 成本结构环图 + 项目对标柱图 + 月度趋势 + 表格行点击逐级穿透下钻(面包屑回溯、KPI联动刷新)+ 预算预警

场景二(8分):物资采购价格分析:多物资价格走势联动 + 采购额帕累托 + 供应商比价 + 波动风险矩阵 + 点击行查看调价记录弹层;

场景三(8分):分包单价对标分析:类型对标雷达 + 历史趋势 + 分包商散点(单价×质量)+ 超标预警 + 对标详情弹层(含对标口径)。

【演示评分规则】:

每个场景均按如下评分规则进行评分,单个场景最高分值为8分,本项总分最高为24分。

(1)功能页面完整性演示:展示完整可运行的专题大屏页面,核心看板、模块齐全,完全符合得2 分,完整性一般的得1分,差或者不提供的得0分;

(2)专题需求匹配度:能够全面覆盖本场景业务分析链路,所有要求分析点均实现的,得2分,匹配度一般的得1分,差或者不提供的得0分;

(3)数据可视化表现:图表选型适配业务场景,布局合理专业,信息展示清晰的得1分,与业务场景不匹配或不提供的得0分;

(4)交互分析能力:能够实现穿透下钻、筛选联动、点击详情等要求交互功能的,得1分,实现能力较差或不提供的得0分;

(5)系统运行效果:系统运行稳定流畅,无卡顿、无报错的得1分,演示卡顿或者有报错的得0分;

(6)演示呈现:演示逻辑清晰,能够完整讲解业务场景与功能实现的得1分,逻辑不清晰或与业务场景无关的得0分。

说明:

(1)以上须基于Dataarts搭建数据仓库来做演示,若不基于Dataarts搭建数据仓库做演示或仅通过PPT/图片做演示或其他形式进行演示均不得分;

(2)演示总时长不超过 15 分钟,计时自投标人正式开始演示操作起算,环境准备、切换时间不计入;超出 15 分钟后展示内容不予评分。

谈判文件其他内容不变。

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2026年9月1日


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