中国电建北京领筑供应链管理有限公司项目阳光易购产业电商平台建设采购项目公开询比采购项目公开询比采购公告

发布时间: 2026年09月01日
摘要信息
招标单位
招标编号
招标估价
招标联系人
招标代理机构
代理联系人
报名截止时间
投标截止时间
招标详情
下文中****为隐藏内容,仅对千里马会员开放,如需查看完整内容请 或 拨打咨询热线: 400-688-2000
相关单位:
***********公司企业信息
类别:服务类 公告发布时间:2026-09-01 公告截止时间:2026-09-03标书代写

项目编号:****

****

阳光易购产业电商平台项目

询比采购文件

下载

采 购 人:****

二○二六年九月

中国﹒**


目 录

第一章 询比采购公告

1.采购项目简介

2.采购范围及相关要求

3.资格要求

4.采购文件的获取

5.响应文件的递交

6.发布公告的媒介

7.联系方式

8.提出异议的渠道和方式

9.纪检监督机构

第二章 供应商须知

供应商须知前附表

1.总则

1.1 项目概况

1.2 项目的资金来源和落实情况

1.3 采购范围、交付时间、项目地点和质量要求

1.4 供应商资格要求

1.5 费用承担

1.6 保密

1.7 语言文字

1.8 计量单位

1.9 踏勘现场

1.10预备会

1.11 响应和偏差

2.采购文件

2.1 采购文件的组成及内容

2.2 采购文件的澄清

2.3 采购文件的修改

2.4 对采购文件的异议

3.响应文件

3.1 响应文件的组成

3.2 报价

3.3 响应文件有效期

3.4 响应保证金

3.5 资格审查资料

3.6 备选方案

3.7 响应文件的编制

4.递交

4.1 响应文件的密封和标识

4.2 响应文件的递交

4.3 响应文件的修改与撤回

5.开启

5.1 开启时间和地点标书代写

6.评审

6.1 评审小组

6.2 评审原则

6.3 评审方法

7.合同授予

7.1 定标方式

7.2 成交通知

7.3 履约担保

7.4 签订合同

8.重新询比和不再询比

8.1 重新询比

8.2 不再询比

8.3 转为竞争性谈判

8.4 转为直接采购

9.纪律和监督

9.1 对采购人的纪律要求

9.2 对供应商的纪律要求

9.3 ****小组成员的纪律要求

9.4 对与评审活动有关的工作人员的纪律要求

9.5 投诉

10.是否采用电子响应文件电子标服务

11.需要补充的其他内容

第三章 评审办法(综合评估法)

一、评审方法

二、评审原则

三、评审组织及服务

四、评审程序及内容

五、评审报告

第四章 合同及附件

第一部分 协议书

第一条 委托事项

第二条 双方主要权利及义务

第三条 履行期限、地点和方式

第四条 合同价款

第五条 结算与支付

第六条 违约责任

第七条 争议的解决方式

第八条 送达条款

第九条 生效条款

第十条:专属条款(该条款若与上述所有条款相冲突,以本专属条款为准。)

第五章 响应文件格式及内容

第一部分 商务部分

一、响应函

二、授权委托书

三、响应保证金

四、资格审查资料

五、报价表

六、商务偏差表

七、承诺书

八、供应商认为应补充的其它商务资料

第二部分 技术部分

一、技术偏差表

二、 技术方案

三、供应商认为应补充的其它技术资料

第六章 技术要求

5. 资料保存期限


第一章 询比采购公告

(项目编号: **** )

****以公开询比采****易购产业电商平台开发及运维服务,本项目已具备采购条件,计划使用自有资金用于本次签订合同的支付,现公开征集供应商参加本次询比采购活动。

1.采购项目简介

1.1采购项目名称: ****阳光易购产业电商平台项目

1.2采购项目概况:项目覆盖开发、实施、集成测试、培训、交付、售后服务等所有内容。阳光易购产业电商平台具备B2B和B2C交易功能,包含竞价模块、大宗物资在线点单交易、电子超市、员工**、闲置物资等功能模块,并包含供应链管理系统。建设以适应多品类多场景的大宗物资交易平台为核心,覆盖全生态多品类的产业电商交易平台。平台可实现企业入驻、物资贸易、物流运输、多品类商品上架展示、订单履约、付款结算等围绕物资贸易全场景的一体化平台。

1.3采购方式:公开询比采购

2.采购范围及相关要求

2.1采购范围: 项目覆盖开发、实施、集成测试、培训、交付、售后服务等所有内容。阳光易购产业电商平台具备B2B和B2C交易功能,包含竞价模块、大宗物资在线点单交易、电子超市、员工**、闲置物资等功能模块,并包含供应链管理系统。建设以适应多品类多场景的大宗物资交易平台为核心,覆盖全生态多品类的产业电商交易平台。平台可实现企业入驻、物资贸易、物流运输、多品类商品上架展示、订单履约、付款结算等围绕物资贸易全场景的一体化平台。

2.2服务期限:项目开发周期为5个月,系统维护至售后服务期满。

2.3服务范围: 项目覆盖开发、实施、集成测试、培训、交付、售后服务等所有内容

2.4项目地点: **省****原区长椿路30号

2.5质量要求: 试运行结束后系统正式运行并进行最终验收,最终验收合格后开始计算质保期,质保期为2年。

2.6其他补充(如有): /

3.资格要求

供应商必须满足以下全部资格要求:

3.1供应商必须是在中国境内注册的企业法人,具有独****公司****公司。

3.2 供应商具有类似项目业绩,近三年(2023年3月30日至2026年3月30日)具有3个及以上的信息化建设或开发服务项目业绩(附合同扫描件,要求能体现合同签订时间、签约主体、**内容、合同总金额及盖章页等内容)。

3.3供应商财务状况良好,没有处于被责令停业,财产被接管、冻结、破产状态。

3.4供应商及其法定代表人未被列入“信用中国”网站(www.****.cn)失信惩戒名单(提供网页截图并加盖公章)。

3.5供应商无行贿犯罪记录,供应商自行在中国裁判文书网(http://wenshu.****.cn/)上查询并提供近3年(2023年3月30日至2026年3月30日)相关查询结果页面(提供网页截图并加盖公章)。

3.6供应商不存在《中华人民**国招标投标法》、《中华人民**国招标投标法

实施条例》禁止投标的情形。

3.7本次采购不接受联合体投标。

4.采购文件的获取

4.1凡满足本公告规定的供应商资格要求并有意参加的供应商,请于2026年09月03日16时00分前(**时间)通过“中国电建采购招标数智化平台”(https://bid.****.cn/bidweb/#/login)获取采购文件。供应商可在登录系统后,点击左侧“CA办理”菜单,扫码下载“中招互联”在线办理移动证书。

(1)已注册的供应商:明确投标标段,下载采购文件;

(2)未注册的供应商:登录“中国电**光采购网”(https://bid.****.cn)右侧快捷入口-切换“新版登录”-“供应商登录”进行投标人注册,完成注册后,明确响应标段,下载采购文件;

(3)登录中国电**光采购网首页-服务中心,可下载《中国电建采购招标数智化平台操作手册_供应商管理手册(供应商端)》、《中国电建采购招标数智化平台操作手册_供应商投标操作手册》。

4.2本次采购不提供纸质版采购文件,本次采购项目不收取标书费。

5.响应文件的递交

5.1响应文件递交的截止时间(响应截止时间,下同)为2026年09月08日09时30分(**时间),供应商应在截止时间前通过中国电建采购招标数智化平台递交电子响应文件。响应工具下载:中国电**光采购网(https://bid.****.cn)门户服务-下载中心-中国电建采购招标平台投标管家。

5.2本次采购将通过中国电建采购招标数智化平台全程在线开展,电子响应文件的加密、提交等流程须各响应人在线进行操作。供应商须提前办理数字证书用于在线投标。供应商登录中国电建采购招标数智化平台后,点击左侧“CA办理”菜单,扫码下载“中招互联”在线办理移动证书制作电子响应文件,并严格按照要求进行在线制作,因操作流程失误造成的响应失败,将由供应商自行承担后果。

5.3各供应商须登陆中国电建采购招标数智化平台使用数字证书进行电子响应文件的编制、加密和在线投递。请各供应商充分考虑文件大小、网络速度的影响并预留充足的时间,逾期将无法提交(电子响应文件的在线投递建议至少提前12小时完成)。

5.4响应文件的开启通过中国电建采购招标数智化平台开标工具全流程远程在线开启。

5.5响应截止时间及递交地点如有变动,采购人将及时通过中国电建采购招标数智化平台通知所有已获取采购文件的供应商。

5.6中国电建采购招标数智化平台使用问题可咨询平台客服。咨询入口:网站首页-服务中心-“登录系统,联系您的专属业务顾问”。

6.发布公告的媒介

本询比公告同时在中国电**光采购网(http://bid.****.cn)和中国招标投标公共服务平台(http://www.****.com)上发布。

7.联系方式

采 购 人: ****

地 址: **市**区**南里东街33号院3号楼

邮 编: 100043

联 系 人: 李卓懋

电 话: 010-****7993

电子邮箱: ****@powerchina.cn

8.提出异议的渠道和方式

接受异议单位:****

电 话:0101-****7993

电子邮箱:****@powerchina.cn

9.纪检监督机构

监督机构:****纪委办公室

监督电话:010-****5656

2026年09月01日

1


第二章 供应商须知供应商须知前附表

条款号

条款名称

编列内容

1.1.2

采购人

详见询比采购公告

1.1.3

采购代理机构

详见询比采购公告

1.1.4

采购项目名称

详见询比采购公告

1.1.5

项目地点

详见询比采购公告

1.2.1

资金来源及比例

详见询比采购公告

1.2.2

资金落实情况

详见询比采购公告

1.3.1

采购范围

详见询比采购公告

1.3.2

服务期限

详见询比采购公告

1.3.3

项目地点

详见询比采购公告

1.3.4

质量要求

详见询比采购公告

1.4.1

供应商资格要求

详见询比采购公告

1.4.2

是否接受联合体

详见询比采购公告

1.9

现场踏勘

不组织

1.10

预备会

不召开

2.2.1

供应商提出澄清的截止时间

2026年09月03日16时00分前

2.2.2

采购人澄清答复的截止时间

2026年09月04日16时00分前

2.3.1

对采购文件修改的截止时间

2026年09月04日16时00分前

3.2.3

报价要求

1.采用总价包干方式。

2.报价已包含为完成本项目全部服务内容、承担合同约定风险责任所需的一切费用,包括但不限于:人工费、设备费、机械费、管理费、差旅费、保险费、利润、税金和应缴的所有税费等所有乙方运营此项目而产生的全部费用,采购方不再另行支付任何费用。

3、供应商按照报价汇总表计算总报价,将响应总报价填入竞价响应函。

4、本次招标采取固定综合单价包干的计价形式,具体计价及调价原则详见附件《****阳光易购产业电商平台项目合同报价清单》中相关规定。

5、开具合法的《增值税专用发票》。

3.3.1

响应文件有效期

90天

3.4.1

响应保证金

1、形式:****银行保函形式。

2、金额:人民币5000.00元(人民币大写:伍仟元整)

3、保证金收取账户:系统在供应商报名审核通过后自动生成一个虚拟收款账户,供应商按此账号递交保证金。保证金须由供应商基本账户转出。

4、保证金在竞标截止时间前到达。

5、保证金须通过供应商的对公账户提交,不允许通过法人代表或其授权的代理人的私人账户提交。

6、保函原件的邮寄地址为:**市**区**南里东街33号院3号楼,李卓懋 ,联系电话:151****9096 ,保函原件须在竞标截止时间前到达。

7、对未缴****银行保函原件的供应商做否决投标处理

3.5.2

财务情况要求

提供近3年(2022年1月1日至2024年12月31日)各年度的会计财务报表,包括资产负债表、现金流量表、损益表或利润表。

3.5.3

业绩情况要求

详见询比采购公告。

3.6

是否允许递交备选方案

√不允许

3.7.3

签字或盖章要求

响应文件封面盖单位章,响应文件内容按采购文件中响应文件格式要求签字并盖单位章。采购文件中所有标注“盖章”、“单位章”处均指单位公章,不能以“业务章”、“专用章”、“合同章”等代替;所有标注“签字”处可盖签字章、签名章。

响应文件纸质版份数

不需要提供纸质版响应文件。

4.2.1

递交响应文件的截止时间和地点

详见询比公告

4.2.2

是否退还响应文件

5.1

开启时间和地点

开启时间:同递交响应文件截止时间

开启地点:同响应文件递交地点

6.3

评审方法

采用综合评估法。

遵循的原则:采用有限数量评审制。

具体详见第三章。

7.4.1

履约担保

合同签订7天内,成交人向采购人提交无条件、不可撤销的履约保函,金额为合同总价的10%。

10

是否采用电子响应文件

√全流程

11

需要补充的其他内容

1.本项目招标控制价为人民币大写【壹佰陆拾万元】,小写【¥1,600,000.00 】,报价超过招标控制价做无效文件处理。

2.成交候选人数量:3名

3.成交人数量:1名


1.总则

1.1 项目概况

1.1.1****公司管理制度,本项目已具备询比条件,现对本项目进行询比采购。

1.1.2采购人:见供应商须知前附表。

1.1.3采购代理机构:见供应商须知前附表。

1.1.4采购项目名称:见供应商须知前附表。

1.1.5项目地点:见供应商须知前附表。

1.2 项目的资金来源和落实情况

1.2.1资金来源及比例:见供应商须知前附表。

1.2.2资金落实情况:见供应商须知前附表。

1.3 采购范围、交付时间、项目地点和质量要求

1.3.1采购范围:见供应商须知前附表。

1.3.2服务期限:见供应商须知前附表。

1.3.3项目地点:见供应商须知前附表。

1.3.4质量要求:见供应商须知前附表。

1.4 供应商资格要求

1.4.1供应商资格要求

(1)资质要求:见供应商须知前附表。

(2)业绩要求:见供应商须知前附表。

(3)财务要求:见供应商须知前附表。

(4)信誉要求:见供应商须知前附表。

(5)其他要求:见供应商须知前附表。

1.4.2供应商须知前附表规定接受联合体的,不含应符合本章第1.4.1项和供应商须知前附表的要求外,还应遵守以下规定:

(1)联合体各方应按采购文件提供的格式签订联合体协议书,明确联合体牵头人和各方权利义务,并承诺就成交项目向采购人承担连带责任;

(2)联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在本采购项目或标段中递交响应文件,否则各相关响应文件均无效。

1.4.3供应商不得存在下列情形之一:

(1)与采购人存在利害关系且可能影响采购公正性;

(2)与本采购项目的其他供应商为同一个单位负责人;

(3)与本采购项目的其他供应商存在控股、管理关系;

(5)为本采购项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务;

(6)为本工程项目的相关监理人,或者与本工程项目的相关监理人存在隶属关系或者其他利害关系;

(7)为本采购项目的代建人;

(8)为本采购项目的采购代理机构;

(9)与本采购项目的监理人或代建人或采购代理机构同为一个法定代表人;

(10)与本采购项目的监理人或代建人或采购代理机构存在控股或参股关系;

(11)被依法暂停或者取消投标资格;

(12)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;

(13)进入清算程序、或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;

(14)在最近三年内发生重大产品质量问题(以相关行业主管部门的行****机关出具的有关法律文书为准);

(15****机关在**企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单;

(16****法院在“信用中国”网站(www.****.cn)或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单;

(17)近三年内供应商或其法定代表人、拟委任的项目负责人有行贿犯罪行为的(中

国裁判文书网 http://wenshu.****.cn/上查询);

(18****集团****公司或者****列入受限供应商名单,且在受限期内;

(19)法律法规或供应商须知前附表规定的其他情形。

1.5 费用承担

供应商准备和参加询比活动发生的费用自理。

1.6 保密

参与询比活动的各方应对采购文件和响应文件中的商业和技术等秘密保密,违者应对由此造成的后果承担法律责任。

1.7 语言文字

响应文件使用的语言文字为中文。专用术语使用外文的,应附有中文注释。

1.8 计量单位

所有计量均采用中华人民**国法定计量单位。

1.9 踏勘现场

1.9.1采购人按供应商须知前附表中的规定组织/不组织踏勘现场。

1.9.2组织踏勘现场

(1)采购人按供应商须知前附表规定的时间、地点组织供应商踏勘现场。

(2)供应商踏勘现场发生的费用自理。

(3)供应商自行负责在踏勘现场中所发生的人员伤亡和财产损失等意外责任。

(4)采购人在踏勘现场中介绍的工程场地和相关的周边情况,供供应商在编制响应文件时参考,采购人不对供应商据此作出的判断和决策负责。

1.9.3不组织踏勘现场

供应商可自行对现场进行踏勘,现场踏勘的费用由供应商自己承担,安全由供应商自己负责。

1.10预备会

1.10.1供应商须知前附表规定召开预备会的,采购人按供应商须知前附表规定的时间和地点召开预备会,澄清供应商提出的问题。

1.10.2供应商应按供应商须知前附表规定的时间和形式将提出的问题送达采购人,以便采购人在会议期间澄清。

1.10.3预备会后,采购人将对供应商所提问题的澄清,以供应商须知前附表规定的形式通知所有购买采购文件的供应商。该澄清内容为采购文件的组成部分。

1.11 响应和偏差

1.11.1响应文件应当对采购文件的实质性要求和条件作出满足性或更有利于采购人的响应,否则,供应商的响应文件将被否决。实质性要求和条件见供应商须知前附表。

1.11.2供应商应根据采购文件的要求提供产品质量标准的详细描述、技术支持资料及技术服务和质保期服务计划等内容以对采购文件作出响应。

1.11.3响应文件中应针对实质性要求和条件中列明的技术要求提供技术支持资料。技术支持资料以制造商公开发布的印刷资料,或检测机构出具的检测报告或供应商须知前附表允许的其他形式为准,不符合前述要求的,视为无技术支持资料,其响应文件将被否决。

2.采购文件2.1 采购文件的组成及内容

2.1.1采购文件包括:

(1)询比采购公告;

(2)供应商须知;

(3)评审办法;

(4)合同及附件;

(5)响应文件格式及内容;

(6)技术要求;

根据本章第1.10款、第2.2款和第2.3款对采购文件所作的澄清、修改,构成采购文件的组成部分。

2.2 采购文件的澄清

2.2.1供应商应仔细阅读和检查采购文件的全部内容。如发现缺页或者附件不全,应及时向采购人提出,以便补齐。如有疑问,应按供应商须知前附表规定的时间和形式通过中国电**光采购网(http://bid.****.cn)向采购人提出,要求对采购文件予以澄清。

2.2.2采购文件的澄清以供应商须知前附表规定的形式发给所有获取采购文件的供应商,但不指明澄清问题的来源。将在供应商须知前附表规定的时间前在中国电**光采购网(http://bid.****.cn)公布。

2.2.3除非采购人认为确有必要答复,否则,采购人有权拒绝回复供应商在规定的时间后的任何澄清要求。

2.3 采购文件的修改

2.3.1采购人以供应商须知前附表规定的形式修改采购文件,并通知所有已获取采购文件的供应商。

2.3.2采购人对采购文件修改距响应文件递交截止时间过短的,并且修改内容可能影响响应文件编制的,将相应**响应文件递交截止时间。

2.4 对采购文件的异议

供应商或者其他利害关系人对采购文件有异议的,应当在响应文件递交截止时间3天前以书面形式提出。采购人将在收到异议之日起3日内做出答复;作出答复前,将暂停采购活动。

3.响应文件3.1 响应文件的组成

3.1.1响应文件包括下列内容:

第一部分 商务部分

(1)响应函

(2)授权委托书;

(3)响应保证金

(4)资格审查资料

(5)报价表

(6)商务偏差表

(7)承诺书

(8)供应商认为应补充的其它商务资料

第二部分 技术部分

(1)技术偏差表

(2)技术方案

(3)供应商认为应补充的其它技术资料

供应商在评审过程中作出的符合法律法规和采购文件规定的澄清确认,构成响应文件的组成部分。

3.2 报价

3.2.1报价应包括国家规定的增值税税金,不含供应商须知前附表另有规定外,增值税税金按一般计税方法计算。

3.2.2供应商应充分了解该项目的总体情况以及影响报价的其他要素。

3.2.3报价为各分项报价金额之和,总报价与分项报价的合价不一致的,应以各分项合价累计为准,修正总报价。供应商在响应文件递交截止时间前修改响应函中的报价总额,应同时修改响应文件“分项报价表”中的相应报价。此修改须符合本章第4.3款的有关要求。

3.2.4采购人设有最高限价的,供应商的报价不得超过最高限价,最高限价在供应商须知前附表中载明。

3.2.5报价的其他要求见供应商须知前附表。

3.3 响应文件有效期

3.3.1不含供应商须知前附表另有规定外,有效期为90天。

3.3.2在有效期内,供应商撤销响应文件的,应承担采购文件和法律规定的责任。

3.3.3出现特殊情况需要**响应文件有效期的,采购人以书面形式通知所有供应商**响应文件有效期。供应商应予以书面答复,同意**的,应相应**其响应保证金的有效期,但不得要求或被允许修改其响应文件;供应商拒绝**的,其响应文件失效,但供应商有权收回其响应保证金。

3.4 响应保证金

3.4.1供应商在递交响应文件的同时,应按供应商须知前附表规定的金额、担保形式递交响应保证金,并作为其响应文件的组成部分。联合体参加的,其响应保证金由牵头人递交,金额、担保形式符合供应商须知前附表的规定。

3.4.2供应商不按本章第3.4.1项要求提交响应保证金的,评审小组将否决其响应文件。

3.4.3采购人与成交人签订合同5日内,向未成交的供应商和成交人退还响应保证金。

3.4.4有下列情形之一的,响应保证金将不予退还:

(1)供应商在有效期内撤销响应文件;

(2)成交人在收到成交通知书后,无正当理由不与采购人订立合同,在签订合同时向采购人提出附加条件,或者不按采购文件规定提交履约保证金;

(3)发生供应商须知前附表规定的其他可以不予退还响应保证金的情形。

3.5 资格审查资料

不含供应商须知前附表另有规定外,供应商应按下列规定提供资格审查资料,以证明其满足本章第1.4款规定的资质、财务、业绩、信誉等要求。

3.5.1“供应商基本情况表”应附供应商营业执照或者资质证书副本等材料的扫描件:

(1)供应商为企业的,应提交营业执照的扫描件(按照“三证合一”或“五证合一”登记制度进行登记的,可仅提供营业执照扫描件);

(2)供应商****事业单位的,****事业单位法人证书和组织机构代码证的扫描件。

3.5.2“近年财务状况表”应附财务会计报表,包括资产负债表、现金流量表、损益表或利润表,具体年份要求见供应商须知前附表。供应商的成立时间少于供应商须知前附表规定年份的,应提供成立以来的财务状况表。

3.5.3“近年完成的类似项目情况表”应附合同的扫描件,要求能体现合同签订时间、签约主体、**内容、合同总金额及盖章页等内容。具体时间要求见供应商须知前附表。

3.5.4供应商须知前附表规定接受联合体参与的,本章第3.5.1项至3.5.5项规定的表格和资料应包括联合体各方相关情况。

3.6 备选方案

3.6.1不含供应商须知前附表允许递交备选方案外,供应商不得递交备选方案,否则其响应文件将被否决。

3.6.2允许供应商递交备选方案的,只有成交人所递交的备选方案方可予以考虑。评审小组认为成交人的备选方案优于其按照采购文件要求编制的响应方案的,采购人可以接受该备选方案。

3.6.3供应商提供两个或两个以上报价,或者在响应文件中提供一个报价,但同时提供两个或两个以上供货方案的,视为提供备选方案。

3.7 响应文件的编制

3.7.1响应文件应按第五章“响应文件格式及内容”要求进行编写。

3.7.2响应文件应当对采购文件有关服务周期、有效期、质量要求、技术要求、采购范围等实质性内容作出响应。

3.7.3响应文件全部采用电子文档,不含供应商须知前附表另有规定外,响应文件所附证书证件均为原件扫描件,并采用单位和个人数字证书,按采购文件要求在相应位置上加盖电子印章。由供应商的法定代表人(单位负责人)签字或加盖电子印章的,应附法定代表人(单位负责人)身份证明,由代理人签字或加盖电子印章的,应附由法定代表人(单位负责人)签署的授权委托书。签字或盖章的具体要求见供应商须知前附表。

4.递交4.1 响应文件的密封和标识

4.1.1供应商应当按照采购文件和电子交易平台的要求加密响应文件,具体要求见供应商须知前附表。

4.1.2响应文件封套上应写的内容见供应商须知前附表。

4.1.3未按本章第4.1.1项要求密封的响应文件,采购人将予以拒收。

4.2 响应文件的递交

4.2.1供应商应在供应商须知前附表规定的响应文件递交截止时间前递交响应文件。

4.2.2供应商通过下载采购文件的电子交易平台递交电子响应文件。

4.2.3不含供应商须知前附表另有规定外,供应商所递交的响应文件不予退还。

4.2.4逾期送达的或者未送达指定地点的响应文件,采购人不予受理。

4.3 响应文件的修改与撤回

4.3.1在响应文件递交截止时间前,供应商可以修改或撤回已递交的响应文件。

4.3.2供应商修改或撤回已递交响应文件的通知,应按照本章第3.7.3(B)项的要求加盖电子印章。电子招标投标交易平台收到通知后,即时向供应商发出确认回执通知。

4.3.3修改的内容为响应文件的组成部分。修改的响应文件应按照本章第3条、第4条规定进行编制、密封、标识和递交,并标明“修改”字样。

5.开启5.1 开启时间和地点

采购人在规定的响应文件递交截止时间,通过采购平台公开开启。

6.评审6.1 评审小组

6.1.1评审由采购****小组负责。评审小组由采购人熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家组成,评审小组成员人数为3人及以上单数。其中专家****小组成员总数的2/3。

6.1.2评审小组成员有下列情形之一的,应当回避:

(1)供应商或供应商主要负责人的近亲属;

(2)工程项目主管部门或者行政监督部门的人员;

(3)与供应商有经济利益关系,可能影响公正评审的;

(4)曾因在投标、评审以及其他与投标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的;

(5)与供应商有其他利害关系。

6.2 评审原则

评审活动遵循公平、公正、科学和择优的原则。

6.3 评审方法

6.3.1评审小组按照第三章“评审办法”规定的方法、评审因素、标准和程序对响应文件进行评审。第三章“评审办法”没有规定的方法、评审因素和标准,不作为评审依据。

6.3.2评审完成后,评审小组应当向采购人提交书面评审报告和成交候选人名单。评审小组推荐成交候选人的人数见供应商须知前附表。

7.合同授予7.1 定标方式

采购人根据评审报告中推荐的成交候选人按管理制度确定成交人。

7.2 成交通知

根据定标结果,在中国电**光采购网(http://bid.****.cn)上公示三天。公示期结束后,采购人向成交人发出成交通知书。

7.3 履约担保

7.3.1在签订合同前,成交人应按供应商须知前附表规定的金额、担保形式向采购人提交履约担保。联合体成交的,其履约担保由牵头人递交。

7.3.2成交人不能按本章第7.3.1项要求提交履约担保的,视为放弃成交,其响应保证金不予退还,给采购人造成的损失超过响应保证金数额的,成交人还应当对超过部分予以赔偿。

7.4 签订合同

7.4.1采购人和成交人应当自成交通知书发出之日起30天内,根据采购文件和成交人的响应文件订立书面合同。成交人无正当理由拒签合同的,采购人取消其成交资格,其响应保证金不予退还;给采购人造成的损失超过响应保证金数额的,成交人还应当对超过部分予以赔偿。

7.4.2发出成交通知书后,采购人无正当理由拒签合同的,采购人向成交人退还响应保证金;给成交人造成损失的,还应当赔偿损失。

8.重新询比和不再询比8.1 重新询比

有下列情形之一的,采购人可重新询比:

(1)获取采购文件的供应商少于 3 个的;

(2)响应文件递交截止时间止,供应商少于3家的;

(3****小组评审否决所有响应文件的。

8.2 不再询比

重新询比后,供应商仍少于3****小组评审后所有响应文件被否决的。

8.3 转为竞争性谈判

响应文件递交截止时间,响应供应商为2家时,经批准可以转为竞争性谈判。

8.4 转为直接采购

响应文件递交截止时间,响应供应商只有1家时,经批准可以转为直接采购。

9.纪律和监督9.1 对采购人的纪律要求

采购人不得泄露采购活动中相关的情况和资料,不得与供应商串通损害国家利益、社会公共利益或者他人合法权益。

9.2 对供应商的纪律要求

供应商不得相互串通或者与采购人串通,不得****小组成员行贿谋取成交,不得以他人名义或者以其它弄虚作假的方式递交响应文件或骗取成交;供应商不得以任何方式干扰、影响评审工作。

9.3 ****小组成员的纪律要求

评审小组成员不得收受他人的财务或者其它好处,不得向他人透漏对响应文件的评审和比较、成交候选人的推荐情况以及评审有关的其它情况。在评审活动中,评审小组成员不得擅离职守,影响评审程序正常进行,不得使用第三章“评审办法”没有规定的评审因素和标准进行评审。

9.4 对与评审活动有关的工作人员的纪律要求

与评审活动有关的工作人员不得收受他人的财物或者其它好处,不得向他人透漏对响应文件的评审和比较、成交候选人的推荐情况以及评审有关的其它情况。在评审活动中,与评审活动有关的工作人员不得擅离职守,影响评审程序正常进行。

9.5 投诉

供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规的,可以在知道或应当知道之日起5日内向公告/邀请函所公布的纪检监督机构提出投诉。投诉采用书面形式,投诉内容包括投诉人名称、地址及有效联系方式,被投诉人名称、地址及有效联系方式,投诉事项的基本事实,有关线索和相关证明材料,相关请求及主张。投诉人是法人的由法定代表人签字、盖章并提供身份证复印件,投诉人是自然人的由其本人签字并提供身份证复印件。

供应商或者其他利害关系人捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料进行投诉,给他人造成损失的,依法承担赔偿责任。

10.是否采用电子响应文件

本采购项目是否采用电子响应文件,见供应商须知前附表。

全流程:供应商通过中国电**光采购网(http://bid.****.cn)办理数字证书、下载安装投标管家、CA证书插件等投标工具,远程在线编制、加密、上传响应文件,响应文件递交截止时间后在采购人规定的时间内完成响应文件解密。

11.需要补充的其他内容

需要补充的其他内容:见供应商须知前附表。

1


第三章 评审办法(综合评估法)

****公司采购工作,****公司有关采购管理规定,制定本办法。

一、评审方法

本次评审采用综合评估法。

二、评审原则

评审遵循公平、公正、科学、择优的原则。

三、评审组织及服务

1、为做好评审工作,****小组****小组。

2、评审小组

2.1评审小组由采购人依法组建,评审小组成员由采购人代表及熟悉相关业务的有关技术、经济等方面的专家组成。

2.2评审小组成员为3人及以上单数。

2.3****公司招标采购机构备案。

2.4****小组负责。

3、工作小组

3.1由采****小组,****小组服务。

3.2****小组指派进行基础数据摘录汇总、对比等工作。

四、评审程序及内容

1、响应文件初步评审

1.1供应商资格审查---供应商的财务、技术、生产、业绩等方面是否满足供应商资格的全部要求。

1.2算术错误修正

1.2.1报价清单中有计算或汇总中的算术错误时,按以下原则修正:

(1)报价清单中的单价乘数量的乘积与该项目的合价不符时,应以单价为准,改正合价。

(2)若报价汇总表中的金额与相应的各分项报价清单中的合计金额不符时,应以修正算术错误后的各分项报价清单中的合计金额为准,改正报价汇总表中相应部分的金额和总报价。

1.2.2评审小组按以上原则对报价进行修正,修正的价格经供应商书面确认后具有约束力。

1.3响应文件符合性审查---对响应文件进行审查,有以下情形之一的,为重大偏差,其响应文件将被视为无效,不再进行详细评审:

(1)供应商提供的资格审查资料不满足采购文件要求的;

(2)没有按照采购文件要求提供响应保证金或者所提供的响应保证金有瑕疵不被采购人所接受的;

(3)响应文件未按采购文件要求盖章和签署的;

(4)经澄清,对报价的算术错误不接受修正的;

(5)报价低于成本或高于采购文件设定的最高限价的;

(6)对采购范围和工作内容有实质性偏差的;

(7)对合同中规定的双方权利和义务作实质性修改的;

(8)响应文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合采购文件要求的;

(9)主要性能指标(仅限于打“*”的)达不到采购文件要求的;

(10)纠正响应文件偏差或保留将会对竞争产生不公正影响的;

(11)总价经修正后累计偏差超过20%的;

(12)有违反法律法规、弄虚作假的。

1.4供应商不能修正或撤销响应文件重大偏差。采购人允许响应文件有微小的不正规、不一致或不规则,而该微小之处不构成重大偏差。

2、响应文件澄清

2.1响应文件中有含义不明确的内容、明显文字或者计算错误及报价水平等,评审小组认为需要供应商做出必要的澄清、说明、成本价佐证、或者对细微偏差进行补正的,提出澄清问题。

2.2评审小组的澄清问题不得要求或提出对响应文件实质性内容进行修改,****小组组长确认后发出。

2.3供应商的答复由其授权代表签字、加盖公章、签署日期后按要求发送,不得对原响应文件实质性内容进行修改,供应商的书面澄清、说明和补正属于响应文件的组成部分。

2.4评审小组不接受供应商主动提出的澄清、说明。

2.5评审小组的澄清问题和供应商的答复均以书面方式进行。

3、响应文件详细评审

3.1评审小组成员对通过初步评审的响应文件进行详细评审。

3.2经评审的报价

3.2.1经评审的报价计算公式

经评审的报价=报价+算术错误修正+遗漏修正

3.2.2遗漏修正

审核报价组成内容是否有遗漏计算。若有遗漏,遗漏部分按照其他报价组成中此部份价格的最高金额进行加价。

3.3评审及排序

3.3.1评审内容及分值

根据报价、商务、技术三部分内容进行评审打分,满分为100分。其中报价部分满分为50分,商务部分满分为10分,技术部分满分为40分。

投标文件得分=报价部分得分+商务部分得分+技术部分得分

3.3.2报价部分评审(细则详见表1)

按评标价计算报价得分,偏差及报价计算得分保留二位小数。

3.3.3商务部分评审(细则详见表2)

按商务部分评分细则进行评审。

3.3.4技术部分评审(细则详见表3)

按技术部分评分细则进行评审。

五、评审报告

1、评审小组根据评审情况和结果,向采购人提交评审报告。****小组起草,评审小组全体成员应在评审报告上签字确认,评审专家如有保留意见可以在评审标报告中阐明。

2、评审小组在评审报告中根据得分排序推荐前三名成交候选人。得分相同时,报价低者优先。得分相同、报价相同时,以技术得分高者优者。

3、评审报告应包括以下内容:

(1)开启记录表

(2)初步评审过程和结果

包括资格审查、算术错误检查、符合性审查、澄清问题及答复,若有否决的应对其情况和依据进行说明;

(3)详细评审过程和结果

包括评标价计算、报价部分评分计算,商务部分、技术部分评审打分,汇总排序;

(4)推荐成交候选人;

(5)成交候选人的优劣对比和存在问题;若成交候选人的报价中有重复计算时,重复计算情况作叙述。


表1:

报价部分评审细则(满分50分)

序号

评审项目

分值

评分细则

评标价

50

一、评标基准价确定:

以所有有效投标报价的平均值下浮3%作为评标基准价,如该价格低于最低有效报价,则以最低有效报价为评标基准价。

二、得分:

1、评标价等于评标基准价的,得满分。

2、高于评标基准价的,每高于评标基准价1%扣 1 分;低于评标基准价的,每低于评标基准价1%扣 0.5 分

合计

50

表2:

商务部分评审细则(满分10分)

序号

评审项目

分值

评分细则

供应商业绩

6

供应商近三年(2023年3月30日至2026年3月30日)具有3个及以上的信息化建设或开发服务项目业绩得2分,不足的不得分,每增加1个业绩得1分,最多得6分。

项目负责人业绩

4

以项目负责人身份主持过3个及以上的信息化建设或开发服务项目业绩得2分,不足不得分,每增加1个业绩得1分,最多得4分。

合计

10


表3:

技术部分评审细则(满分40分)

序号

评审项目

分值

评分细则

项目的认识和理解

7

充分理解采购人业务及管理特色,对标系统内同类电子平台开发建设项目优秀案例分析,给出分析结果和本次采购建设的理解和建议。根据对响应文件分析和认识理解程度评分。

优得5(含)-7分,良得3(含)-5分,一般得0-3分。

项目技术方案

18

1.系统总体设计方案(5分)

响应人根据采购需求提供系统总体设计方案,总体方案设计上应充分结合采购人现状,包括总体技术架构、部署架构、应用架构等,总体思路清晰、目标明确、依据充分,各项内容的阐述合理完整。

优得4(含)-5分,良得2(含)-4分,一般得0-2分。

2.需求理解及应用功能设计(5分)

响应人根据采购需求及个性化业务场景的理解充分、系统满足要求和功能模块设计针对性强。

优得4(含)-5分,良得2(含)-4分,一般得0-2分。

3.重点、难点分析及合理化建议(5分)

响应人对本项目重点、难点分析,并给出解决方案。合理化建议分析及方案准确全面、针对性强、合理可行。

优得4(含)-5分,良得2(含)-4分,一般得0-2分。

4.平台技术及系统扩展方案(3分)

响应人根据采购需求提供平台技术及系统扩展方案,平台具有成熟性、先进性、开放性和可扩展性,符合项目实际应用情况,对新的管理和业务需求能够快速开发、快速配置、快速上线的。

优得3分,良得2分,一般得0-1分。

项目服务方案

15

1、系统应急处理设计方案:(4分)

系统异常应急事件考虑全面,管理方法及应急机制合理可行,有具体的系统物理部署措施,有详细的可操作的系统性能保障方案,能在场外业务增加的情况下保证系统持续高效地稳定运行。

优得4分,良得2(含)-3分,一般得0-2分。

2、接收与测试方案:(4分)

有完整的测试方案体系,测试项目明确,测试步骤及功能点设置合理,测试数据要求科学符合采购人测试要求等。

优得4分,良得2(含)-3分,一般得0-2分。

3、项目实施方案:(7分)

具有项目工期安排、项目质量控制和保障措施等情况,提供具体培训计划(培训内容、人数、次数等)

提供详细售后服务方案(完善程度、服务期限、响应时间等),2年质保期内提供1-2名常驻人员现场服务项目。

优得6(含)-7分,良得3(含)-6分,一般得0-3分。

合计

40


第四章 合同及附件

1


****

阳光易购产业电商平台项目

采购合同

甲方合同编号:BJLZ-SX-GL-2026-001

乙方合同编号:

下载

甲 方:****

乙 方:

合同签署地: **

年 月 日

1


甲方(委托方):****

乙方(受托方):

甲乙双方经**协商,本着平等、自愿的原则就项目有关事宜达成一致意见,依据《中华人民**国合同法》及其他相关法律法规签订本合同。

1.合同概况

1.1 基本情况

1.1.1 工程名称:****阳光易购产业电商平台建设

1.1.2 合同范围与内容:本****易购产业电商平台建设项目,项目覆盖开发、实施、集成测试、培训、交付、售后服务等所有内容。阳光易购产业电商平台具备B2B和B2C交易功能,包含竞价模块、大宗物资在线点单交易、电子超市、员工**、闲置物资等功能模块,并包含供应链管理系统。建设以适应多品类多场景的大宗物资交易平台为核心,覆盖全生态多品类的产业电商交易平台。平台可实现企业入驻、物资贸易、物流运输、多品类商品上架展示、订单履约、付款结算等围绕物资贸易全场景的一体化平台。

1.2 工作要求

1.2.1 乙方负责依据本合同服务范围完成包括项目的开发、交货、安装、调试、上线、试运行、培训及提供售后服务等全部内容。

1.2.2 ****公司规定和制定的有关保密规定。

1.2.3 甲方有权对乙方的工作进行监督、检查或监查,乙方应予以协助和配合。乙方工作不符合约定的,应按甲方要求及时纠正。

1.3 进度计划

本项目自合同签订日起开始启动,项目周期为5个月,系统维护至售后服务期满。

1.4 项目联系人

1.4.1 本合同双方分别指定项目联系人如下:

(1)甲方

公司名称:****

公司地址:**市**区翠微中里14号楼四层B658

联 系 人: 吴梦娅

(2)乙方

公司名称:

公司地址:

联 系 人:

1.4.2 一方变更项目联系人的,应当及时以书面形式通知另一方。未及时通知并影响本合同履行或造成损失的,应承担相应的责任。

1.4.3 附件“技术规范书”作为本合同不可分割的组成部分,与本合同同时成立、同时生效。

1.4.4 除本合同另有规定或双方同意外,根据本合同向对方发出的一切通知、文件、资料、变更均应采用书面形式,送交甲方或乙方项目联系人或其指定经办人员。

1.5 需求确认与开发启动

1.5.1 乙方应在合同签订后15个工作日内完成需求调研,并向甲方提交需求规格说明书(含业务流程、功能清单、接口方案等)。

1.5.2 甲方应在收到需求规格说明书后10个工作日内完成审核并书面确认;甲方逾期未提出书面异议的,视为需求已确认。

1.5.3 需求经甲方书面确认后,乙方方可进入开发阶段,开发工作以经确认的需求规格说明书为依据。

1.5.4 因甲方未及时确认需求导致项目进度延误,项目周期相应顺延,乙方不承担逾期违约责任。

1.5.5 需求确认后,甲方提出需求变更的,按本合同第9条“合同变更”相关约定执行。

2.成果交付

乙方应按照经甲方批准的项目进度交付项目工作成果,保证所交付的项目成果是完整的,并在性能、质量和设计方面符合合同约定,方便维护,能够满足经双方共同确认的甲方个性化需求与接口的相关开发工作。包含但不限于技术规范、系统设计说明书、系统培训手册、系统操作手册、系统试运行文档、系统验收文档等。同时成果移交时,应满足以下方面:

1)编写详细的文档:在移交前,应确保所有相关的文档(如需求规格、设计文档、代码注释等)编写完整。

2)做好各类测试:在移交前,需要对软件做全面的测试,包括功能测试、压力测试、性能测试等,以避免因为问题未升级影响软件运行。

3)项目程序交付:盘点复核工作量并交接任务清单,程序源码需要正式移交,交付原有的整套授权文件及必要文件。

4)提供技术支持:项目移交完成后,应提供必要的技术支持,并确保管理单位能够自如地使用软件并能够顺利进行后续的运行维护工作。

3.价格及支付

3.1 本合同总价格为人民币大写:XX元整(¥:XX元)。

3.2 支付

甲方将按以下约定向乙方支付合同价款:

第一笔进度款 10%,完成详尽的需求调研,业务数据及方案梳理确认完毕。

单据:1****银行开具的以买方为受益人,金额为合同总价10%的不可撤销的履约保函正本一份(格式见附件)。

2) 合同总价10%的财务收据正本一份。

3)合同总价的10%的增值税专用发票一份;

第二笔进度款 10%,完成供应链管理系统开发运行。

单据:1)合同总价10%财务收据一份;

2)合同总价的10%的增值税专用发票一份。

第三笔进度款 20%,****易购产业电商平台大宗物资模块上线试运行。

单据:1)合同总价20%财务收据一份;

2)合同总价的20%的增值税专用发票一份。

第四笔进度款 30%,完成全部模块上线试运行。

单据:1)合同总价30%财务收据一份;

2)合同总价的30%的增值税专用发票一份。

第五笔验收款 20%,通过最终验收;

单据:1)合同总价20%财务收据一份;

2)合同总价的20%的增值税专用发票一份。

第六笔质保金 10%,质保1年后支付5%,质保2年后支付5%。4.产品安装、调试、测试、试运行及验收

4.1 乙方应对本项目软件产品的安装、调试、测试、性能及产品质量全部负责。

4.2 本项目软件的测试结果应满足本合同的所有要求,视为通过初步验收,则项目进入试运行期。试运行期三个月。

4.3 本项目试运行期间的软件功能和性能应符合本合同中约定的要求。在试运行期间,如发现任何因乙方责任造成项目不符合本合同要求的,乙方应自费对其进行修改和更正,直至符合要求。

4.4 项目完成试运行后,甲方组织专家评审会对项目进行最终验收。验收要求包含但不限于功能需求、性能需求、可用性需求、可维护性需求、安全性需求、兼容性需求等。

5.项目培训

本项目需要针对最终用户不少于3次的现场用户培训。并配合甲方培养2到3名系统开发日常维护人员。

6.项目维保期

6.1 本项目维保期为项目通过最终验收之日起2年,维护期内至少派1-2人驻场。

6.2 在维保期内,如发现乙方提供的项目成果有缺陷,或项目的性能和质量不符合本合同约定时,乙方应及时负责纠正缺陷,排除项目成果出现的故障,所有费用由乙方承担。因乙方交付的项目成果存在缺陷,或性能和质量不符合本合同约定而给甲方造成损失或者工作障碍的,乙方应承当相应的责任。

6.3 如果项目交付成果或项目在维保期内出现故障,乙方应在接到甲方通知时即做出响应并尽快提供解决方案,立即派遣工程技术人员用最快捷的交通工具前往现场,并在48小时内(含本数)使项目恢复正常。

6.4 如由于乙方履行上述责任,而使项目停运时,则维保期按乙方排除故障所延误的时间做相应的**。

6.5 在维护期内,乙方应对本合同项下的项目软件产品及相关文件进行免费更新。

7.知识产权

7.1 本合同履行完成后,乙方提供的软件、文档等所有权归甲方所有。

7.2 ****开发部分形成的新的知识产权归甲方所有,根据本合同产生的新的工作成果的知识产权归甲方所有。乙方不得以任何理由或方式使用或转让上述成果,经甲方书面同意的除外。

本合同生效前各方已享有的软件知识产权不因本合同的签署而发生任何改变。

7.3 乙方在本项目交付并使用期间,应陆续将系统底层参数、源代码等交付甲方,所属内容所有权应归甲方所有。

7.4 乙方必须保障甲方在使用其开发的软件、服务及其任何部分时不受到第三方关于侵犯专利权及其他知识产权的指控。任何第三方如果提出侵权指控,乙方须与第三方交涉并承担可能发生的一切法律和费用责任。

7.5 乙方需配合甲方做技术创新或管理创新成果。

8.保密

8.1 双方对本合同内容、信息提供方提交的文件资料、项目成果以及所了解到的对方的技术信息、经营信息、商业秘密等尚未公开的信息负有保密义务。未经信息提供方书面同意,信息接收方不得将上述资料、信息泄露给任何第三方或用于本合同以外的其他目的,本合同内甲方的成果不得向第三方展示宣传。

8.2 在本合同项下的保密义务至相关资料或信息正式向社会公开之日或信息提供方书面解除信息接收方的保密义务之日终止。

8.3 一方违反保密义务的,应赔偿因此给对方造成的损失,并按约定承担违约责任。

9.合同变更

9.1.1 甲方有权通过向乙方下达书面变更指令的方式对项目成果的数量、技术要求、工作计划等作出变更,经双方沟通达成一致后,乙方按变更指令要求执行变更,双方未达成一致的,按照本合同执行。除双方另有约定外,对合同内容进行修改或补充的,应由双方充分协商形成书面文件,且该书面文件需经双方法定代表人/负责人或授权代表签字并加盖双方单位公章。

9.1.2 合同变更涉及费用调整的,按以下原则确定:

(1)合同中有规定价格的按规定价格计算;

(2)可按合同价格推定的按合同价格推定;

(3)合同中没有可参考价格的,先由乙方报价,再由双方议定。

10.不可抗力

10.1 不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。

任何一方由于不可抗力而影响本合同义务履行时,可根据不可抗力的影响程度和范围延迟或免除履行部分或全部合同义务。但是受不可抗力影响的一方应尽量减小不可抗力引起的延误或其他不利影响,并在不可抗力影响消除后,立即通知对方。任何一方不得因不可抗力造成的延迟而要求调整合同价格。

10.2 受到不可抗力影响的一方应在不可抗力事件发生后2周内(含本数),取得有关部门关于发生不可抗力事件的证明文件,并以传真等书面形式提交另一方确认。否则,无权以不可抗力为由要求减轻或免除合同责任。

10.3 如果不可抗力事件的影响已达120天或双方预计不可抗力事件的影响将延续120天以上(含本数)时,任何一方有权终止本合同。由于合同终止所引起的后续问题由双方**协商解决。

11.违约责任

11.1 甲方的违约责任

甲方因自身原因未能按合同规定及时支付合同价款的,每逾期一日应向乙方支付相当于逾期价款 0.1%的违约金。逾期超过 25 天的,乙方有权解除合同。

11.2 乙方的违约责任

11.2.1 因乙方原因造成工作进度延误的,每延期一日乙方应向甲方支付合同价格 0.1%的违约金;延误超过 25 天的,甲方有权终止合同。

11.2.2 乙方交付的项目成果不合格的,甲方有权要求乙方返工,直至质量达到合格标准,由此产生的费用和误工违约金由乙方承担;给甲方造成损失的,乙方并应赔偿甲方实际损失。

11.2.3 乙方项目团队主要人员在合同有效期内不得更换,每更换一人应向甲方支付合同价格1%的违约金,且甲方有权从履约保证金中扣除相应违约金。

12.争议解决

12.1凡与本合同有关而引起的一切争议,双方应首先通过**协商解决,如经协商后仍不能达成协议时,则提交双方上级主管部门调解。如仍不能解决,任何一方可以向合****委员会提起仲裁。

12.2仲裁结果对双方都有约束力。

12.3在进行仲裁调解期间,除争议事项外,合同仍应继续履行。

12.4管辖法律。本协议的管辖法律为中华人民**国的实体法,依照中华人民**国的实体法进行解释。

13.通知送达

本合同项下全部文件、资料及通知的送达,均可以通过信函、邮件和短信等方式送达至本合同列明的双方地址和联系人,因地址、联系人、手机、电子邮箱等相关资料错误或者变更、联系人拒收或其他不可归责于送达人一方的原因导致无法送达的,仍视为送达人完成通知、送达义务。采用邮件或信函送达方式的,自投寄该邮件或信函的邮戳之日起计算,投寄七日后视为送达。采用手机或电子邮箱方式送达的,自所发送的数据信息进入收件人指定的特定接收系统视为送达;收件人未指定特定的接收系统的,自所发送的数据信息首次进入收件人的任何系统视为送达。

经双方法定代表人或授权代表签字,并加盖单位公章或合同专用章之日起合同正式生效,合同附件与主合同具有相同的法律效力,条款不一致时,以主合同条款为准。本合同一式陆份,甲方执肆份,乙方执贰份,具有同等法律效力。

附件1:履约保函、索赔通知

附件2:合规声明

附件3:合规承诺书

附件4:技术协议

以下无正文

本页为签署页

甲方(盖章)

乙方(盖章)

单位名称:

单位名称:

法定代表人:

法定代表人:

委托代理人:

委托代理人:

单位地址:

单位地址:

开户行名称:

开户行名称:

开户行账号:

开户行账号:

税号:

税号:

签署日期:

附件1 履约保函

履约保函

我行编号:

开立日期:

致受益人:****(以下简称“你方”)

因保函申请人: 与你方于______年______月______日签订的编号为______的____________合同(以下简称“合同”)之要求,我行 (银行名称)已接受保函申请人的请求,向你方出具本保函,本保函为见索即付的独立保函。

我行以及我行的继承人、受让人,在此无条件地、不可撤销地,根据并同意下列条款,保证无追索地向你方支付总金额不超过人民币 (大写金额: )的款项:

一、我行向你方保证保函申请人履行合同约定的义务。

二、本保函至 年 月 日或至受益人签发的合同设备的预验收证书后失效,以较晚者为准。

三、如果保函申请人违反合同约定的义务,我行在收到你方送交的本保函正本及符合下列条件****银行工作日内,无条件向你方支付合计不超过人民币 元(大写金额: )的款项:

(一)你方的索赔通知必须以书面形式提出,索赔通知应由你方法定代表人或授权代理人签字或加盖你方单位公章;

(二)你方的索赔通知必须在本保函有效期内送达我行;

(三)你方的索赔通知必须具有下列内容:

1、声明你方索赔的款项并未由保函申请人或其代理人以其他方式直接或间接地支付给你方;

2、声明保函申请人已经违反合同约定的义务;

(四)你方的索赔通知的格式如所附样本,该样本是本保函不可缺少的一部分。

四、本保函第三条所列的索赔通知为我行支付索赔款项的唯一的文件要求,我行仅对文件的形式的真实性进行审查。

五、对于现在或将来产生税收、税费、收费、扣减费用或预提款项,不论这些款项是何种性质和由谁征收,都不应从本保函项下的支付中扣除。

六、本保函条款构成我行无条件的不可撤销的担保的直接责任。有关即将履行的合同条款的任何变更及你方同意的时间的宽限或其他**或特许或你方的其他作为或不作为都不能免除、解除或豁免我行在本保函项下的责任。

七、本保函终止或失效后,受益人应将本保函正本原件退还我行。

八、因本保函发生争议协商解决不成,应向****人民法院提起诉讼。本保函适用的法律为中华人民**国法律。

九、本保函自我行负责人或授权代理人签字或加盖公章之日起生效。

保证人(盖章):

负责人或授权代理人(签字):

签发日期 年 月 日

1


索 赔 通 知(格式)

致保证人:

**公司** (以下称 XX )与我方签订: 5ed02f661c076b6e****046f72dcd442** (以下称合同),XX已经违反合同约定的义务,根据贵行签发的见索即付履约保函(编号: ),我方向贵行索赔 2fd62a31d2f5eb153ad801eecda0b9f2** ,同时声明我方索赔的款项并未由 XX 或其代理人以其他方式直接或间接地支付给我方。

请贵行在接到本通知后 五 个银行工作日内,将上述款项汇至我方如下账户:收款人****,开户行 ,账号 。

索赔人(盖章)

法定代表人(负责人)或授权代理人(签字)

签发日期 年 月 日


附件2 合规声明

****

合 规 声 明

在本公司与相关单位、商业伙伴(以下统称“商业伙伴”)签署、履行协议、合同过程中,本着合规经营、****的原则,特作以下合规声明:

一、本公司及所属各单位、各部门、员工均严格遵守国内各项法律法规、政府规章、公司制度等文件,通过合法合规的方式获取商业机会,严格禁止为获取商业机会、保留业务机会或获得任何不正当优势而贿赂任何公职人员、商业伙伴。

二、****公司及所属各单位、各部门、员工在业务活动中收受、索取贿赂。

三、****公司相关单位、部门、员工存在违法违规行为,请积极举报。

四、本公司发现或经商业伙伴举报发现存在违法违规行为的,将严厉查处。

五、本合规声明作为主合同的附件,与主合同一并签署、存档。

单位名称(公章):****

单位法定代表人或授权委托人(签字):

联系方式:

年 月 日

附件3:合规承诺书

合 规 承 诺 书

****:

XXXX已与********公司)签订了XXXX合同(合同编号:XXXX),本着合规经营、****的原则,我公司除按合同严格履约外,特作以下合规承诺:

一、本公司及所属各单位、各部门、员工均严格遵守国内各项法律法规、政府规章、公司制度等文件,不通过物质利益或其他不****公司有限公司及其所属各单位、各部门或员工。

二、****公司及所属各单位、各部门、员工在****公司有限公司工作人员行贿或进行不正当交流,包括但不限于以下方式:

1.****公司工作人员(含工作人员配偶、子女及亲属等)赠送现金、礼品、购物卡或有价证券(卡)等;

2.****公司工作人员(含工作人员配偶、子女及亲属等)报销应由其个人支付的任何费用;

3.****公司工作人员及家属外出旅游、参观、学习;

4.****公司工作人员提供非正常商务宴请、联谊活动、度假、旅游以及到营业性娱乐场所消费;

5.****公司和个人购置或提供通信工具、交通工具和高档办公用品等;

6.利用黄、赌、贿等各种****公司工作人员。

三、****公司工作人员违反《****合规声明》的,****公司****管理部、纪检监察部门举报,****公司有限公司进行调查。

四、本合****公司签订、履行合同的组成部分,与主合同具备同等法律效力,****公司**中严格履行该合规承诺。

五、****公司存在违反上述合规承诺事实,本公司愿意承担违约****公司带来的其他各项经济损失。

六、本合规承诺书作为主合同的附件,与主合同一并签署、存档。

特此承诺。

承诺单位名称(公章):

承诺单位法定代表人或授权委托人(签字):

联系方式:

年 月 日

合同清单 单位: 万元

序号

货物名称

单位

数量

单价

总价

备注

1

阳光易购产业电商平台

1

2

分项报价

3

其他报价(若有)

总价(含税费)

1

金额填入报价函中

注:表格可扩展、修改并增加内容。

乙 方:(盖单位章)

法定代表人或其委托代理人: (签字)

年 月 日


附件4: 技术规范书1、概述

1) 本文件是**市宏亮****公司(以下简称“甲方”)“阳光易购产业电商平台”软件开发技术规范书。

2) 乙方应按照本技术规范书的要求提供详细的建设方案、软件配置方案和硬件配置方案。乙方提供的产品及系统的功能、性能应完全符合甲方的需求。由于内容的不完整性造成的一切后果由乙方负责。

3) 乙方应根据本文件中的相关说明和要求,提出总的技术建议和解决方案,并对其特色部分给出附加说明,提交技术建议书。

4) 乙方提供的应用软件要严格遵守有关的国际标准、国家标准、行业标准和采购人企业标准规范,遵循并在技术上实现本规范书中提出的相关功能和具体规定。

5) 乙方应向甲方提供完整的技术建议和解决方案,保证整个系统的安全可靠运行。本技术规范书所要求内容应视为保证系统运行所需的最低要求。

6) 若因乙方原因,造成系统运行达不到本技术规范书规定的功能和性能指标,乙方应无条件进行改进和优化,直至满足要求。

7) 乙方提出的应用软件系统报价包含所采用的第三方产品、开源软件和自主版权的软件产品,且采购人不再出资另购这些产品。

8) 乙方在建议的方案中若用到第三方和(或)自主版权的软件产品,满足以下要求:

(1)第三方产品、开源软件的代码量不超过总代码量的10%;

(2)乙方提供本项目产品源代码;

(3)提供软件产品的详细技术资料。

9) 乙方提供的应用软件应独立于硬件平台,故障处理时间不超过4小时。安装由乙方负责。

10) 乙方提供的应用软件,在升级过程中新版本应用软件应兼容旧版本应用软件,以保证采用新旧版本应用软件系统的正常运行。

11) 乙方应按照甲方项目建设要求进行项目实施。

12) 甲方在任何时候保留和拥有对本规范书的解释权。乙方对技术规范书的应答书与主合同具有同等的法律效力。

2、项目背景

**市宏亮****公司(以下简称“宏亮公司”)根据企业业务发展需要,拟升级“阳光易购产业电商平台”。

3、平台定位

阳光易购产业电商平台以“物资交易、供应链管理、数据驱动”为核心理念。阳光易购产业电商平台建设项目,项目覆盖、开发、实施、集成测试、培训、交付、售后服务等所有内容。阳光易购产业电商平台具备B2B和B2C交易功能,包含竞价模块、大宗物资在线点单交易、电子超市、员工**、闲置物资等功能模块,并包含供应链管理系统。建设以适应多品类多场景的大宗物资交易平台为核心,覆盖全生态多品类的产业电商交易平台。平台可实现企业入驻、物资贸易、物流运输、多品类商品上架展示、订单履约、付款结算等围绕物资贸易全场景的一体化平台。提升采购效率及体验,内部管控体系全方位提升,强化供应链管控能力。

4、平台交易模式

1)统谈统签自营模式:由平台方直接进行采销过程及结算。可由供应商上架产品****公司进行铺货销售,采购方下单后智能拆分母子订单,****公司及产品供应商处,实现多方履约过程线上化与自动化,提升协同效率。宏亮公司也可自行上架产品,采****公司自行分配供应商进行发货。

2)统谈分签撮合模式:由入驻供应商自主在平台发布商品进行销售结算。

3)直接下单采购:通过**查找、搜索等方式检索所需商品所有供应商的同规格报价,便于比价并形成比价记录,填入数量、收货信息,发票信息等,直接生成采购订单。

4)合同下单采购:通过供应链管理系统签订的采销合同,实现采购****易购**在线履约,累计下单履约量不能超合同金额或数量。

5)先竞价再下单采购:当直接采购无法满足采购需求时,平台用户可利******内供应商询价,供应商线上报价并汇总报价对比表,可选定指定商品直接与供应商形成订单。宏亮公司也可向自营供应商发出竞价采购单,根据竞价结果选取合适的供应商履约自营订单。

5、平台功能需求

1)建设以大宗物资交易为核心,覆盖多品类多场景的产业电商交易平台。平台可实现企业入驻、物资贸易、物流运输、多品类商品上架展示、订单履约、付款结算等围绕物资贸易全场景的一体化平台。每个入驻供应商均拥有独立运营的数字店铺,可自主管理核心业务数据。支持采购方与供应商之间的需求计划协同、备货库存协同;物流运输节点的状态协同。

2)供应商入驻及评级:搭建供应商寻源模块与供应商评价模块,形成全流程动态供方管理体系。

通过寻源模块实现供应商在线申请入驻,提供资质审核(营业执照、资质证书、行业认证、财务能力等),建立标准化、规范化的平台供应商库,并能根据供货品类对供应商归类,供**用户根据需求寻源竞价;

建立系统化、标准化的供应商评级机制,如对**供应商从商品质量、履约效率、服务水平、价格竞争力、财务状况、资信情况、技术能力等多维度开展动态评级,将供应商划分为 A、B、C三个等级,实施差异化**管理,如A级为战略**对象,作为优质**;B 级为常规合格**对象,维持稳定业务**;C 级为需限期整改、风险管控对象,暂停新增订单及新项目**。

3)智能商品管理:支持根据不同品类、规格的商品根据其特点定制化上架销售;支持快速导入上架商品;支持商品智能类目推荐与分配;支持销量预测与库存预警;支持智能识别违禁词;支持商品多规格上架录入且前台下单自动带出同一商品的不同规格型号供用户选择,一个页面即可选择下单同一商品所有规格型号的物资;支持预售、拼单智能匹配等。

4)商品价格管理:支持上架价格策略管理的多样性,包括大宗商品例如电线电缆、钢材的动态变价,可获取大宗物品的网价,并设置价格公式进行动态定价,并支持不同区域设置不同的运费价(实际运费在订单中维护)、不同起订量的阶梯折扣价等;并支持供应商商品针对不同的客户群体,不同的付款方式设置不同的价格等。

5)订单履约协同:订单可对接电子签章平台,根据订单内容和合同模板自动生成电子合同,并支持双方线上签字留档。结合真实线下交易过程中的交易模式、订单调整、分批发货、验收、售后服务等场景还原到线上,实现多方履约协同的线上化和自动化。支持供采多方链路交易,实现采购单与销售单的关联,实现履约信息的同步。支持订单打印功能,******水印等。

******订单,支持拆单功能(一个订单支持一个或多个物流单号),并可实现快递/物流轨迹的跟踪。并支持****中心对接,实现业财一体化。

6)供应链管理系统:****公司业务模式,涵盖立项、采销合同(框架合同)评审和录入、采购单、入库单、销售单、出库单、库存、收付款等业务,与公****中心打通实现所有单据在供应链管理系统操作后推送****中心,支持传统的手工录单的方式进行业务管理,******采销业务联动,自动根据采购下单、确认收货,产品销售、订单发货等场景自动生成相关业务单据,便于经营管理,并支持打印留存,数据归档。支持仓库管理,根据日常经营的采购入库、销售出库等对货品的库存信息进行管理,并可设置相关的库存预警等功能。支持数据统计分析,对经营的采销业务进行数据分析和统计,包括销售分析、采购分析、成本分析等多维度的分析等。

7)AI智能助手:系统中嵌入AI助手的功能窗口,可结合当前系统操作的业务场景做知识类查询及解答、智能客服、商品个性化推荐等。

8****中心:统一账号管理体系和角色权限管理(管理员、采购员、审批人、供应商等);个人账号可绑定企业账号并一键切换角色;企业账号用户调动部门后,账号可自动更新部门权限,确保**访问与职责匹配;支持个人信息维护、消息通知设置等功能,提升账号安全性与使用便捷性。支持多维度身份认证:集成账户密码登录、短信二次验证或手机扫码登录PC端等多重验证机制,保障账户安全。

9)搜索引擎:支持商品、供应商、合同、订单等搜索和多维度筛选、智能联想等。分析用户偏好与需求,将符合条件的商品归类展示,让用户在搜索商品时,快速筛选并发现满足自身需求的商品。

10)站内比价:不同供应商上架的同一商品,支持站内比价,用户下单时自动将最低价商品展示在前方,方便用户选择。在商品详情页显示该商品其他供应商的价格,方便用户对比。

11)下单审批流程:灵活配置各级采购审批流程(按金额、品类、部门等)。所有操作留痕,满足内审和外部监管要求。

12)数据看板:

管理层看板:采购总额、节省成本、供应商绩效、品类分析、订单执行效率、员工**活跃度/销售额等。

采购员看板:待办任务、订单状态、预算使用情况、常用商品/供应商等。

供应商看板:订单量、销售额、待处理事项、评价反馈等。

13)平台对接能力:提供标准接口(可供第三方平台与我方对接,我方仅需做简单调试,无需额外开发),可实现与企业内部的管理系统及外部的生态**方进行对接。包括企业内部的OA系统审批、待办事项的同步,****中心对接(报价需包含与我****中心对接费用);外部生态例如电子签章平台的对接、快递物流查询平台对接、******等对接与信息同步、支持与京东等外部电商平台的对接、****银行等。

14)系统易拓展:支持模块化部署与功能插件扩展,适应企业不同发展阶段的业务需求变化。能够集成AI技术,提升平台智能化水平。前端页面响应速度快,确保高并发场景下操作流畅。

15)移动端开发:开发手机端应用(小程序),界面适配移动端操作习惯,实现内部员工通过小程序领取员******商品;实现与PC端数据同步及操作互通,实时订单状态变更、审批进度、物流动态等消息推送及查看。

6、平台业务板块

1)竞价采购:

功能定位:适用于无法直接下单需竞价后下单的采购场景。

竞价管理:提供发布竞价公告。提供智能比价管理功能,如自动生成比价汇总表、比价结果、结果发布等功能,确保采购过程公平公正。并支持按照报价单中不同商品选择不同供应商直接形成采购单,确保采购灵活及成本最优。

2)大宗物资板块:

功能定位:大宗物资板块专注于工程大宗物资线上化采购及履约。

内容规划:覆盖大宗寻源、智能比价、订单协同、物流调度、支付结算等流程全闭环。实现大宗物资价格实时更新功能,可根据框架合同中的调价公式等确保价格变动的实时性、准确性和可追溯性。同时结合不同大宗物资行业特点,实现定制化线上业务流程。

3******板块:

功能定位:电子**板块是面向通用类办公及工业品物资采购的电商板块。

内容规划:商品目录标准化,通过引入各品类供应商,建立标准化商品库。同时建设自营和场景化采购专区,支持对接第三方电商平台,客户可在线选购、多规格加入采购清单、提交下单审批、自动拆单等企业下单采购全流程。

4******板块:

功能定位:员工**用于员工福利领取、积分发放/兑换、在线下单支付采购等场景。

内容规划:支持积分兑换(可指定积分兑换商品范围)、在线支付、混合支付(积分不足时扫码现金支付)、直接领取等方式下单。支持与第三方员工福利平台接口对接,可通过第三方平台丰富产品品类,实现一站式采购体验。

5)闲置物资板块:

功能定位:公司闲置设备物资在线下单。与我****中心对接(库存数据、下单数据****中心)

内容规划:设置闲置设备物资频道或专区,支持以商品上架的方式展示闲置物资的图文、视频及详细规格信息的介绍及物资下单。

6)一体化审批流程覆盖:

功能定位:覆盖现有一体化平台的审批功能,后续相应功能将在本系统内进行操作。

内容规划:支持根据现有审批引擎进行拓展,配置预投标、定标、合同审批、用印审批等功能,在通用审批流程基础上支持按照提交部门自定义审批设置。

7、开发要求

能够适配信创要求,保证高并发、高可用、易扩展。满足等保三级要求,数据加密、权限控制、防攻击、备份方案等。支持审计留痕,满足审计穿透式核查要求。所有经平台产生的电子凭证(运单、出入库单)、交易/支付/发票数据,均具备完整审计链。

附件1

进销存供应链管理系统

序号

一级模块

二级模块

功能描述

1

销售管理

线索管理

1.管理项目线索信息,线索可进行人员分配,支持二次分配或删除等。
2.进行线索跟进,线索转商机,放弃跟进,线索分析等。
3.可按照权限查看线索跟进情况等。

2

商机管理

1.跟踪的项目线索可根据项目采购品类进行分配等。
2.支持线索转商机或手动录入等。
3.进行商机跟进,中标转项目,放弃跟进,中标/未中标分析等。
4.可按照权限查看、统计商机跟进情况等。

3

投标及预采购

1.支持手动录入或关联询价管理情况提交预投标审批业务等。
2.对于审批中的单据支持撤回重新提交功能(不能跨节点撤回,审批结束后不能撤回,审批相关业务都需要支持,后续功能不再赘述)。

4

项目管理

1.可查看项目基础情况,支持商机直接转为项目或手动录入等。
2.项目只允许修改项目基本情况,项目中展示对应的合同信息、订单履约信息、项目评价等。
3.可对项目履约进行整体评价,需要与供应商、客户评价、评级进行关联(优先级P1)。

5

统供协议管理

1.千人千价,主要针对自营模式,对客户可以签订协议,也可以不签订协议。
2.支持协议条款录入、评审、查询,包含协议变更、补充、修订等按权限评审。
3.签订:根据统供协议内包含的商品信息在前端进行定制化价格展示(优先级P2)。下单后,根据协议内约定的帐期、服务费进行后续结算等(优先级P0)。
4.不签订:所有客户看到的价格信息一致,可在线支付或根据选择我们设置的多帐期/服务费进行下单等(优先级P2)。
5.管理与展示合同实际的履约清单(签订合同后,系统自动生成),主要内容:合同、项目基本情况、商品名称/规格尺寸/商品价格/签订数量/下单数量/剩余数量/结算量等。
6.推送数智化融合平台(对应财务共享平台的收入合同登记、变更等)。
7.供应链管理服务费(针对采购方),支持手动设置服务费金额。(p1)

6

销售合同管理

1.实际销售履约合同,除了管理基础信息、附件信息、结算规则外,可在合同内选择/导入供应商上传的“合同履约商品”(导入后系统进行报表识别与商品匹配)。
2.结算规则:
2.1支持手动设置结算周期。
2.2支持根据合同设置预付款、进度款、工程验收款、质保金比例,在结算阶段支持根据所选合同/结算类型/订单进行自动计算结算金额,同时支持金额调差等。
3.支持合同条款录入、评审、查询,包含合同变更、补充、修订等按权限评审。
4.管理与展示客户签订合同时实际的履约清单(签订合同后,系统自动生成),主要内容:合同、项目基本情况、商品名称/规格尺寸/商品价格/签订数量/下单数量/剩余数量/结算量等。
5.推送数智化融合平台(对应财务共享平台的收入合同登记、变更等)。

7

采购管理

询价管理

1.投标前根据客户采购计划向供应商创建询价单并接收报价,根据报价情况可确定供应商等。
2.针对不配合使用系统的供应商,支持设置相应报价员角色,支持将询价单分配给报价员进行协助报价等。

8

物资采购结果

1.支持手动录入或关联投标及预采购情况提交物资采购结果审批业务等。
2.支持对关联过来的数据进行修改等。

9

框采协议管理

管理与供应商签订的框采协议,区分自营/撮合两种模式来定意供应商。
1.自营:****公司自己上传商品后,商****公司店铺自营商品,用户下单后,宏亮公司对采购商进行统一结算(优先级P0)。
2.撮合:供应商上传商品时关联对应的框采协议,商品上传后,宏亮进行上架审核,审核通过后****商店铺中(优先级P2)。
3.框采协议中,除协议基础信息与附件信息外,支持手动设置帐期、手续费等,与后续订单、结算、统计等进行对应。不同的账期对应不同的手续费。
4.管理与展示合同实际的履约清单(签订合同后,系统自动生成),主要内容:合同、项目基本情况、商品名称/规格尺寸/商品价格/签订数量/下单数量/剩余数量/结算量等。
5.支持协议条款录入、评审、查询,包含协议变更、补充、修订等按权限评审。
6.推送数智化融合平台(对应财务共享平台的收入合同登记、变更等)。

10

采购合同管理

1.实际采购履约合同,除了管理基础信息、附件信息、结算规则外,可在合同内选择/导入合同内的“商品清单”(导入后系统进行报表识别与商品匹配)。
2.结算规则:
2.1支持手动设置结算周期。
2.2支持根据合同设置预付款、进度款、工程验收款、质保金比例,在结算阶段支持根据所选合同/结算类型/订单进行自动计算结算金额,同时支持金额调差。
3.支持合同条款录入、评审、查询,包含合同变更、补充、修订等按权限评审。
4.管理与展示客户签订合同时实际的履约清单(签订合同后,系统自动生成),主要内容:合同、项目基本情况、商品名称/规格尺寸/商品价格/签订数量/下单数量/剩余数量/结算量等。
5.推送数智化融合平台(对应财务共享平台的支出合同登记、变更等)。

11

销售订单管理

销售订单管理

1.业务人员选择对应销售合同形成销售订单。(对无合同销售情况,支持选择项目和客户录入销售订单,支持后续如果签订合同后可以支持选择关联到销售合同)
2.根据到货验收后的实际数量修改订单数量和金额,生成到货单。
3.支持上传相应单据的附件,日期可选择修改。

12

销售对账管理

根据已完成的销售订单生成对账单,支持调差和上传附件。
支持对接数智化融合平台的贸易业商品出库单。

13

销售结算管理

1.对已完成出账的订单进行结算,系统根据订单关联的合同规则展示结算基本信息、结算金额、发票信息等。
2.提交收款、销售收入成本确认等流程。(支持对接数智化融合平台获取实际数据)。支持上传相应单据的附件

14

采购订单管理

采购订单管理

1.根据销售订单,分配履约供应商,生成采购订单。(对无合同采购情况,支持关联销售订单选择项目和供应商形成采购订单,支持后续如果签订合同后可以支持选择关联到采购合同)
2.根据采购订单和分批发货情况拆单形成多个采购订单,点击发货生成到货单、入库单、出库单。
3.支持上传相应单据的附件,日期可选择修改。

15

采购对账管理

根据已完成的采购订单生成对账单,支持调差和上传附件。
支持对接数智化融合平台的商品采购入库单。

16

采购结算管理

1.对已完成入账的订单进行结算,系统根据订单关联的合同规则展示结算基本信息、结算金额、发票信息等。
2.提交预付、应付等付款流程(支持对接财务共享平台,对应财务共享平台的合同付款单、预付款,支持通过数智化融合平台获取实际支付数据)支持上传相应单据的附件

库存管理

仓库管理

根据项目名称创建虚拟仓库。

17

库存管理

管理自营业务的商品库存:框采自营、履约合同、无合同采购商品等;
1.支持手动录入商品的入库、出库信息;
2.系统根据订单的下单、验收信息自动生成出入库记录与出库单、入库单,支持手动修改调差;

18

报表管理

财务报表

待讨论,系统整体业务开发完成后进行指标汇总统计

19

业务报表

待讨论,系统整体业务开发完成后进行指标汇总统计

20

商品管理

自营商品管理

根据框采协议“自营”类型供应商上传的商品进行商品入库;
1.宏亮公司可帮助供应商进行商品维护。可对商品价格调差。
2.商品需支持SPU+SKU形式进行维护,支持对自营商品进行上架、下架、修改、删除等操作;

21

合同清单类商品管理

1.合同清单类商******当中,系统维护以简单、快捷的方式进行实现:商品名称、商品品类、所属供应商、所属合同等。
2.宏亮公司可帮助供应商进行商品维护。

22

品类管理

根据**专题“产业电商”、“员工**”、“闲置物资”板块分别维护产品品类,******进行筛选查询,精确定位商品。

23

品牌管理

支持管理平台内经营的所有品牌信息,支持将品牌与产品类型进行关联,******端进行筛选查询

24

商品规格管理

用于管理商品SKU的规格信息。

25

大宗商品定价管理

用来定意大宗类商品的价格组成结构例如钢筋:我的钢铁网/莱钢永锋网当日网价、浮动额、超出县城20公里运费等。

26

客户管理

内部客户管理

1.以结构化的形式管理电建体系内的客户信息,可以查询、新增、修改、删除;(公司>部门>岗位>人员)
2.账单逾期达到规定时间内,可支持手动关闭后付费权限。
3.展示客户信用评价情况;
4.支持手动维护客户信息。

27

外部客户管理

1.外部采购商管理可以查询外部采购商数据,列表分页显示采购商名称、编号、状态、创建时间。后台可以手动新增采购商,填写资料并上传资质文件;也可以修改采购商的联系方式、资质信息;删除采购商需要二次确认,防止误删。可以锁定采购商,被锁定后不能采购商品,支持解锁,同时记录锁定原因和时间。点开详情能看到采购商完整资料、资质文件还有订单统计情况,还能给采购商**唯一账号,设置密码和操作权限。
2.展示外部客户评价情况;
3.支持手动维护客户信息。

28

工作台

基础数据看板

待调研,系统整体业务开发完成后进行指标汇总统计

29

工作待办

待办中心给后台管理人员提供统一的任务处理页面,和审批功能配合,把供应链各类需要审核的工作集中展示,实现线上办理,保证业务合规、及时处理。

30

公告板

支持内部文件或公告等通知;

31

消息通知

支持审批待办消息的推送以及预警消息的推送,预警消息含预付、应收、应付等提醒。(预警消息优先级P1)

32

系统管理

组织架构管理

1.对接主数据系统,****公司组织架构,****公司各级部门架构,能够给部门里的人员分配系统使用权限。

33

岗位管理

1.岗位管理可以按岗位名、部门、职级查找岗位,可以新增、修改、删除岗位;
2.系统内创建岗位不同步至主数据平台;

34

权限角色管理

1.权限角色管理可以按角色名字、权限范围查找角色,可以**、修改、删除角色;列表展示角色、权限、绑定多少用户,支持批量改权限;可以查看角色全部信息,给角色配置菜单操作权限。

35

账号管理

1.用户管理主数据对接/平台新增的账号,支持用多条件、模糊搜索等查找账号;
2.列表分页展示账号状态、创建时间、最近登录时间,支持批量处理账号;可以新增、修改、删除账号,账号可以锁定/解锁;
3.主数据获取的用户信息不允许删除或修改业务对接中涉及到的必要信息;
4.主动在本平台添加的用户不会反向推送主数据平台;

36

审批配置管理

1.支持对系统内的业务进行配置管理,能够指定具体人员、部门负责人、岗位作为审批人,同时配置审批流转规则,如顺序审批、会签、抄送功能。
2.审批业务:投标备案、投标及预采购、物资采购结果、框采协议、统供协议、采购合同评审、销售合同评审、对上结算、对下结算、自营订单结算、商品上架、外部客户资质、供应商及合格供应商审核等。

37

供应商管理

1.供应商管理可以按时间、供应商名字、编号查找供应商,列表分页展示供应商各项信息。后台可以新增供应商,填写资料、上传营业执照等资质,支持区分合格供应商和非合格供应商;
2.支持供应商基础信息、删除、锁定供应商基础功能;
3.**建设后,开设供应商入驻入口
4.展示供应商评价情况
4.支持手动录入供应商信息。

38

供应商寻源

录入供应链系统没有入驻的供应商信息,用于寻源展示。

39

用印申请

支持用户发起用印申请,填写用印相关信息,上传附件材料,按照预设审批流程流转审批,审批通过后完成用印,全程记录申请及审批操作日志。

40

登陆

登陆运营管理系统

1.支持手机号、验证码登陆系统;
2.通过用户名、密码登陆系统;

41

三方对接

短信平台

接入短信通知渠道,用于系统登录、履约提醒等功能;

42

数智化融合平台

1.****公司主数据系统,获取人员信息、人员部门信息、人员公司信息等,用户自动创建及更新管理端系统账号;
2.通过定时服务,按周期性自动更新上述相关信息;
3.项目、框采/合同、订单、结算、实收实付业务数据同步,便于后续数据统计及审查。

43

信创适配

适配**操作系统、DM8数据库

44

三方签章平台

******全流程中涉及到的盖章文件对接
1.与供应商签订的框采协议、采购合同线上签章、预投标等:系统将合同附件传给对应供应商的第三方电子签系统,完成签章操作后回传签章后的文件信息;
2.对上结算单签章:订单到货验收后,供应商可发起/宏亮发起结算申请,系统根据结算单关联的订单信息生成结算单据并上传第三方电子签企业系统进行签章确认,签章完成后回传盖章文件并通知采购商进行盖章;
3.局内其他业务用印对接。

其余系统功能清单根据项目实际进度进行补充协议变更。
第五章 响应文件格式及内容


项目编号:****

****

阳光易购产业电商平台项目

项目

响应文件

供应商:(盖单位章)

法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)

年 月 日


供应商资格条件自查表

(必须填写,并以询比采购公告中供应商资格要求为准)

资格要求

供应商须填写简单的内容

证明文件所在页码

供应商必须是在中国境内注册的企业法人,具有独****公司****公司。

供应商具有类似项目业绩,近三年(2023年3月30日至2026年3月30日)具有3个及以上的信息化建设或开发服务项目业绩(附合同扫描件,要求能体现合同签订时间、签约主体、**内容、合同总金额及盖章页等内容)。

供应商财务状况良好,没有处于被责令停业,财产被接管、冻结、破产状态,提供近3年(2022年1月1日至2024年12月31日)各年度的会计财务报表,包括资产负债表、现金流量表、损益表或利润表。

供应商及其法定代表人未被列入“信用中国”网站(www.****.cn)失信惩戒名单(提供网页截图并加盖公章)。

供应商无行贿犯罪记录,供应商自行在中国裁判文书网(http://wenshu.****.cn/)上查询并提供近3年(2023年3月30日至2026年3月30日)相关查询结果页面(提供网页截图并加盖公章)。


目录

第一部分:商务部分

一、响应函

二、授权委托书

三、响应保证金

四、资格审查资料

五、报价表

六、商务偏差表

七、承诺书

八、供应商认为应补充的其它商务资料

第二部分:技术部分

一、技术偏差表

二、技术方案

三、供应商认为应补充的其它技术资料


第一部分 商务部分一、响应函

(采购人名称)

1、我方已仔细研究了 询比文件的全部内容,愿意以人民币(大写) 元(¥ 元)的总报价,税率 %。

2、我方承诺,我方响应询比文件的全部要求。

3、我方承诺在询比文件规定的有效期内不修改、撤销询比文件。

4、随同本响应函提交响应保证金一份,金额为人民币(大写) 元(¥ 元)。

5、如我方中标:

(1)我方承诺在收到成交通知书后,在成交通知书规定的期限内与你方签订合同。

(2)我方承诺按照采购文件规定向你方递交履约担保。

6、我方在此声明,所递交的响应文件及有关资料内容完整、真实和准确。

7、我方承诺准备和参加询比活动所发生的费用全部自理,不因项目终止而向采购人索赔。

供应商: (盖单位章)

法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)

年 月 日

二、授权委托书

本人 (姓名)系 (供应商名称,以下简称我方)的法定代表人,现委托 (姓名)为我方代理人。以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改 响应文件、签订合同和处理有关事宜,其法律后果由我方承担。

委托期限: 自委托之日起至响应文件有效期结束止 。

代理人无转委托权。

附:1、法定代表人身份证扫描件。

2、委托代理人身份证扫描件。

供 应 商: (盖单位章)

法定代表人: (签字或盖章)

身份证号码:

委托代理人: (签字或盖章)

身份证号码:

年 月 日

三、响应保证金

采用保函形式的提供原件,保函原件在开启前送达指定地点(可邮寄),响应文件中采用扫描件。****银行电汇或转账凭证扫描件。

采用保函,格式如下:

致: (采购人名称)

鉴于 (供应商名称)(以下称“供应商”)于 年 月 日参加 采购项目的询比, (担保人名称,以下简称“我方”)无条件地、不可撤销地保证:供应商在规定的响应文件有效期内撤销或修改其响应文件的,或者供应商在收到成交通知书后无正当理由拒签合同或拒交规定履约担保的,我方承担保证责任。收到你方书面通知后,在7日内无条件向你方支付人民币(大写) 元。

本保函在有效期内保持有效。要求我方承担保证责任的通知应在有效期内送达我方。

担保人名称: (盖单位章)

法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)

地 址:

邮政编码:

电 话:

传 真:

年 月 日


四、资格审查资料

1、供应商基本情况及证书扫描件

基本情况

供应商名称

注册地址

邮政编码

成立或

注册时间

注册资金

主要负责人

电话

联系方式

联系人

电话

传 真

电子邮箱

企业基本情况

名称

地址

职工人数

近3年资产

年份

金额

年份

金额

年份

金额

近3年负债

年份

金额

年份

金额

年份

金额

近3年

营业收入

年份

金额

年份

金额

年份

金额

近3年利润

年份

金额

年份

金额

年份

金额

近3年

净利润

年份

金额

年份

金额

年份

金额

经营范围:

注:本表可增加并扩展。

附:1、供应商营业执照扫描件;

2、供应商及其法定代表人未被列入“信用中国”网站(www.****.cn)失信惩戒名单(提供网页截图并加盖公章);

3、供应商无行贿犯罪记录,供应商自行在中国裁判文书网(http://wenshu.****.cn/)上查询并提供近3年(2023年3月30日至2026年3月30日)相关查询结果页面(提供网页截图并加盖公章);


2、近年财务状况表

具体年份要求按供应商须知前附表,提交财务会计报表,包括资产负债表、利润表或损益表、现金流量表。


提供近3年(2022年1月1日至2024年12月31日)财务会计报表,包括资产负债表、现金流量表、利润表或损益表。

近3年资产

年份

2022

金额(万元)

近3年资产平均值

(万元)

年份

2023

金额(万元)

年份

2024

金额(万元)

近3年负债

年份

2022

金额(万元)

近3年负债平均值

(万元)

年份

2023

金额(万元)

年份

2024

金额(万元)

近3年

营业收入

年份

2022

金额(万元)

近3年

营业收入

平均值

(万元)

年份

2023

金额(万元)

年份

2024

金额(万元)

近3年利润总额

年份

2022

金额(万元)

近3年利润总额平均值

(万元)

年份

2023

金额(万元)

年份

2024

金额(万元)

近3年

净利润

年份

2022

金额(万元)

近3年

净利润平均值(万元)

年份

2023

金额(万元)

年份

2024

金额(万元)

近3年

资产负债率

年份

2022

金额(万元)

近3年

资产负债率平均值

(万元)

年份

2023

金额(万元)

年份

2024

金额(万元)


3、近年完成的类似项目业绩汇总表

序号

项目名称

项目业主

服务内容

合同金额

项目负责人

执行年份

执行情况

1

2

3

……

注:1、表格可扩展、修改并增加内容。

2、附合同扫描件,要求能体现合同签订时间、签约主体、**内容、合同总金额及盖章页等内容。

供 应 商: (盖单位章)

法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)

年 月 日

4、拟委任的主要人员汇总表

序号

姓名

在本项目中担任职务

职称

专业

执业或职业资格证明

备注

证书名称

级别

证号

专业


5、主要人员简历表

姓 名

年 龄

执业或职业

资格证书名称

职 称

学历

拟在本合同任职

工作年限

从事工作年限

毕业学校

年毕业于 学校 专业

主要工作经历

时 间

参加过的类似项目

担任职务

发包人及联系电话

注:后附社保、身份证、学历证、职称证(如有)、资格证书(如有)、项目业绩(附合同扫描件,要求能体现合同签订时间、签约主体、**内容、合同总金额及盖章页等内容,如合同中无法体现项目负责人名字,供应商可以出具盖单位章的情况说明)的扫描件。

五、报价表

1、报价汇总表 单位:元

序号

货物名称

单位

数量

含税单价

含税总价

备注

1

阳光易购产业电商平台

1

2

分项报价

3

其他报价(若有)

4

5

总价(税率6%)

1

金额填入报价函中

供 应 商: (盖单位章)

法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)

年 月 日


六、商务偏差表

商务偏差

条目

页码

采购文件规定

偏差

备注

供应商声明:不含本表已列明的偏差外,我们接受采购文件规定的其余全部商务条件。

供 应 商: (盖单位章)

法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)

年 月 日


七、承诺书

致: (采购人名称)

我方经仔细研究 (项目名称) 采购文件及其附件的全部内容,对下列事项进行承诺:

1、项目工期:2026年6月20日前完成供应链管理系统开发运行;8月20****易购产业电商平台大宗物资模块上线试运行,9月20日前完成全部模块上线试运行,12月20号完成全部模块功能测试以确保稳定运行。

2、项目地点:**省****原区长椿路30号。

3、质量要求:满足采购文件技术指标,符合国家质量标准、技术规范书要求。

4、****银行资信和商业信誉,没有处于被责令停业,财产被接管、冻结、破产状态。

5、我公司最近三年内未发生重大服务质量问题。

6、我公司具有良好的社会信誉,无市场不良行为,自成立以来在经营活动中没有重大违法记录,****机关在**企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单.

7、我公司不曾在合同中严重违约或被逐,没有因违约引起纠纷、仲裁和诉讼的记录,****法院在“信用中国”网站(www.cerditchina,gov.cn)或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单。

8、我公司****集团****公司或者****列入受限供应商名单,且未在受限期内;

9、我公司不存在《中华人民**国招标投标法》、《中华人民**国招标投标法实施条例》禁止投标的情形。

供 应 商: (盖单位章)

法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)

年 月 日


八、供应商认为应补充的其它商务资料


第二部分 技术部分一、技术偏差表

技术偏差

条目

页码

采购文件规定

偏差

备注

供应商声明:不含本表已列明的偏差外,我们接受采购文件规定的其余全部技术要求。

供 应 商: (盖单位章)

法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)

年 月 日


二、技术方案

技术方案一般包括(但不限于)下列内容:

(一)项目的认识和理解

(二)项目技术方案

1.系统总体设计方案

2.需求理解及应用功能设计

3.重点、难点分析及合理化建议

4.平台技术及系统扩展方案

(三)项目服务方案

1、系统应急处理设计方案

2、接收与测试方案

3、项目实施方案


三、供应商认为应补充的其它技术资料


第六章 技术要求技术规范书1、概述

13) 本文件是**市宏亮****公司(以下简称“甲方”)“阳光易购产业电商平台”软件开发技术规范书。

14) 乙方应按照本技术规范书的要求提供详细的建设方案、软件配置方案和硬件配置方案。乙方提供的产品及系统的功能、性能应完全符合甲方的需求。由于内容的不完整性造成的一切后果由乙方负责。

15) 乙方应根据本文件中的相关说明和要求,提出总的技术建议和解决方案,并对其特色部分给出附加说明,提交技术建议书。

16) 乙方提供的应用软件要严格遵守有关的国际标准、国家标准、行业标准和采购人企业标准规范,遵循并在技术上实现本规范书中提出的相关功能和具体规定。

17) 乙方应向甲方提供完整的技术建议和解决方案,保证整个系统的安全可靠运行。本技术规范书所要求内容应视为保证系统运行所需的最低要求。

18) 若因乙方原因,造成系统运行达不到本技术规范书规定的功能和性能指标,乙方应无条件进行改进和优化,直至满足要求。

19) 乙方提出的应用软件系统报价包含所采用的第三方产品、开源软件和自主版权的软件产品,且采购人不再出资另购这些产品。

20) 乙方在建议的方案中若用到第三方和(或)自主版权的软件产品,满足以下要求:

(1)第三方产品、开源软件的代码量不超过总代码量的10%;

(2)乙方提供本项目产品源代码;

(3)提供软件产品的详细技术资料。

21) 乙方提供的应用软件应独立于硬件平台,故障处理时间不超过4小时。安装由乙方负责。

22) 乙方提供的应用软件,在升级过程中新版本应用软件应兼容旧版本应用软件,以保证采用新旧版本应用软件系统的正常运行。

23) 乙方应按照甲方项目建设要求进行项目实施。

24) 甲方在任何时候保留和拥有对本规范书的解释权。乙方对技术规范书的应答书与主合同具有同等的法律效力。

2、项目背景

**市宏亮****公司(以下简称“宏亮公司”)根据企业业务发展需要,拟升级“阳光易购产业电商平台”。

3、平台定位

阳光易购产业电商平台以“物资交易、供应链管理、数据驱动”为核心理念。阳光易购产业电商平台建设项目,项目覆盖、开发、实施、集成测试、培训、交付、售后服务等所有内容。阳光易购产业电商平台具备B2B和B2C交易功能,包含竞价模块、大宗物资在线点单交易、电子超市、员工**、闲置物资等功能模块,并包含供应链管理系统。建设以适应多品类多场景的大宗物资交易平台为核心,覆盖全生态多品类的产业电商交易平台。平台可实现企业入驻、物资贸易、物流运输、多品类商品上架展示、订单履约、付款结算等围绕物资贸易全场景的一体化平台。提升采购效率及体验,内部管控体系全方位提升,强化供应链管控能力。

4、平台交易模式

1)统谈统签自营模式:由平台方直接进行采销过程及结算。可由供应商上架产品****公司进行铺货销售,采购方下单后智能拆分母子订单,****公司及产品供应商处,实现多方履约过程线上化与自动化,提升协同效率。宏亮公司也可自行上架产品,采****公司自行分配供应商进行发货。

2)统谈分签撮合模式:由入驻供应商自主在平台发布商品进行销售结算。

3)直接下单采购:通过**查找、搜索等方式检索所需商品所有供应商的同规格报价,便于比价并形成比价记录,填入数量、收货信息,发票信息等,直接生成采购订单。

4)合同下单采购:通过供应链管理系统签订的采销合同,实现采购****易购**在线履约,累计下单履约量不能超合同金额或数量。

5)先竞价再下单采购:当直接采购无法满足采购需求时,平台用户可利******内供应商询价,供应商线上报价并汇总报价对比表,可选定指定商品直接与供应商形成订单。宏亮公司也可向自营供应商发出竞价采购单,根据竞价结果选取合适的供应商履约自营订单。

5、平台功能需求

1)建设以大宗物资交易为核心,覆盖多品类多场景的产业电商交易平台。平台可实现企业入驻、物资贸易、物流运输、多品类商品上架展示、订单履约、付款结算等围绕物资贸易全场景的一体化平台。每个入驻供应商均拥有独立运营的数字店铺,可自主管理核心业务数据。支持采购方与供应商之间的需求计划协同、备货库存协同;物流运输节点的状态协同。

2)供应商入驻及评级:搭建供应商寻源模块与供应商评价模块,形成全流程动态供方管理体系。

通过寻源模块实现供应商在线申请入驻,提供资质审核(营业执照、资质证书、行业认证、财务能力等),建立标准化、规范化的平台供应商库,并能根据供货品类对供应商归类,供**用户根据需求寻源竞价;

建立系统化、标准化的供应商评级机制,如对**供应商从商品质量、履约效率、服务水平、价格竞争力、财务状况、资信情况、技术能力等多维度开展动态评级,将供应商划分为 A、B、C三个等级,实施差异化**管理,如A级为战略**对象,作为优质**;B 级为常规合格**对象,维持稳定业务**;C 级为需限期整改、风险管控对象,暂停新增订单及新项目**。

3)智能商品管理:支持根据不同品类、规格的商品根据其特点定制化上架销售;支持快速导入上架商品;支持商品智能类目推荐与分配;支持销量预测与库存预警;支持智能识别违禁词;支持商品多规格上架录入且前台下单自动带出同一商品的不同规格型号供用户选择,一个页面即可选择下单同一商品所有规格型号的物资;支持预售、拼单智能匹配等。

4)商品价格管理:支持上架价格策略管理的多样性,包括大宗商品例如电线电缆、钢材的动态变价,可获取大宗物品的网价,并设置价格公式进行动态定价,并支持不同区域设置不同的运费价(实际运费在订单中维护)、不同起订量的阶梯折扣价等;并支持供应商商品针对不同的客户群体,不同的付款方式设置不同的价格等。

5)订单履约协同:订单可对接电子签章平台,根据订单内容和合同模板自动生成电子合同,并支持双方线上签字留档。结合真实线下交易过程中的交易模式、订单调整、分批发货、验收、售后服务等场景还原到线上,实现多方履约协同的线上化和自动化。支持供采多方链路交易,实现采购单与销售单的关联,实现履约信息的同步。支持订单打印功能,******水印等。

******订单,支持拆单功能(一个订单支持一个或多个物流单号),并可实现快递/物流轨迹的跟踪。并支持****中心对接,实现业财一体化。

6)供应链管理系统:****公司业务模式,涵盖立项、采销合同(框架合同)评审和录入、采购单、入库单、销售单、出库单、库存、收付款等业务,与公****中心打通实现所有单据在供应链管理系统操作后推送****中心,支持传统的手工录单的方式进行业务管理,******采销业务联动,自动根据采购下单、确认收货,产品销售、订单发货等场景自动生成相关业务单据,便于经营管理,并支持打印留存,数据归档。支持仓库管理,根据日常经营的采购入库、销售出库等对货品的库存信息进行管理,并可设置相关的库存预警等功能。支持数据统计分析,对经营的采销业务进行数据分析和统计,包括销售分析、采购分析、成本分析等多维度的分析等。

7)AI智能助手:系统中嵌入AI助手的功能窗口,可结合当前系统操作的业务场景做知识类查询及解答、智能客服、商品个性化推荐等。

8****中心:统一账号管理体系和角色权限管理(管理员、采购员、审批人、供应商等);个人账号可绑定企业账号并一键切换角色;企业账号用户调动部门后,账号可自动更新部门权限,确保**访问与职责匹配;支持个人信息维护、消息通知设置等功能,提升账号安全性与使用便捷性。支持多维度身份认证:集成账户密码登录、短信二次验证或手机扫码登录PC端等多重验证机制,保障账户安全。

9)搜索引擎:支持商品、供应商、合同、订单等搜索和多维度筛选、智能联想等。分析用户偏好与需求,将符合条件的商品归类展示,让用户在搜索商品时,快速筛选并发现满足自身需求的商品。

10)站内比价:不同供应商上架的同一商品,支持站内比价,用户下单时自动将最低价商品展示在前方,方便用户选择。在商品详情页显示该商品其他供应商的价格,方便用户对比。

11)下单审批流程:灵活配置各级采购审批流程(按金额、品类、部门等)。所有操作留痕,满足内审和外部监管要求。

12)数据看板:

管理层看板:采购总额、节省成本、供应商绩效、品类分析、订单执行效率、员工**活跃度/销售额等。

采购员看板:待办任务、订单状态、预算使用情况、常用商品/供应商等。

供应商看板:订单量、销售额、待处理事项、评价反馈等。

13)平台对接能力:提供标准接口(可供第三方平台与我方对接,我方仅需做简单调试,无需额外开发),可实现与企业内部的管理系统及外部的生态**方进行对接。包括企业内部的OA系统审批、待办事项的同步,****中心对接(报价需包含与我****中心对接费用);外部生态例如电子签章平台的对接、快递物流查询平台对接、******等对接与信息同步、支持与京东等外部电商平台的对接、****银行等。

14)系统易拓展:支持模块化部署与功能插件扩展,适应企业不同发展阶段的业务需求变化。能够集成AI技术,提升平台智能化水平。前端页面响应速度快,确保高并发场景下操作流畅。

15)移动端开发:开发手机端应用(小程序),界面适配移动端操作习惯,实现内部员工通过小程序领取员******商品;实现与PC端数据同步及操作互通,实时订单状态变更、审批进度、物流动态等消息推送及查看。

6、平台业务板块

1)竞价采购:

功能定位:适用于无法直接下单需竞价后下单的采购场景。

竞价管理:提供发布竞价公告。提供智能比价管理功能,如自动生成比价汇总表、比价结果、结果发布等功能,确保采购过程公平公正。并支持按照报价单中不同商品选择不同供应商直接形成采购单,确保采购灵活及成本最优。

2)大宗物资板块:

功能定位:大宗物资板块专注于工程大宗物资线上化采购及履约。

内容规划:覆盖大宗寻源、智能比价、订单协同、物流调度、支付结算等流程全闭环。实现大宗物资价格实时更新功能,可根据框架合同中的调价公式等确保价格变动的实时性、准确性和可追溯性。同时结合不同大宗物资行业特点,实现定制化线上业务流程。

3******板块:

功能定位:电子**板块是面向通用类办公及工业品物资采购的电商板块。

内容规划:商品目录标准化,通过引入各品类供应商,建立标准化商品库。同时建设自营和场景化采购专区,支持对接第三方电商平台,客户可在线选购、多规格加入采购清单、提交下单审批、自动拆单等企业下单采购全流程。

4******板块:

功能定位:员工**用于员工福利领取、积分发放/兑换、在线下单支付采购等场景。

内容规划:支持积分兑换(可指定积分兑换商品范围)、在线支付、混合支付(积分不足时扫码现金支付)、直接领取等方式下单。支持与第三方员工福利平台接口对接,可通过第三方平台丰富产品品类,实现一站式采购体验。

5)闲置物资板块:

功能定位:公司闲置设备物资在线下单。与我****中心对接(库存数据、下单数据****中心)

内容规划:设置闲置设备物资频道或专区,支持以商品上架的方式展示闲置物资的图文、视频及详细规格信息的介绍及物资下单。

6)一体化审批流程覆盖:

功能定位:覆盖现有一体化平台的审批功能,后续相应功能将在本系统内进行操作。

内容规划:支持根据现有审批引擎进行拓展,配置预投标、定标、合同审批、用印审批等功能,在通用审批流程基础上支持按照提交部门自定义审批设置。

7、开发要求

能够适配信创要求,保证高并发、高可用、易扩展。满足等保三级要求,数据加密、权限控制、防攻击、备份方案等。支持审计留痕,满足审计穿透式核查要求。所有经平台产生的电子凭证(运单、出入库单)、交易/支付/发票数据,均具备完整审计链。

附件1

进销存供应链管理系统

序号

一级模块

二级模块

功能描述

1

销售管理

线索管理

1.管理项目线索信息,线索可进行人员分配,支持二次分配或删除等。
2.进行线索跟进,线索转商机,放弃跟进,线索分析等。
3.可按照权限查看线索跟进情况等。

2

商机管理

1.跟踪的项目线索可根据项目采购品类进行分配等。
2.支持线索转商机或手动录入等。
3.进行商机跟进,中标转项目,放弃跟进,中标/未中标分析等。
4.可按照权限查看、统计商机跟进情况等。

3

投标及预采购

1.支持手动录入或关联询价管理情况提交预投标审批业务等。
2.对于审批中的单据支持撤回重新提交功能(不能跨节点撤回,审批结束后不能撤回,审批相关业务都需要支持,后续功能不再赘述)。

4

项目管理

1.可查看项目基础情况,支持商机直接转为项目或手动录入等。
2.项目只允许修改项目基本情况,项目中展示对应的合同信息、订单履约信息、项目评价等。
3.可对项目履约进行整体评价,需要与供应商、客户评价、评级进行关联(优先级P1)。

5

统供协议管理

1.千人千价,主要针对自营模式,对客户可以签订协议,也可以不签订协议。
2.支持协议条款录入、评审、查询,包含协议变更、补充、修订等按权限评审。
3.签订:根据统供协议内包含的商品信息在前端进行定制化价格展示(优先级P2)。下单后,根据协议内约定的帐期、服务费进行后续结算等(优先级P0)。
4.不签订:所有客户看到的价格信息一致,可在线支付或根据选择我们设置的多帐期/服务费进行下单等(优先级P2)。
5.管理与展示合同实际的履约清单(签订合同后,系统自动生成),主要内容:合同、项目基本情况、商品名称/规格尺寸/商品价格/签订数量/下单数量/剩余数量/结算量等。
6.推送数智化融合平台(对应财务共享平台的收入合同登记、变更等)。
7.供应链管理服务费(针对采购方),支持手动设置服务费金额。(p1)

6

销售合同管理

1.实际销售履约合同,除了管理基础信息、附件信息、结算规则外,可在合同内选择/导入供应商上传的“合同履约商品”(导入后系统进行报表识别与商品匹配)。
2.结算规则:
2.1支持手动设置结算周期。
2.2支持根据合同设置预付款、进度款、工程验收款、质保金比例,在结算阶段支持根据所选合同/结算类型/订单进行自动计算结算金额,同时支持金额调差等。
3.支持合同条款录入、评审、查询,包含合同变更、补充、修订等按权限评审。
4.管理与展示客户签订合同时实际的履约清单(签订合同后,系统自动生成),主要内容:合同、项目基本情况、商品名称/规格尺寸/商品价格/签订数量/下单数量/剩余数量/结算量等。
5.推送数智化融合平台(对应财务共享平台的收入合同登记、变更等)。

7

采购管理

询价管理

1.投标前根据客户采购计划向供应商创建询价单并接收报价,根据报价情况可确定供应商等。
2.针对不配合使用系统的供应商,支持设置相应报价员角色,支持将询价单分配给报价员进行协助报价等。

8

物资采购结果

1.支持手动录入或关联投标及预采购情况提交物资采购结果审批业务等。
2.支持对关联过来的数据进行修改等。

9

框采协议管理

管理与供应商签订的框采协议,区分自营/撮合两种模式来定意供应商。
1.自营:****公司自己上传商品后,商****公司店铺自营商品,用户下单后,宏亮公司对采购商进行统一结算(优先级P0)。
2.撮合:供应商上传商品时关联对应的框采协议,商品上传后,宏亮进行上架审核,审核通过后****商店铺中(优先级P2)。
3.框采协议中,除协议基础信息与附件信息外,支持手动设置帐期、手续费等,与后续订单、结算、统计等进行对应。不同的账期对应不同的手续费。
4.管理与展示合同实际的履约清单(签订合同后,系统自动生成),主要内容:合同、项目基本情况、商品名称/规格尺寸/商品价格/签订数量/下单数量/剩余数量/结算量等。
5.支持协议条款录入、评审、查询,包含协议变更、补充、修订等按权限评审。
6.推送数智化融合平台(对应财务共享平台的收入合同登记、变更等)。

10

采购合同管理

1.实际采购履约合同,除了管理基础信息、附件信息、结算规则外,可在合同内选择/导入合同内的“商品清单”(导入后系统进行报表识别与商品匹配)。
2.结算规则:
2.1支持手动设置结算周期。
2.2支持根据合同设置预付款、进度款、工程验收款、质保金比例,在结算阶段支持根据所选合同/结算类型/订单进行自动计算结算金额,同时支持金额调差。
3.支持合同条款录入、评审、查询,包含合同变更、补充、修订等按权限评审。
4.管理与展示客户签订合同时实际的履约清单(签订合同后,系统自动生成),主要内容:合同、项目基本情况、商品名称/规格尺寸/商品价格/签订数量/下单数量/剩余数量/结算量等。
5.推送数智化融合平台(对应财务共享平台的支出合同登记、变更等)。

11

销售订单管理

销售订单管理

1.业务人员选择对应销售合同形成销售订单。(对无合同销售情况,支持选择项目和客户录入销售订单,支持后续如果签订合同后可以支持选择关联到销售合同)
2.根据到货验收后的实际数量修改订单数量和金额,生成到货单。
3.支持上传相应单据的附件,日期可选择修改。

12

销售对账管理

根据已完成的销售订单生成对账单,支持调差和上传附件。
支持对接数智化融合平台的贸易业商品出库单。

13

销售结算管理

1.对已完成出账的订单进行结算,系统根据订单关联的合同规则展示结算基本信息、结算金额、发票信息等。
2.提交收款、销售收入成本确认等流程。(支持对接数智化融合平台获取实际数据)。支持上传相应单据的附件

14

采购订单管理

采购订单管理

1.根据销售订单,分配履约供应商,生成采购订单。(对无合同采购情况,支持关联销售订单选择项目和供应商形成采购订单,支持后续如果签订合同后可以支持选择关联到采购合同)
2.根据采购订单和分批发货情况拆单形成多个采购订单,点击发货生成到货单、入库单、出库单。
3.支持上传相应单据的附件,日期可选择修改。

15

采购对账管理

根据已完成的采购订单生成对账单,支持调差和上传附件。
支持对接数智化融合平台的商品采购入库单。

16

采购结算管理

1.对已完成入账的订单进行结算,系统根据订单关联的合同规则展示结算基本信息、结算金额、发票信息等。
2.提交预付、应付等付款流程(支持对接财务共享平台,对应财务共享平台的合同付款单、预付款,支持通过数智化融合平台获取实际支付数据)支持上传相应单据的附件

库存管理

仓库管理

根据项目名称创建虚拟仓库。

17

库存管理

管理自营业务的商品库存:框采自营、履约合同、无合同采购商品等;
1.支持手动录入商品的入库、出库信息;
2.系统根据订单的下单、验收信息自动生成出入库记录与出库单、入库单,支持手动修改调差;

18

报表管理

财务报表

待讨论,系统整体业务开发完成后进行指标汇总统计

19

业务报表

待讨论,系统整体业务开发完成后进行指标汇总统计

20

商品管理

自营商品管理

根据框采协议“自营”类型供应商上传的商品进行商品入库;
1.宏亮公司可帮助供应商进行商品维护。可对商品价格调差。
2.商品需支持SPU+SKU形式进行维护,支持对自营商品进行上架、下架、修改、删除等操作;

21

合同清单类商品管理

1.合同清单类商******当中,系统维护以简单、快捷的方式进行实现:商品名称、商品品类、所属供应商、所属合同等。
2.宏亮公司可帮助供应商进行商品维护。

22

品类管理

根据**专题“产业电商”、“员工**”、“闲置物资”板块分别维护产品品类,******进行筛选查询,精确定位商品。

23

品牌管理

支持管理平台内经营的所有品牌信息,支持将品牌与产品类型进行关联,******端进行筛选查询

24

商品规格管理

用于管理商品SKU的规格信息。

25

大宗商品定价管理

用来定意大宗类商品的价格组成结构例如钢筋:我的钢铁网/莱钢永锋网当日网价、浮动额、超出县城20公里运费等。

26

客户管理

内部客户管理

1.以结构化的形式管理电建体系内的客户信息,可以查询、新增、修改、删除;(公司>部门>岗位>人员)
2.账单逾期达到规定时间内,可支持手动关闭后付费权限。
3.展示客户信用评价情况;
4.支持手动维护客户信息。

27

外部客户管理

1.外部采购商管理可以查询外部采购商数据,列表分页显示采购商名称、编号、状态、创建时间。后台可以手动新增采购商,填写资料并上传资质文件;也可以修改采购商的联系方式、资质信息;删除采购商需要二次确认,防止误删。可以锁定采购商,被锁定后不能采购商品,支持解锁,同时记录锁定原因和时间。点开详情能看到采购商完整资料、资质文件还有订单统计情况,还能给采购商**唯一账号,设置密码和操作权限。
2.展示外部客户评价情况;
3.支持手动维护客户信息。

28

工作台

基础数据看板

待调研,系统整体业务开发完成后进行指标汇总统计

29

工作待办

待办中心给后台管理人员提供统一的任务处理页面,和审批功能配合,把供应链各类需要审核的工作集中展示,实现线上办理,保证业务合规、及时处理。

30

公告板

支持内部文件或公告等通知;

31

消息通知

支持审批待办消息的推送以及预警消息的推送,预警消息含预付、应收、应付等提醒。(预警消息优先级P1)

32

系统管理

组织架构管理

1.对接主数据系统,****公司组织架构,****公司各级部门架构,能够给部门里的人员分配系统使用权限。

33

岗位管理

1.岗位管理可以按岗位名、部门、职级查找岗位,可以新增、修改、删除岗位;
2.系统内创建岗位不同步至主数据平台;

34

权限角色管理

1.权限角色管理可以按角色名字、权限范围查找角色,可以**、修改、删除角色;列表展示角色、权限、绑定多少用户,支持批量改权限;可以查看角色全部信息,给角色配置菜单操作权限。

35

账号管理

1.用户管理主数据对接/平台新增的账号,支持用多条件、模糊搜索等查找账号;
2.列表分页展示账号状态、创建时间、最近登录时间,支持批量处理账号;可以新增、修改、删除账号,账号可以锁定/解锁;
3.主数据获取的用户信息不允许删除或修改业务对接中涉及到的必要信息;
4.主动在本平台添加的用户不会反向推送主数据平台;

36

审批配置管理

1.支持对系统内的业务进行配置管理,能够指定具体人员、部门负责人、岗位作为审批人,同时配置审批流转规则,如顺序审批、会签、抄送功能。
2.审批业务:投标备案、投标及预采购、物资采购结果、框采协议、统供协议、采购合同评审、销售合同评审、对上结算、对下结算、自营订单结算、商品上架、外部客户资质、供应商及合格供应商审核等。

37

供应商管理

1.供应商管理可以按时间、供应商名字、编号查找供应商,列表分页展示供应商各项信息。后台可以新增供应商,填写资料、上传营业执照等资质,支持区分合格供应商和非合格供应商;
2.支持供应商基础信息、删除、锁定供应商基础功能;
3.**建设后,开设供应商入驻入口
4.展示供应商评价情况
4.支持手动录入供应商信息。

38

供应商寻源

录入供应链系统没有入驻的供应商信息,用于寻源展示。

39

用印申请

支持用户发起用印申请,填写用印相关信息,上传附件材料,按照预设审批流程流转审批,审批通过后完成用印,全程记录申请及审批操作日志。

40

登陆

登陆运营管理系统

1.支持手机号、验证码登陆系统;
2.通过用户名、密码登陆系统;

41

三方对接

短信平台

接入短信通知渠道,用于系统登录、履约提醒等功能;

42

数智化融合平台

1.****公司主数据系统,获取人员信息、人员部门信息、人员公司信息等,用户自动创建及更新管理端系统账号;
2.通过定时服务,按周期性自动更新上述相关信息;
3.项目、框采/合同、订单、结算、实收实付业务数据同步,便于后续数据统计及审查。

43

信创适配

适配**操作系统、DM8数据库

44

三方签章平台

******全流程中涉及到的盖章文件对接
1.与供应商签订的框采协议、采购合同线上签章、预投标等:系统将合同附件传给对应供应商的第三方电子签系统,完成签章操作后回传签章后的文件信息;
2.对上结算单签章:订单到货验收后,供应商可发起/宏亮发起结算申请,系统根据结算单关联的订单信息生成结算单据并上传第三方电子签企业系统进行签章确认,签章完成后回传盖章文件并通知采购商进行盖章;
3.局内其他业务用印对接。

其余系统功能清单根据项目实际进度进行补充协议变更。

1

附件(1)
招标进度跟踪
2026-09-01
招标公告
中国电建北京领筑供应链管理有限公司项目阳光易购产业电商平台建设采购项目公开询比采购项目公开询比采购公告
当前信息
标书代写
招标项目商机
暂无推荐数据
400-688-2000
欢迎来电咨询~