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| **一中科创楼建设项目 |
| 是 |
| **** |
| 360********002********895 |
| 投资额(¥25,495,732.43元) |
| 工程监理 |
| 从项目开工至竣工验收 |
| ¥180000.0 - ¥200000.0 |
| ****政府资金下拨 |
| 从事监理工作至到竣工验收备案完成 |
| 3(个工作日) |
| 15(个工作日) |
| 5(个工作日) |
| 资质(资格)要求 |
| 查看资质等级树 |
| 无 |
| 一、人员管理要求:1. 监理项目部人员必须按投标及合同约定足额到位,总监理工程师、专业监理工程师不得擅自离岗、缺岗;如需调换人员,须提前报业主审批同意,人员资质不得低于原配置标准。2. 现场监理人员必须常驻施工现场,做好在岗考勤,关键工序、隐蔽工程施工期间,监理人员必须在岗旁站监督。3. 监理人员要恪尽职守,严禁与施工单位串通,不得接受施工方宴请、礼品,廉洁从业。 二、质量控制要求:1. 严格审查施工组织设计、专项施工方案,危险性较大分部分项工程方案未审批不得允许开工。2. 对进场原材料、构配件、设备严格核验,查验合格证、检测报告,按规定见证取样送检,不合格材料严禁进场使用。3. 落实隐蔽工程验收制度,隐蔽部位未验收签字,禁止进入下一道工序施工;加强工序巡检、平行检验,及时发现质量缺陷,督促施工单位限期整改,跟踪复查闭环。4. 参与工程质量事故、质量问题处理,核实整改方案,监督整改落实,做好记录。 三、资料、信息与沟通要求:1. 监理资料同步施工现场,监理日志、旁站记录、验收资料完整规范,按时整理归档,及时报送业主。2. 定期向业主报送监理周报、月报,如实反映现场质量、进度、安全、存在问题及处理建议。3. 重要事项、重大问题第一时间书面上报业主,不得瞒报、迟报;协调施工、设计等各方关系,做好现场协调工作。 |
| 网上竞价 |
| 财政性资金 |
| 2026-09-09 16:29:00 |
| 线上选取 |
| 2026-09-09 16:30:00 |
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| 暂无附件 |