****2号学生宿舍楼项目于2026年9月1日****交易中心开标,招标代理机构为****。本项目采取跨省远程异地评标模式,开标地点设****交易中心,评标主场设置****交易中心,副场设置在**省******交易中心,主、副场评标专家要求11:30到场集合。
项目开评标实施过程中,招标代理机构****现场暴露出多项问题,具体情况如下:
一、开标系统操作不熟悉
招标代理机构工作人员对开标全流程不熟悉,对电子化开标平台业务流程掌握不足,关键环节操作犹豫、处置不顺畅,开标环节衔接混乱,影响开标工作有序推进。未提前准备专家抽取所需资料,未填写专家抽取信息表,回避单位核查不到位。
二、评标现场资料准备不齐全
招标代理机构工作人员 11:30****中心评标区入口,因未按规定携带进入评标区所需介绍信、身份证明等进场资料,经评标区工作人员督促补齐相关材料后,直至12:40 左右才进入评标室,造成评标进场时间延误。
三、CA锁配置不足,存在信息安全隐患
因场地设备原因,本项目实行“**开标、**评标”的跨场地作业模式。招标代理机构仅配备1把CA锁同时兼顾开标、评标两项工作,需待平**开标工作全部完成后,才能将CA 锁转送****交易中心开展评标工作,致使评标专家长时间等候。根据评标区封闭管理相关制度,评标期间严禁将设备、存储介质等物品带离评标封闭区域,该操作模式存在评标信息泄露的重大风险。本项目采用简易评标法,需现场直播摇球确定中标候选人,评标过程中,代理机构拟将CA锁带出****交易中心开展摇球操作,经**心现场劝阻后才临时向省级CA管理部门申请激活另一把备用CA,严重拉长评标时长。
综上,本次事件暴露出招标代理机构前期工作准备不足,对待开评标的工作存在严重疏忽,特此予以全县通报,并抄送县相关行业主管部门。
****交易中心
2026年9月3日