银星邻里中心活化项目[项目编号CZ20260489]招标文件修改公告

原公告的招标项目编号：****

原公告的招标项目名称：****中心活化项目

首次公告日期：2026年08月28日

更正事项：□招标公告 ◆招标文件 □招标结果

更正内容：

1、招标文件-项目基本情况原条款“（五）服务期：15年，详见合同。”调整为“（五）租赁期：12年，详见合同。 ”；

2、招标文件-项目基本情况原条款“（六）预算金额：人民币捌佰玖拾捌万捌仟柒佰捌拾捌元 （￥****788.00）（租金暂估值）。”调整为“（六）预算金额：人民币陆佰陆拾叁万捌仟贰佰陆拾柒元 （￥****267.00）（租金暂估值）。”；

3、招标文件-项目需求调整如下：

（1）一、项目概况-项目背景

为深****办公厅《关于进一步盘活存量资产扩大有效投资的意见》（国办发〔2022〕19号）、国务院《关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的实施意见》（国发〔2018〕23号）及高新区相关文件精神，切实盘活国有存量资产、补齐社区公共服务短板，****社区邻里中心活化项目，并通过公开招标择优确定项目运营承租方。

（2）二、核心**模式

运营标的：中标人（以下统称承租****中心产权建筑总面积约7524.86平方米（共5层）经营权。

（3）三、租赁期限

本次租赁期为12年（自合同签订并项目实际交付之日起算）。

（4）五、**费用结构

**期间，承租方需承担以下费用：场地使用费（月租金）：承租方须按合同约定的租金标准、时间支付到指定账户。

（5）六、承租方核心职责

承租方应严格依据租赁合同要求履行以下核心职责：依法依规开展经营活动，为居民、旅客、游客提供优质价优的商品和服务；

****中心场地日常运维及设施设备的维修、养护，确保物业正常运行和使用；

对于公益业态要****政府的管理要求，为居民等提供公益性普惠性服务。

（6）七、服务团队

承租方须组建专职的项目运营管理团队，人员配置不少于4人，关键岗位须驻场服务，并明确以下基本要求：

项目负责人（1人）：具备物业运营及商业招商实操经验，全面负责项目经营管理，对接政府各职能部门；

招商运营岗（1—2人，视业务规模配置）：负责商业招商、市场推广及租户**维护、租户服务、合同管理等；

财务综合岗（1—2人）：负责财务核算、税务申报、资金管理及行政综合事务；

物业管理岗（1—2人）：负责设施管理、清洁维护、日常巡查等。

团队核心成员须保持相对稳定，且具备相应资质，更换关键人员须提前报招标人同意。（投标文件中须提供人员承诺书，格式不限，承诺内容为按上述要求提供项目团队。）标书代写

更正日期：2026年09月04日

招标文件-第五部分合同以修改公告所附附件为准。

（一）招标人

名称：****

联系人：王先生

联系电话：186****3848

联系地址：**市高新区唐家湾镇金唐路1号9栋5010房

（二）招标代理机构

名称：****

联系人：邓碧、李海廷

联系电话：0756-****859-8038、136****9908

联系地址：**市**区银桦路337号202室

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2026年9月4日