招标详情
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| 项目基本信息: 项目名称: 长三角一体化盛八线****停车场建设工程(一期) 项目编号: **** 标段名称: SBX-JL 标段编号: ****014689 |
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详细说明: ****委员会评审,长三角一体化盛八线****停车场建设工程(一期),SBX-JL | 第一中标候选人:****,预期中标价格1.38(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:王军 | | 第二中标候选人:**市方圆红儒****公司,预期中标价格1.28(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:顾远兵 | | 第三中标候选人:**交通****公司,预期中标价格1.16(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:潘文杰 | 废标原因分别如下: | 废标单位及原因:1、****通****公司投标报表《表7 新中标工程表》未填写任何内容,为空表。不能通过形式性与响应性评审,否决其投标。 2、 **中源****公司(联合体成员:******公司)投标报表《表4投入本标段主要人员经历表》中总监理工程师业绩不满足评标办法2.1.2款第4条中“总监理工程师担任过对应施工标段工程**费不低于4亿元的一级(或以上等级)公路工程的施工监理项目的总监理工程师或副总监理工程师”的规定,不能通过资格评审,否决其投标。若对评标结果有异议,请在2026-09-04日到2026-09-08日内向招标人书面提出。异议联系人:王建 联系电话:153****6451 | | 标段号 | 推荐中标候选人 | 预期中标费率 | 备 注 | | SBX-JL标段 | ****(联合体成员:******公司) | 1.38% | 第一中标候选人 | | **市方圆红儒****公司(联合体成员:**安通****公司) | 1.28% | 第二中标候选人 | | **交通****公司 | 1.16% | 第三中标候选人 |
| 投标人名称 | 评分项目 | 商务及技术文件得分 | 报价得分 | 综合得分 | 评标基准价 | | 分值 | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | 专家6 | 专家7 | 得分 | | **市交通****公司(联合体成员:******公司) | 本工程监理工作的重点、难点分析及**百年品质工程专项方案 | 10 | 8.2 | 9.2 | 7 | 6.5 | 8 | 8 | 9.2 | 79.28 | 8.98 | 88.26 | 1.27% | | 对本工程的建议 | 5 | 3.8 | 4.8 | 4 | 3.3 | 4 | 4 | 4.7 | | 单位业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 总监工程师其他 | 10 | 7.2 | 8.9 | 8 | 8.2 | 7.5 | 8 | 8.2 | | **省履约信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 17.4 | 18.5 | 17 | 13.5 | 18 | 15 | 18.2 | | 总监工程师 | 15 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | | **交通****公司 | 本工程监理工作的重点、难点分析及**百年品质工程专项方案 | 10 | 8.5 | 9.3 | 7 | 6.2 | 8.5 | 8 | 9.1 | 81.62 | 9.13 | 90.75 | | 对本工程的建议 | 5 | 3.9 | 4.7 | 3.5 | 3.1 | 4.5 | 3.5 | 4.7 | | 单位业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 总监工程师其他 | 10 | 9.2 | 7.5 | 9 | 7.5 | 8 | 7 | 8.2 | | **省履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 16.7 | 18.2 | 16 | 12.5 | 17 | 14 | 18 | | 总监工程师 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | **市方圆红儒****公司(联合体成员:**安通****公司) | 本工程监理工作的重点、难点分析及**百年品质工程专项方案 | 10 | 9.3 | 9.3 | 7 | 6.5 | 8 | 7.5 | 9.3 | 83.10 | 9.84 | 92.94 | | 对本工程的建议 | 5 | 4.6 | 4.7 | 4.1 | 3.4 | 4 | 3.5 | 4.8 | | 单位业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 总监工程师其他 | 10 | 9.3 | 8.4 | 9.5 | 7 | 7.5 | 8 | 8.4 | | **省履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 18.2 | 18.5 | 16.8 | 13 | 18 | 15.5 | 18.4 | | 总监工程师 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | **兆信****公司(联合体成员:******公司) | 本工程监理工作的重点、难点分析及**百年品质工程专项方案 | 10 | 9 | 9.2 | 8 | 6.8 | 7.5 | 7 | 9.2 | 82.58 | 7.48 | 90.06 | | 对本工程的建议 | 5 | 4 | 4.6 | 4 | 3.2 | 4 | 3.5 | 4.7 | | 单位业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 总监工程师其他 | 10 | 9.2 | 7.8 | 9.5 | 7.5 | 8 | 7.5 | 8.4 | | **省履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 17.3 | 18.2 | 17.6 | 14 | 18.5 | 15 | 18.1 | | 总监工程师 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | ****(联合体成员:******公司) | 本工程监理工作的重点、难点分析及**百年品质工程专项方案 | 10 | 9.5 | 9.4 | 8.5 | 9.5 | 8 | 7 | 9.1 | 85.28 | 8.27 | 93.55 | | 对本工程的建议 | 5 | 4.3 | 4.7 | 4.3 | 4.7 | 4.5 | 4 | 4.6 | | 单位业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 总监工程师其他 | 10 | 9 | 8.6 | 9.5 | 9.2 | 8 | 7 | 9.2 | | **省履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 18.3 | 18.5 | 18 | 19 | 17.5 | 14 | 18.2 | | 总监工程师 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
异议联系人: 王建 联系电话:153****6451 发布时间: 2026-09-04 评标地点: ****交易中心****中心三楼评标室(主场)、****交易中心(副场) 评标完成日期: 2026-09-04 12-0i-00 |