长春基地工序外包询比发包(A+B)

发布时间: 2026年09月04日
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**基地工序外包询比发包(A+B)

**基地工序外包询比发包(A+B)询比采购公告

1. 采购条件

本询比采购项目采购人为****,采购项目资金来自企业自筹,出资比例为100%。该项目已具备采购条件,现对本项目进行询比采购

2. 项目概况与采购内容

2.1采购服务名称:**基地工序外包询比发包(A+B)

2.2实施地点:采购人指定地点

2.3服务期限:2026-10-01至2027-03-31

2.4最高响应限价:无

2.5项目规模:A包:

1.涵盖冲压(50个圆点)、焊装(599个圆点)、涂装(348个圆点)、总装(254个圆点)四个专业,总圆点数1251个,总工时合计46.28小时。

(备注:1.圆点人数基于当前JPH、班次,JPH和班次随最新PPA排产滚动更新,如有JPH和班次变动,乙方负责补充人员 处理冗余人员;2.基于现有PPA信息,CCFB车型将于2026年12月EOP,焊装外包项目结束(涉及62圆点),AudiB9车型将于2026年12月EOP,焊装外包项目结束(涉及230圆点);2027年1月份 Q5 NF车型EOP,Q5焊装外包项目结束(涉及130圆点),具体的车型EOP时间以实际为准;)

2. 结算方式:SUM(各车型实际CP7产量*各车型单价),各车型单价=小时单价*各车型辆份工时(经甲方技术部门确定),单车工时后续根据实际生产会有调整,以甲方技术部门确认为准。按实际月度产量结算,无保底,无额外结算。

3.供应商需额外配备管理人员以保证车间生产顺利开展,包括但不限于车间经理、生产值班长、工段长、安全员等。

4.供应商需按甲方的生产计划(含备件计划)保质保量完成所承包的工作任务,负责所承包工作任务的各项经营指标(产量、质量、成本、安全、生产体系等)的完成,承担超出甲方规定的材料、工具、废品、返修等费用;按照甲方质量管理规定的频次、方法进行质量检查,按要求进行记录并做好分析改进工作;产品质量达到甲方质量标准,过程质量审核达到VDA6.3的要求;按TPM要求的频次与标准完成甲方提供设备、工装夹具、工具等的点检保养工作,保证完好率;同时供应商应按照甲方生产现场管理体系的要求,对生产现场及物品进行管理,以获得整齐整洁的生产现场和培养具有良好习惯的高素质员工;乙方应按甲方要求向相关部门数据或将相关数据实时输入甲方提供的IT系统内,确保提供信息和数据及时、准确、安全、可靠。

5.供应商需满足甲方区域内的安全、保密、环保、能源等相关管理要求。

B包:

1.涵盖焊装(224个圆点)、总装(193个圆点)两个专业,总圆点数417个,总工时合计12.31小时。

(备注:1.圆点人数基于当前JPH、班次,JPH和班次随最新PPA排产滚动更新,如有JPH和班次变动,乙方负责补充人员 处理冗余人员;2.基于现有PPA信息,CCFB车型将于2026年12月EOP,焊装外包项目结束(涉及22圆点),具体的车型EOP时间以实际为准;)

2. 结算方式:SUM(各车型实际CP7产量*各车型单价),各车型单价=小时单价*各车型辆份工时(经甲方技术部门确定),单车工时后续根据实际生产会有调整,以甲方技术部门确认为准。按实际月度产量结算,无保底,无额外结算。

3.供应商需额外配备管理人员以保证车间生产顺利开展,包括但不限于车间经理、生产值班长、工段长、安全员等。

4.供应商需按甲方的生产计划(含备件计划)保质保量完成所承包的工作任务,负责所承包工作任务的各项经营指标(产量、质量、成本、安全、生产体系等)的完成,承担超出甲方规定的材料、工具、废品、返修等费用;按照甲方质量管理规定的频次、方法进行质量检查,按要求进行记录并做好分析改进工作;产品质量达到甲方质量标准,过程质量审核达到VDA6.3的要求;按TPM要求的频次与标准完成甲方提供设备、工装夹具、工具等的点检保养工作,保证完好率;同时供应商应按照甲方生产现场管理体系的要求,对生产现场及物品进行管理,以获得整齐整洁的生产现场和培养具有良好习惯的高素质员工;乙方应按甲方要求向相关部门数据或将相关数据实时输入甲方提供的IT系统内,确保提供信息和数据及时、准确、安全、可靠。

5.供应商需满足甲方区域内的安全、保密、环保、能源等相关管理要求。

2.6项目说明:本次采购选取2家中标人,本项目潜在供应商购标数量少于4或响应文件递交数量少于4或经评审合格的有效供应商少于4时,项目流标。标书代写

3. 供应商资格要求

3.1本次采购要求供应商须具有与本采购项目相应的能力,并具备如下所列的条件:

3.1.1资质要求:供应商应是依法从事经营,有能力完成采购项目的法人或其他组织,登记状态应为正常或存续(在营、开业、在册)状态

3.1.2垫资要求:供应商出具资金垫付承诺,1)如为A包中选供应商,则垫资金额不低于3163万人民币,垫资周期不低于3个月。2)如为B包中选供应商,则垫资金额不低于976万人民币,垫资周期不低于3个月。提供承诺书

3.1.3业绩要求:提交合同日期自2020年10月1日至文件开启当日的类似业绩的合同复印件及验收证明材料,具体要求如下:标书代写

1) 供应商应是合同的服务提供方;

2) 合同应有各方的签字或盖章,电子合同、订单等特殊形式合同除外;

3) 合同复印件应至少包括合同各方名称、合同服务内容、合同日期和签字盖章页;

4) 合同日期以合同生效时间和合同签订时间中较晚的日期为准;

5) 验收证明材料可以是验收报告、邮件、系统截图、发票等,验收证明材料形式不限;

6) 类似业绩可以提供1个业绩证明,也可以提供多个类似业绩分别证明。提供相关合同及验收证明材料,如合同无法体现具体供货内容是否是同类,可一并提供技术任务书、技术协议等相关证明材料。类似业绩应同时满足以下两点要求:

①2020年10月1日后的乘用车主机厂(焊装或涂装或总装领域)生产工序外包项目服务经验;业绩有效期以合同载明的服务期限为准。服务期覆盖2020年10月1日(含)至开启日任一时段的,视为有效;全部服务期在2020年9月30日(含)之前的,不予认可;

②提供的所有合同服务期限累计不少于36个月,重复时间不重复计入。

3.1.4团队人员要求:项目实施时提供的工序外包人员至少具备与技术任务书对应专业(冲压、焊装、涂装、总装)1年或以上相关工艺操作经验。

需要提交的相关证明材料:

1)承诺书

3.1.5其他要求:本项目A、B两个业务包遵循最低价拉齐原则,按照综合得分前两名中最低价执行拉齐原则,响应文件中提供满足要求的最低价拉齐承诺书,如不接受最低价拉齐原则或未提供最低价拉齐承诺书,将否决其投标。

3.2本次采购不接受联合体响应。

3.3****公司(分支机构)参与。分公司(分支机****公司资质、财务、业绩、人员等资料无效;只接受供应商作为主体的相关资料;****公司出具的承诺函,****公司(分支机构)不能继续履行合同,由总公司承担继续履行合同的责任。

3.4供应商不得存在下列情形之一:

1)与采购人存在利害关系且可能影响采购公正性;

2)与本采购项目的其他供应商为同一个单位负责人;

3)与本采购项目的其他供应商存在控股、管理关系;

4)为本采购项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务;

5)为本采购项目的采购代理机构或代建人或监理人;与采购代理机构或代建人或监理人同为一个法定代表人;与采购代理机构或代建人或监理人存在控股或参股关系;

6)被依法暂停或者取消投标资格;

7)被责令停产停业,暂扣或者吊销许可证,暂扣或者吊销执照;

8)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;

9****机关在国家企业信用信息公示系统(http://www.****.cn/)中列入严重违法失信企业名单;

10****法院在“信用中国”网站(www.****.cn)或各省级“信用中国”网站中列入失信被执行人名单;

11)处于被采购****公司列入禁入名单期限内;

12)法律法规规定的其他情形。

4. 采购文件的获取

4.1本项目采用电子化采购,凡有意参加响应者,请于2026年9月4日23时00分至2026年9月11日23时00分 (**时间,下同),登录中国一汽电子招标采购交易平台(以下简称“一汽电子交易平台”https://etp.****.cn/)下载电子采购文件。

4.2本采购项目平台服务费为600元人民币。

4.3 企业数字认证证书及法定代表人个人数字认证证书(以下分别简称“企业CA”和“法定代表人CA”)一次性办理费用500元,一年内有效。

5. 响应文件的递交

5.1递交响应文件的截止时间为2026年9月17日8时30分,温馨提醒,响应文件上传受文件大小和网络速度影响,成功上传可能会需要一定时间,为避免近截止时间可能发生的网络拥堵、故障等情形,建议提前一日上传响应文件,否则由此造成无法上传的后果由供应商自行承担。已递交的文件处于加密状态,不会泄露响应文件信息。标书代写

5.2逾期送达的响应文件,一汽电子交易平台将予以拒收。

6. 发布公告的媒介/确认

本项目采用的采购方式为:公开采购

6.1 发布公告的媒介(适用于公开采购)

本次采购公告同时在以下媒介上发布:

l 一汽电子交易平台(https://etp.****.cn/

l 中国招标投标公共服务平台(http://www.****.com/

6.1 确认(适用于邀请采购)

你单位收到本邀请书后,在规定的时间内领购采购文件视为确认参与采购活动;未在本邀请书规定的时间内领购采购文件或明确表示不参加的,不得再参加采购活动。

7. 联系方式

7.1 供应商操作指南

https://etp.****.cn/xxgl/toXinXiList?xinXiGuanLiType=37

供应商在使用一汽电子交易平台时遇到的各类问题,应当首先通过上述链接进入“帮助中心-用户指南”界面,查看相应操作文件或视频。

7.2电子交易平台客服

电话:400-****-7888,工作时间周一至周五8:00至20:00

负责答复您在使用一汽电子交易平台时遇到的各类操作问题,如平台注册、采购文件购买、响应文件递交、响应保证金递交等。标书代写

7.3 CA办理电子标服务

0431-****5296工作时间:周一至周五8:30至11:30,13:00至17:00,负责受理您办理CA及密码重置解锁业务

7.4 财务专员

电话:197****0285,工作时间周一至周五8:30至11:30,13:00至17:00

负责答复您关于采购文件费、平台服务费、采购代理服务费、CA办理费的发票开具问题。

7.5 采购人

采购人名称:****

地址:****园区**大街

联系人:李奥楠

电话:+86-0431-****0763

7.6 采购代理机构

采购代理机构名称:****

地址:**市汽开区**大街3462号

联系人:林健君、王莹

座机:197****0213、197****0215

手机:197****0213、197****0215

邮箱:linjianjun1@faw.****.cn、wangying82@faw.****.cn

7.7 为进一步为广大供应**伙伴打造良好**环境,铲除腐败问题,中国一汽各单位特设置举报通道,欢迎您向我们如实反映采购过程中的违规违纪问题,与我们携手打造“阳光、合规、透明”的采购生态。

招标人:****

纪委举报电话:0431-****0332

纪委举报邮箱:****@faw-vw.com

8. 供应商网上注册

凡首次在一汽电子交易平台参加电子投标活动的供应商必须登录平台进行网上免费注册,注册时需提交相关资料,平台工作人员审核通过后完成注册。完成注册后方可办理企业CA和法定代表人CA(办理并邮寄大约需要3-5日),若供应商未及时注册并办理CA,由此引起的后果由供应商自行承担。

9. 采购代理机构信息的发布

采购代理机构通过一汽电子交易平台发布的询比采购公告、采购文件及其澄清、修改、成交通知书等采购过程信息,一经发布,视为已送达各供应商, 无论供应商下载与否,均视同供应商已知晓相关内容。

10. 供应商异地开启须知

10.1供应商电脑须安装“一汽招投标编制工具系列驱动”、EDGE浏览器最新版,正版office办公软件和Microsoft.NET Framework 4.6组件;

10.2开启时,供应商必须使用CA登录一汽电子交易平台并且要保持网络畅通,使用加密响应文件的CA进行开启环节的解密操作;

10.3若在规定的开启时间内,由于供应商的原因没有解密成功,导致开启失败,供应商须自行承担后果。


标段编号 标段名称 招标项目类型 招标文件获取开始时间 招标文件获取截止时间 投标文件递交截止时间 操作
**** **基地工序外包询比发包(A+B) 服务 2026-09-04 23:00 2026-09-11 23:00 2026-09-17 08:30 我要投标
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